強(qiáng)化煤礦企業(yè)政工隊(duì)伍自身建設(shè)的重要性思考

摘? 要：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，促使越來(lái)越多的企業(yè)逐漸認(rèn)識(shí)到人才的重要性，且要求員工需要具備較高的綜合素質(zhì)，從而提高企業(yè)的生產(chǎn)效率以及生產(chǎn)質(zhì)量。特別是煤礦企業(yè)中，強(qiáng)化建設(shè)企業(yè)的政工隊(duì)伍，不僅能夠強(qiáng)化員工的責(zé)任意識(shí)以及安全意識(shí)，還能夠掌握員工思想狀態(tài)，進(jìn)而幫助員工樹立正確三觀，以此來(lái)激發(fā)員工潛能，最終達(dá)到提高企業(yè)綜合效益的目的。本文主要分析加強(qiáng)建設(shè)政工隊(duì)伍的重要性，探討在建設(shè)政工隊(duì)伍中所存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的解決策略，以供相關(guān)人士參考。

關(guān)鍵詞：建設(shè)理念;政工隊(duì)伍;煤礦企業(yè)

中圖分類號(hào)：D64? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A ? ? ? 文章編號(hào)：1671-2064（2019）24-0000-00

在新時(shí)期背景之下，我國(guó)已逐漸進(jìn)入到現(xiàn)代化建設(shè)階段中，并且要求煤礦企業(yè)將科學(xué)發(fā)展觀始終貫徹在生產(chǎn)過(guò)程中，促使員工思想道德得到提升，從而為“兩型社會(huì)”進(jìn)一步發(fā)展而做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)。但是，由于員工思想較為多元化，從而企業(yè)在實(shí)施管理工作時(shí)具有一定的難度，故而應(yīng)當(dāng)在企業(yè)中建立一支政工隊(duì)伍，結(jié)合員工需求與企業(yè)發(fā)展，促使政工工作質(zhì)量得到不斷提高，在員工素質(zhì)得到提高的同時(shí)，還能夠推動(dòng)我國(guó)煤礦企業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展。

1在煤礦企業(yè)中加強(qiáng)建設(shè)政工隊(duì)伍的重要性

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，社會(huì)意識(shí)也出現(xiàn)了很大改變，進(jìn)而導(dǎo)致員工思想逐漸朝著多元化的方向發(fā)展著，并且還影響著員工的政治覺(jué)悟。在這種背景之下，不僅會(huì)對(duì)企業(yè)管理效率造成影響，還會(huì)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)效率造成影響，是完全不利于企業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展。故而，大多數(shù)煤礦企業(yè)已經(jīng)逐漸意識(shí)到思政工作對(duì)于企業(yè)的重要性，希望能通過(guò)建立一支政工隊(duì)伍，幫助員工提高自身的思想素質(zhì)與職業(yè)素養(yǎng)，確保人才培養(yǎng)具備時(shí)效性，讓員工在生產(chǎn)工作時(shí)，能夠根據(jù)企業(yè)的管理規(guī)定來(lái)實(shí)施，以此來(lái)保證企業(yè)生產(chǎn)效率以及管理質(zhì)量。除此之外，隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，對(duì)于新能源的開發(fā)已經(jīng)取得了顯著成效，對(duì)于我國(guó)傳統(tǒng)能源，如煤炭企業(yè)等帶來(lái)了很大的影響，而且還存在著產(chǎn)能過(guò)剩等一些問(wèn)題，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)效率不滿足市場(chǎng)的需求，不僅對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益造成很大影響，還會(huì)導(dǎo)致員工薪資出現(xiàn)大幅度下降的現(xiàn)象。處于這種情況之下，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部不穩(wěn)定，不僅會(huì)容易發(fā)生人才流失等問(wèn)題，還會(huì)降低員工工作積極性。故而，企業(yè)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化建設(shè)政工隊(duì)伍，了解員工需求，對(duì)其展開思想教育，并采取有效、合理的解決方法，不僅能夠提高企業(yè)戰(zhàn)斗力與凝聚力，還能夠提高員工忠誠(chéng)度，從而確保企業(yè)得到穩(wěn)定、安全的發(fā)展。

2目前煤礦企業(yè)在加強(qiáng)建設(shè)政工隊(duì)伍中所存在的問(wèn)題

2.1政工人員的工作理念較為傳統(tǒng)

目前，大多數(shù)煤礦企業(yè)中的政工人員由于受到傳統(tǒng)理念對(duì)其的影響，在開展思政工作的時(shí)候，還是使用一些傳統(tǒng)工作方法，比如學(xué)習(xí)、開會(huì)等，這些方法很容易讓員工產(chǎn)生一些抵觸情緒，從而對(duì)思政工作時(shí)效性造成影響。與此同時(shí)，人們思想意識(shí)逐漸發(fā)生變化，以往所使用的共性教育方法已不再符合員工需求，而且還會(huì)給員工的工作效率帶來(lái)一定的影響。

2.2 政工人員自身的素質(zhì)水平比較低

在新時(shí)期背景之下，對(duì)于煤礦企業(yè)而言，其正處在升級(jí)轉(zhuǎn)型的一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期中，因此政工人員任務(wù)量也相對(duì)較大。這種情況下，政務(wù)人員除了要對(duì)員工開展思政教育工作之外，還要兼職多方面的工作，如制度宣傳、文化建設(shè)等，故而政工人員的工作壓力較大。除此之外，由于企業(yè)不重視強(qiáng)化員工的思想素質(zhì)，在一定程度上降低了員工的積極性，進(jìn)而經(jīng)常會(huì)有消極怠工等現(xiàn)象出現(xiàn)，以致于無(wú)法對(duì)其展開相應(yīng)的思想工作。

2.3 企業(yè)不重視建設(shè)政工隊(duì)伍

由于我國(guó)目前正在應(yīng)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)與企業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較大。許多煤礦企業(yè)只重視經(jīng)濟(jì)效益，卻忽略了建設(shè)政工隊(duì)伍的重要性，只要求員工提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。在這種背景下，政工工作通常都是流于表面的，并不具備實(shí)效性，不僅會(huì)對(duì)企業(yè)質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響，還會(huì)影響到企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展[1]。

3 強(qiáng)化建設(shè)煤礦企業(yè)政工隊(duì)伍的有效策略

3.1 重視煤礦企業(yè)政工隊(duì)伍的建設(shè)

首先，企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到開展思政工作的作用以及意義，主要有兩點(diǎn)：第一，在企業(yè)的管理工作中，思政工作是一個(gè)重要部分，它能夠確保企業(yè)管理決策下達(dá)到基層部門中，促使員工能夠依照企業(yè)管理的相關(guān)規(guī)定來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)，有利于提高企業(yè)管理效率。與此同時(shí)，在新時(shí)期背景之下，大多數(shù)煤礦都存在著產(chǎn)能過(guò)剩等問(wèn)題，不僅會(huì)影響到員工利益，還會(huì)使得企業(yè)內(nèi)部變得更加不穩(wěn)定。故而，對(duì)員工開展思政工作，能夠使得員工的全局意識(shí)得到提高，還能化解企業(yè)與員工之間的矛盾，從而推動(dòng)企業(yè)朝著穩(wěn)定、安全的方向發(fā)展;第二，企業(yè)所開展的思政工作，除了對(duì)員工進(jìn)行思想教育之外，還應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行思想教育。這樣做能夠幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到自己在工作過(guò)程中所存在的不足之處，并進(jìn)行自我完善與自我改正，有利于提高自身的綜合素養(yǎng)，在制定企業(yè)的發(fā)展對(duì)策時(shí)，能夠依照企業(yè)實(shí)際情況來(lái)制定，以此來(lái)推動(dòng)企業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展。其次，大多數(shù)企業(yè)過(guò)度重視生產(chǎn)效率，卻忽略了建設(shè)政工隊(duì)伍對(duì)企業(yè)的重要性，從而影響到企業(yè)的發(fā)展。對(duì)于這種現(xiàn)象，企業(yè)應(yīng)當(dāng)改變自身的發(fā)展理念，在年度的發(fā)展計(jì)劃中加入建設(shè)政工隊(duì)伍這一問(wèn)題，并且在年終總結(jié)過(guò)程中，分析政工工作中所存在的問(wèn)題，并尋找出其中所存在的不足之處，再提出相應(yīng)的解決措施，從而使得政工隊(duì)伍自身思政水平得到提高，確保政工工作能夠順利開展。

3.2 強(qiáng)化企業(yè)政工隊(duì)伍素質(zhì)水平

首先，目前我國(guó)大多數(shù)煤礦企業(yè)都是需要進(jìn)行改造工作與升級(jí)工作的，使得企業(yè)發(fā)展能夠順利轉(zhuǎn)型，從而得到進(jìn)一步發(fā)展。在這種背景之下，對(duì)于政工人員自身的素質(zhì)水平要求也越來(lái)越高，要求政工人員不但要做好員工的思政工作，還應(yīng)當(dāng)做好企業(yè)的文化宣傳等輔助工作，進(jìn)而給政工人員帶來(lái)了一定的工作壓力，不僅會(huì)影響到政工人員的工作質(zhì)量，而且還不利于提高政工人員自身的素質(zhì)水平。因此，對(duì)于政工人員而言，應(yīng)當(dāng)正確履行自身義務(wù)與職責(zé)，將全部精力都放入到工作當(dāng)中，正確看待企業(yè)與個(gè)人之間的利益關(guān)系，從而使得自身素質(zhì)水平得到不斷提高。除此之外，大多數(shù)政工人員是需要輔助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)管理企業(yè)的，這要求政工人員自身得具備相應(yīng)的管理能力。故而，政工人員應(yīng)當(dāng)不斷學(xué)習(xí)有關(guān)企業(yè)管理的內(nèi)容，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念，在實(shí)際工作中應(yīng)用先進(jìn)管理理念，從而提高自身工作效率以及工作質(zhì)量[2]。

其次，大多數(shù)情況下，在煤礦企業(yè)中有較多的勞動(dòng)力，但是政工人員較少，若僅僅依靠政工隊(duì)伍來(lái)開展思政工作是不能滿足企業(yè)的實(shí)際需求的，而且由于任務(wù)量較大，會(huì)對(duì)政工人員工作積極性造成影響。故而，對(duì)于企業(yè)而言，應(yīng)當(dāng)實(shí)施全方位的政工模式，把企業(yè)中的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與政工隊(duì)伍相結(jié)合，促使其能夠展開理論交融，進(jìn)而使得企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都具備相應(yīng)的思政工作能力，能夠處理一些基本矛盾以及突發(fā)性的問(wèn)題，從而使得政工人員工作壓力有所降低。應(yīng)用這種模式，不僅能夠?qū)⒄り?duì)伍規(guī)模擴(kuò)開，還能促使政工人員與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間相互吸收、相互借鑒，豐富自身工作理念，以此來(lái)確保思政工作具備有效性，使得自身素質(zhì)水平得到提高。

對(duì)于企業(yè)而言，政工人員是一個(gè)重要的紐帶，它是企業(yè)與員工進(jìn)行溝通的橋梁，起著上傳下達(dá)的作用，進(jìn)而確保企業(yè)具備穩(wěn)定性。在這種背景下，政工人員自身所具備的思政素質(zhì)水平應(yīng)當(dāng)較強(qiáng)，才能夠確保思政工作具備有效性。因此，對(duì)于企業(yè)而言，可制定出完善、科學(xué)的規(guī)章制度，在政工人員實(shí)際工作中起到監(jiān)督與管理的作用，以此來(lái)提高其自我約束的能力，促使政工人員能夠高效完成相應(yīng)的工作任務(wù)。例如，企業(yè)可以制定多種制度，如民主監(jiān)督制、淘汰制、考核制、獎(jiǎng)懲制度等，要求政工人員在實(shí)際工作中嚴(yán)格按照這些制度標(biāo)準(zhǔn)來(lái)執(zhí)行，促使政工人員能夠意識(shí)到自己的職責(zé)以及義務(wù)，以此來(lái)提高政工隊(duì)伍自身的素質(zhì)水平。

3.3 轉(zhuǎn)變政工人員的工作理念

對(duì)于員工而言，政工人員能夠?qū)ζ湄?zé)任意識(shí)、崗位意識(shí)、思政意識(shí)等起到引導(dǎo)作用，能夠幫助員工樹立起正確三觀，即人生觀、價(jià)值觀以及世界觀，進(jìn)而使得員工思政水平得到提高，從而形成企業(yè)戰(zhàn)斗力以及凝聚力。故而，政工人員應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變自身的工作理念，采用多元化的工作方式，進(jìn)一步提高自身的工作效率。比如，由于目前我國(guó)正處于新時(shí)期背景之下，員工意識(shí)已逐漸朝著多元化方向進(jìn)行發(fā)展，以往所使用的共性教育方式已經(jīng)不再滿足員工需求，也無(wú)法將思政工作中所存在的價(jià)值體現(xiàn)出來(lái)?；诖耍と藛T應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變自身立場(chǎng)，從員工角度上來(lái)看待問(wèn)題，從而掌握員工工作需求、生活情況、個(gè)性特點(diǎn)、思想狀態(tài)等，能夠幫助政工人員找到開展思政工作的方向，進(jìn)而使得對(duì)員工所開展的思政教育具備針對(duì)性，可以有效的解決員工實(shí)際工作、生活中所遇到的問(wèn)題，滿足員工的實(shí)際需求，以此來(lái)提高員工對(duì)于企業(yè)的忠誠(chéng)度以及歸屬感，共同推進(jìn)企業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展[3]。

4 結(jié)語(yǔ)

在我國(guó)國(guó)有企業(yè)當(dāng)中，煤礦企業(yè)是重要企業(yè)之一，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種重要能源。對(duì)于我國(guó)社會(huì)建設(shè)以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展而言，煤礦企業(yè)自身的壯大以及發(fā)展起著十分重要的作用。在新時(shí)期背景之下，煤礦企業(yè)想要得到進(jìn)一步發(fā)展，需要重視建設(shè)政工隊(duì)伍，充分意識(shí)到政工隊(duì)伍對(duì)于企業(yè)的重要性，在結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況基礎(chǔ)上，提高政工人員的素質(zhì)水平，從而使得企業(yè)得到持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]王麗娟.現(xiàn)代煤礦思想政治工作面臨的問(wèn)題和策略[J].企業(yè)科技與發(fā)展，2018（10）：250-251.

[2]秦淑霞.加強(qiáng)煤礦企業(yè)政工隊(duì)伍自身建設(shè)的重要性[J].文化創(chuàng)新比較研究，2018，2（26）：10+12.

[3]段艷珍.對(duì)煤礦企業(yè)做好政工工作措施的分析與思考[J].智庫(kù)時(shí)代，2018（31）：38+40.

收稿日期：2019-11-19

作者簡(jiǎn)介：杜澤峰（1986—），男，山西五臺(tái)人，本科，政工師，研究方向：政工。