郝幸田
近年來(lái),企業(yè)創(chuàng)新工作室正在全國(guó)蓬勃興起、遍地開(kāi)花,成為新時(shí)代企業(yè)發(fā)展的活力之源和職工進(jìn)取的金光大道。這些創(chuàng)新工作室在充分發(fā)揮勞模工匠的示范引領(lǐng)、激發(fā)廣大職工群眾的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)新創(chuàng)造活力、促進(jìn)職工技能提升、推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)等方面發(fā)揮了積極作用。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源泉,創(chuàng)新工作室是新時(shí)代的產(chǎn)物,凝聚著廣大職工的智慧和力量,是新的生產(chǎn)力代表符號(hào)。從生產(chǎn)中來(lái)到生產(chǎn)中去,是創(chuàng)新工作室產(chǎn)生、發(fā)展的內(nèi)在原因,也是其核心價(jià)值所在,通過(guò)創(chuàng)立“創(chuàng)新工作室”這一機(jī)制,讓勞模、工匠在“大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新”時(shí)代發(fā)揮領(lǐng)軍作用,綻放出耀眼的時(shí)代光芒。
企業(yè)創(chuàng)新工作室建設(shè)的發(fā)展概況
創(chuàng)新工作室是新時(shí)期職工群眾的偉大創(chuàng)造,是工人階級(jí)無(wú)窮智慧、創(chuàng)造活力的具體體現(xiàn)。那么,它是如何產(chǎn)生的?在中國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀和未來(lái)趨勢(shì)是怎樣的?
創(chuàng)新工作室的由來(lái)?!皠?chuàng)新工作室”這個(gè)概念源于西方藝術(shù)領(lǐng)域的“作坊”,主要是藝術(shù)家從事藝術(shù)創(chuàng)造、生產(chǎn)和銷(xiāo)售藝術(shù)產(chǎn)品及培養(yǎng)藝術(shù)家的場(chǎng)所,如德國(guó)的包豪斯。工作室模式的建立,極大激發(fā)了藝術(shù)家的積極性和創(chuàng)造性,新人輩出、藝術(shù)佳作層出不窮,形成了人類(lèi)文明史上的新高峰。目前,國(guó)內(nèi)實(shí)行的創(chuàng)新工作室模式,基本上是借鑒了作坊這一原始的組織形式,結(jié)合現(xiàn)代人才成長(zhǎng)過(guò)程基本規(guī)律,充分運(yùn)用師承效應(yīng)與共生效應(yīng),讓技術(shù)攻關(guān)、教學(xué)實(shí)踐與技術(shù)鑒定等操作有序開(kāi)展,從而更好地促使知識(shí)技能的培養(yǎng)與傳播,同時(shí)通過(guò)勞模工匠大師的示范帶動(dòng)作用,實(shí)現(xiàn)隱性知識(shí)的傳播和交流,推動(dòng)人才培養(yǎng)、技藝傳承和技術(shù)創(chuàng)新。我國(guó)的企業(yè)創(chuàng)新工作室就是由某行業(yè)(企業(yè))有較強(qiáng)技術(shù)能力、業(yè)務(wù)能力、創(chuàng)新能力和管理能力的勞模(工匠)技能領(lǐng)軍人物領(lǐng)銜,以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新為主要內(nèi)容,以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、技能人才培養(yǎng)和解決工作現(xiàn)場(chǎng)難題、推動(dòng)所在單位創(chuàng)新發(fā)展為目標(biāo)的,對(duì)企業(yè)發(fā)展有著舉足輕重影響的群眾性創(chuàng)新活動(dòng)團(tuán)隊(duì)。勞模工匠人才作為時(shí)代的一面旗幟,在不同的年代有著不同的標(biāo)準(zhǔn)。過(guò)去多是一線(xiàn)吃苦耐勞的“老黃?!?,現(xiàn)在則多為企業(yè)創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者,今天的勞模(工匠)創(chuàng)新工作室就是基于這個(gè)思路而不斷發(fā)展起來(lái)的。
創(chuàng)新工作室的興起。早在本世紀(jì)之初,國(guó)內(nèi)就有一些企業(yè)開(kāi)始了“創(chuàng)新工作室”的創(chuàng)建。如2004年,江蘇徐州礦務(wù)集團(tuán)就成立了以全國(guó)勞模、高級(jí)工人技師殷春銀命名的“勞模創(chuàng)新工作室”。2010年以后,創(chuàng)新工作室更是遍地開(kāi)花,大港油田、山西漳電同華發(fā)電有限公司等都開(kāi)始試點(diǎn)創(chuàng)建了勞模創(chuàng)新工作室,倡導(dǎo)勞模領(lǐng)銜創(chuàng)新、全員創(chuàng)效增收。2014年,全國(guó)總工會(huì)命名首批全國(guó)示范性勞模創(chuàng)新工作室。
2016年,全國(guó)總工會(huì)把勞模創(chuàng)新工作室作為職工技協(xié)工作的重要載體在全國(guó)普遍推進(jìn),一時(shí)間,勞模創(chuàng)新工作室開(kāi)始在全國(guó)廣泛創(chuàng)建起來(lái)。這些工作室分布在全國(guó)各地的各類(lèi)企業(yè)當(dāng)中,引領(lǐng)了更多的職工投入到創(chuàng)新中來(lái),企業(yè)的各種各樣“能人”和“模范”各顯神通,各類(lèi)工作室散發(fā)出來(lái)的巨大的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新效益更是不容小覷。在上海,市總工會(huì)命名了180個(gè)市級(jí)“勞模創(chuàng)新工作室”,全市各級(jí)勞模創(chuàng)新工作室近700家,勞模創(chuàng)新工作室聯(lián)盟有10余個(gè);在重慶,400余家勞模創(chuàng)新工作室共吸納超過(guò)600名省部級(jí)以上勞模,擁有骨干成員2 000余人,截至當(dāng)年上半年,該市勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益約130億元;在西安,165個(gè)勞模工作室逐漸顯現(xiàn)出“孵化器”“催化劑”“動(dòng)力源”“加速器”的作用……
2017年7月,《中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于進(jìn)一步深化勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作的意見(jiàn)》和《全國(guó)示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室命名管理工作暫行辦法》出臺(tái),不僅對(duì)全國(guó)各地創(chuàng)建創(chuàng)新工作室的成效給予了極大肯定、對(duì)當(dāng)前創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作做出了具體的指導(dǎo),還提出了到2020年,各級(jí)創(chuàng)新工作室創(chuàng)建總數(shù)超過(guò)10萬(wàn)家,全國(guó)示范性創(chuàng)新工作室總數(shù)達(dá)到300家,形成以全國(guó)示范性創(chuàng)新工作室為引領(lǐng)、以省市級(jí)創(chuàng)新工作室為中堅(jiān),基層創(chuàng)新工作室蓬勃發(fā)展的良好局面。倡導(dǎo)各地要以此目標(biāo)大力開(kāi)展創(chuàng)建工作。
至2018年,全國(guó)創(chuàng)建各類(lèi)創(chuàng)新工作室已有7.2萬(wàn)家,其中示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室達(dá)197家。勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室在弘揚(yáng)精神、技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等方面發(fā)揮了不可替代的作用,促進(jìn)了創(chuàng)新成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的快速轉(zhuǎn)化。
創(chuàng)新工作室建設(shè)亟待解決的問(wèn)題
創(chuàng)新工作室作為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要方式,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有十分重要的作用,但是根據(jù)多年來(lái)運(yùn)行情況及取得的成效來(lái)看,工作室在企業(yè)創(chuàng)新過(guò)程中發(fā)揮的作用與預(yù)期還存在一些差距,這既不符合工作室的創(chuàng)建理念,也不適應(yīng)工作室的發(fā)展要求,不利于企業(yè)自主創(chuàng)新的健康發(fā)展。主要存在以下問(wèn)題:
技能人才總量太少,分布尚不均衡。由于種種原因,已建的許多工作室因技能人才年齡偏大、學(xué)歷偏低、水平參差不齊,能滿(mǎn)足省、市工作室領(lǐng)銜人要求的優(yōu)秀技能人才可謂鳳毛麟角,特別在高科技新型產(chǎn)業(yè)上,表現(xiàn)得更為明顯。目前,無(wú)論是國(guó)家級(jí)創(chuàng)新工作室還是省市級(jí)創(chuàng)新工作室,均集中分布在裝備制造、電子信息、能源電力、油氣化工、釩鈦鋼鐵、汽車(chē)制造等產(chǎn)業(yè),而在第三產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)行業(yè)則分布較少,嚴(yán)重制約著創(chuàng)新工作室的創(chuàng)造性和能動(dòng)性的發(fā)揮。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不夠重視,機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)。一些企業(yè)對(duì)創(chuàng)新工作室的定位和作用認(rèn)識(shí)不足,不愿意投入資金;上級(jí)工會(huì)對(duì)工作室的資金支持不夠,以致工作室在創(chuàng)新研發(fā)階段只能四處化緣,影響企業(yè)創(chuàng)建工作室的積極性。一些企業(yè)工作室均為非正式職能機(jī)構(gòu),成員都是兼職,各有自己的本職工作,創(chuàng)新活動(dòng)只能是業(yè)余為之、小打小鬧,難以形成氣候。另外,工作室建設(shè)純粹變成某個(gè)部門(mén)或被考核時(shí)的“突擊工作”,造成工作室形同虛設(shè),難以持續(xù)建設(shè)。
優(yōu)秀領(lǐng)軍人才匱乏,激勵(lì)措施不夠。有些企業(yè)勞模多為一線(xiàn)職工,鮮有領(lǐng)軍人物,符合開(kāi)設(shè)創(chuàng)新工作室條件者不多,使得企業(yè)工作室影響力有限;部分帶頭人只是單純的技能操作能手,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,但不善于教學(xué),無(wú)法將卓越的技能傳授給更多人,也不善于在工作中更好地協(xié)調(diào)配合;有的工作室缺乏優(yōu)質(zhì)資源吸引力,導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)舉步維艱,人才流失嚴(yán)重;有的缺乏有效激勵(lì)措施,難以調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)新積極性。
缺乏人力物力支撐,難擔(dān)重大項(xiàng)目。有的工作室缺乏必要的場(chǎng)地、設(shè)備、人才及資金支持。受制于人財(cái)物力的不足,嚴(yán)重影響了創(chuàng)新活動(dòng)的開(kāi)展;由于無(wú)法引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備,引進(jìn)人才更是成本巨大,不少工作室難以開(kāi)展高層次創(chuàng)新研究,影響了創(chuàng)新成果。工作室囿于自身科技資源和建設(shè)資金匱乏、技術(shù)研發(fā)能力弱等因素的影響,產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化程度不高,帶動(dòng)能力不強(qiáng),科技成果轉(zhuǎn)化速度不快。
溝通交流平臺(tái)缺失,導(dǎo)致重復(fù)浪費(fèi)。不同工作室之間未形成技術(shù)信息傳遞網(wǎng)絡(luò),大都各自為政,獨(dú)立運(yùn)作,大部分存在共性的問(wèn)題因缺乏交流,出現(xiàn)重復(fù)研發(fā);因平日工作任務(wù)繁重,一些工作室建設(shè)還處于“閉門(mén)造車(chē)”的階段。創(chuàng)新工作基本是根據(jù)本單位生產(chǎn)需求開(kāi)展,雖然工作室均有不同研發(fā)成果,但是各有利弊,如能提前溝通就可以規(guī)避缺點(diǎn),達(dá)到成果共享,互助互利,既節(jié)省開(kāi)發(fā)成本,產(chǎn)品在原有基礎(chǔ)上也能得到提升。
推廣應(yīng)用渠道不暢,難以發(fā)揮作用。近年來(lái)榮獲各級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)、具有很好前景的創(chuàng)新成果,推廣應(yīng)用的屈指可數(shù),大部分仍停留在“展品”層面。有的水平較高的技術(shù)成果在獲得國(guó)家專(zhuān)利后,因缺乏政策和資金扶持,無(wú)法規(guī)模推廣,使得很多優(yōu)秀項(xiàng)目被束之高閣。還有的因?yàn)闅w屬單位和地域關(guān)系,各個(gè)工作室往往囿于一隅,很難走出去,在閉塞中默默生長(zhǎng)。雖然工作室不乏高水平的發(fā)明創(chuàng)新,卻因?yàn)闆](méi)有用武之地難以發(fā)揮作用。
宣傳工作不到位,品牌有待提升。由于不注重技能品牌建設(shè),工作室能叫響的產(chǎn)品品牌不多,未能利用優(yōu)秀工作室的知名度參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)創(chuàng)造“兩個(gè)效益”。大部分工作室宣傳不到位,如有的創(chuàng)新項(xiàng)目已取得成功很久,卻因信息閉塞、溝通不暢,不為人所知,甚至還未在媒體上作過(guò)任何報(bào)道,社會(huì)知曉率不高;工作室對(duì)創(chuàng)新活動(dòng)中涌現(xiàn)出的好做法和經(jīng)驗(yàn),歸納總結(jié)推廣應(yīng)用不夠及時(shí)和到位,影響范圍不夠大。
推進(jìn)創(chuàng)新工作室建設(shè)的對(duì)策建議
企業(yè)創(chuàng)新工作室盡管在生產(chǎn)實(shí)踐中的作用得到認(rèn)同,但仍然不同程度存在著工作室建而不用、用而不精、有而不管、管而不力的現(xiàn)象,這既不符合創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建理念,也不適應(yīng)創(chuàng)新工作室的發(fā)展要求。如何充分挖掘工作室的潛能,讓其發(fā)揮更大作用,不妨從以下幾方面多管齊下,推動(dòng)創(chuàng)新工作室深入發(fā)展。
明確職能定位,實(shí)行規(guī)范管理。工作室是以現(xiàn)代師徒關(guān)系形式凝聚,以傳授高端技藝的有效平臺(tái)。工作室的工作必須同生產(chǎn)相結(jié)合,同技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)交流結(jié)合,必須發(fā)揮和突出名師帶高徒、名師出高徒的作用。工作室發(fā)展的核心資源是人才,而主導(dǎo)人才意志行為的是價(jià)值觀念。因此,管理必須突出人才的主體地位,尊重高技能人才的價(jià)值、尊嚴(yán)、地位和個(gè)性,實(shí)行程序決策,量化考核,權(quán)責(zé)明晰,獎(jiǎng)懲有據(jù),目標(biāo)明確,流程規(guī)范,措施具體,控制得當(dāng)。
建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,加強(qiáng)政策扶持。探索建立經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制,積極爭(zhēng)取在技術(shù)、資金、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等方面的政策扶持;積極開(kāi)展市場(chǎng)化運(yùn)作,鼓勵(lì)個(gè)體、民營(yíng)企業(yè)通過(guò)投資入股、合伙經(jīng)營(yíng)等形式,開(kāi)辦社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目;對(duì)于有利于提高企業(yè)效益的項(xiàng)目,企業(yè)則可通過(guò)資金補(bǔ)貼的方式加以支持,解決部分創(chuàng)新工作室自身科技資源和創(chuàng)新資金缺乏、技術(shù)研發(fā)能力弱等問(wèn)題,為創(chuàng)新工作保駕護(hù)航。
加大獎(jiǎng)勵(lì)力度,激發(fā)創(chuàng)新活力。積極構(gòu)建物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制,最大限度地激發(fā)工作室技能人才的創(chuàng)新活力。對(duì)評(píng)聘為各級(jí)技能大師的,給予與較高層次經(jīng)營(yíng)管理人員相同的薪酬待遇;對(duì)特殊人才實(shí)行特別獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)做出重大貢獻(xiàn)者,在給予高額獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí),還給予加薪、提職、補(bǔ)貼、培訓(xùn)、休假等多種福利;強(qiáng)化榮譽(yù)激勵(lì),對(duì)做出卓越貢獻(xiàn)和突出成就的杰出人才,可以用其名字命名創(chuàng)新成果。
加強(qiáng)多方聯(lián)合,促進(jìn)科技進(jìn)步。加強(qiáng)創(chuàng)新工作室之間及企業(yè)內(nèi)部技研部門(mén)、生產(chǎn)管理部門(mén)的聯(lián)系聯(lián)合,共同開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān),破解難題,為企業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支撐;加強(qiáng)不同工作室的相互交流、工作室與科研機(jī)構(gòu)、高職院校之間的技術(shù)合作,相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,形成聚集效應(yīng),促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化;建立創(chuàng)新工作室信息平臺(tái),公開(kāi)各工作室研究成果和立項(xiàng)明細(xì),避免重復(fù)研發(fā),同時(shí)為優(yōu)秀成果的展示和推廣提供更多支持;探索創(chuàng)新跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨企業(yè)的創(chuàng)新工作室聯(lián)盟機(jī)制,為工作室之間的技術(shù)交流、課題合作、成果共享搭建更廣闊平臺(tái)。
健全管理機(jī)制,保障正常運(yùn)轉(zhuǎn)。從戰(zhàn)略和全局的高度出發(fā),既要制定保障工作室正常運(yùn)行的申請(qǐng)建立、硬件保障、日常管理、開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)等一系列管理制度,也要建立推動(dòng)工作室健康發(fā)展的日??己藱C(jī)制、明確工作室的日常行為規(guī)范。還應(yīng)結(jié)合工作室的實(shí)際情況,制定年度項(xiàng)目計(jì)劃、月度進(jìn)度匯報(bào)、季度成果交流材料、年終總結(jié)等,將每一項(xiàng)內(nèi)容列入績(jī)效考核中。以比促學(xué),以學(xué)促新,促使工作室運(yùn)營(yíng)有章可循、依章辦事,形成良性循環(huán)機(jī)制,達(dá)到管理科學(xué)化和規(guī)范化。
立足生產(chǎn)一線(xiàn),實(shí)現(xiàn)提檔升級(jí)。工作室建設(shè)要與一線(xiàn)生產(chǎn)緊密結(jié)合,堅(jiān)持高技能人才培養(yǎng)與技術(shù)攻關(guān)創(chuàng)新融合、互利雙贏的原則,在已有國(guó)家、省、市三級(jí)工作室的基礎(chǔ)上,積極推進(jìn)企業(yè)級(jí)創(chuàng)新工作室建設(shè)工作。實(shí)現(xiàn)工作室建設(shè)多層級(jí)、廣覆蓋,將工作室?guī)絺骷肌⒓寄芄リP(guān)、技藝傳承、技能推廣的作用輻射到每一個(gè)生產(chǎn)單元,提升工作室服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)的水平。通過(guò)企業(yè)級(jí)工作室的建設(shè),對(duì)照更高層級(jí)工作室建設(shè)要求,規(guī)范工作室運(yùn)轉(zhuǎn)管理,逐步實(shí)現(xiàn)工作室提檔升級(jí)。
加大宣傳力度,開(kāi)展市場(chǎng)運(yùn)作。工作室可通過(guò)設(shè)計(jì)品牌標(biāo)志并運(yùn)用到團(tuán)隊(duì)的服裝、隊(duì)旗、工具箱上面,提升工作室成員榮譽(yù)感;充分利用各種媒體加大對(duì)工作室的宣傳推廣力度,提高工作室在社會(huì)上的地位及影響力;通過(guò)參加國(guó)際國(guó)內(nèi)技能比賽,積極與世界一流技能水平對(duì)標(biāo),掌握最前沿的國(guó)際技能發(fā)展趨勢(shì),打造品牌國(guó)際知名度。適時(shí)開(kāi)展市場(chǎng)化運(yùn)作,開(kāi)發(fā)精品培訓(xùn)課程、承接突擊任務(wù)等社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目,深度挖掘工作室的發(fā)展?jié)撃堋?/p>
結(jié)語(yǔ)
企業(yè)創(chuàng)新工作室作為新形勢(shì)下的時(shí)代產(chǎn)物,已由過(guò)去的道德與技術(shù)的楷模,提升成為人才的孵化器、崗位的創(chuàng)新源和項(xiàng)目的攻關(guān)隊(duì),必然是企業(yè)未來(lái)發(fā)展不可或缺的重要力量。只有不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、補(bǔ)足短板,統(tǒng)籌規(guī)劃全局、完善制度建設(shè)、保障資金需求、施展工會(huì)力量,才能使其在企業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐中發(fā)揮戰(zhàn)斗力。今后各級(jí)工會(huì)和企業(yè)將繼續(xù)推進(jìn)用好創(chuàng)新工作室這個(gè)平臺(tái),攻堅(jiān)克難,展現(xiàn)中國(guó)企業(yè)職工勇于創(chuàng)新的“工匠”精神,為提高生產(chǎn)力,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展注入新的活力。