張葵

摘要：全球經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，給我國的企業(yè)帶來了更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，同時也使得企業(yè)面臨更加嚴(yán)峻的競爭局面之中。企業(yè)要提高自身的行業(yè)競爭優(yōu)勢，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，單純的依靠自身技術(shù)的改良是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了，還需要充分結(jié)合自身的發(fā)展情況及時的調(diào)整和創(chuàng)新企業(yè)自身的管理方式。企業(yè)的政工工作管理，作為企業(yè)管理工作中的重要部分，它能直接影響著企業(yè)自身競爭優(yōu)勢的提升，對企業(yè)的健康發(fā)展有著重要的促進(jìn)作用。由此可見，加強(qiáng)對企業(yè)政工工作管理方式的創(chuàng)新，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。本文通過分析目前企業(yè)政工工作管理中存在的主要問題，詳細(xì)闡述了對企業(yè)政工工作管理方式進(jìn)行創(chuàng)新的主要策略，以期獲取更好的企業(yè)政工工作管理效果，促進(jìn)企業(yè)預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

關(guān)鍵詞：新形勢? ?企業(yè)政工? ?管理方式? ?創(chuàng)新思考

企業(yè)的政工工作對企業(yè)員工的精神面貌和工作狀態(tài)都有著重要的影響，同時還能促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。在新時代的背景下，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，就要結(jié)合自身實(shí)際發(fā)展情況，不斷的對政工管理方式進(jìn)行創(chuàng)新。相關(guān)管理人員要充分認(rèn)識帶企業(yè)政工管理工作在發(fā)展中的不足，堅持不懈的進(jìn)行管理理念和模式的創(chuàng)新，提升企業(yè)的凝聚力，建立更加完善的企業(yè)政工工作管理體系，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

一、企業(yè)政工管理的含義

企業(yè)政工管理，是指堅持在黨的正確方針和領(lǐng)導(dǎo)下，對企業(yè)內(nèi)部的員工思想進(jìn)行管理的工作。在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的新時代，每一位員工的努力和付出都會直接影響著企業(yè)的健康發(fā)展，因此，科學(xué)的管理企業(yè)員工的思想政治工作，能有效的融合企業(yè)文化和各部門的相關(guān)工作，從而使企業(yè)形成良性循環(huán)的發(fā)展模式。

二、加強(qiáng)對企業(yè)的政工工作管理的重要性

（一）政工管理是促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的必要條件

部分企業(yè)在發(fā)展的道路中，由于過度的追求經(jīng)濟(jì)效益，忽視了提升企業(yè)自身的文化和員工的精神文明素建設(shè)，導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展之路不穩(wěn)定，而企業(yè)的政工管理工作就能有效的解決這一問題。高效的政工管理，不僅有利于加強(qiáng)企業(yè)員工的精神文明建設(shè)，還能提升企業(yè)的品牌文化。同時，還能改變傳統(tǒng)思想對企業(yè)員工思想的禁錮，使之有更多的新穎的思維，一定程度上提升了企業(yè)的行業(yè)競爭優(yōu)勢，利于企業(yè)的健康發(fā)展。

（二）政工管理創(chuàng)新是企業(yè)順應(yīng)時代發(fā)展潮流的必然趨勢

政工管理是企業(yè)管理內(nèi)容的重要組成部分，對企業(yè)政工工作管理進(jìn)行創(chuàng)新，是企業(yè)順應(yīng)時代發(fā)展潮流的必然趨勢，同時要充分結(jié)合企業(yè)未來的發(fā)展方向和目標(biāo)。新穎的政工管理工作，不僅能有效的解放企業(yè)員工的思想，還能增強(qiáng)員工的工作積極性，有利于企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的全面落實(shí)，有助于企業(yè)取得更加理性的管理效果。

三、當(dāng)前企業(yè)政工管理工作中存在的主要問題

在社會經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的背景下，企業(yè)的健康發(fā)展面臨著全新的形式，但是企業(yè)的政工管理工作中確存在著諸多問題，嚴(yán)重制約著企業(yè)的健康發(fā)展。具體表現(xiàn)在以下方面：

（一）對政工管理工作缺乏科學(xué)的認(rèn)知

現(xiàn)代企業(yè)規(guī)劃的重點(diǎn)是促進(jìn)企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，因此大部分的企業(yè)都以提高經(jīng)濟(jì)實(shí)力作為工作的中心和關(guān)鍵，忽略了對企業(yè)的政工管理工作。其重要的原因之一就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)忽略了政工管理工作的重要性，對政工管理工作缺乏科學(xué)的認(rèn)知，使得企業(yè)的員工對政工管理工作的不重視和不配合，必定導(dǎo)致企業(yè)在政工管理工作方面的整體欠缺，直接加速了員工消極怠慢思想的形成，直接影響企業(yè)的發(fā)展。

（二）缺乏相對完善的政工管理機(jī)制

完善的政工管理機(jī)制是取得優(yōu)質(zhì)管理效果的基本保障，但是政工管理缺乏完善的管理機(jī)制是目前企業(yè)普遍存在的問題。其實(shí)質(zhì)是企業(yè)管理人員對政工工作缺乏科學(xué)的認(rèn)知，使得企業(yè)的政工管理工作定位不明確，導(dǎo)致政工管理制度的不完善。其次，員工的責(zé)任意識淡薄，工作積極性不高，直接影響著政工管理工作相關(guān)制度的落實(shí)。

（三）缺乏高素質(zhì)的政工管理團(tuán)隊

新形勢下的企業(yè)政工管理工作，需要面對更多的挑戰(zhàn)和壓力，不僅要應(yīng)對企業(yè)外部復(fù)雜多變的大環(huán)境，同時還要兼顧企業(yè)員工的思想發(fā)展情況，所以需要有專業(yè)化，高素質(zhì)的政工管理團(tuán)隊。由于管理團(tuán)隊缺乏應(yīng)有的專業(yè)知識和綜合素養(yǎng)，使得目前的政工管理工作不能及時進(jìn)行改良和創(chuàng)新，無法滿足企業(yè)管理工作的具體需求，更無法適應(yīng)時代的發(fā)展需求。

（四）政工管理方式缺乏多樣性

企業(yè)采用多樣性的政工管理方式，能直接提升管理效率和質(zhì)量。但是目前的企業(yè)政工管理工作中，大部分企業(yè)都是采用單一的管理方式，容易導(dǎo)致企業(yè)員工從思想上對政工工作的反感和厭倦，也就影響著政工管理工作的有效開展，直接削弱了管理工作的效率。

（五）政工管理的內(nèi)容缺乏創(chuàng)新

任何企業(yè)的管理工作都應(yīng)當(dāng)堅持以人為本的原則，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理內(nèi)容的完善和創(chuàng)新。但是目前的政工管理工作普遍存在內(nèi)容上缺乏創(chuàng)新，使得具體的管理工作枯燥乏味，無法深入員工的內(nèi)心，因此也就無法為員工解決更多實(shí)質(zhì)性的問題，進(jìn)一步阻礙了其他工作的順利開展。

四、對企業(yè)政工工作管理方式進(jìn)行創(chuàng)新的主要策略

（一）樹立科學(xué)的政工管理觀念，提高思想政治培養(yǎng)力度

科學(xué)的政工管理觀念是全面落實(shí)政工管理工作的基礎(chǔ)。首先需要領(lǐng)導(dǎo)層的管理人員認(rèn)識到對企業(yè)進(jìn)行政工管理的重要性，才能樹立科學(xué)的管理觀念，才有利于員工思想的轉(zhuǎn)變。其次，有了科學(xué)的政工管理觀念作指導(dǎo)，有助于在企業(yè)開展各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的活動，增強(qiáng)員工的思想政治建設(shè)，從而保障各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，進(jìn)一步推動企業(yè)的健康發(fā)展。

（二）建立相對完善的政工管理機(jī)制

要建立相對完善的政工管理機(jī)制，則需要管理部門創(chuàng)新管理理念，改進(jìn)傳統(tǒng)的管理模式，并且充分結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展的實(shí)際需要，使得管理機(jī)制與管理方式有效融合。同時，還應(yīng)當(dāng)重視正確利用外部環(huán)境對員工的影響和刺激，激發(fā)員工的創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)定位政工管理的目標(biāo)，營造良好的企業(yè)文化，提升企業(yè)的管理效率。

（三）培養(yǎng)專業(yè)化的政工管理人才

只有專業(yè)化的政工管理人才，才能不斷的對政工管理工作進(jìn)行科學(xué)的創(chuàng)新，才能有效的提升政工管理工作的質(zhì)量。首先應(yīng)當(dāng)提升管理人員的素養(yǎng)，通過不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)政工管理知識，擴(kuò)寬管理人員的發(fā)展眼光。第二，采用多元化的方式進(jìn)行人才培養(yǎng)，在傳統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)之上，應(yīng)當(dāng)充分結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的先進(jìn)技術(shù)，利用網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)勢，努力開發(fā)網(wǎng)絡(luò)陣地。第三，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極引進(jìn)專業(yè)的管理人才，運(yùn)用先進(jìn)的管理理念和思想培養(yǎng)員工的專業(yè)知識和綜合素養(yǎng)。

（四）建立多樣性的政工管理方式

建立多樣性的政工管理方式，需要企業(yè)有效結(jié)合員工的實(shí)質(zhì)需求，為員工解決更多實(shí)質(zhì)性的問題。第一，政工管理工作應(yīng)當(dāng)有效融合企業(yè)的各種活動，比如考核評優(yōu)活動，文化娛樂活動等，通過活動帶來的影響力逐步滲透政工管理工作。第二，充分融合員工的日常生活和基本認(rèn)知方式，進(jìn)一步擴(kuò)大政工管理工作的影響，使得員工從思想上接受并配合政工管理工作的開展。

（五）豐富政工管理的內(nèi)容

結(jié)合時代變化的特點(diǎn)和趨勢對企業(yè)政工管理工作的內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新，充分結(jié)合企業(yè)自身和員工的實(shí)際情況，使政工管理工作更加豐富多彩，時刻保持鮮活性，實(shí)現(xiàn)正確引導(dǎo)員工的思想走向。第一，應(yīng)當(dāng)使政工管理的內(nèi)容貼近員工的實(shí)際生活，有力影響和提升員工的工作生活狀態(tài)和精神面貌。第二，堅持與時俱進(jìn)的原則，充分利用新時代的管理資源，使得政工管理工作符合時代的發(fā)展特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)政工管理工作影響力的提升。

五、結(jié)語

企業(yè)的管理能力是決定企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要因素，也是企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的關(guān)鍵所在，而加強(qiáng)對企業(yè)的政工工作管理方式進(jìn)行創(chuàng)新，是提升企業(yè)管理能力和水平的重要組成部分。在新形勢下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)正確認(rèn)識自身在政工管理工作中的不足，并且結(jié)合時代發(fā)展趨勢和自身的發(fā)展現(xiàn)狀，積極的對政工管理工作進(jìn)行改良與創(chuàng)新，從而營造良好的企業(yè)文化，提升企業(yè)員工的整體精神面貌，提高企業(yè)的凝聚力，充分調(diào)動員工的工作積極性，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)價值和社會效益，提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢，給企業(yè)的健康發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

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