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      商業(yè)銀行員工陽光心態(tài)培養(yǎng)研究

      2019-05-25 07:50:26張媛
      中國集體經(jīng)濟 2019年12期
      關鍵詞:心態(tài)商業(yè)銀行銀行

      張媛

      摘要:商業(yè)銀行只有把員工的利益和心態(tài)放在第一位才能夠在競爭日益嚴峻的商業(yè)社會立于不敗之地,才能實現(xiàn)建立國際一流商業(yè)銀行的愿望。因此,商業(yè)銀行就必須關心員工、培養(yǎng)員工、加強員工的行為管理和心態(tài)引導,激勵和鼓勵員工在浮躁的當今社會不斷突破自我,提升自我,實現(xiàn)自身的價值,以此來提高商業(yè)銀行的市場競爭力和價值創(chuàng)造力。

      關鍵字:商業(yè)銀行;員工心態(tài);積極健康

      一、前言

      心理壓力造成是消極心態(tài)的一個很大的原因,基層銀行從業(yè)人員在工作中會面臨各種各樣的壓力,而心理壓力從理論層面來講其實是個人對周遭外界環(huán)境做出的直觀反應,是個體在面對有害威脅、挑戰(zhàn)、負面評價等負面情況后心理所產(chǎn)生的心理行為反應,是個人的應激反應。長期的負面心理壓力會造成嚴重的心理行為損害,本文會對造成商業(yè)銀行從業(yè)人員心理壓力負面情緒的原因進行分析,給出陽光積極心態(tài)的表現(xiàn)形式以及商業(yè)銀行從業(yè)人員應該如何引導自身的心態(tài),創(chuàng)造一個和諧積極的工作環(huán)境。據(jù)研究表明,商業(yè)銀行員工心態(tài)測試結果表明,員工的心理壓力平均分已經(jīng)達到了中等水平,主要測試指標分別有學歷、工作性質(zhì)、業(yè)績完成度、職稱、職務等多方面。商業(yè)銀行員工的個人心里壓力主要是源于工作壓力、家庭壓力,以及社會環(huán)境和個人發(fā)展等方面。商業(yè)銀行因為其特殊的金融性質(zhì),“僧多粥少”的局面時常發(fā)生,業(yè)務量重、私人時間少,工作節(jié)奏快等等特性,使得很多商業(yè)銀行從業(yè)人員心態(tài)消極,對工作敷衍了事,缺乏創(chuàng)新和積極性。下文對商業(yè)銀行員工現(xiàn)存心態(tài)問題進行了細致的分類分析。

      二、當前商業(yè)銀行員工思想狀況存在的問題

      第一、銀行從業(yè)人員普遍對工作沒有信仰,違規(guī)行為層出不窮。商業(yè)銀行很多資深的從業(yè)人員借著自身特殊的工作性質(zhì)獲取不正當?shù)睦妗Ee例來說,很多資深的客戶經(jīng)理被查出由于跟企業(yè)有著比較緊密的聯(lián)系,對企業(yè)和第三方民間借貸機構都有比較詳細的了解,從而進行擔保,充當民間融資掮客,將其中的風險視而不見。因為在擔保民間融資的過程中,資金鏈一旦斷開了就會給銀行的風險防控帶來巨大的沖擊。

      第二、銀行從業(yè)人員的心理承受能力弱,抗壓能力不強。由于金融業(yè)的高凈值客戶群體占比小,因此對此類客戶的競爭異常激烈,銀行的業(yè)績指標越來越多,員工的壓力一天比一天大。與此同時,高房價高生活成本也壓迫著銀行從業(yè)人員的神經(jīng),在工作和生活的雙重壓力下。部分商業(yè)銀行從業(yè)人員沒有及時調(diào)整心態(tài),自我消解壓力,積極應對和化解壓力,反而消極怠工,怨天尤人。

      第三、銀行員工缺乏團隊合作的能力和意識。商業(yè)銀行強調(diào)和鼓勵員工的個人業(yè)績,對個人業(yè)績的激勵政策相對較好,而忽略了團隊的獎勵,因此加劇了員工的個人主義意識,使得團隊合作意識越來越淡薄,甚至出現(xiàn)了多人爭搶一個客戶的事件。這樣也使得部分員工急功近利,內(nèi)心浮躁,不能夠靜下心來做實事。在這種心態(tài)的影響下,一旦該員工的付出在短時間內(nèi)沒有物質(zhì)轉化,就會大大的削弱員工的工作積極性,變得得過且過。

      三、陽光心態(tài)員工的主要表現(xiàn)

      首先,一個擁有積極心態(tài)的員工應當有平和的工作態(tài)度?,F(xiàn)如今生活和工作節(jié)奏都快,生活壓力和工作壓力大,銀行業(yè)的競爭愈演愈烈,如果身為一個銀行從業(yè)人員沒有一個積極的工作生活心態(tài),就極易在物質(zhì)誘惑的社會中迷失自我,被虛妄的社會所迷惑,對工作生活產(chǎn)生倦怠,得過且過,缺失對工作的興趣。反之,如果擁有一個積極陽光的心態(tài),銀行員工就可以從容的面對工作和生活,不慌不忙的追求自身的理想,活的通透樂觀自信。對待客戶和高強度的業(yè)績考核也能積極樂觀,淡化得失觀念,追求精神創(chuàng)新方面的富足。

      其次,要創(chuàng)造一個和諧積極的工作環(huán)境。這就涉及到一個敬業(yè)和樂業(yè)的區(qū)別。敬業(yè)只是做為職工的最基本的要求,而樂業(yè)——快樂工作,才是一個更高的工作境界。對待每一項工作,都能全身心的投入,力求盡善盡美,這才是商業(yè)銀行從業(yè)人員應該具備的一種工作態(tài)度。只有體會到工作的樂趣,才能快樂的進行業(yè)務創(chuàng)新。工作不止是維持生活的必要事件,更是一個人自我價值的實現(xiàn)和追求,只有快樂工作從業(yè),才能享受和理解工作,自我提升奮發(fā)圖強。

      最后,要培養(yǎng)一個務實高效的工作作風。在工作中,努力尋求創(chuàng)新方法提高工作效率,促進商業(yè)銀行服務質(zhì)量改革,切實提高營銷效率和業(yè)績完成度。不斷的完成一個又一個小目標,實現(xiàn)量變到質(zhì)變的飛躍,從而提高商業(yè)銀行的市場競爭力和隊伍戰(zhàn)斗力。

      四、從“陽光心態(tài)”入手,加強員工行為管理

      1. 明確目標凝聚人心。作為商業(yè)銀行領導,首先最重要的是明確所在銀行的目標,其站在哪個地位,應該達到國際上哪種程度,也就是要有明確為之奮斗的目標,使得全體銀行職員能夠協(xié)同合作,一起努力,以達到預期目標。在現(xiàn)代,為了加快發(fā)展,就需要拓寬業(yè)績也就是應該實現(xiàn)真正的走出去,即走上全員協(xié)同一致使銀行走上國際一流化發(fā)展的道路。作為銀行職員應該發(fā)揮主觀能動性,做到積極投身銀行建設,并且運用個人智慧來創(chuàng)造,讓銀行實現(xiàn)目標。其次,該目標應該深入民心,將所要表達的思想植入每個職員心中,從而營造共命運的理念,讓商業(yè)銀行達到飛速發(fā)展的地步。最后,應該運用各種媒體手段,傳播銀行文化,堅定職員信念,推動整體員工攜帶使命感與責任感,走上奮斗之路,達到銀行既定目標。

      2. 干部帶頭模范作用。作為銀行領導就應該起到模范帶頭作用,做到敢為人先,樹立榜樣。銀行所有活動的策劃、安排、啟動都需要銀行領導來進行安排與實踐,做到敢為帶頭創(chuàng)新的表率作用,敢為帶頭學習進步的先鋒作用,做到為人民服務,用個人魅力來造福新老顧客的作用。作為領導干部,首先最重要的是要關心銀行職工,幫助他們照顧他們,并且經(jīng)常與他們保持聯(lián)系,深入其中與他們打成一片。其次,應該主動關心他們的生活,做到噓寒問暖,做到排憂解難,對有問題的職員做好心靈疏通,可以以沙龍談話等方式進行,積極引導員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃,讓他們感受到關切。最后,也要做到在任何生活小事情上起表率作用,小到手上一個果皮紙屑的處理,小到隨手撿起地面的垃圾,小到整理個人辦公桌衛(wèi)生,用自己的實際行動來成為真正的銀行榜樣,引領銀行全體職員走上規(guī)范化道路,從而增加收益。

      3. 改善機制推動發(fā)展。良好的商業(yè)銀行經(jīng)營氛圍是所在機構快速發(fā)展的重要保障,因此只有良好的經(jīng)營氛圍就會營造全體員工協(xié)調(diào)一致,眾志成城,達到共同奮斗以實現(xiàn)目標的目的。首先,商業(yè)銀行應該反思自我,查找自我漏洞,改善運營管理機制,形成完備的體系,更好的進行銀行業(yè)務運營。其次,要入手個體激勵,個體有較強的績效往往會產(chǎn)生星星之火可以燎原的效果,就需要提高個體能力培養(yǎng),可以考慮以其貢獻度進行能力評估等。最后,個體激勵與團隊激勵應該融合,兩者的有機合作才會更好的促進銀行業(yè)務辦理,提高職員的辦事能力,提高銀行的收益,整體形成積極向上、勇往直前的氛圍,推動商業(yè)銀行走上國際化道路。

      4. 規(guī)范銀行規(guī)章制度。規(guī)章制度可以起到約束作用,在銀行行業(yè)中尤為重要。首先建立完備的銀行規(guī)章制度具有重要意義,對人對事公平,沒有漏洞,適應各種狀況,才能有備無患更好地為銀行服務。其次,作為規(guī)章制度的執(zhí)行者-員工應該樹立對規(guī)章制度的敬畏心理,嚴格出勤打卡制度可以避免遲到早退現(xiàn)象,規(guī)范員工行為;嚴格員工服裝衣著問題,可以在顧客中形成敬業(yè)印象作用;嚴格工作規(guī)范制度,可以更好的進行業(yè)務實施,規(guī)范工作行為,有助于銀行長遠發(fā)展,等等都是對銀行發(fā)展的極大推動。最后,也要與實際情況聯(lián)系,密切與上級總行聯(lián)系,嚴格遵守總行的規(guī)章制度,加大監(jiān)查力度,可以及時避免錯誤發(fā)生,將嚴謹帶到整個銀行日常工作當中,避免后續(xù)諸多問題發(fā)展,更好的實現(xiàn)銀行更好更快更加可持續(xù)發(fā)展。

      5. 營造智慧培養(yǎng)意識。我國五千多年的文化積淀最終形成了中華文化,我國文化博大精深,源遠流長,比如儒家學說深入民心一直影響到如今,道家學說,前人的堅持不懈,勇往直前無不激勵著我們的工作生活。在商業(yè)銀行當中,職工也應該深入學習過去的儒家學說,要做到對待新老顧客應該誠懇對待,做到對待日常工作應該負責到底,一條龍服務,讓他們有問題來到無問題離開,盡力辦好每件事,做到對待特殊顧客應該用特別方式對待,真正做到實事求是只求將事情辦好、讓領導滿意、讓自己滿意、讓顧客放心、做到真實為顧客服務的好職員,不同的顧客有不同的狀況不同的需求,就要用不同的思維不同的角度去思考問題,培養(yǎng)每位職員都有強大實事求是意識,使銀行收益走上國家化道路。

      五、結論

      本文從商業(yè)銀行員工的角度入手,通過進行銀行員工的思想狀況現(xiàn)狀、思想狀況問題、思想狀況表現(xiàn)等方面進行分析,最后結合陽光心態(tài)從員工角度提出五點建議,激勵和鼓勵員工進步,以增強商業(yè)銀行實力,提高銀行的市場競爭力和價值創(chuàng)造力,拓展銀行業(yè)務,實現(xiàn)銀行更好更快發(fā)展。

      參考文獻:

      [1]張文,王竹泉.商業(yè)銀行員工內(nèi)控性取向、組織承諾與銀行合并態(tài)度的關系研究[J].中國管理信息化,2016(09).

      [2]楊慧,閔盛平,郭琳娜.提升銀行基層員工人文關懷的路徑探討——基于對南昌某支行員工心理狀況的問卷調(diào)查[J].企業(yè)文化旬刊,2016(07).

      [3]陳樊洋,王萍.培育基層員工陽光心態(tài)的探索與實踐[J].企業(yè)文化旬刊,2016(10).

      (作者單位:陜西秦農(nóng)農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司)

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