摘 要:在21世紀(jì)的我國(guó)社會(huì)中,中小企業(yè)已成為必不可少的一部分,在我國(guó)所有企業(yè)中也占有舉足輕重的地位。因而,這些企業(yè)的會(huì)計(jì)制度是否合理、完善以及這些企業(yè)在生存中存在的各種問(wèn)題成為了主要的研究對(duì)象。故在本文中,通過(guò)對(duì)中小企業(yè)自身的會(huì)計(jì)制度和存在的會(huì)計(jì)問(wèn)題進(jìn)行了一系列的研究,也提出了一定的的建議和對(duì)策以方便中小企業(yè)有一個(gè)更好的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:中小企業(yè);會(huì)計(jì)制度;問(wèn)題研究;問(wèn)題解決
從古至今,我國(guó)的商業(yè)都發(fā)展的很好,從而企業(yè)也相應(yīng)產(chǎn)生,在所有企業(yè)中,中小企業(yè)便成為其中不可小看的一部分,其規(guī)模不斷擴(kuò)大,并且也在提升國(guó)家財(cái)政收入、增加就業(yè)人口、提高人民生活水平等方面都有著舉足輕重的地位。
一、中小企業(yè)的概念及經(jīng)營(yíng)特征
(1)中小企業(yè)的概念
中小企業(yè),是指在中華人民共和國(guó)境內(nèi)依法設(shè)立的,人員規(guī)模、經(jīng)營(yíng)規(guī)模相對(duì)較小的企業(yè),包括中型企業(yè)、小型企業(yè)和微型企業(yè)。
(2)中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特征
1.對(duì)市場(chǎng)變化的適應(yīng)性強(qiáng);因?yàn)橹行∑髽I(yè)的規(guī)模相對(duì)于大企業(yè)比較小,而其它各種資源如人力、物力、財(cái)力都相對(duì)有限,并且不能夠同時(shí)經(jīng)營(yíng)很多類(lèi)的產(chǎn)品以分散風(fēng)險(xiǎn),也不能夠主要集中經(jīng)營(yíng)一種產(chǎn)品去用來(lái)和大企業(yè)相媲美,所以,通常都是將這些人力、物力、財(cái)力加以集中,用以投向大企業(yè)所舍棄的其他細(xì)小的領(lǐng)域,以專注于某一細(xì)小產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)上來(lái)不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率,以至最終可以在這些企業(yè)中扎穩(wěn)腳跟,最終取得很好的成就。
2.經(jīng)營(yíng)的范圍相對(duì)于比較廣泛;通常來(lái)講,中小企業(yè)相對(duì)于較大的企業(yè)而言,一般都會(huì)將主要精力集中于某一產(chǎn)品,并將其擴(kuò)大規(guī)模,用來(lái)提高企業(yè)的利潤(rùn)收入。但是,有一點(diǎn)不足的是,大量的某一品種只能適合人們需求的一部分,并不能囊括人們整個(gè)生活中的所有需求,所以說(shuō)當(dāng)小部分顧客出現(xiàn)一些特別的個(gè)性化需求時(shí),這些生產(chǎn)單一產(chǎn)品的大企業(yè)就不能夠滿足,這時(shí)候中小企業(yè)的存在就產(chǎn)生了一定的作用。
3.抵御經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的能力差;由于中小企業(yè)信譽(yù)相對(duì)于大企業(yè)來(lái)說(shuō)相對(duì)于較弱,所以銀行提供的資金就相對(duì)于較少,這樣來(lái)講中小企業(yè)的資金就很少了。當(dāng)遇到困難時(shí),資金問(wèn)題就成為主要的問(wèn)題,所以來(lái)說(shuō)抵御經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的能力就相對(duì)于較差。
二、中小企業(yè)會(huì)計(jì)問(wèn)題產(chǎn)生的原因
(1)中小企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的并不完整
中小企業(yè)的員工相對(duì)較少,所以內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單,不乏存在很多中小企業(yè)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置不規(guī)范 。中小企業(yè)因時(shí)而變,種類(lèi)較多,但是其公司人員少、規(guī)模小,所以內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)、管理機(jī)制簡(jiǎn)單,有時(shí)可以一人身兼多職。最重要的是,因?yàn)榇蟛糠炙姓咧苯庸芾砥髽I(yè),所以沒(méi)有完善的對(duì)外報(bào)告。
(2)中小企業(yè)的規(guī)模小和領(lǐng)域?qū)?/p>
中小企業(yè)和大企業(yè)相比,多屬于生產(chǎn)產(chǎn)品類(lèi)型比較豐富的集團(tuán)類(lèi)型,而這種產(chǎn)業(yè)所需要的財(cái)力、物力和人力就少,從而規(guī)模就小,并且生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)挕R环矫?,小企業(yè)具有靈活應(yīng)變、迅速轉(zhuǎn)產(chǎn)的能力,另一方面,小企業(yè)具有一定的投機(jī)性,缺乏長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃。
(3)小企業(yè)職員起點(diǎn)的較低性
中小企業(yè)會(huì)計(jì)人員由于限制,一般起點(diǎn)較低,也就是說(shuō)學(xué)歷較低。雖說(shuō)學(xué)歷并不決定一個(gè)人的能力,但是學(xué)歷可以決定一個(gè)人的眼界和素養(yǎng),進(jìn)而直接決定了企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。也正是由于職員起點(diǎn)較低,故中小企業(yè)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)與大企業(yè)或其他上市公司的會(huì)計(jì)人員相比,業(yè)務(wù)能力和見(jiàn)識(shí)相對(duì)較低。當(dāng)遇到業(yè)務(wù)問(wèn)題和瓶頸時(shí),就需要相對(duì)多的時(shí)間和精力去處理,嚴(yán)重時(shí)可能自己解決不了,這樣就需要請(qǐng)一些比較專業(yè)、有經(jīng)驗(yàn)、有威望的會(huì)計(jì)人員來(lái)解決,才可以使員工和外界人員信服。這也就意味著中小企業(yè)將要花費(fèi)更多的財(cái)力和物力??偠灾行∑髽I(yè)會(huì)計(jì)人員的起點(diǎn)和眼界由于主客觀原因存在許多問(wèn)題,不是能夠很好的適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部管理和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。
三、小企業(yè)會(huì)計(jì)問(wèn)題對(duì)策
(1)建立相對(duì)完善的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)
作為中小企業(yè)而言,我們應(yīng)該盡力設(shè)置相對(duì)獨(dú)立的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),做到完善的監(jiān)督機(jī)制。如果會(huì)計(jì)機(jī)制不能完善,也要請(qǐng)外部會(huì)計(jì)人員進(jìn)行仲裁。最重要的是,不要違背會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,即不相容職務(wù)要相分離,不可一人身兼多職。
(2)提高會(huì)計(jì)人員的素養(yǎng)
雖然由于規(guī)模和資金的限制,我們中小企業(yè)招聘的會(huì)計(jì)人員起點(diǎn)較低,但是我們不能原地不動(dòng)。通過(guò)會(huì)計(jì)培訓(xùn),請(qǐng)一些有經(jīng)驗(yàn)、有威望的會(huì)計(jì)界元老來(lái)做一些講座,也可以進(jìn)行人員輪流制度和較好的監(jiān)督機(jī)制來(lái)提高會(huì)計(jì)員工的經(jīng)驗(yàn)和眼界,幫助企業(yè)走向更好的發(fā)展道路。
(3)將財(cái)務(wù)報(bào)告做的更加完善
在編制報(bào)告、公布信息上做的更加完善和可靠。中小企業(yè)由于規(guī)模較小、業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單、投資匱乏、資金較少,若按照大型企業(yè)一樣嚴(yán)格地按照一般會(huì)計(jì)準(zhǔn)則編制報(bào)告,披露信息,則存在以下兩大問(wèn)題: 首先,不利于小企業(yè)在市場(chǎng)上的公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。一些較大的公司由于與比較健全的會(huì)計(jì)制度,所以信息披露的比較完善和謹(jǐn)慎,這樣便使中小企業(yè)將自己真正的能力展現(xiàn)的一覽無(wú)余。其次,由于成本效益原則的驅(qū)動(dòng)作用,中小企業(yè)也不會(huì)完完全全的遵循適用大企業(yè)的會(huì)計(jì)規(guī)范和準(zhǔn)則,即使是遵循大公司的會(huì)計(jì)規(guī)范和準(zhǔn)則,也由于會(huì)計(jì)人員起點(diǎn)低和眼界小等各種原因的限制。所以說(shuō),中小企業(yè)最應(yīng)該將其報(bào)告做的完善,來(lái)得到一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),促進(jìn)自身的發(fā)展。
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作者簡(jiǎn)介:黃露(1995,11,30),女,漢,陜西渭南。在讀研究生,西安財(cái)經(jīng)大學(xué),陜西省、西安市、710000。