編輯=張敏
易培基任職時間:1928-1933
馬衡任職時間:1933-1954
吳仲超任職時間:1954-1984
張忠培任職時間:1987-1991
鄭欣淼任職時間:2002-2012
單霽翔任職時間:2012-2019
王旭東任職時間:2019-
故宮博物院自1925年10月10日成立以來,在94年的光陰中,一共經(jīng)歷過7任院長。在一般人看來,故宮博物院院長可能是一份非常不錯的差事,然而第六任院長單霽翔卻曾經(jīng)公開表示,故宮博物院的歷任院長都沒有好下場,不是遭遇火災(zāi)就是遭遇盜竊。事實上,真實的歷史更讓人唏噓。
故宮,從中國明清兩代的皇家宮殿成為中國最大的古代文化藝術(shù)博物館,這一成長過程與歷任院長的守護、付出、變革有非常密切的關(guān)系。他們每個人的人生故事或許不盡相同,但他們都有一個共同點,即命運都與故宮纏繞在一起,無法分割。
故宮博物院的首任院長是易培基,易培基的前半生風(fēng)光無限,曾任湖南第一師范學(xué)校校長、湖南省立圖書館館長,學(xué)生中出了毛澤東、田漢等杰出人物。以后他棄教從政,做過教育總長、農(nóng)礦部長和故宮博物院院長。但是,他的后半生可謂十分凄涼。
1924年,易培基結(jié)識了國民黨元老李煜瀛、吳稚暉等人。同年10月,在李煜瀛的推薦下,他出任黃郛內(nèi)閣的教育總長。之后,溥儀被驅(qū)逐出宮,北洋政府下令成立清室善后委員會,李煜瀛擔任委員長,易培基為委員負責(zé)接收故宮。從此,易培基的命運便和故宮纏繞在一起。
在故宮博物院正式對外開放之前,易培基兼任國立圖書館、博物館籌備會主任之時,就已經(jīng)做了大量卓有成效的工作:負責(zé)確定博物院的名稱,清點文物,起草《故宮博物院臨時組織大綱》 《故宮博物院臨時董事會章程》 《故宮博物院臨時理事會章程》,等等。
李煜瀛、易培基、張繼被推舉為故宮博物院臨時理事會常務(wù)理事,負責(zé)全院事務(wù)。然而段祺瑞政府早已對李煜瀛、易培基不滿,誣指兩人為共產(chǎn)黨,于“三一八慘案”發(fā)生的第二天,下令通緝。易培基被迫躲入外國使館,然后匆匆南下。
1929年2月,國民政府任命易培基為故宮博物院院長。易培基決心全力整頓院務(wù),除保留原有的古物、圖書、文獻三館外,又增設(shè)秘書處和總務(wù)處。他還發(fā)動黨政軍要員捐資修繕故宮,蔣介石、張學(xué)良等積極響應(yīng),分別以私人名義捐獻款項。易培基的遠見卓識使故宮博物院機構(gòu)更加完善,工作走上了正軌。他還主持創(chuàng)辦了《故宮周刊》,又陸續(xù)出版《故宮月刊》 《故宮旬刊》等四五種期刊。這段時期被公認為是博物院發(fā)展的鼎盛時期。
隨之而來的是1933年日軍攻陷山海關(guān)。在嚴峻形勢和各方壓力之下,易培基推動了故宮文物南遷上海的進程。為保證國寶安全運抵南方,易培基和張學(xué)良在西山碧云寺旁一所小別墅里商談了一整天,最后敲定了文物轉(zhuǎn)移的詳細方案。晚上,易培基身披斗篷,坐鎮(zhèn)太和殿指揮裝運第一批文物。消息還是走漏了,前門火車站被抗議的學(xué)生團團圍住,幸虧張學(xué)良趕到,并以人格擔保戰(zhàn)爭烏云從北平上空消失,就將這些寶物再運回來,學(xué)生們這才讓路。
當晚第一批文物2118箱終于裝上火車,安全運往南京。緊接著,易培基又監(jiān)督第二、三、四批文物運出北平。5月初,第五批文物即將起運時,南京最高法院檢察官朱樹森帶人到故宮查封會計科,調(diào)閱相關(guān)賬冊和收據(jù)。因為有人控告易培基、李宗侗私占故宮寶物,朱氏奉檢察長鄭烈之命前來調(diào)查。
事實證明,所謂的“盜寶案”是由于內(nèi)部權(quán)力與人事斗爭,易培基以莫須有的理由被人指控盜賣故宮文物,雖屢經(jīng)辯解而無果,被迫辭去院長之職,躲入上海法租界避難,最后憂憤而死。
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首任院長“易培基盜寶案”之后,1933年7月,馬衡經(jīng)眾人推舉代理院長職務(wù),并于次年4月正式出任故宮博物院院長。
繼任院長后,馬衡一方面積極進行故宮留北平文物的清點以及南遷文物的點收、安置工作,同時往返于北平、上海、南京之間,為南遷文物存放新址的選擇和修建而奔走呼吁。1934年12月,經(jīng)故宮博物院常務(wù)理事會商議通過,決定將南京朝天宮作為故宮博物院南京分院的辦公、展覽及文物儲存地點,用以存放全部南遷至滬的文物。1936年3月,朝天宮保存庫工程動工,8月竣工,建成一座堅固的三層鋼筋水泥建筑,并帶有地下倉庫,可防盜、防火、防水、防空襲,庫房內(nèi)還裝有照明、通風(fēng)及供氧等設(shè)備。1937年1月,故宮博物院南京分院正式成立。
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馬衡(中)陪蔣介石(右)觀看后母戊鼎(右圖)
在故宮文物南遷、西遷期間,正是由于馬衡等人不辭勞苦、嚴謹負責(zé)的出色工作,才使得西遷文物都能找到較好的保存地點,以免于兵火之厄。
這不得不說“文物南遷”是抗戰(zhàn)中的一個奇跡,也是一項保護人類歷史文化遺產(chǎn)的壯舉。而這主要得益于故宮人對自己肩負的神圣職責(zé)的深刻認識。正如馬衡所說:“本院西遷以來,對于文物安危原無時不在慎微戒懼、悉力維護之中,誠以此僅存劫后之文獻,俱為吾國五千年先民貽留之珍品,歷史之淵源,秘籍藝事,莫不盡粹于是,故未止視為方物珍異而已矣?!保ā秶⒈逼焦蕦m博物院理事會1940年度會議記錄》)
值得一提的是,即便在文物南遷與西遷這種十分艱困的條件下,馬衡仍然數(shù)度組織故宮文物舉辦或參加國內(nèi)外的展覽活動。1935年,中英兩國聯(lián)合舉辦“倫敦中國藝術(shù)國際展覽會”展;1939年,莫斯科發(fā)起“中國藝術(shù)展覽會”,不僅匯集了蘇聯(lián)各地11座博物館收藏的中國藝術(shù)品1500余件,更由蘇聯(lián)對外文化協(xié)會商請中國政府征集近代繪畫、雕塑、抗戰(zhàn)宣傳標語、民間通俗畫、附有插畫之著作及報紙,以及古代銅器、玉器、陶器、石刻、繪畫等藝術(shù)品參展。此外,故宮博物院還分別于1935年4月和1936年6月,在上海外灘中國銀行大樓及南京考試院明志樓舉辦文物預(yù)展和復(fù)展,等等。
繼馬衡之后,擔任院長職務(wù)的是吳仲超,其任期從1954年到1984年。
吳仲超是一名標準的老資歷革命家。1927年9月曾就讀于上海法科大學(xué)政治經(jīng)濟???,1928年入黨,長期從事江南地區(qū)的地下工作,曾擔任江蘇南匯縣委書記、皖南新四軍戰(zhàn)地服務(wù)團副團長、蘇皖邊區(qū)區(qū)委書記、中共華東分局秘書長等多項職務(wù)。這些職務(wù)中,惟一與文物有關(guān)聯(lián)的,是他曾任職山東省文物管理委員會主任。
吳仲超剛接手的故宮博物院,面臨人力匱乏、財政緊缺、保護不周等局面,比起處處受限的馬衡,吳仲超最顯著的成就,是利用自己在體制內(nèi)受信任、威望高、地位穩(wěn)的優(yōu)勢,對故宮博物院的組織機構(gòu)作了一系列調(diào)整和擴大。到任之后,他首先從文物整理入手,經(jīng)過六年的整理,所有文物分級登記在冊。
此時的故宮,在政府權(quán)力配套下,開始大規(guī)模的文物回收、征集工作。為了鑒別更多回收物品的真?zhèn)?,故宮也開始擴招人馬。在1953年,參加過朝鮮戰(zhàn)爭的復(fù)員軍人們,被充實到職工群體中,他們被安排到安全保衛(wèi)和維修工作的崗位上。
馬衡任職時期,沒有副院長一職。副院長一職,最先就是出現(xiàn)在吳仲超任職時期,陳喬作為首位副院長,于1953年1月上任,在1959年3月離任。陳喬是書法愛好者,1931年參加左聯(lián),擔任過八路軍總政文工團團長、河北軍區(qū)文化部長,成長路線類似吳仲超。
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1975年10月,故宮博物院設(shè)立了第一副院長一職,老革命者彭炎擔任,彭炎在1980年接替吳仲超主持實際院務(wù)工作。此時,吳仲超雖是院長,但已患病住院,身體狀況從此不允許工作。
吳仲超是故宮博物院任期最長的院長,前后長達30年,并且跨越了十年“文革浩劫”。在“文革”開始后,由于周恩來作出了關(guān)閉故宮的決定,故宮才免遭沖擊,1970年7月5日重新開放,吳仲超隨著故宮大門的開啟而復(fù)出,但仍處于革命委員會的領(lǐng)導(dǎo)下。一直到1973年1月,故宮才恢復(fù)“文革”前的領(lǐng)導(dǎo)建制。
1956年畢業(yè)于北京大學(xué)歷史系考古專業(yè)的張忠培,既是著名的考古學(xué)家、吉林大學(xué)考古專業(yè)的創(chuàng)建者,同時曾任故宮博物院院長、故宮研究院名譽院長、故宮博物院學(xué)術(shù)委員會副主任委員等職。
1987年,張忠培被任命為故宮博物院院長。第二年,山西省考古研究所的考古攝影家梁子明來到故宮,從午門、太和門到神武門,為張忠培拍了一組照片。事后張忠培把照片拿給老師蘇秉琦看,老師笑瞇瞇地說:“你是故宮的看門人嘛?!比欢@位看門人“很不走運”。他在一篇文章里回憶,“上任不到兩個月,就遭遇了兩次小偷一把火。小偷抓著了,火被滅了,卻燒毀了一座明代的景陽宮?!?/p>
更讓張忠培憂心的是,他到任后才發(fā)現(xiàn)“故宮是個不完整的故宮”。在當時的故宮里,除了故宮博物院外,還零零散散分布著14個單位,“故宮的文物,除民國政府運臺的以外,境內(nèi)就有兩個單位占著故宮近20萬件文物”。故宮的不完整,讓張忠培覺得“對于一個大國來說,是很不體面的”。
對頁元 黃公望《天池石壁圖》絹本139.4×57.3cm故宮博物院藏
在任的4年里,張忠培為了一個“完整故宮、安全故宮、歷史故宮、學(xué)術(shù)故宮”的目標,進行了大刀闊斧的銳意改革,提出“保護”和“特色”是故宮博物院管理的兩大核心問題,重新確定了故宮保護范圍,編制了故宮7年發(fā)展規(guī)劃。原來分布在故宮里的一些單位陸陸續(xù)續(xù)搬了出去,原本商販遍地的午門廣場得到治理,御花園得到了重點保護。這些改變之外,故宮博物院考古所副所長王光堯認為,更重要的是張忠培為故宮設(shè)計了一套科學(xué)的管理體制,故宮的管理結(jié)束了混亂的局面,從此有了制度化和規(guī)范化的管理體系。
2015年10月,張忠培在一篇文章里寫道:“深感遺憾的是,至今的故宮仍是不完整的?!边@位曾經(jīng)的“故宮看門人”,直到生前幾個月里,還在四處奔走呼吁南京留存文物盡早回到故宮。張曉晤回憶,6月27日,張忠培的學(xué)生、中國文物學(xué)會副會長許偉在故宮研究院做學(xué)術(shù)報告?!案赣H很重視,想去看看他,又不想打擾他,就在研究院大門前站了一會兒,坐車回家了。”當天早些時間,剛從協(xié)和醫(yī)院體檢完的張忠培,讓張曉晤陪著,專程到故宮的午門前照了相。這位曾經(jīng)的故宮博物院“掌門人”,似乎在向這座古老的宮殿做最后的告別。
本頁故宮學(xué)刊(2004年總第1輯)
2002年鄭欣淼上任伊始,故宮大修即告啟動。這也是故宮自1911年以來的首次整體大修,估計工程歷時共18年,計劃總投資達19億元人民幣。
接管故宮的8年時間里,鄭欣淼主持了故宮的維修、文物的清理以及兩岸故宮的交流,并提出“故宮學(xué)”這個學(xué)術(shù)概念。
事實上,在鄭欣淼出任院長之前,故宮博物院已經(jīng)11年沒有院長了。自1987年至1991年,考古學(xué)家張忠培任第四任院長,隨后,院長一職一直空缺至鄭欣淼繼任為止。用鄭欣淼自己的話來說,“故宮已經(jīng)有一整套機制在這兒”,似乎沒有院長也能正常運作。然而,無論是大修,還是文物整理,都需要有一位主持者。
大修開工后不久,鄭欣淼即主持制定了《故宮保護總體規(guī)劃(大綱)》,并對館藏文物進行清理造冊,對故宮中的文物進行徹底清理。鄭欣淼曾表示:“很多一直被視為‘資料’的宮廷用品,將在這次大修過程中被正式地納入文物之列。整理完畢后,故宮博物院會統(tǒng)一造冊,并向社會公開,以彌補大量藏品無法與公眾見面的遺憾?!?/p>
除了“大改”,“故宮學(xué)”概念的提出更是將鄭欣淼推上了話題榜。
2003年,鄭欣淼在南京博物院的一次學(xué)術(shù)研討會上第一次提出“故宮學(xué)”這一起初頗有爭議的概念。2005年,《故宮學(xué)刊》正式創(chuàng)刊,這是一本專為“故宮學(xué)”而創(chuàng)辦的刊物,創(chuàng)刊號上便是鄭欣淼所寫的《故宮學(xué)述略》,該文長達37000字。2009年初,鄭欣淼將20多篇文章結(jié)集成《故宮與故宮學(xué)》在北京出版。
鄭欣淼對“故宮學(xué)”的解讀是:它不是經(jīng)院式的繁瑣論證,也不是從書本到書本的刻板研究,它直接面對故宮的文物、古建筑、檔案、文獻等,是一門把故宮當作一個文化整體的綜合研究。
提出“故宮學(xué)”這一概念,難免會讓人聯(lián)想到“敦煌學(xué)”。一方面,有人譏諷這是“邯鄲學(xué)步”,但也有觀點認為,此舉把故宮置于“故宮學(xué)”的視角之下,讓研究者意識到故宮古建筑、文物藏品、歷史遺存以及曾在此發(fā)生過的人和事,是一個不可分割的文化整體,而故宮文化的這一整體性,也會使流散在院外、國外、海外的清宮舊藏文物、檔案文獻有了一個學(xué)術(shù)上的歸宿。
也許,正是基于此,北京與臺北兩地的故宮博物院在學(xué)術(shù)研究上的交流與合作不可避免。并且在鄭欣淼心中,兩岸故宮血脈相連,合作交流乃是歷史潮流。2009年,鄭欣淼終于促成兩岸故宮的首度合作展覽。
2009年10月6日,由兩岸故宮合辦的“雍正——清世宗文物大展”在臺北故宮舉行,這是兩岸故宮60年來首次合作,展覽展出的246件文物中,北京故宮博物院提供37件。鄭欣淼在當年的一次專訪中表示:“雖然數(shù)量不多,但其中雍正朝服像、‘為君難’璽、泥塑雍正像等均為大展的‘點睛’?!倍献鞯囊饬x更在“點睛”之上,實為兩岸故宮的“破冰”合作。此后,兩院之間還開通了學(xué)術(shù)交流和刊物資料書籍的互換等機制。
2019年4月8日,那個謙虛稱“我就是在故宮博物院看門”的院長單霽翔退休,敦煌研究院院長王旭東接任故宮博物院院長。
如果說從故宮博物院首設(shè)至今的歷任院長,是在體制等各個方面進行改革的話,那么毫無疑問,單霽翔則是顛覆。
在任期7年中,故宮口紅、故宮火鍋、故宮夜游等故宮周邊產(chǎn)品相繼問世。這位老院長讓整個故宮煥然一新,更讓故宮紅墻黃瓦內(nèi)的皇家氣派,變得親切可近。
20 1 2年,故宮參觀人數(shù)突破1500萬,成為世界上參觀人流量最大的博物館。
2016年,故宮文創(chuàng)產(chǎn)品銷量高達10億,同年故宮舉辦了兩萬多場教育活動,故宮淘寶店收藏量已經(jīng)超過80萬。
本頁故宮紙膠帶(左圖)
故宮日歷(清康熙 五彩瓷花蝶紋攢盒)(右上圖)
故宮彩妝文創(chuàng)(右下圖)
2019年,微博“故宮博物院”粉絲突破654萬,故宮上熱搜不下20次。
……
單霽翔曾在一次接受記者訪問時表示,近年來最令他欣慰的一個變化是來故宮的年輕人多了。據(jù)故宮發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù),30歲以下觀眾占40%,30-40歲的觀眾占24%,40-50歲的觀眾占17.5%。年輕觀眾,尤其是“80后”和“90后”,已經(jīng)成為了參觀故宮博物院的“主力”。
年輕群體勢力的凸顯是因為故宮真正活了起來,文物同樣活了起來。
單霽翔自稱是故宮的“守門人”,他說他的使命不僅僅是看管文物,還要讓故宮文物的影響力走出大院,深入到每個人的心里。他曾說:“我們過去經(jīng)常提及一系列數(shù)字:這個博物館有多少館藏、每天接待多少游客,但這不是真正衡量一個博物館的標準。如果你有大量館藏,但是絕大部分人都看不到的話,這個博物館就是不合格的。我們真正期待的不是數(shù)字,而是這個博物館能夠活起來,能夠真正融入人們的生活?!?/p>
當文物真正深入人心的時候,故宮的年齡便不再是單純的以歷史紀年來計算了;當更多的年輕人愿意走入故宮,了解故宮文物和故宮歷史的時候,也就證明故宮真正與當下接軌了。永葆活力,未來可期,這也許不僅是單霽翔,更是眾多故宮人心中最美好的“故宮狀態(tài)”。