趙樹旺

摘要：目前屬于我國社會(huì)的轉(zhuǎn)型期，企業(yè)內(nèi)部的政治思想是否能夠順利的展開，直接影響了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展與經(jīng)濟(jì)效益。正是在這個(gè)時(shí)候企業(yè)的政工隊(duì)伍顯得尤為重要，因此，本文從作者多年的工作經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，從客觀角度闡述了企業(yè)政工隊(duì)伍與政工師的概念，然后分析了我國企業(yè)在政工隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題，最后提出一些相應(yīng)的解決措施及建議，希望文中所給信息能夠幫助到更多的企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)。

關(guān)鍵詞：企業(yè)政工；工作問題；解決對(duì)策

前言

企業(yè)政工干部隊(duì)伍的能力與工作素質(zhì)直接影響到企業(yè)基礎(chǔ)的建設(shè)速度與質(zhì)量，同時(shí)也關(guān)系到企業(yè)上下是否能夠團(tuán)結(jié)一致，將所有人的工作重點(diǎn)都轉(zhuǎn)移到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益上去。尤其是在國家快速構(gòu)建新社會(huì)形勢這樣一個(gè)特殊的環(huán)境下，怎樣進(jìn)一步提升企業(yè)基礎(chǔ)政工干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，為保證企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供相應(yīng)的政治思想工作上的理論支持，這不僅是時(shí)代化的問題，也是每個(gè)企業(yè)都繼續(xù)解決的重要問題。

一 政工隊(duì)伍與政工師的概念

“政工隊(duì)伍”是指在共產(chǎn)黨精神領(lǐng)導(dǎo)下從事政治思想工作的政治組織，政工師是指現(xiàn)在所有的國有企業(yè)、國有事業(yè)單位、“三資”企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)當(dāng)中從事黨政工作與政治思想教育的工作人員，符合國家相應(yīng)的條件資格，可由企業(yè)引薦任職我黨相應(yīng)的職位。

我國的各行各業(yè)都有自己的政工隊(duì)伍，及時(shí)沒有也一定有黨政教育工作專員。政工隊(duì)伍的工作對(duì)于企業(yè)來說十分重要，是一項(xiàng)必不可少的人事、組織以及思想教育上的工作，主要起到引導(dǎo)、號(hào)召和團(tuán)結(jié)企業(yè)全體員工的作用，從而達(dá)到提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、在群眾中樹立企業(yè)文化的最終目的，是一項(xiàng)具有凝聚力、戰(zhàn)斗力與創(chuàng)造力的文化工作。政工隊(duì)伍的工作能夠有效的完成，并且保證工作的質(zhì)量，可以讓一個(gè)企業(yè)的上下團(tuán)結(jié)一致，攻克企業(yè)現(xiàn)在所面臨的所有問題，從而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增強(qiáng)，并且讓企業(yè)能夠加入到社會(huì)建設(shè)中去，主動(dòng)承擔(dān)我國特色社會(huì)主義建設(shè)的建設(shè)任務(wù)，為我國的和諧社會(huì)做出一定的貢獻(xiàn)。

二 目前企業(yè)內(nèi)部政工建設(shè)所存在的問題

隨著我國特色社會(huì)主義建設(shè)步伐的加快，人們的物質(zhì)生活、精神環(huán)境都得到了前所未有的概念，總體來說就是得到了巨大的使用資源，豐富了自身的生活方式，人們的追求逐漸趨勢于多樣化、多元化，人們的思想越發(fā)的活躍，對(duì)一些傳統(tǒng)的政治思想有了自己的概念，在這種思想環(huán)境下，企業(yè)政工的工作量越拉越大，越來越難開展起來，所暴露出來的問題也越來越多。

（一）企業(yè)政工隊(duì)伍的工作力量較為薄弱

世界上絕大多數(shù)工作都是需要人去抓的，企業(yè)的政工工作同樣如此。企業(yè)的政工工作也必須要有一致能力強(qiáng)的政工隊(duì)伍去開展、去實(shí)施，不能讓政工工作只是停留在理論上。換個(gè)角度來說，企業(yè)的政工隊(duì)伍直接影響到企業(yè)是否能夠持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，企業(yè)員工的工作熱情與工作方式都與政工隊(duì)伍的工作有關(guān)，目前企業(yè)政工隊(duì)伍力量主要由兩點(diǎn)造成：

1、專門專研政工的人幾乎沒有，數(shù)量太稀有。以目前的企業(yè)的狀態(tài)來看，企業(yè)內(nèi)專門去搞政工工作的人幾乎沒有，就算有也相對(duì)較少，企業(yè)的政工工作一般由企業(yè)工會(huì)監(jiān)管，很多政工工作都是由一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)兼任的。

2、僅存的政工隊(duì)伍，其工作質(zhì)量往往不高。由于我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，每一秒鐘都意味著經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)出，所以多數(shù)企業(yè)都將企業(yè)工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)到創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益上去了，對(duì)于企業(yè)內(nèi)的政工隊(duì)伍一般都是由企業(yè)不同部門工作人員兼任的，在政工工作方面多數(shù)都是半路出家的“行腳醫(yī)生”，對(duì)于政工工作的理解、專業(yè)知識(shí)、實(shí)際工作效果都差強(qiáng)人意；同時(shí)，由于企業(yè)工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移，往往會(huì)忽視企業(yè)政工隊(duì)伍人員的挖掘、培訓(xùn)與鍛煉，這就讓企業(yè)政工隊(duì)伍從源頭就得不到保障。

（二）沒有形成“大政工”思想框架，缺乏一定的保障機(jī)制

企業(yè)的政工工作對(duì)于企業(yè)來說是一項(xiàng)非常重要的工作，政工工作線可以貫穿企業(yè)各個(gè)部門，深入到每個(gè)員工的工作當(dāng)中，但是，我們的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)卻沒有重視這項(xiàng)工作，部門與部門之間存在著一定的工作差距，從而導(dǎo)致企業(yè)政工工作沒有有效的保障，離我們的“大政工”局面還有較大的差距。

1、政工工作得不到企業(yè)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視，一些企業(yè)的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，企業(yè)現(xiàn)在唯一的任務(wù)就是創(chuàng)造更多的利益，讓企業(yè)有足夠的經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展，政工工作大可發(fā)在一邊，因此企業(yè)政工工作受到的重視程度不足，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的思想不到位，把政工工作當(dāng)做是企業(yè)的“偏門”工作，這不利于企業(yè)健康、溫度的發(fā)展。

2、企業(yè)各部門之間缺乏一定的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，部門與部門之間存在拉幫結(jié)伙的現(xiàn)象，這就是“只顧自家門前雪，休管他人瓦上霜”的部門關(guān)系，部門負(fù)責(zé)人和部門工作人員，普遍認(rèn)為企業(yè)政工工作是政工人員的事，與自己沒有關(guān)系，自己就埋頭做好自己的事就行了。其他部門與政工部門之間缺乏聯(lián)動(dòng)關(guān)系，這就讓企業(yè)的政工工作無法有效的展開。

3、缺乏政工工作的保障制度，一些企業(yè)只有簡單的員工激勵(lì)制度與保障制度，對(duì)于企業(yè)政工部門沒有針對(duì)性的保障制度，這就讓企業(yè)的政工隊(duì)伍喪失了工作熱情與工作積極性，不利于整個(gè)隊(duì)伍持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，最終可能導(dǎo)致整個(gè)隊(duì)伍分崩瓦解。

（三）工作理念、方式與方法較為陳舊

目前企業(yè)的政工宣傳工作依舊停留在傳統(tǒng)的宣傳層面上，使用讀書、看報(bào)、學(xué)習(xí)文件這一傳統(tǒng)的方式，這種傳統(tǒng)的政工方式早已過時(shí)，不在適用于如今的社會(huì)，缺乏一定的靈活性與針對(duì)性，最終的工作效果不是很理想。

三 企業(yè)政工存在問題的對(duì)策及建議

（一）創(chuàng)建一支高素質(zhì)、能力強(qiáng)、工作佳的政工隊(duì)伍

目前企業(yè)的政工工作處于落后狀態(tài)，主要是因?yàn)闆]有一支高素質(zhì)、能力強(qiáng)、工作佳的政工隊(duì)伍。所以，作者建議在選拔政工人員的時(shí)候，應(yīng)該重點(diǎn)注意企業(yè)哪些高學(xué)歷、能力強(qiáng)、思想覺悟高的人員；此外，還要對(duì)他們進(jìn)行綜合化的培訓(xùn)最終對(duì)其進(jìn)行考核。

（二）建立健全機(jī)制

有力的保障機(jī)制是提高政工工作有效性的前提，為此，就要從提高領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)部門間的聯(lián)系、健全保障機(jī)制等方面入手。第一，領(lǐng)導(dǎo)要端正態(tài)度，在思想重視政工工作，并率先垂范，親自進(jìn)行政工工作。這樣，才能在企業(yè)形成全員重視政工工作的良好氛圍；第二，加強(qiáng)政工部門與業(yè)務(wù)各部門間的溝通與互動(dòng)，使各個(gè)部門以及各項(xiàng)工作中都能看到政工工作的影子，形成連貫的網(wǎng)絡(luò)；第三，健全各項(xiàng)政工工作的保障機(jī)制。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，使政工工作沿著正確的軌道有序進(jìn)行；建立定期計(jì)劃、總結(jié)制度，揚(yáng)長避短，使政工工作不斷進(jìn)步；建立獎(jiǎng)勵(lì)懲罰機(jī)制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高政工工作者的工作積極性。

（三）全力打造“大政工”格局

讓企業(yè)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)從思想上重視企業(yè)的政工工作，增加政工部門與各部門之間的聯(lián)系，最大化的完善企業(yè)政工保障機(jī)制。首先，企業(yè)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該起到帶頭作用，這樣才能在企業(yè)上下形成政工的新格局；其次，不僅是政工部門要與各部門之間的交流要加強(qiáng)，各部門之間的工作交流力度也要加強(qiáng)，將各部門之間的工作緊密的連接起來；最后，完善企業(yè)政工工作的保障機(jī)制與激勵(lì)制度，從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，本著“成績第一、鼓勵(lì)競爭、擇優(yōu)晉升、賞罰分明”的原則，為企業(yè)政工隊(duì)伍創(chuàng)建一個(gè)良好的工作氛圍，并且為企業(yè)政工人員提供一條獨(dú)有的晉升通道，將政工隊(duì)伍獨(dú)立出來，并且給予較好的待遇及政策規(guī)定。

結(jié)束語

在我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，很多企業(yè)都不能正確認(rèn)識(shí)到政工工作的必要性，通常認(rèn)為經(jīng)濟(jì)效益就是企業(yè)的一切，但是，政工工作是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)，引導(dǎo)企業(yè)走正確的發(fā)展道路，將我黨的科學(xué)發(fā)展觀作出出發(fā)點(diǎn)。

參考文獻(xiàn)：

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