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      基于多屬性決策理論的情報(bào)偵察重點(diǎn)選擇*

      2019-06-14 09:26:04琳,薛
      火力與指揮控制 2019年4期
      關(guān)鍵詞:指揮員戰(zhàn)場決策

      陳 琳,薛 青

      (陸軍裝甲兵學(xué)院,北京 100072)

      0 引言

      情報(bào)偵察活動(dòng)的首項(xiàng)工作就是制定情報(bào)偵察計(jì)劃。其中,有重點(diǎn)地搜集、處理和分發(fā)情報(bào),是情報(bào)偵察計(jì)劃制定的要求之一[1-2]。

      一直以來,情報(bào)偵察活動(dòng)就重視培養(yǎng)關(guān)鍵情報(bào)意識(shí),強(qiáng)調(diào)指揮人員、情報(bào)人員要以主要精力抓關(guān)鍵情報(bào)的搜集和處理工作[3],但情報(bào)偵察重點(diǎn)的選擇,卻長期以經(jīng)驗(yàn)分析為主,缺乏科學(xué)可靠的方法。

      為適應(yīng)現(xiàn)代化戰(zhàn)爭的變化,情報(bào)偵察計(jì)劃需要更科學(xué)精準(zhǔn)的偵察重點(diǎn)判斷方法,以使偵察行動(dòng)方案更加自主、偵察力量運(yùn)用更加靈活,從而能夠持續(xù)地為作戰(zhàn)指揮員提供所需的情報(bào)信息。

      因此,本文從實(shí)際作戰(zhàn)需求出發(fā),以多屬性決策理論的方法[4],構(gòu)建情報(bào)偵察重點(diǎn)的科學(xué)選擇方法,以獲得更加確定、可信的情報(bào)偵察目標(biāo),為情報(bào)偵察計(jì)劃的制定提供理論和方法支撐。

      1 情報(bào)偵察目標(biāo)集合的發(fā)現(xiàn)和構(gòu)建

      戰(zhàn)場包含的作戰(zhàn)要素繁多。因而,要確定情報(bào)偵察重點(diǎn),必然要進(jìn)行先期篩選,將重要度低、或與作戰(zhàn)任務(wù)無關(guān)的要素剔除,構(gòu)建出一個(gè)情報(bào)偵察目標(biāo)集合,以縮小范圍、降低計(jì)算復(fù)雜度[5]。

      情報(bào)偵察目標(biāo)集合的構(gòu)建,也是情報(bào)偵察活動(dòng)的一部分。

      作戰(zhàn)指揮活動(dòng),包括情報(bào)偵察活動(dòng)、決策制定活動(dòng)、組織計(jì)劃活動(dòng)、協(xié)調(diào)控制活動(dòng)。其中,后兩者屬于具體的力量運(yùn)用和行動(dòng)實(shí)施過程,與情報(bào)偵察對(duì)象選擇的相關(guān)性不高,因此,可以假定后兩類活動(dòng)滿足作戰(zhàn)要求,作為條件、背景放入“作戰(zhàn)指揮-作戰(zhàn)任務(wù)”關(guān)系圖中[6]。

      綜上,可以得到“作戰(zhàn)指揮-作戰(zhàn)任務(wù)”關(guān)系如圖1所示。

      圖中,①環(huán)節(jié)是分析作戰(zhàn)任務(wù)、確定決策目標(biāo);④環(huán)節(jié)是定下決心、意圖、擬制作戰(zhàn)計(jì)劃、組織作戰(zhàn)行動(dòng);②③過程形成一個(gè)決策過程環(huán),可參考CECA決策環(huán)理論(評(píng)判-探察-對(duì)比-調(diào)整)。

      由①②③環(huán)節(jié)可知,作戰(zhàn)指揮員對(duì)作戰(zhàn)任務(wù)的分析判斷形成的結(jié)論,是情報(bào)偵察活動(dòng)的背景和依托。因此,情報(bào)偵察目標(biāo)集合,從背景和依托來看,應(yīng)包含以下屬性的戰(zhàn)場元素:

      1)能夠印證作戰(zhàn)指揮員對(duì)戰(zhàn)場態(tài)勢(shì)及作戰(zhàn)任務(wù)的初步判斷結(jié)論的戰(zhàn)場元素;

      2)能夠補(bǔ)足作戰(zhàn)指揮員對(duì)作戰(zhàn)行動(dòng)形成的初步設(shè)想中的關(guān)鍵缺失情報(bào)的戰(zhàn)場元素;

      3)能夠找出有利于改變戰(zhàn)場態(tài)勢(shì)的核心規(guī)則、信息的戰(zhàn)場元素。

      由②③④環(huán)節(jié)可知,情報(bào)偵察活動(dòng)的目的是形成作戰(zhàn)指揮決策,進(jìn)而調(diào)整部署作戰(zhàn)力量、資源,組織作戰(zhàn)行動(dòng),完成作戰(zhàn)任務(wù)。因此,情報(bào)偵察目標(biāo),從目的來看,應(yīng)側(cè)重于選擇如下屬性的戰(zhàn)場元素:

      1)能夠補(bǔ)足作戰(zhàn)指揮決策制定所必需情報(bào)信息的戰(zhàn)場元素;

      2)能夠印證作戰(zhàn)指揮決策中的已知風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和效益點(diǎn)的戰(zhàn)場元素;

      3)能夠補(bǔ)充、完善甚至推翻作戰(zhàn)指揮決策的具有關(guān)鍵作用信息的戰(zhàn)場元素[1]。

      通過以上條件的限定,作戰(zhàn)指揮員結(jié)合經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析和判斷,可得到情報(bào)偵察目標(biāo)集。

      2 情報(bào)偵察目標(biāo)重要度的評(píng)估指標(biāo)分析

      由上節(jié)可知,作戰(zhàn)指揮員通過初步的分析判斷,可得到情報(bào)偵察目標(biāo)集。設(shè)情報(bào)偵察目標(biāo)集為O={O1,O2,…,On}。

      通過對(duì)情報(bào)偵察目標(biāo)集合中目標(biāo)的重要度進(jìn)行判定,就可獲得情報(bào)偵察目標(biāo)重要度排序[7]。顯然,重要度高的情報(bào)偵察目標(biāo),其偵察價(jià)值較高,即為情報(bào)偵察重點(diǎn)。

      通過“作戰(zhàn)指揮-作戰(zhàn)任務(wù)”關(guān)系圖,可知在①②③環(huán)節(jié)循環(huán)時(shí),情報(bào)偵察活動(dòng)主要是輔助作戰(zhàn)指揮員比對(duì)作戰(zhàn)任務(wù)、目標(biāo),形成初步的戰(zhàn)場態(tài)勢(shì)認(rèn)知;進(jìn)入②③④環(huán)節(jié)循環(huán)時(shí),情報(bào)偵察活動(dòng)主要是輔助評(píng)估作戰(zhàn)計(jì)劃、作戰(zhàn)行動(dòng)的效益和風(fēng)險(xiǎn),從而不斷補(bǔ)足疏漏、完善計(jì)劃[8]。

      因此,先期的情報(bào)偵察活動(dòng),偵察重點(diǎn)應(yīng)放在作戰(zhàn)任務(wù)相關(guān)要素及戰(zhàn)場態(tài)勢(shì)認(rèn)知上,特別是有利于作戰(zhàn)任務(wù)完成的戰(zhàn)場態(tài)勢(shì)情況及發(fā)展規(guī)律上;后期的情報(bào)偵察活動(dòng),偵察重點(diǎn)應(yīng)放在與作戰(zhàn)計(jì)劃、作戰(zhàn)行動(dòng)的任務(wù)目標(biāo)(效益點(diǎn))及困難問題(風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn))核心相關(guān)的內(nèi)容上[9]。則情報(bào)偵察目標(biāo)重要度的評(píng)估指標(biāo)可構(gòu)建如圖2所示。

      圖2 情報(bào)偵察目標(biāo)重要度的評(píng)估指標(biāo)分析

      其中,作戰(zhàn)任務(wù)相關(guān)程度,指情報(bào)偵察目標(biāo)與作戰(zhàn)任務(wù)完成的相關(guān)性大小,設(shè)為屬性F1;態(tài)勢(shì)變化影響程度,指情報(bào)偵察目標(biāo)在作戰(zhàn)體系當(dāng)中的核心度大小,設(shè)為屬性F2;行動(dòng)效益影響程度,指情報(bào)偵察目標(biāo)在作戰(zhàn)行動(dòng)中的貢獻(xiàn)度大小,設(shè)為屬性B1;計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)程度,指情報(bào)偵察目標(biāo)包含的信息缺失可能造成多大損失,設(shè)為屬性B2。

      3 基于多屬性決策的情報(bào)偵察目標(biāo)重要度評(píng)估方法

      已知情報(bào)偵察目標(biāo)集 O={O1,O2,…,On},即可得到多屬性決策方法中的方案集;評(píng)估指標(biāo)F1、F2與評(píng)估指標(biāo) B1、B2,分別構(gòu)建為屬性集 F=(F1,F(xiàn)2)和屬性集B=(B1,B2)。由于決策前后的重要度計(jì)算方法是相同的,因此,本節(jié)選取屬性集 F=(F1,F(xiàn)2)進(jìn)行方法介紹。

      由方案集和屬性集,可以構(gòu)建決策矩陣。

      3.1 構(gòu)建決策矩陣

      由屬性集,可構(gòu)建決策矩陣,如表1所示。

      表1“目標(biāo)-指標(biāo)”決策矩陣

      其中,aij表示第i個(gè)情報(bào)偵察目標(biāo)的第j個(gè)屬性值。

      情報(bào)偵察目標(biāo)并不完全是效用獨(dú)立的,相反,某些戰(zhàn)場元素是緊密相關(guān)的,因此,考慮到目標(biāo)間的相關(guān)性作用,可以構(gòu)建決策矩陣如表2所示。

      表2“目標(biāo)互相關(guān)”決策矩陣

      其中,bij表示第i個(gè)情報(bào)偵察目標(biāo)對(duì)第j個(gè)情報(bào)偵察目標(biāo)的影響能力值,且定義當(dāng)i=j時(shí),bij=0。

      3.2 決策矩陣屬性值的排序及賦值

      構(gòu)建了決策矩陣,下一步就要對(duì)各屬性值進(jìn)行賦值,為了避免一一賦值可能帶來的偏差,可先對(duì)決策矩陣的屬性值進(jìn)行排序。

      定義1:設(shè)決策矩陣M(O,Y)。其中,O為方案集,Y為屬性集。若第i個(gè)目標(biāo)Oi對(duì)應(yīng)第j個(gè)屬性Yj的屬性值xij>0,則Oi對(duì)Yj具有正向/建設(shè)性影響;若屬性值xij=0,則Oi對(duì)Yj無影響;若屬性值 xij<0,則Oi對(duì)Yj具有反向/破壞性影響。

      定義 2:設(shè)決策矩陣 M,屬性Yj∈M,若 Yj中的第i個(gè)屬性值|xij|大于第k個(gè)屬性值|xkj|,則記為

      由定義1、定義2可得第j個(gè)屬性對(duì)應(yīng)屬性值的排序,記為Xj=對(duì)照表 1、表 2,則可分別得到F1、F2及O集合的對(duì)應(yīng)屬性值排序。

      通過分析“互相關(guān)”決策矩陣,又可得定理如下。

      定理1:“互相關(guān)”決策矩陣中,元素的相關(guān)性是充分不必要關(guān)系,即bij與bji不存在必然聯(lián)系,是兩個(gè)獨(dú)立的屬性值。bij與bji分別代表,元素i對(duì)元素j的影響能力大小和元素j對(duì)元素i的影響能力大小。

      亦即,bij與bji不存在互為倒數(shù)關(guān)系,因此,不需要進(jìn)行一致性檢驗(yàn)。

      根據(jù)屬性值排序,則可進(jìn)一步完成賦值判斷。本文選擇語言值方法進(jìn)行評(píng)判賦值[10],如表3所示。

      表3 基于語言值方法的決策矩陣屬性值

      通過語言值方法評(píng)估,由表1、表2分別可得到情報(bào)偵察目標(biāo)的“目標(biāo)-指標(biāo)”屬性值矩陣和“目標(biāo)互相關(guān)”屬性值矩陣,設(shè)為矩陣A和B??傻?

      3.3 情報(bào)偵察目標(biāo)重要度評(píng)估計(jì)算

      矩陣A和B分別是情報(bào)偵察目標(biāo)對(duì)評(píng)估指標(biāo)的影響能力矩陣和對(duì)其他目標(biāo)的影響能力矩陣。

      觀察情報(bào)偵察目標(biāo)的能力矩陣及重要度的相關(guān)性,可以分析得出以下結(jié)論:

      1)重要度與矩陣A、B都有關(guān)系。

      2)矩陣A、B是共同作用但相互獨(dú)立的。

      3)重要度取決于個(gè)別或若干關(guān)鍵的影響能力和核心的影響能力,而不是取決于所有影響能力的總和。

      由于每個(gè)評(píng)估指標(biāo)側(cè)重的方面不同,因此,將F1、F2對(duì)應(yīng)的目標(biāo)重要度分別進(jìn)行計(jì)算,采用的方法相同。限于篇幅,也為了便于理解,選用F1評(píng)估指標(biāo),即作戰(zhàn)任務(wù)相關(guān)程度,作為運(yùn)算背景。

      假設(shè)各情報(bào)偵察目標(biāo)在F1背景下的重要度分別為 E1,E2,…,En,參照上述 3 條結(jié)論,可以得到重要度的計(jì)算公式為:

      式中,aij、bij對(duì)應(yīng)矩陣 A、B 中的值;初始(E1,E2,…,En)的值由(a11,a21,…,an1)替代輸入,經(jīng)過一個(gè)周期的計(jì)算,獲得新的重要度,再帶入式中運(yùn)算,依此步驟循環(huán),直到獲得穩(wěn)定的重要度結(jié)果,即為對(duì)應(yīng)評(píng)估指標(biāo)背景下的情報(bào)偵察目標(biāo)重要度[11]。

      4 基于多屬性決策的情報(bào)偵察目標(biāo)重要度評(píng)估示例

      在某次作戰(zhàn)中,作戰(zhàn)指揮員依據(jù)作戰(zhàn)任務(wù),結(jié)合作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),初步提出了敵前沿偵察力量分布、敵重型火力部署、敵機(jī)場位置及狀態(tài)信息、重要通道隘口情況、已知敵兵力部署的真實(shí)度、作戰(zhàn)區(qū)域人文社情這6個(gè)方面作為情報(bào)偵察目標(biāo)集合,分別設(shè)為 O1,O2,O3,O4,O5,O6。

      由情報(bào)偵察目標(biāo)集合,構(gòu)建“目標(biāo)-指標(biāo)”和“目標(biāo)互相關(guān)”決策矩陣,通過重要度排序,可得X1=a61}。再通過語言值方法判定,得到相關(guān)屬性值。

      這里,直接寫成矩陣A和B。假定屬性值如下:

      按照3.3節(jié)計(jì)算方法,通過迭代計(jì)算,可以得到F1背景下的重要度如下:

      表4 多次迭代的F1背景下目標(biāo)重要度數(shù)據(jù)

      表4中列出了20次迭代計(jì)算的各次重要度結(jié)果,其變化曲線如下頁圖3所示。

      圖3 多次迭代的F1背景下目標(biāo)重要度曲線

      可知,F(xiàn)1背景下,重要度經(jīng)過20個(gè)周期的迭代計(jì)算,逐漸趨向穩(wěn)定,可以認(rèn)定為第20次的計(jì)算結(jié)果為最終的作戰(zhàn)任務(wù)相關(guān)程度(F1)背景下的情報(bào)偵察目標(biāo)重要度,且其排序?yàn)?E5>E3>E4>E1>E2>E6。

      依此方法,可以得到F2背景下的重要度如表5所示。

      表5 多次迭代的F2背景下目標(biāo)重要度數(shù)據(jù)

      由表5可得,變化曲線如圖4所示。

      圖4 多次迭代的F2背景下目標(biāo)重要度曲線

      因此,態(tài)勢(shì)變化影響程度(F2)背景下,情報(bào)偵察目標(biāo)的重要度排序?yàn)?E5>E3>E4>E1>E2>E6。

      作戰(zhàn)指揮員可以根據(jù)兩個(gè)評(píng)估指標(biāo)背景下的重要度結(jié)果及排序,綜合衡量得出情報(bào)偵察的重點(diǎn)。

      從結(jié)果可知,已知敵兵力部署的真實(shí)度、敵機(jī)場位置及狀態(tài)信息的重要度較高,且評(píng)分較為接近,作戰(zhàn)區(qū)域人文社情的重要度最低,且評(píng)分相差較大,與直觀判斷相差不大。另外,敵重型火力部署、重要通道隘口情況在評(píng)估指標(biāo)評(píng)判時(shí),對(duì)兩個(gè)評(píng)估指標(biāo)的影響是互有側(cè)重的,但在加入“目標(biāo)互相關(guān)”之后,則重要度結(jié)果是E4遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于E2,這也與作戰(zhàn)需求、直觀判斷能夠相互印證。

      5 結(jié)論

      本文從作戰(zhàn)指揮、決策過程及其規(guī)律入手,結(jié)合作戰(zhàn)指揮員及指揮機(jī)關(guān)在確定情報(bào)偵察重點(diǎn)時(shí)的具體操作步驟和分析思路,構(gòu)建了情報(bào)偵察目標(biāo)評(píng)估體系,并運(yùn)用多屬性決策方法理論,創(chuàng)建了情報(bào)偵察目標(biāo)重要度評(píng)估的數(shù)學(xué)模型和計(jì)算方法。

      通過示例驗(yàn)證可知,該模型和方法揭示了作戰(zhàn)指揮決策的規(guī)律,反映了情報(bào)偵察目標(biāo)的重要性和相互關(guān)系,能夠較好地將作戰(zhàn)指揮員及指揮機(jī)關(guān)的分析判斷,進(jìn)行合理的處理、提取,并最終輸出較為客觀、真實(shí)的評(píng)估結(jié)果,為作戰(zhàn)指揮員選擇情報(bào)偵察重點(diǎn)提供精準(zhǔn)的判斷依據(jù)。

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