董吉靜

一、 管理會計(jì)在我國企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)過程中的作用

隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)的外部環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，產(chǎn)品競爭壓力也逐漸增加，這就要求企業(yè)不斷轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理模式，使其適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)要求。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)只是對企業(yè)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行核算和記錄，但是管理會計(jì)是通過加工和處理企業(yè)財(cái)務(wù)信息，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行合理預(yù)測，從而使管理人員能夠?qū)Ω黜?xiàng)經(jīng)營活動進(jìn)行規(guī)劃，提高企業(yè)的經(jīng)營效率。

目前我國政府不斷引導(dǎo)企業(yè)由財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型，這主要是因?yàn)楣芾頃?jì)在企業(yè)中的運(yùn)用能為其帶來以下優(yōu)勢：1.為企業(yè)提供全面的經(jīng)營信息。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)只是對企業(yè)已經(jīng)發(fā)生各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行反映，但是管理會計(jì)是借助專門的方法和技術(shù)，對企業(yè)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)等各種信息進(jìn)行加工分析，對企業(yè)未來的生產(chǎn)經(jīng)營情況做出合理預(yù)測，讓企業(yè)在經(jīng)營決策前能夠綜合利用企業(yè)的各種信息，提高決策的準(zhǔn)確性。2.將生產(chǎn)經(jīng)營與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)有機(jī)結(jié)合。企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定不僅要求管理層實(shí)時(shí)掌握企業(yè)內(nèi)外部的各種信息，還需要有科學(xué)的管理體系做支撐，管理會計(jì)就是融合到了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，有利于管理層對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行了解和監(jiān)控，從而不斷優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理模式。3.有利于企業(yè)做出科學(xué)規(guī)劃，提高市場競爭力。目前企業(yè)數(shù)量不斷增加，市場競爭日趨激烈，如果企業(yè)能夠做到科學(xué)管理，不僅有助于企業(yè)經(jīng)營利潤的提升，還有利于提高戰(zhàn)略管理目標(biāo)，讓企業(yè)在市場競爭中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二、目前我國企業(yè)管理會計(jì)存在的問題

（一） 企業(yè)對管理會計(jì)的重視程度不足

管理會計(jì)一詞在近幾年常常出現(xiàn)，但是我國企業(yè)管理會計(jì)的運(yùn)用效果并不突出，而且我國管理會計(jì)在企業(yè)的應(yīng)用主要依賴于政府政策導(dǎo)向，企業(yè)缺乏主動性，且不少企業(yè)盲目跟風(fēng)，持久性差。造成這一現(xiàn)象的原因有：1.我國管理會計(jì)體系并未完善，雖然國家一直在提倡企業(yè)管理會計(jì)的應(yīng)用，但是管理會計(jì)是西方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物，如果不加以改進(jìn)很難為我國企業(yè)所用。目前我國的管理會計(jì)體系還未完善，缺乏相應(yīng)的市場、法律應(yīng)用環(huán)境，使得企業(yè)的工作重心仍局限于內(nèi)部責(zé)任會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)，對管理會計(jì)的運(yùn)用較少。2.我國企業(yè)缺乏管理會計(jì)運(yùn)用的環(huán)境和氛圍。我國企業(yè)的高層管理人員還未完全了解管理會計(jì)對企業(yè)帶來的經(jīng)營優(yōu)勢，對管理會計(jì)在企業(yè)的運(yùn)用并不重視，目前大多數(shù)企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)的管理方式，也不配備管理會計(jì)人員，使得企業(yè)管理會計(jì)難以進(jìn)行。

（二）缺乏專業(yè)的管理會計(jì)人才

專業(yè)的管理會計(jì)人才應(yīng)具備良好的會計(jì)理論基礎(chǔ)，同時(shí)還應(yīng)該精通計(jì)算機(jī)、數(shù)學(xué)等其他學(xué)科的知識，但是現(xiàn)階段我國針對管理會計(jì)人才的培訓(xùn)還不夠完善，缺乏成熟的會計(jì)人才培養(yǎng)理念，也不注重其繼續(xù)教育，使得我國的管理會計(jì)人才比較緊缺，許多企業(yè)的會計(jì)人員仍停留在基礎(chǔ)會計(jì)核算工作上，對管理會計(jì)知識了解比較不足。而且企業(yè)也不注重管理會計(jì)人才的培養(yǎng)，對他們的要求較低，雖然設(shè)置了管理會計(jì)崗位，但他們的工作內(nèi)容仍然是財(cái)務(wù)會計(jì)。

（三）管理會計(jì)理論與實(shí)務(wù)相脫節(jié)

自從我國從西方引入管理會計(jì)以來，理論研究大都從概念到概念，研究的出發(fā)點(diǎn)往往不是問題導(dǎo)向，而是空洞的概念，使得我國管理會計(jì)體系還未完善，解決不了實(shí)際問題。例如，西方管理會計(jì)的實(shí)施是建立在良好的市場環(huán)境和健全的市場運(yùn)行機(jī)制的基礎(chǔ)上，而我國的外部市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境還不完善，也缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制，使得管理會計(jì)的一些理論并不適用于中國企業(yè)。此外，由于我國的管理會計(jì)方法大都是借鑒西方國家的，有些操作方法并不適合我國企業(yè)的經(jīng)營特征，使得管理會計(jì)難以在我國企業(yè)得以廣泛運(yùn)用。

三、對我國企業(yè)管理會計(jì)的建議

（一）提高企業(yè)員工的管理會計(jì)意識形態(tài)，為管理會計(jì)的運(yùn)用營造良好的氛圍

企業(yè)想要引進(jìn)管理會計(jì)，最重要的是改變管理層的經(jīng)營觀念，提高管理會計(jì)意識。首先，管理層應(yīng)主動學(xué)習(xí)管理會計(jì)的先進(jìn)理念和方法，加深對管理會計(jì)的認(rèn)識。其次，企業(yè)的管理者應(yīng)該培養(yǎng)管理會計(jì)的管理思維，讓他們不再僅僅只關(guān)注會計(jì)工作，而是要以財(cái)務(wù)為基礎(chǔ)進(jìn)行科學(xué)管理，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。最后，企業(yè)應(yīng)該將管理會計(jì)融入到企業(yè)文化中，從而強(qiáng)化員工的管理會計(jì)意識，為管理會計(jì)的實(shí)施提供良好的氛圍。

此外，政府也要注重引導(dǎo)企業(yè)將管理會計(jì)思想運(yùn)用到日常管理活動中，為企業(yè)管理會計(jì)營造良好的社會環(huán)境：1.政府應(yīng)該逐步完善我國管理會計(jì)理論框架的構(gòu)建，為我國企業(yè)管理會計(jì)的運(yùn)用提供參考;2.建立健全經(jīng)濟(jì)體制，完善相關(guān)法律法規(guī)，確保管理會計(jì)在我國的適用性;3.加強(qiáng)對企業(yè)經(jīng)營管理的約束，使其重視管理會計(jì)的運(yùn)用;4.加強(qiáng)對企業(yè)管理人員的培訓(xùn)，引領(lǐng)他們將管理會計(jì)運(yùn)用到企業(yè)管理中;5.對中小型企業(yè)進(jìn)行扶持，加快其現(xiàn)代化建設(shè)，改善經(jīng)營環(huán)境，使其能夠符合管理會計(jì)的運(yùn)用要求。

（二）選拔和引進(jìn)高素質(zhì)的管理會計(jì)人才，提高企業(yè)管理會計(jì)應(yīng)用水平

二十一世紀(jì)最缺少的就是高素質(zhì)的人才，我國各個(gè)領(lǐng)域都缺少專業(yè)的管理型人才，而新經(jīng)濟(jì)時(shí)代管理人才的培養(yǎng)無疑會充實(shí)管理會計(jì)的內(nèi)容。人是管理會計(jì)的核心，同時(shí)信息報(bào)告與計(jì)量方法都受到人的影響，因此要注重人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與會計(jì)管理注入新鮮的血液，為企業(yè)未來的發(fā)展提供保障。

在培養(yǎng)管理會計(jì)人才方面，首先國家應(yīng)該引進(jìn)高素質(zhì)人才，通過他們將先進(jìn)的管理理念和專業(yè)操作能力引進(jìn)中國，從而帶動我國管理會計(jì)人才的培養(yǎng)。其次，企業(yè)應(yīng)該選拔具有良好的管理會計(jì)基礎(chǔ)的人才擔(dān)任管理會計(jì)工作，構(gòu)建適合企業(yè)自身經(jīng)營特征的管理會計(jì)體系。最后企業(yè)也要對財(cái)務(wù)人員以及高級管理人員能夠管理會計(jì)主題的培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)能力，從而推動企業(yè)管理會計(jì)的實(shí)施。

（三）根據(jù)企業(yè)自身特征，強(qiáng)化管理會計(jì)的理論與實(shí)踐相結(jié)合

管理會計(jì)目前已經(jīng)形成了單獨(dú)的學(xué)科，有系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)，但是在我國企業(yè)的運(yùn)用還存在一些問題，如我國市場經(jīng)濟(jì)體制不完善，資本市場制度不健全，而且企業(yè)的管理機(jī)制也參差不齊，有些中小型企業(yè)根本不具備管理會計(jì)的運(yùn)用條件，這就要求企業(yè)根據(jù)自身經(jīng)營特征，選擇合適的管理會計(jì)方法。此外，企業(yè)還可以不斷學(xué)習(xí)成功的管理會計(jì)案例和經(jīng)營，將它們根據(jù)企業(yè)經(jīng)營需求進(jìn)行修正和改善，從而為企業(yè)管理所用。最后，企業(yè)在管理會計(jì)運(yùn)用過程也要學(xué)會歸納總結(jié)，對企業(yè)現(xiàn)有的管理會計(jì)提出改進(jìn)意見，從而不斷優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理模式，實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)。

四、結(jié)語

我國引進(jìn)管理會計(jì)已經(jīng)30多年，但是管理會計(jì)在企業(yè)的應(yīng)用仍存在許多問題，如缺乏專業(yè)的管理會計(jì)人才、理論與實(shí)務(wù)相脫節(jié)、對管理會計(jì)不重視等，這些問題都阻礙了現(xiàn)代化企業(yè)的管理效率，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營也產(chǎn)生了負(fù)面影響。所以企業(yè)和政府都要針對這些問題進(jìn)行改進(jìn)和完善相關(guān)制度建設(shè)，進(jìn)而提升管理會計(jì)在我國企業(yè)的運(yùn)用效率和效果。（作者單位：海爾集團(tuán)公司）