通信工程管理模式創(chuàng)新

于濱 李相楠

摘要：如今，隨著我國經(jīng)濟與科技的不斷發(fā)展，我國通信技術(shù)也有了飛速的發(fā)展，由于通信的應(yīng)用越來越廣泛，因而備受廣大群眾的青睞。通信工程建設(shè)主要涉及到計算機、通信、電子等，是多種信息科學(xué)技術(shù)相互結(jié)合的產(chǎn)物。電力通信技術(shù)的存在有效滿足了大家日常生活的需求，在一定程度上有效提升了整個工作效率，也保障了整個社會工作效率[1]。隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，為了能科學(xué)、合理的幫助企業(yè)構(gòu)建規(guī)范的管理機制，還需建立高效、便捷的通信工程運行的安全管理制度，通過相關(guān)機制來提高調(diào)控的管理水平，只有這樣，才能更好的確保通信工程建設(shè)的穩(wěn)定運行。本文主要針對通信工程建設(shè)管理模式所提出了相關(guān)創(chuàng)新措施。

關(guān)鍵詞：通信工程;通信管理模式;創(chuàng)新思考;對策

1 通信工程管理概述

電子信息工程，包括通信工程、計算機網(wǎng)絡(luò)工程、樓宇智能化工作等。這些工程共同特點，是技術(shù)更新快，硬件和軟件緊密結(jié)合，涉及專業(yè)多，從土建、電源、管道、電子信息等專業(yè)，對管理人員要求高，需要具備一專多能的知識結(jié)構(gòu)，并能靈活運用現(xiàn)代工程管理手段，根據(jù)信息工程有各自特點，采用不同管理模式。我們常見有三種：

1.1 計算機網(wǎng)絡(luò)工程

計算機網(wǎng)絡(luò)工程對通信工程來說，工程規(guī)模不大，工程涉及專業(yè)較少，但是專業(yè)性非常強。計算機網(wǎng)絡(luò)往往同時屬于通信工程子工程。通信工程網(wǎng)絡(luò)系，一般采用計算機網(wǎng)絡(luò)工程來實現(xiàn)。計算網(wǎng)絡(luò)工程周期不長，工程管理相對比較容易，采用管理模式很靈活。

1.2 樓宇智能化工程

涉及專業(yè)多，工程和土建關(guān)聯(lián)性強。智能化工程協(xié)議較多，產(chǎn)品更新較快，工程規(guī)模相對不大，建設(shè)周期和樓宇建設(shè)緊密結(jié)合，持續(xù)時間長。按照通信原理來說，智能化工程是在通信工程基礎(chǔ)上的應(yīng)用工程，它貼近我們生活，工程采用駐地管理模式較多。

1.3 通信工程

通信工程包括核心網(wǎng)、傳輸網(wǎng)、（無線）接入網(wǎng)，其中核心網(wǎng)在初期已經(jīng)建設(shè)，后期擴展不多，傳輸網(wǎng)和（無線）接入網(wǎng)后期擴容建設(shè)規(guī)模擴展性強。根據(jù)市場需求，工程規(guī)模不斷擴大，通常以年為單位分期建設(shè)。通信工程里可以劃分成大量類似專業(yè)工程，如基站設(shè)備工程、傳輸接入工程等。每個單項工程分布零散，專業(yè)多，各個專業(yè)銜接強。

2目前我國通信工程項目管理模式存在的主要問題

2.1項目法人不獨立

近年來國家出臺了關(guān)于實行建設(shè)項目法人責(zé)任制的相關(guān)規(guī)定，要求大中型基本建設(shè)項目在建設(shè)階段必須組建項目法人制的建設(shè)單位。但由于各方面原因，項目法人獨立發(fā)揮作用難以實現(xiàn)。

2.2管理環(huán)節(jié)過多，責(zé)任不清

項目自立項開始至項目建設(shè)后的管理，要涉及企業(yè)的投資計劃、財務(wù)管理部門，項目法人，以及為項目建成管理而設(shè)立的管理部門等各個環(huán)節(jié)。由于項目管理層次和部門過多，造成在管理上相互脫節(jié)，責(zé)任不清。

2.3項目管理機構(gòu)臨時性，工作缺乏系統(tǒng)性和連續(xù)性

目前通信工程項目的項目管理組織均由運營商自行籌組。由于這些項目法人單位都是臨時搭建的，人員綜合素質(zhì)參差不齊，缺乏組織大規(guī)模工程的建設(shè)經(jīng)驗，專業(yè)水平不高，工作缺乏系統(tǒng)性和連續(xù)性。

3我國通信工程建設(shè)管理模式的創(chuàng)新措施

3.1 加強思想管理，進行管理理念創(chuàng)新

為了能進一步提升我國通信工程建設(shè)的水平，提高企業(yè)整體的管理水平，還需采取諸多安全預(yù)防措施。其中，加強通信人員的管理，提升其業(yè)務(wù)水平是諸多安全防護對策的一種。在通信工程建設(shè)過程中，需要定期對通信人員進行思想、文化的建設(shè)，不僅要從思想認識層面正視通信工程建設(shè)的重要性，還需全面加強文化建設(shè)，提升其業(yè)務(wù)水平，將構(gòu)建相應(yīng)的科學(xué)合理的體制機制作為重點內(nèi)容，進行管理理念創(chuàng)新。重視人才培養(yǎng)，加強企業(yè)文化建設(shè)，落實現(xiàn)代企業(yè)文化，完善績效考核機制，加強創(chuàng)新文化建設(shè)手段等，進一步推動且完善通信工程建設(shè)的發(fā)展。

3.2 強化安全操作管理，進行制度體系創(chuàng)新

為了能更好的確保通信工程的建設(shè)與管理，強化安全運行及操作管理，構(gòu)建一個與之適應(yīng)的制度體系是必不可少的內(nèi)容?？茖W(xué)合理的通信工程建設(shè)管理模式是確保通信工程穩(wěn)定運行的重要組成部分，也是核心內(nèi)容。由于我國當下的通信工程運行狀況并不安全，所以，還需通過強化安全運行及操作管理，科學(xué)、規(guī)范的渠道和方法進行管理和改善，建立風(fēng)險測評機制，防范安全事故的發(fā)生等進行制度體系的創(chuàng)新，進行制度體系創(chuàng)新。這樣，才能有解決我國通信工程建設(shè)中存在的安全風(fēng)險問題，這也是降低通信工程運行中風(fēng)險的有效途徑之一。

3.3 加強風(fēng)險的防范，進行科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新

加強通信工程建設(shè)風(fēng)險的防范對于保障我國通信工程的建設(shè)來說具有非常重要的作用。由于再通信工程運行中會存在一定的風(fēng)險，而加強通信工程建設(shè)風(fēng)險的的規(guī)范和指導(dǎo)能將運行的風(fēng)險降至最低，還能有效提高通信建設(shè)企業(yè)的工作效率，同時，也是對通信工程建設(shè)安全運行的有力保障。此外，還可以加大工程運行的技術(shù)投入，進行科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新，這是確保通信工程建設(shè)的安全重內(nèi)容，建立和完善通信工程建設(shè)管理的標準模式，才能確保通信工程建設(shè)可以科學(xué)、合理地運行，是企業(yè)進行轉(zhuǎn)型升級必不可少的一個環(huán)節(jié)。

4、結(jié)束語

目前，我國通信工程建設(shè)管理有著較好的發(fā)展。但是，在安全風(fēng)險管理體系的應(yīng)用和建設(shè)上還存在很多的不足，還需對于出現(xiàn)的任何問題及時進行解決，這樣才能從真正意義上保證通信工程建設(shè)的高質(zhì)量水平。我國當下的通信工程建設(shè)管理與安全問題還有待于進一步提高，還需加強對其安全風(fēng)險的大力管理，只有加強對通信工程建設(shè)的管理工作，進行管理理念創(chuàng)新、強化安全運行及操作管理，進行制度體系創(chuàng)新、加強通信工程建設(shè)風(fēng)險的防范及加大工程運行的技術(shù)投入，進行科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新，完善通信工程的監(jiān)理等，這樣才能確保通信工程安全、穩(wěn)定地運行，將其發(fā)揮到最大作用，這對于我國通信工程未來的建設(shè)與發(fā)展起到直接推動意義。

參考文獻：

[1]丁建彤.關(guān)于通信工程建設(shè)管理模式的的探討[J].通信工程建設(shè)世界，2011（06）：79-81.

[2]張未.增強現(xiàn)實技術(shù)的探討[J].科學(xué)之友，2015，39（1）.