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      探究工程監(jiān)理和項(xiàng)目管理接軌

      2019-06-11 11:32:32王應(yīng)國
      關(guān)鍵詞:接軌工程監(jiān)理項(xiàng)目管理

      【摘要】由于工程建設(shè)領(lǐng)域行業(yè)要求的不斷提升,單純的進(jìn)行工程監(jiān)理已經(jīng)難以滿足建筑市場對于管理的要求。工程監(jiān)理和項(xiàng)目管理的接軌就是這一領(lǐng)域的一個(gè)新的探索方向,下面我們就對工程監(jiān)理以及項(xiàng)目管理進(jìn)行了分別的介紹,并將兩者放在一起進(jìn)行了比較,總結(jié)出了工程監(jiān)理實(shí)現(xiàn)與項(xiàng)目管理接軌需要注意的幾點(diǎn)內(nèi)容。

      【關(guān)鍵詞】工程監(jiān)理;項(xiàng)目管理;接軌;措施

      建筑行業(yè)的發(fā)展,要求工程監(jiān)理也要做出相應(yīng)的轉(zhuǎn)變,在我國工程監(jiān)理的發(fā)展方向主要就有兩個(gè):一種是監(jiān)理企業(yè)越來越專業(yè)化,細(xì)化監(jiān)理項(xiàng)目,形成旁站監(jiān)理。還有一種則是和項(xiàng)目管理接軌,形成全方位的項(xiàng)目管理企業(yè)。而工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理的接軌,則更具有國際性,是我國建筑工程產(chǎn)業(yè)逐步的走向國際化,向國外先進(jìn)技術(shù)學(xué)習(xí)的產(chǎn)物。工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理的接軌能夠彌補(bǔ)兩者的缺陷,發(fā)揮更好的作用。不過,兩者的結(jié)合還需要進(jìn)一步的探索,研究他們的結(jié)合形式、適合的市場,制定相關(guān)的法律法規(guī)。

      1、工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理的內(nèi)容介紹

      工程監(jiān)理也是由國外引進(jìn)過來的,給工程建設(shè)行業(yè)的發(fā)展帶來了很大的幫助,在控制項(xiàng)目建設(shè)成本、保證工程質(zhì)量以及工程進(jìn)度管理方面都有著非常顯著的作用。工程監(jiān)理的工作就是對建筑工程的設(shè)計(jì)、組織、施工等階段進(jìn)行監(jiān)督,控制工程的質(zhì)量和進(jìn)度,維護(hù)建設(shè)單位的利益。

      項(xiàng)目管理工作涵蓋的范圍基本上也是以上幾個(gè)階段,它的工作就是在業(yè)主的委托和授權(quán)下對工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管控,包括項(xiàng)目立項(xiàng)階段提供可行性報(bào)告,管理施工階段的設(shè)計(jì)、采購、施工以及進(jìn)行竣工之后的驗(yàn)收管理等。

      2、工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理接軌的意義

      2.1工程管理的重要性

      工程管理涵蓋的工作范圍是非常廣泛的,它要對工程建設(shè)過程中的很多環(huán)節(jié)都做好監(jiān)管,既要執(zhí)行監(jiān)督的職能又要完成管理的工作,這就需要將工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理工作結(jié)合起來,相互配合,它的職能作用才能夠更加的顯著,可以擁有更強(qiáng)的可操作性。

      2.2適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需求

      我國的建筑行業(yè)正處于蓬勃發(fā)展的時(shí)期,相關(guān)的服務(wù)以及其它產(chǎn)業(yè)也必須要跟上建筑業(yè)發(fā)展的腳步。管理制度的變革就是為了適應(yīng)現(xiàn)代化建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。工程監(jiān)理和項(xiàng)目管理工作的接軌對相關(guān)人員提出了更高的要求,從業(yè)人員需要不斷提升自身的能力和素質(zhì)來適應(yīng)變化的要求,這樣也有助于我國建筑產(chǎn)業(yè)素質(zhì)的提高,有利于保護(hù)工程項(xiàng)目建設(shè)方的利益,才能夠?yàn)榻ㄖ袌鑫嗟耐顿Y者,推動(dòng)市場規(guī)模的擴(kuò)大。

      2.3監(jiān)理企業(yè)走向國際的需要

      我國正在全面的融入到世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展活動(dòng)中,建筑行業(yè)也是紛紛的加入到了國際市場。工程監(jiān)理企業(yè)同樣也面臨著這樣的選擇,要想發(fā)展壯大自己,就必須提升自身的競爭力,迎接來自世界范圍內(nèi)的競爭。工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理的接軌也正是在這樣的形勢下出現(xiàn)的,是工程監(jiān)理企業(yè)實(shí)現(xiàn)國際化的必然選擇。

      3、工程監(jiān)理和項(xiàng)目管理的接軌探討

      3.1政府要做好引導(dǎo)工作,制定完善的法律法規(guī)

      在實(shí)際的工作中,工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)位或者缺位的情況,其中一部分原因就是我國的相關(guān)法律、法規(guī)還不夠完善,給工程監(jiān)理工作的開展帶來了很大的困難。所以國家應(yīng)該完善相關(guān)的法律法規(guī),提高工程監(jiān)理和項(xiàng)目管理的權(quán)威性,同時(shí),在一些政策上也可以做出相應(yīng)的調(diào)整,促進(jìn)工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理的相互滲透、相互融合,為兩者的接軌鋪平道路。例如,在《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》就給出了指導(dǎo)意見,鼓勵(lì)那些具有資質(zhì)和能力的監(jiān)理公司組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),承接更加全面的項(xiàng)目管理服務(wù)工作。

      3.2發(fā)揮市場的導(dǎo)向作用

      有需求市場才會(huì)有相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù),只有市場表現(xiàn)出了對工程管理的迫切需求,兩者的結(jié)合才更有前途。市場經(jīng)濟(jì)的自身發(fā)展、國家部門的宏觀調(diào)控,都對工程監(jiān)理的發(fā)展提出了更高的要求。工程監(jiān)理想繼續(xù)發(fā)展就需要適應(yīng)市場發(fā)展的需求,不斷的完善監(jiān)理體系。市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展正在處于快速變革的時(shí)期,對于項(xiàng)目管理的需求也是不斷的變化。國家應(yīng)該發(fā)揮自身的宏觀調(diào)控的能力,創(chuàng)造更多的市場需求,為工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理的接軌提供一個(gè)發(fā)展的契機(jī)。相關(guān)的數(shù)據(jù)顯示,如果進(jìn)行科學(xué)合理的項(xiàng)目管理,就可以為節(jié)省大概10%的投資資金。

      3.3接軌工作的進(jìn)行必須要結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際條件

      監(jiān)理企業(yè)的規(guī)模有大有小,有的企業(yè)更強(qiáng)一些,他們在財(cái)力和物力上也就更充足,企業(yè)的管理制度也更完善,要想進(jìn)行工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理的結(jié)合也就更容易一些,能夠選擇的結(jié)合方式也更多,可以通過吸收高素質(zhì)人才或者是兼并的方式來拓展自己的業(yè)務(wù)范圍。如果實(shí)力不足,規(guī)模不夠大的,則需要通過和其他公司進(jìn)行合作的方式,或合并、或相助的方式來實(shí)現(xiàn)兩者的接軌,通過互相的學(xué)習(xí)和幫助來提升各自的管理水平與監(jiān)理水平。所以,接軌工作一定要根據(jù)自身的實(shí)際條件來進(jìn)行。

      3.4人力資源的經(jīng)營

      不管是工程監(jiān)理還是項(xiàng)目管理,它們提供的商品都是服務(wù),這就需要大量的人力資源。并且,兩者對于人力資源都有著一定的要求,需要的都是技術(shù)型、智力型的人才。而要進(jìn)行兩個(gè)行業(yè)的接軌,就需要加強(qiáng)對于工作人員的培養(yǎng)。雖然兩者的工作內(nèi)容差不多,但是他們的工作側(cè)重點(diǎn)是不一樣的,不但直接讓監(jiān)理公司的人擔(dān)任項(xiàng)目管理的工作比較困難,項(xiàng)目管理專業(yè)的人也難以勝任工程監(jiān)理的工作。需要培養(yǎng)綜合型的人才,掌握兩方面的專業(yè)知識和技術(shù),才能夠適應(yīng)兩個(gè)專業(yè)結(jié)合的工作,所以要做好綜合性人才的培養(yǎng),例如,對公司的人員進(jìn)行綜合技能培訓(xùn)、招聘預(yù)測領(lǐng)域、管理領(lǐng)域的高技術(shù)人才,鼓勵(lì)員工進(jìn)行自我學(xué)習(xí),提升自身的能力和價(jià)值等。

      總結(jié):

      監(jiān)理與項(xiàng)目管理的接軌是我國建筑工程管理行業(yè)發(fā)展的必然趨勢,是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。要想加快兩者結(jié)合的腳步就需要政府發(fā)揮其引導(dǎo)作用,提高建筑行業(yè)的重視程度,盡早的建立一套完善的接軌管理機(jī)制。兩者的結(jié)合是一個(gè)逐步融合的過程,需要為他們提供一個(gè)發(fā)展的平臺。在發(fā)展的過程中,也不能忽視對于人才的培養(yǎng)。

      參考文獻(xiàn):

      [1]丁士昭.建設(shè)監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理[J].上??毂剡_(dá)軟件出版發(fā)行公司,2016(9):12-13.

      [2]熊啟軍.淺談建設(shè)工程監(jiān)理與建設(shè)工程項(xiàng)目管理的關(guān)系[J].科技管理2015(2).

      [3]吳國邦,邵金華.淺談建筑工程監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理[J].城市建設(shè)理論研究,2017(11).

      作者簡介:

      王應(yīng)國,博爾塔拉蒙古自治州瑞林工程監(jiān)理有限公司,新疆博爾塔拉蒙古自治州。

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