王明哲

當前，“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的理念和行動正在全國上下波興潮涌、如火如荼?！半p創(chuàng)”所發(fā)揮的引擎作用日益顯現(xiàn)，“雙創(chuàng)”激發(fā)的市場主體激情迸發(fā)，“雙創(chuàng)”帶動的眾創(chuàng)空間活力四射。企業(yè)生產(chǎn)一線和基層職工的創(chuàng)新熱情也全面高漲，各種各樣的“創(chuàng)新工作室”創(chuàng)建活動方興未艾，在全國總工會的進一步倡導和號召下，“創(chuàng)新工作室”的創(chuàng)建工作也如火如荼地開展起來，并展現(xiàn)出強大的活力。為全面推進創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建工作，有必要對創(chuàng)建創(chuàng)新工作室的相關(guān)內(nèi)容做些闡述。

創(chuàng)新工作室的類型

企業(yè)創(chuàng)新工作室的類型主要有三大類，即勞模創(chuàng)新工作室、工匠創(chuàng)新工作室和職工創(chuàng)新工作室。在一些企業(yè)內(nèi)，這三類工作室并沒有特別嚴格的區(qū)分，而是合而為一，都叫勞模創(chuàng)新工作室或職工創(chuàng)新工作室。有的企業(yè)有“技師創(chuàng)新工作室”“巾幗創(chuàng)新工作室”等，但只是叫法不同，其實也可以歸類到“工匠創(chuàng)新工作室”和“職工創(chuàng)新工作室”中來?？傮w來說，當前企業(yè)的創(chuàng)新工作室以這三類為主。在創(chuàng)建方面，雖然各有側(cè)重，各具特色，但總體的要求和標準并無太大差別。企業(yè)可以根據(jù)自身特色來創(chuàng)建。比如企業(yè)本身擁有各種級別稱號的勞?；虼髧そ?，就可以組建勞模創(chuàng)新工作室或工匠創(chuàng)新工作室。若企業(yè)擁有創(chuàng)新能力強、技術(shù)水平高的優(yōu)秀職工，則可以組建職工創(chuàng)新工作室。

勞模創(chuàng)新工作室

勞模創(chuàng)新工作室，是以勞模的名字命名，由勞?！皳V領銜”作為工作室的創(chuàng)新帶頭人，帶領企業(yè)職工，以生產(chǎn)經(jīng)營活動、技能人才培養(yǎng)和攻克工作中重點、難點問題為主的創(chuàng)新工作團隊。

勞模創(chuàng)新工作室的優(yōu)勢就是“勞?！保春霌P勞模精神，以勞模精神引領和帶動更多的職工投入創(chuàng)新大潮中的創(chuàng)新變革和創(chuàng)新增收助力。勞模創(chuàng)新工作室正在成為企業(yè)騰飛新的引擎，受到廣泛推崇。特別是在2014年全國總工會把勞模創(chuàng)新工作室作為職工技協(xié)工作的重要載體在全國普遍推廣后，勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建更加如火如荼。

工匠創(chuàng)新工作室

工匠創(chuàng)新工作室，就是以企業(yè)優(yōu)秀工匠為帶頭人的創(chuàng)新工作室，在工匠技能攻關(guān)、技能推廣、帶徒傳技等方面發(fā)揮巨大的作用，是企業(yè)開展培訓、研修、攻關(guān)、交流的平臺。一個演員表演藝術(shù)的成熟，離不開舞臺的實踐；一個工匠技藝水平的精進，離不開平臺的鍛造。工匠創(chuàng)新工作室就是企業(yè)職工在工匠的引領和指導下鍛造精湛技藝的平臺。優(yōu)秀的工匠作為工匠創(chuàng)新工作室的帶頭人，帶領眾多職工一起創(chuàng)新，一起精進。工匠帶徒弟，“絕活”相傳，正是工匠創(chuàng)新工作室最明顯的特色，也是工匠工作室的“傳家寶”。

工匠創(chuàng)新工作室的目標，就是要充分發(fā)揮企業(yè)中那些能工巧匠的示范和引領作用，帶領更多的職工開展各種各樣工藝的創(chuàng)新，立足于自己的崗位，開創(chuàng)工作新局面。大力弘揚工匠精神，把工匠的專注、熱情、執(zhí)著、精益求精、一生只做一件事、要做就做到最好、追求極致完美的精神傳遞給企業(yè)里的每一個員工。在專注、執(zhí)著、精益求精、精打細磨中尋找創(chuàng)新的發(fā)力點，用精工細作出精工產(chǎn)品，打出企業(yè)過硬的品牌，為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦。

職工創(chuàng)新工作室

職工創(chuàng)新工作室，是以職工為主體的企業(yè)創(chuàng)新工作室，是企業(yè)開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的良好平臺。創(chuàng)建職工創(chuàng)新工作室，就是要為企業(yè)職工搭建一個銳意創(chuàng)新、攻堅克難的平臺，創(chuàng)建一個職工發(fā)揮作用、展示才能的陣地，從而有效地調(diào)動職工的創(chuàng)新積極性和創(chuàng)造性，不斷提高職工群眾的自主創(chuàng)新能力，提高職工的技能水平和業(yè)務能力，促進企業(yè)發(fā)展。

企業(yè)創(chuàng)建職工創(chuàng)新工作室，可以使更多的職工認識到創(chuàng)新工作的重要性和必要性，消除對創(chuàng)新工作的神秘感。很多職工對于創(chuàng)新，心里多少會有一些神秘感、陌生感，甚至畏懼感，總認為創(chuàng)新是“高大上”的事情，是那些高精尖的人才做的事情，和自己無關(guān)。其實創(chuàng)新并非那樣遙不可及，創(chuàng)新并不神秘，創(chuàng)新就在身邊，只要是不同于前人的思路，不同于過去的想法，換一個角度看問題，都可視為創(chuàng)新。每一個崗位都能成為創(chuàng)新的舞臺。創(chuàng)建職工創(chuàng)新工作室，正是要把所有的職工都吸納到創(chuàng)新活動中來，發(fā)揮他們的主觀能動性，讓他們樹立起“人人可創(chuàng)新、創(chuàng)新靠人人”的意識，鼓勵和激發(fā)他們的創(chuàng)新熱情。

創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建要求

中華全國總工會對勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作提出的總體要求是：深入貫徹習近平總書記系列重要講話精神和治國理政新理念、新思想、新戰(zhàn)略，牢固樹立和貫徹落實新發(fā)展理念，緊緊圍繞實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略和《中國制造2025》，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，以提高廣大職工的職業(yè)道德、創(chuàng)新能力和技術(shù)技能素質(zhì)為核心，以發(fā)現(xiàn)和解決工作現(xiàn)場的急、難、險、重問題為重點，廣泛開展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，不斷提高創(chuàng)建質(zhì)量和運行實效，最大限度實現(xiàn)創(chuàng)新工作室示范引領、集智創(chuàng)新、協(xié)同攻關(guān)、傳承技能、培育精神等功能。團結(jié)和動員廣大職工積極投身群眾性創(chuàng)新實踐，加快形成人人敢創(chuàng)新、人人會創(chuàng)新、人人善創(chuàng)新的良好局面，打造—支規(guī)模宏大、技能精湛、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的技術(shù)工人隊伍，為實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢做出新的更大貢獻。

中華全國總工會定下的勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作的目標任務是：到2020年，創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作取得重大進展，各級創(chuàng)新工作室創(chuàng)建總數(shù)超過10萬家，全國示范性創(chuàng)新工作室總數(shù)達到300家，形成以全國示范性創(chuàng)新工作室為引領、以省市級創(chuàng)新工作室為中堅、基層創(chuàng)新工作室蓬勃發(fā)展的良好局面。創(chuàng)新工作室的運作更加規(guī)范，創(chuàng)新創(chuàng)效成績更加突出，品牌影響力更加顯著，真正成為發(fā)揮勞模和工匠人才作用、傳承勞模精神、勞動精神、工匠精神的“新平臺”，解決生產(chǎn)技術(shù)難題的“攻關(guān)站”，推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的“孵化器”，培養(yǎng)高技能人才的“練兵場”，促進職工隊伍整體素質(zhì)不斷提高，打造一支知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型技術(shù)工人隊伍。

創(chuàng)新工作室的制度建設與人員配備

創(chuàng)新工作室作為企業(yè)的一項新生事物，要使其成為推動企業(yè)發(fā)展、激發(fā)企業(yè)活力的重要推手，成為運行有序、成果突出、得到廣泛認可的活動品牌，就必須加強制度建設，實行規(guī)范管理。創(chuàng)建之前就要先定好制度，建立和健全相應規(guī)范，促進創(chuàng)新工作室“一切按制度辦事”，實行標準化和規(guī)范化的管理，才能使創(chuàng)新工作室運行更健康，走得更長遠。

創(chuàng)新工作室的制度主要包括工作制度、管理制度、經(jīng)費管理制度、考核制度、獎勵制度、成果轉(zhuǎn)化制度、人員分配制度等。

其他制度包括工作室活動制度、學習制度、培訓制度、獎懲制度、名師帶徒制度、臺賬制度等。這些制度都可以根據(jù)工作室的需要建立和健全。

制度是創(chuàng)新工作室管理和運行的基礎和根本，只有建立、健全和完善各項規(guī)章制度，明確工作室運行規(guī)則和職責范圍，切實做到以制度管人、管事，形成較為有效的制度約束規(guī)范，實現(xiàn)工作室管理有章可循、有據(jù)可依，才能更好地提高工作室的創(chuàng)新效率和創(chuàng)新質(zhì)量，促使工作室按照預定目標實行高效運行。因而，企業(yè)在創(chuàng)建創(chuàng)新工作室的時候，務必重視制度建設。

創(chuàng)新工作室的人員配備，應以企業(yè)需求和創(chuàng)新目標為前提，選配合適的人員。最好挑選同一部門、車間、科室或工段的人員，或者挑選與某個創(chuàng)新方向有共同研究的人員，要求必須是有積極進取精神、較強的科研攻關(guān)、創(chuàng)新創(chuàng)造能力和團隊合作精神，能夠承擔相應創(chuàng)新任務的員工。一般工作室除了工作室創(chuàng)新活動的核心人員，一些其他的工作如后勤、財務、接待等，可以由企業(yè)相關(guān)人員兼職，不必另行配備。如果創(chuàng)新項目多，創(chuàng)新人才豐富，也可以組建多個創(chuàng)新工作室。

創(chuàng)新工作室創(chuàng)建程序和步驟

全國各地創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建已經(jīng)有一段時間，在取得可觀成績的同時，也積累了一定的創(chuàng)建經(jīng)驗?？偨Y(jié)起來，各地創(chuàng)建創(chuàng)新工作室的程序和步驟基本上有以下幾步。

組建“創(chuàng)建領導小組”

企業(yè)要把“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展”定為企業(yè)發(fā)展的宗旨之一，積極響應政府和工會的號召，根據(jù)企業(yè)具體情況，規(guī)劃和設計本企業(yè)創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建思路。企業(yè)工會可以成立“創(chuàng)建創(chuàng)新工作室領導小組”，由領導小組具體籌劃創(chuàng)建事宜，比如確定創(chuàng)建意向和創(chuàng)建目標，選定勞?；驇ь^人。這也是很多企業(yè)的經(jīng)驗，有專人負責，全盤考慮，會使創(chuàng)建工作順暢很多。企業(yè)要充分認識到創(chuàng)建創(chuàng)新工作室對企業(yè)未來發(fā)展的作用和優(yōu)勢，要在資金、人才、設施設備、場地等多方面給予大力支持，真抓實干把創(chuàng)建工作落到實處。

成立創(chuàng)新工作室

由創(chuàng)新領導小組主持，對企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新作一個全面的評定，以本企業(yè)的人才構(gòu)成和創(chuàng)新需求為指導，擬定創(chuàng)新工作室的規(guī)模，包括成立多少個創(chuàng)新工作室、人員如何配備、各個創(chuàng)新工作室的初步構(gòu)想、場地選擇等。然后根據(jù)本企業(yè)的實際情況，上報企業(yè)管理層后，成立創(chuàng)新工作室。

企業(yè)成立創(chuàng)新工作室不必拘于一格，可以各具特色、形式多樣?？梢允枪そ硠?chuàng)新工作室，可以是勞模創(chuàng)新工作室，也可以是職工創(chuàng)新工作室，由企業(yè)自定。有國家級、省級或地區(qū)級勞模的，成立“勞模創(chuàng)新工作室”，有優(yōu)秀工匠或“絕活”傳承人的，可以成立“工匠創(chuàng)新工作室”。這些方面的人才都缺乏的企業(yè)，可以成立“職工創(chuàng)新工作室”。還可以根據(jù)企業(yè)的實際，創(chuàng)建“巾幗創(chuàng)新工作室”“青年創(chuàng)新工作室”“技師創(chuàng)新工作室”等。有能力有需求的企業(yè)，還可以大力探索建立跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨企業(yè)的創(chuàng)新工作室聯(lián)盟。

建立相應管理制度

工作室成立后，就要著手制訂管理辦法及相應制度，以規(guī)范創(chuàng)新工作室的活動。包括工作室日常管理、崗位職責、人員管理、活動制度、獎懲規(guī)則等。還應包括公司工會與勞模工作室負責人簽訂的創(chuàng)建承諾書，如創(chuàng)建目標、創(chuàng)建措施、工作制度、單位支持保障措施、考核獎勵機制等。制度是工作室規(guī)范運行的保障，制度不訂好，工作室的運行就會受到阻礙，因而這一步是相當重要的。

開展創(chuàng)新活動

工作室要根據(jù)工作制度定期或不定期開展集中創(chuàng)新活動，創(chuàng)新工作室負責人要根據(jù)創(chuàng)新工作項目實施方案，給工作室成員安排具體的任務，并及時檢查驗收，讓工作室的創(chuàng)新工作及時有效地開展起來。

進行檢查驗收、考核獎勵

由“創(chuàng)建創(chuàng)新工作室領導小組”對各個創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建工作給予全面支持和分別指導，對全部按期完成的創(chuàng)新工作進行檢查、驗收，并對創(chuàng)建情況開展考核，對創(chuàng)新工作室各項創(chuàng)建要求都達標、創(chuàng)新活動開展得良好有序、取得了一定創(chuàng)新成果的創(chuàng)新工作室給予表彰，并根據(jù)獲得的經(jīng)濟效益情況對各創(chuàng)新項目成員進行評比和獎勵。

申報創(chuàng)新成果

對創(chuàng)新工作室取得的創(chuàng)新成果，要及時進行資料整理、收集、總結(jié)，并上報。對發(fā)明要及時申請專利，并進行必要的保護；對創(chuàng)新產(chǎn)品要及時推廣，以創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。

不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷改進

創(chuàng)新工作室作為一種新興的企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和職工創(chuàng)新進取的載體，還有很多不完善、不規(guī)范的地方，創(chuàng)新工作室要不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷改進，不斷完善，摸索前行，不斷擴大工作室的覆蓋面，使更多有知識、有技術(shù)、有膽識、有能力的優(yōu)秀人才匯集到工作室里來，為企業(yè)貢獻更多的創(chuàng)新點子，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟價值。把創(chuàng)新工作室真正建設成為企業(yè)發(fā)展的“助推器”，讓創(chuàng)新工作室成為激勵職工奮力拼搏、攻堅克難、勇于創(chuàng)新、挑戰(zhàn)自我的“加油站”。

及時上報，爭取上級命名

各級工會都會有創(chuàng)新工作室的評選表彰和命名活動。企業(yè)要積極爭取，對符合上級命名條件的要及時上報，爭取上一級的命名，從而擴大工作室的影響，進一步激發(fā)工作室成員的創(chuàng)新熱情。

不過，要獲得上一級工會的命名，需要達到一定的條件。比如2014年全國總工會命名了首批“全國示范性勞模創(chuàng)新工作室”，要求工作室必須在全國有一定影響力，或在本地區(qū)、本行業(yè)具有示范意義，創(chuàng)新能力卓越、創(chuàng)新成果顯著、社會經(jīng)濟效益突出的勞模創(chuàng)新工作室，同時還須具備一系列基本條件：一是原則上以在技術(shù)、業(yè)務方面有專長，有一定理論水平、工作經(jīng)驗和創(chuàng)新能力的省部級（含）以上勞模為帶頭人，由相關(guān)人員組成創(chuàng)新團隊；二是已建立并有效運行三年以上，以相對固定的團隊協(xié)作模式開展工作；三是具有固定的活動場所、基本的設備設施、明確的技術(shù)攻關(guān)課題和創(chuàng)新目標、必要的工作經(jīng)費、完善的工作室制度，能夠定期開展創(chuàng)新活動，運作順暢規(guī)范；四是具有較強的創(chuàng)新和攻關(guān)能力，能積極開展創(chuàng)新創(chuàng)造活動，承擔本地區(qū)、本行業(yè)、本單位的創(chuàng)新課題或技術(shù)攻關(guān)項目，產(chǎn)生顯著的社會經(jīng)濟效益；五是能充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)新創(chuàng)造示范效應，帶動本地區(qū)、本行業(yè)、本單位的群眾進行技術(shù)創(chuàng)新活動，為企（事）業(yè)或社會培養(yǎng)學習型、技術(shù)型、創(chuàng)新型人才；六是已被?。▍^(qū)、市）總工會或全國產(chǎn)業(yè)工會命名的勞模（高技能人才、職工）創(chuàng)新工作室等。由此可見，要獲得上級命名，需要各個創(chuàng)新工作室努力奮進，在保證工作室規(guī)范有序運行的同時，做出相應的成績才行。

企業(yè)要積極申請上一級工會命名，為創(chuàng)新工作室爭取更好的鼓勵，以激發(fā)創(chuàng)新工作室的信心。同時在創(chuàng)建創(chuàng)新工作室的過程中，企業(yè)工會要發(fā)揮承上啟下的重要作用，為創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建工作和活動開展提供指導幫助，及時研究解決工作中遇到的困難和問題，確保創(chuàng)建工作落地見效。

創(chuàng)新工作室創(chuàng)建的“七有”標準

職工創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建水平和質(zhì)量，直接決定創(chuàng)新工作室的長遠運行和功能效益，因而創(chuàng)建創(chuàng)新工作室應當設定基本的標準，從而提升創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建質(zhì)量，真正發(fā)揮創(chuàng)新工作室的示范、引領和吸納作用，為企業(yè)創(chuàng)新助力。

從全國上下創(chuàng)建創(chuàng)新工作室的經(jīng)驗來看，“不達標不命名”的方式值得推廣。創(chuàng)建之初，就設定好標準，達到這些基本標準之后再命名工作室并開展創(chuàng)新活動，這樣更有利于消除“急功近利”“一哄而上”的浮躁，也可避免因“胡亂上馬”又“一哄而散”的后果。

在創(chuàng)建過程中，企業(yè)的創(chuàng)建標準并不統(tǒng)一，有的地方是五個標準，有的是六個標準，也有七個、八個標準的。其實大同小異，創(chuàng)建要求基本上是相同的，大致要達到以下“七有”標準。

有領銜人

創(chuàng)新工作室必須有一名縣級以上勞動模范、五一勞動獎章獲得者，或有專業(yè)技術(shù)特長、實踐經(jīng)驗豐富，在本行業(yè)、本專業(yè)、本工種、本企業(yè)中有一定影響，得到業(yè)內(nèi)認可的技術(shù)能手、金牌工人、大國工匠等高技能人才領銜，負責帶領創(chuàng)新工作室團隊開展創(chuàng)新活動。沒有具體的領銜人的工作室是不達標的。

對于一些中小型企業(yè)來說，也可以遴選企業(yè)內(nèi)公認的“技術(shù)帶頭人”“金牌員工”或創(chuàng)新能力強的技術(shù)精英作為工作室的領銜人，這樣更能發(fā)揮創(chuàng)新工作室示范引領、集智創(chuàng)新的作用，帶動本地區(qū)、本行業(yè)、本單位的職工開展創(chuàng)新活動。

有創(chuàng)新團隊

團隊人員最低不少于三人，最高可以根據(jù)創(chuàng)新項目來確定。如果創(chuàng)新工作室人員很多，則可以分成幾個創(chuàng)新小組。一般創(chuàng)新小組以不超過30人為宜。但這不是絕對的，根據(jù)創(chuàng)新項目的區(qū)別會有不同。國外對微型創(chuàng)新團隊的規(guī)模問題曾做過大量研究，但微型創(chuàng)新人數(shù)應該為多少并沒有絕對標準。不過，一般大的創(chuàng)新團隊也會被任務細化后分解成小的創(chuàng)新小組，人數(shù)同樣不會太多。一般微型創(chuàng)新團隊都會根據(jù)工作內(nèi)容確定人數(shù)的下限，也就是說每一個具體的工作都應當有具體的人來做，這個人數(shù)就是下限。有最低下限的人員保障，才能保證完成工作室的基本工作任務。不過三個人是最小的創(chuàng)新團隊，也就是人數(shù)下限中的下限。如果創(chuàng)新工作室團隊達不到三個人的下限，也是不達標的。

創(chuàng)新團隊人數(shù)的上限，要根據(jù)創(chuàng)新項目的大小來定。人多并不代表效率高，超過了上限人數(shù)，工作效率反而會下降，出現(xiàn)人浮于事、互相扯皮的現(xiàn)象，不利于創(chuàng)新。所以在組建團隊時不宜吸納太多的人。創(chuàng)新團隊人員的確定要精干，最好能確定最佳的人數(shù)，以保證創(chuàng)新團隊工作效率能達到最佳程度。如果企業(yè)創(chuàng)新人才很多，可以采取多創(chuàng)立幾個創(chuàng)新工作室的辦法來解決。

有場地

創(chuàng)新工作室一定要有固定的場所，便于工作室人員開展創(chuàng)新活動。如果連場地都沒有，即便掛上牌子也是空的，落不到實處。所以沒有固定、專用場地的工作室是不達標的。創(chuàng)新工作室建立時就要有面積適當（不應低于20平方米）、功能明確的固定場所，至少應當有保證用于學習研討、創(chuàng)新實踐和成果榮譽展示、懸掛創(chuàng)新工作室牌匾等規(guī)范性標志的空間。如果場所允許，可以設辦公室、研發(fā)室、實驗室等。企業(yè)在考慮場所的時候還要注意保密性，絕不能因為場地的原因?qū)е聞?chuàng)新活動和創(chuàng)新成果泄密，導致?lián)p失。

有設施和設備

企業(yè)要在固定場所內(nèi)配置齊全創(chuàng)新所需的設施和設備，包括用于創(chuàng)新活動的專業(yè)技術(shù)資料、器材工具、電腦網(wǎng)絡、實驗儀器、實驗材料等，以保證創(chuàng)新工作室順利開展各項活動。沒有基本的設備，也不達標。

有—定的經(jīng)費

要有一定的啟動經(jīng)費，保證創(chuàng)新活動必備的資料、用具及其他開支；要有創(chuàng)新的設備設施，這是創(chuàng)新活動開展的基礎和前提。創(chuàng)新不是清談，而是需要實實在在做出來，需要千次百次試驗出來。沒有設備和設施，創(chuàng)新從何談起？所以企業(yè)在創(chuàng)建活動開始時就要考慮到資金支持，要按照創(chuàng)新工作室的規(guī)模、創(chuàng)新目標和創(chuàng)新項目等實際情況做好預算，金額應足夠工作室日常運行的全面開支。預算好后撥付到專門的賬戶，?？顚Ｓ谩Ｈ缬休^大科研項目或其他重點項目的，應加大經(jīng)費投入，以保證工作室開展技術(shù)攻關(guān)或創(chuàng)新活動。

有規(guī)范的制度

要建立和健全各項規(guī)章制度，包括日常管理制度、活動開展制度、培訓學習制度、研發(fā)制度、經(jīng)費管理制度、崗位責任制度、人員交流制度、臺賬和檔案管理制度以及工作流程、創(chuàng)新計劃、成果發(fā)布、獎勵激勵等，做到有章可循、按章辦事。規(guī)范健全的制度可以使工作室的創(chuàng)新活動常態(tài)化、規(guī)范化、制度化、細致化、有序化。制度健全管理也會更加輕松，比如關(guān)鍵性重大項目要由企業(yè)立項，一般性、較小項目可以由各自工作室單獨立項。創(chuàng)新各個崗位負責什么內(nèi)容、哪一個環(huán)節(jié)該干什么、到什么程度進行下一步，都清楚明了，會大大提升效率。

再如創(chuàng)新工作室要建立工作臺賬。臺賬內(nèi)容包括團隊成員名單、人員分工、研發(fā)課題、技改項目、職業(yè)培訓、成果推廣等。創(chuàng)新活動開展、學習研究、技術(shù)攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化、獎勵激勵、內(nèi)部管理等也要有準確、詳細的記載。創(chuàng)新工作室要有成員檔案，要建立能全面反映工作室工作流程和工作狀況的資料；有工作計劃，有創(chuàng)新成果、近期創(chuàng)新項目、活動記錄等相關(guān)資料，以便檢查考核。

有創(chuàng)新項目

創(chuàng)新工作室不是為了設立而設立，而是為了引領創(chuàng)新潮流、吸納創(chuàng)新人才、取得創(chuàng)新成果。沒有創(chuàng)新項目，等于就是一個空架子，完全是擺樣子，沒有實際的意義。所以要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、科研創(chuàng)新和職工崗位工作的實際要求，確定一個以上的創(chuàng)新項目開展創(chuàng)新活動。要讓成員知道應當做什么，怎么去做，做到什么程度，要取得什么效果。比如根據(jù)企業(yè)確定的創(chuàng)新項目當年或當前的工作實際，制訂本項目創(chuàng)新工作策劃方案，明確總體目標和具體要求，爭取創(chuàng)出成果，讓工作室成員目標更明確，心中也就更有底。這樣才能真正把創(chuàng)新工作室建設成聚才、育才、用才的平臺，而不是走過場、擺樣子。最好能有項目實施方案，將創(chuàng)新項目的內(nèi)容、時限、要求、考核標準明確下來，工作程序和步驟也都有明確規(guī)劃，這樣實施起來更快。創(chuàng)新項目可以圍繞企業(yè)節(jié)能減排、技術(shù)發(fā)明、工藝革新、技能提升、質(zhì)量改進、產(chǎn)品開發(fā)等方面來確定，以企業(yè)的需求為根本。

一個創(chuàng)新工作室，能達到這七個方面的標準，基本上可以算得上創(chuàng)建成功了。當然最為關(guān)鍵的不是創(chuàng)建成功，而是創(chuàng)建后取得的成效。在全國總工會的年度驗收和命名時，還會對已創(chuàng)建的工作室的成果進行量化考核，達標的才能被推薦命名。一般要求工作室每年至少有一項創(chuàng)新成果得到本單位技術(shù)管理部門的認定并實施運用，產(chǎn)生一定的經(jīng)濟效益和社會效益。這就需要企業(yè)的創(chuàng)新工作室加強創(chuàng)建后的管理，加快推進工作室出成果、出效益。