長春公共交通(集團(tuán))有限責(zé)任公司 供稿
面對車輛使用年限增加、故障率攀升、機(jī)械配件價(jià)格翻倍增長等情況,長春公交集團(tuán)巴士公司大力推進(jìn)機(jī)務(wù)精細(xì)化管理,在為一線運(yùn)營做好機(jī)務(wù)保障的同時(shí),大大降低了經(jīng)營成本。
嚴(yán)格執(zhí)行車輛周期例檢和車輛各級(jí)保養(yǎng)制度。公司各單位結(jié)合當(dāng)前實(shí)際制定了工作計(jì)劃,將責(zé)任落實(shí)到人,做到有計(jì)劃、有跟蹤、有檢查,確保各項(xiàng)工作保質(zhì)保量按時(shí)完成;定期組織開展車容車貌、空調(diào)、暖風(fēng)、側(cè)板等專項(xiàng)整治活動(dòng);針對車輛更換進(jìn)一步健全單車檔案,跟蹤新車使用情況,遇到問題及時(shí)聯(lián)系廠方解決;嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)修人員操作規(guī)程,加強(qiáng)對修理人員文明生產(chǎn)及言行舉止的規(guī)范管理,使現(xiàn)場管理運(yùn)作效能、機(jī)務(wù)后勤保障能力得到較大提升。目前,136路車隊(duì)修理班成為集團(tuán)首個(gè)“修理班4S店”。
嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械配件申領(lǐng)程序,合理壓低庫存。加強(qiáng)對修復(fù)配件及車輛的技術(shù)檢修,確保修復(fù)率。成立了以機(jī)務(wù)經(jīng)理為組長的技術(shù)攻堅(jiān)小組,自主研發(fā)了預(yù)充電檢測儀、發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)子維修工具、發(fā)動(dòng)機(jī)缸套取出器,實(shí)現(xiàn)了對插電混ATS散熱器風(fēng)扇電機(jī)軸承的自主更換,并攻破了混合動(dòng)力車油源電機(jī)、ECU和CAN轉(zhuǎn)換器的技術(shù)難關(guān)。其中修復(fù)一個(gè)混合動(dòng)力車油源電機(jī)節(jié)約成本約2000元;ECU節(jié)約成本約7000元;CAN轉(zhuǎn)換器節(jié)約成本約4000元。截至目前,僅修舊利廢一項(xiàng)節(jié)約成本約100余萬元。實(shí)施機(jī)務(wù)精細(xì)化管理不僅推動(dòng)了機(jī)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),還攻破了一個(gè)又一個(gè)技術(shù)難題,節(jié)約了大量成本。
胡宇是長春公交集團(tuán)巴士公司62路車隊(duì)的一名修理工,也是長春市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者,提起自己的工作,他總說,無論做什么工作,要做就要竭力做好。
從小學(xué)徒變成“老工匠”
9年前他剛參加工作,便趕上62路車隊(duì)更換混合動(dòng)力客車,由于是新車型,車輛維修就成了車隊(duì)修理班的難題。為了解決維修上的技術(shù)難題和培養(yǎng)維修人才,公司開展了首批“名師高徒”結(jié)對活動(dòng),他與車隊(duì)機(jī)務(wù)隊(duì)長孫中才結(jié)成師徒,獲得了難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
2016年,車隊(duì)又更換了全新插電式混合動(dòng)力車,經(jīng)過幾年的歷練,他已經(jīng)成長為車隊(duì)修理工中的主力。為了開創(chuàng)車隊(duì)維修工作新局面,車隊(duì)結(jié)合師徒結(jié)對開展“傳、幫、帶”活動(dòng),他帶領(lǐng)修理班的兄弟由小部件到發(fā)動(dòng)機(jī)逐一研究,短短兩個(gè)星期他們便掌握了新車型的維修技術(shù)。如今,車隊(duì)已完全不用依靠售后服務(wù)就可以自行維修故障車輛,他也成為了維修班中的“老工匠”,大家每當(dāng)遇到疑難雜癥總會(huì)主動(dòng)來請教他。
被稱為公交車的“神醫(yī)”
在胡宇的帶領(lǐng)下,車隊(duì)維修班攻破了多個(gè)維修難關(guān)。無論車輛什么時(shí)間出現(xiàn)什么故障,尤其是夜晚出現(xiàn)故障時(shí),他總是第一時(shí)間趕來,細(xì)心排查,堅(jiān)決不留故障車過夜。全年經(jīng)他們維修的故障車近千輛次,節(jié)約成本300余萬元,節(jié)約燃?xì)?9萬立方米,節(jié)約燃?xì)獬杀窘?0萬元。
車隊(duì)駕駛員都說:“別看胡宇年輕,他的維修技術(shù)可是最強(qiáng)的,我們都佩服他!只要車輛從他旁邊經(jīng)過,聽聲音就知道哪兒出了問題,簡直是修理車輛的‘神醫(yī)’?!?/p>
車隊(duì)里的“發(fā)明家”
為了避免車輛在運(yùn)營中出現(xiàn)故障,最大限度節(jié)約成本,胡宇不斷學(xué)習(xí)和研究,取得多項(xiàng)技術(shù)革新和發(fā)明。2016年,他研究取消了插電式混合動(dòng)力客車停機(jī)功能,解決了因停機(jī)時(shí)無法正常使用空調(diào)的難題。2017年,他改進(jìn)發(fā)動(dòng)機(jī)水箱水溫傳感器位置,解決夏天發(fā)動(dòng)機(jī)水溫過高問題,整改方案經(jīng)過汽車廠有關(guān)專業(yè)人員鑒定后應(yīng)用到車隊(duì)80輛車進(jìn)行統(tǒng)一整改;他研制改裝小氣泵開關(guān)接線,徹底解決了雨水濺到小氣泵開關(guān)造成故障的難題;他研制了電容溫度顯示器,使機(jī)修人員能準(zhǔn)確判斷出發(fā)生故障的電容,有效保障了車輛運(yùn)營里程,降低了安全隱患;他改進(jìn)空調(diào)出風(fēng)口方向,解決了冬季公交車右側(cè)玻璃因溫差上霜導(dǎo)致行車視線不好的問題,并得到廣泛應(yīng)用。