劉博

陜西省漢中市南鄭區(qū)陽春鎮(zhèn)葦池村地處巴山北坡腹地，位于鎮(zhèn)政府駐地西北方10公里，耕地面積1893畝，林地6500畝，轄9個(gè)村民小組，共有486戶1354人，其中建檔立卡貧困戶120戶283人，是陜西省委省政府確定的國家開發(fā)銀行陜西省分行的對口扶貧村。

當(dāng)接到脫貧攻堅(jiān)的號令時(shí)，作為分行團(tuán)委書記，我積極動員團(tuán)干部和團(tuán)員青年為脫貧攻堅(jiān)貢獻(xiàn)青春力量，自己也響應(yīng)號召、主動投身扶貧一線，擔(dān)任分行駐村工作隊(duì)長，帶領(lǐng)大家趕赴葦池村開展了駐村幫扶。自2015年以來，分行已累計(jì)向葦池村派出了4批15人的駐村工作隊(duì)，其中，有8人是團(tuán)干部，6人是青年骨干；團(tuán)委書記、副書記、團(tuán)支部書記等，都積極投入到了駐村扶貧的工作中。

融智規(guī)劃出好“金點(diǎn)子”

我和駐村隊(duì)員們與干部群眾交流交心交思想、同吃同住同勞動、共學(xué)共商共分析，全面熟悉和掌握了基本情況，找出了制約發(fā)展的三大難題：自然環(huán)境差，資源稟賦優(yōu)勢不明顯，靠天吃飯的情況比較突出；基礎(chǔ)條件落后，公共設(shè)施不足，人居環(huán)境有待提升；產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目“短小散”，集體經(jīng)濟(jì)不強(qiáng)，缺少發(fā)展產(chǎn)業(yè)的思路和措施。全面了解村組情況后，我們馬上燒起了“三把火”，重點(diǎn)提升發(fā)展的理念和眼界，解決“怎么扶、扶長遠(yuǎn)”的問題。

燒旺黨團(tuán)的“思想火”。我們把黨團(tuán)工作和脫貧攻堅(jiān)有機(jī)結(jié)合，把葦池村作為分行青年教育實(shí)踐基地，組織開展了“壟上行”、干部結(jié)對幫扶、主題黨日團(tuán)日等活動，引導(dǎo)青年員工體民情、接地氣、茁壯成長。同時(shí)，分行捐贈資金42萬元，專項(xiàng)用于村組黨建工作和活動場所條件改善，幫助村上切實(shí)把黨團(tuán)陣地建了起來、顯了起來、強(qiáng)了起來。燒亮規(guī)劃的“理念火”。分行投入資金15萬元，匯集專業(yè)力量，凝聚專業(yè)智慧，聯(lián)合長安大學(xué)等高等院校編制了葦池村脫貧攻堅(jiān)總體規(guī)劃，為脫貧攻堅(jiān)提供了融智支持，用知識芬芳激活了鄉(xiāng)土氣息。燒出宣傳的“凝心火”。我們幫助安裝村組宣傳欄，開辦《葦池駐村記》微信公眾號，編發(fā)《駐村工作動態(tài)》，大力宣傳黨的十九大精神、宣傳扶貧政策；拍攝扶貧微電影《我的感恩日》《大山的來信》等，榮獲全國微電影大賽銀獎(jiǎng)；率先在南鄭區(qū)建成愛心超市，評選致富星、好人榜，不斷激發(fā)脫貧增收的內(nèi)生動力。

項(xiàng)目引資夯實(shí)“家底子”

葦池村處在深山，地勢起伏，油菜花層次感強(qiáng)，與周圍的水系、村莊相得益彰，天然形成了詩畫家園的美妙畫卷，是發(fā)展鄉(xiāng)村休閑旅游的好地方。但之前地處偏僻、交通落后，車上不來、貨下不去，光是從鎮(zhèn)政府到村子里就得兩三個(gè)小時(shí)，再美的自然風(fēng)光，也只能是“養(yǎng)在閨中無人識”。

破解基礎(chǔ)設(shè)施短板成為了當(dāng)?shù)刈畲蟮拿裆y題。為了徹底解決村里的民生短板和難題，我們聯(lián)合當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門跑規(guī)劃、立項(xiàng)目、找資金。協(xié)助當(dāng)?shù)卣o抓涉農(nóng)資金整合政策機(jī)遇，綜合運(yùn)用財(cái)政專項(xiàng)資金和國開行信貸資金，精準(zhǔn)發(fā)力，精準(zhǔn)施策，精準(zhǔn)滴灌，實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面開花的良好局面，夯實(shí)壓硬了脫貧攻堅(jiān)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

打造健康水源。分行投入資金180萬元在葦池村開挖機(jī)井，解決了千余人吃水問題。推進(jìn)綜合整治。分行投入資金240萬元開工建設(shè)葦池村環(huán)境綜合治理項(xiàng)目，整體改善和提升村莊環(huán)境氛圍。建設(shè)通村道路。分行投入資金6700萬元積極推進(jìn)葦池旅游扶貧道路、葦池至梁山公路、葦池至彌陀公路等道路新建。道路設(shè)施的完善，吸引更多游客到葦池村片區(qū)開展鄉(xiāng)村旅游，也使葦池村片區(qū)的農(nóng)特產(chǎn)品順利銷往外地，為脫貧攻堅(jiān)搭建了“快車道”。隨著基礎(chǔ)設(shè)施改善，前來觀光旅游的人數(shù)不斷增加，葦池村開辦起了農(nóng)家樂。陽春三月，春風(fēng)徐來，又是油菜花開的季節(jié)，今年的葦池村成了南鄭區(qū)“油菜花”節(jié)的主會場，熙熙攘攘，熱鬧非凡，成為了遠(yuǎn)近聞名的“網(wǎng)紅”村。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展鼓起“錢袋子”

夏天，貧困戶吳長安種的5畝多西瓜喜獲豐收，可近一個(gè)月的暴雨造成西瓜滯銷。吳大哥這個(gè)時(shí)候偏偏又因冠心病住院了。眼看著一年的收成就這么沒了，他躺在病床上心急如焚。得知這一情況后，我和駐村隊(duì)員們動員分行員工、食堂和客戶愛心購買，共同幫助吳長安、李智海、李強(qiáng)明、李黑娃等銷售了西瓜2萬余斤。這件事讓我意識到：產(chǎn)業(yè)扶貧是重中之重，是治本之策。

我和隊(duì)員們白天實(shí)地走訪調(diào)查，統(tǒng)計(jì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)銷售情況，晚上聚在一起查資料、找信息、想辦法，不斷地探索出扶貧產(chǎn)業(yè)模式。一是訂單農(nóng)業(yè)，產(chǎn)銷一體化。了解到餐飲企業(yè)竹園集團(tuán)需要大量的蔬菜原料，我們主動聯(lián)系，幾經(jīng)商談，簽訂了大葉青菜產(chǎn)銷合同，協(xié)助分行為竹園集團(tuán)發(fā)放貸款300萬元，引進(jìn)資金18萬元注資合作社，支持葦池村種植大葉青菜150畝，覆蓋全部未脫貧貧困戶。收獲時(shí)節(jié)，竹園集團(tuán)把車開到了田間地頭，應(yīng)收盡收貧困群眾種植的大葉青菜并當(dāng)場兌付收購資金，實(shí)現(xiàn)了一站化服務(wù)。二是土地流轉(zhuǎn)，收益有保障。我們積極引進(jìn)專業(yè)蔬菜種植企業(yè)美鮮生公司落戶葦池村，采取“合作社+基地+貧困戶”的模式開展特色蔬菜種植，幫助貧困戶流轉(zhuǎn)土地42畝，發(fā)展長線椒、小米椒等高附加值農(nóng)產(chǎn)品，通過土地流轉(zhuǎn)、基地打工和集體分紅等方式增加收入。三是電商平臺，對接大市場。我們聯(lián)合省移動公司等單位，積極探索實(shí)踐，研制開發(fā)了“尋秦集”網(wǎng)絡(luò)銷售平臺，合作建設(shè)了葦池村產(chǎn)品專區(qū)，開通網(wǎng)上銀行，培養(yǎng)電商人才，搭建電商運(yùn)營機(jī)制、產(chǎn)品推廣機(jī)制和利益捆綁機(jī)制，并捐贈雞苗300只、捐贈土雞蛋等包裝盒3萬元作為“種子”資金。推動“村組小產(chǎn)品”融入“產(chǎn)業(yè)大鏈條”。四是消費(fèi)扶貧，積極獻(xiàn)愛心。我們發(fā)揮黨工團(tuán)組織、動員和聯(lián)動優(yōu)勢，通過單位采購、工會福利、員工自購等方式持續(xù)廣泛開展“我為扶貧獻(xiàn)愛心”消費(fèi)扶貧活動，促進(jìn)形成“眾人拾柴火焰高”的工作局面。同時(shí)，我和隊(duì)員們集思廣益，創(chuàng)思創(chuàng)意，幫助村集體設(shè)計(jì)制作并成功注冊了“葦池村”商標(biāo)，走品牌化發(fā)展的路子。

之前的葦池村，是一個(gè)貧窮落后的偏僻山村，如今的葦池村，正發(fā)生著“脫胎換骨”的轉(zhuǎn)變。貧困戶劉成福說：“以往這條出村路是雨天一腳泥、晴天一腿灰，村上又沒得錢修?，F(xiàn)在路修到了家門口，水引到了院子里，條件一天比一天好。村民有事干了，有盼頭了，有精神了，就像換了個(gè)人！”

（作者系漢中市南鄭區(qū)陽春鎮(zhèn)葦池村駐村工作隊(duì)員、國家開發(fā)銀行陜西省分行團(tuán)委書記、駐村工作隊(duì)隊(duì)長）