張珠容
三年前的夏天,在阿里巴巴集團工作了十年的王永森突然辭職,決定自己創(chuàng)業(yè)。他要打造一款便捷生活服務類App,讓用戶在手機上就能購買到一千米范圍內的便利店商品,并且做到一小時內送達。
那一次,王永森和朋友要去一趟西藏,他倆經過那里時都不同程度地出現了高原反應,但誰也沒有喊停??斓嚼_時,高原反應讓王永森沒法下車,開車的兄弟就搖下了車窗。王永森透過車窗看到一個特別藍的湖,那一刻,他的眼淚忍不住涌了出來。
那次行走之后,王永森決定冒險創(chuàng)業(yè)。他想得很清楚,現在的年輕人都生活在手機里,買一瓶水、一盒酸奶都希望商家一個小時、半小時甚至15分鐘內送到自己手上,可不管是天貓超市還是1號店,都只能做到次日達、隔日達。
找到用戶痛點之后,王永森有針對性地去打造平臺,給平臺取名為“閃電購”。閃電購以打造“1小時掌上便利店”為宗旨,他們要做的事情就是構建一個離用戶只有一千米的網絡。
確立經營模式之后,閃電購開始挖掘合作商鋪。他們服務的第一個商鋪是上海一家經營了15年的便利店。那家便利店的老板是一名大姐,王永森問她:“請問您現在最需要什么服務?”大姐說:“我的老用戶很多,但我記不住有多少人,也不知道他們在我店里消費了多少?!?/p>
王永森對大姐說閃電購能幫她做這件事。此后,王永森和他的團隊花四個多月談下了2000家合作便利店。
對不同城市的不同人群,閃電購時刻考慮最適合他們的需求。比如,在北京的望京區(qū)域多鋪韓國產品,因為那里是韓國人的聚集地;在杭州,閃電購鋪下許多網紅品牌,因為那里的年輕人對這類產品青睞有加。用戶對商品的需求,閃電購統計得非常細致,忙碌的周一、枯燥的周三、興奮的周五,用戶會喜歡購買什么商品?閃電購細致到考慮用戶每一天、每一個時間點的想法。正因為如此有人情味的服務,閃電購上線沒多久就大受歡迎。
在新零售時代,王永森率領的閃電購穩(wěn)穩(wěn)地站住了腳跟。他說:“創(chuàng)業(yè)就好比走新藏線,一輩子也許只有一次機會去走,而我不想錯過這個時代。”(摘自作者新浪博客 ? )