李漢澤
近年來(lái),我縣的教科研工作取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,但農(nóng)村中小學(xué)教科研工作還存在著一些不容回避的問(wèn)題。筆者對(duì)全縣121所農(nóng)村中小學(xué)進(jìn)行走訪調(diào)研,深入分析了農(nóng)村中小學(xué)校教育科研工作存在的問(wèn)題,并提出了改進(jìn)策略。
一、存在問(wèn)題
1.重視不夠,意識(shí)不強(qiáng)
全縣所有學(xué)校都有教研工作計(jì)劃、總結(jié),但在實(shí)際座談中,有68.56%的教師表示不知道學(xué)校的具體教研安排,學(xué)校沒有按照教研計(jì)劃組織教研活動(dòng)。調(diào)研發(fā)現(xiàn),121所農(nóng)村學(xué)校能夠每周組織一次教研活動(dòng)的占23.36%,每月組織一次教研活動(dòng)的占37.45%,有的學(xué)校甚至一學(xué)期都沒有組織一次像樣的教研活動(dòng)。通過(guò)教科研提高教學(xué)質(zhì)量的意識(shí)沒有充分形成,工作依然靠經(jīng)驗(yàn),靠年復(fù)一年地重復(fù)。
2.資源匱乏,保障不足
首先,教師數(shù)量不足。教師老齡化、小規(guī)模學(xué)校教師數(shù)量不足、非教學(xué)人員“占編”或者教學(xué)人員“在編不在崗”等問(wèn)題導(dǎo)致一線教師不足,基本的教學(xué)工作難以為繼。其次,進(jìn)行教科研的保障相對(duì)不足。如教科研經(jīng)費(fèi)短缺,用于教科研的資金投入不足;必要的專業(yè)書籍、教育專業(yè)報(bào)刊短缺;資料收集、整理難度大,88.92%的農(nóng)村中小學(xué)教師不知道“知網(wǎng)”;教師工作量大,教科研時(shí)間沒有保障。
3.指導(dǎo)乏力,水平不高
一是農(nóng)村學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)化水平有待進(jìn)一步提高。67.48%的校長(zhǎng)、主任沒有參與過(guò)課題研究,66.53%的校長(zhǎng)、主任沒有寫過(guò)教育教學(xué)文章。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育行政部門層面,業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)人員不足,觀念陳舊,指導(dǎo)乏力。三是縣級(jí)相關(guān)業(yè)務(wù)科室的指導(dǎo)難以惠及全部學(xué)校。121所學(xué)校分布在全縣20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),范圍廣,涉及的教師數(shù)量大,輪流指導(dǎo)全部惠及難度極大。
4.急功近利,效果不明
一些學(xué)校進(jìn)行教科研存在功利思想,視教科研工作為“形象工程”“面子工程”;一些學(xué)校教科研工作針對(duì)性不強(qiáng),實(shí)效性不高,對(duì)教學(xué)的推動(dòng)和引領(lǐng)作用發(fā)揮不足,沒有及時(shí)把教科研與日常工作結(jié)合起來(lái),沒有在教育教學(xué)中廣泛應(yīng)用。
這些問(wèn)題在某種程度上已經(jīng)成為農(nóng)村中小學(xué)提升內(nèi)涵、提高質(zhì)量的 “軟肋”,成為制約中小學(xué)高品質(zhì)發(fā)展的“瓶頸”。因此,在今后的一段時(shí)期里,我們應(yīng)該在認(rèn)真、理性分析現(xiàn)有問(wèn)題,深刻查找問(wèn)題產(chǎn)生根源的基礎(chǔ)上,制訂切實(shí)可行的對(duì)策,扎實(shí)地解決問(wèn)題。
二、應(yīng)對(duì)策略
1.加強(qiáng)管理,建立機(jī)制
一是縣教育局建立完善的教科研管理、評(píng)價(jià)機(jī)制。我縣把各單位教科研的開展情況納入對(duì)學(xué)校的目標(biāo)管理考核之中,有評(píng)價(jià)、表彰標(biāo)準(zhǔn)。教育科、教研訓(xùn)中心協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),考核結(jié)果作為學(xué)校年度表彰、評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要指標(biāo)。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育辦公室、各學(xué)校成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu),調(diào)配專職教科研管理人員,形成縣、鎮(zhèn)、校三級(jí)教科研網(wǎng)絡(luò),齊抓共管。三是各學(xué)校落實(shí)教科研工作校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,建立教科研工作過(guò)程與質(zhì)量監(jiān)控評(píng)價(jià)機(jī)制,完善培訓(xùn)與教科研一體化的校本研訓(xùn)機(jī)制,為教育科研的發(fā)展提供新的生長(zhǎng)點(diǎn)。學(xué)校督查教師撰寫教學(xué)反思、案例分析,并定期組織專題研討,進(jìn)一步明確教科研責(zé)任制。
2.加大投入,保障有力
首先,加大人力資源投入。一是縣級(jí)教科研指導(dǎo)部門加強(qiáng)自身建設(shè)。我縣整合教研室、教師進(jìn)修學(xué)校、電教科成立了縣教研訓(xùn)中心,從基層選拔29名優(yōu)秀骨干教師充實(shí)教研訓(xùn)隊(duì)伍,健全了教研訓(xùn)機(jī)構(gòu),為教育教學(xué)提供了人力和機(jī)制保障。開設(shè)了校長(zhǎng)班、學(xué)科教師班、優(yōu)秀人才班等,逐步探索出了集中封閉研訓(xùn)、五環(huán)遞進(jìn)研訓(xùn)、區(qū)域聯(lián)訓(xùn)、跟崗研訓(xùn)等一系列教研訓(xùn)統(tǒng)一的專業(yè)人才成長(zhǎng)路徑。二是建立縣督學(xué)、
鄉(xiāng)(鎮(zhèn))督學(xué)、責(zé)任督學(xué)三級(jí)督學(xué)體系。將全縣農(nóng)村中小學(xué)劃分為若干責(zé)任區(qū),三級(jí)督學(xué)責(zé)任到校,各責(zé)任督學(xué)通過(guò)校園巡視、推門聽課、查閱資料、座談走訪等方式開展教研督導(dǎo)工作,做到督導(dǎo)前確定重點(diǎn)督查事項(xiàng),督導(dǎo)后及時(shí)向?qū)W校反饋,向督導(dǎo)部門匯報(bào),對(duì)重大問(wèn)題形成書面意見,針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行跟蹤督導(dǎo),撰寫年度督導(dǎo)報(bào)告,建立督導(dǎo)工作臺(tái)賬,確保督學(xué)工作取得實(shí)效。三是逐年補(bǔ)充新教師。近三年來(lái)我縣每年新增教師300名,全部充實(shí)到農(nóng)村中小學(xué)。新教師充滿朝氣,接受能力強(qiáng),干勁十足,敢想、敢干、敢創(chuàng)新,成為教科研的生力軍。
其次,加大經(jīng)費(fèi)投入。各學(xué)校要在年初預(yù)算中加大教科研經(jīng)費(fèi)安排比例,用于教科研的經(jīng)費(fèi)要作為用于教師培訓(xùn)、購(gòu)置教研設(shè)施、設(shè)備,教研資料購(gòu)買的專項(xiàng)資金列支,不得擠占。
3.專業(yè)引領(lǐng),有序推進(jìn)
首先,加強(qiáng)干部隊(duì)伍的培訓(xùn)、培養(yǎng),提升教科研的組織能力與執(zhí)行力。一是組織校長(zhǎng)集中學(xué)習(xí)。參加如何更好地進(jìn)行教育科研的專題培訓(xùn)。二是組織專題講座。近兩年,我縣先后聘請(qǐng)了卓立、肖川、吳效峰、周瑛等15名知名專家、教授及縣內(nèi)優(yōu)秀校長(zhǎng)進(jìn)行專題授課。三是學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)教科研管理經(jīng)驗(yàn)。組織中小學(xué)校長(zhǎng)到全國(guó)名??疾鞂W(xué)習(xí),使各級(jí)校長(zhǎng)拓寬視野、更新理念、開拓思路、提高素養(yǎng)。
其次,推進(jìn)教師培訓(xùn)工程。一是加強(qiáng)教科研的普及和培訓(xùn)工作,學(xué)校要制定教師培養(yǎng)規(guī)劃,并指導(dǎo)教師制定個(gè)人發(fā)展規(guī)劃,要對(duì)教師的理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)進(jìn)修及科研任務(wù)提出明確要求,并有相應(yīng)的考核評(píng)價(jià)機(jī)制,力求推動(dòng)教師個(gè)人和學(xué)校向更高級(jí)別、更高層次發(fā)展。二是業(yè)務(wù)科室要進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、指導(dǎo)意識(shí),長(zhǎng)期下基層,深入課堂,將教研、培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合。有序、有效、扎實(shí)開展對(duì)教師業(yè)務(wù)指導(dǎo)的工作,使教師培訓(xùn)與教育科研更加緊密結(jié)合;定期召開教科研工作會(huì)議,專題研究教師專業(yè)素養(yǎng)提升工作,努力使之常態(tài)化、制度化。三是充分利用專家論壇,邀請(qǐng)有關(guān)專家來(lái)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校開設(shè)講座,為教師提供當(dāng)前最新的研究成果與理論資料,拓寬學(xué)術(shù)視野,提升教科研層次。
4.推廣應(yīng)用,良性循環(huán)
一是著力于把曾經(jīng)的教研成果用在最質(zhì)樸的校本研修中,加強(qiáng)集體備課,發(fā)揮集體智慧,為提升質(zhì)量奠定基礎(chǔ);二是著力于解決教育教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題,不搞假大空,把教學(xué)實(shí)踐中的共同困惑提煉出來(lái),構(gòu)成小課題,攻關(guān)研究,尋找解決的路徑和方法,體現(xiàn)實(shí)用性;三是著力于教研成果促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提升,一切研究都要為提升質(zhì)量保駕護(hù)航、助推發(fā)力。教科研轉(zhuǎn)化成了實(shí)實(shí)在在的教學(xué)成果,提高了教學(xué)質(zhì)量,必然會(huì)促使教職工樂(lè)于教研、善于教研,形成良性循環(huán),形成“人人有課題,個(gè)個(gè)搞科研”的良好局面。
(作者單位:河北省玉田縣教育局)
責(zé)任編輯:胡玉敏
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