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      如何提高企業(yè)政工人員的綜合素質(zhì)

      2019-06-20 18:48:30魏濤
      關(guān)鍵詞:綜合素質(zhì)提高

      魏濤

      中圖分類號:D641 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號:1674-1145(2019)1-092-02

      摘 要 我國目前的市場經(jīng)濟(jì)體制政策是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)化的經(jīng)濟(jì)體制,經(jīng)濟(jì)市場的活力很高,與此同時(shí)市場競爭激烈,所以各對企業(yè)員工綜合素質(zhì)的重視被提上日程。本文對企業(yè)員工目前的從業(yè)人員的現(xiàn)狀進(jìn)行介紹,并對如何提高政工人員的素質(zhì)的問題進(jìn)行分析,希望能建立一支有組織,高素質(zhì)的隊(duì)伍,保證企業(yè)發(fā)展具有可持續(xù)性。

      關(guān)鍵詞 企業(yè)政工人員 綜合素質(zhì) 提高

      培養(yǎng)員工在企業(yè)里要產(chǎn)生企業(yè)文化的高度認(rèn)同,對于員工的效率的提高很有必要,這需要建立在企業(yè)政治思想工作高度完善的前提下。政工人員作為企業(yè)政治思想工作的建設(shè)者,其專業(yè)能力與素質(zhì)對于企業(yè)政治思想的建設(shè)起到很重要的作用,因此重視政工人員的綜合素質(zhì),對于企業(yè)來說是非常有必要的。

      一、企業(yè)政工工作的必要性

      在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過程中,企業(yè)要想在市場競爭中占據(jù)一定的優(yōu)勢,就需要對政工工作的開展給予高度的重視。通常情況下,企業(yè)之間的競爭除了經(jīng)濟(jì)利益上的競爭外,還需要慢慢的轉(zhuǎn)移到企業(yè)文化建設(shè)之中,對思想政治工作的開展給予高度的重視。思想政治工作是企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營的生命線,是黨和國家得以順利發(fā)展的重要法寶。如今,隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,使就業(yè)方式及經(jīng)濟(jì)體制呈現(xiàn)出了多元化的發(fā)展趨勢,企業(yè)憑借自身的道德觀和價(jià)值觀以及強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,開始對企業(yè)政工工作的開展提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。經(jīng)濟(jì)體系下,極易導(dǎo)致一些沒有實(shí)力的企業(yè)被吞并或倒閉,而且資本主義的價(jià)值觀會(huì)導(dǎo)致部分企業(yè)經(jīng)營者對政工工作的開展報(bào)以懷疑的態(tài)度,逐漸對共產(chǎn)主義和社會(huì)主義失去堅(jiān)定的信念。此時(shí),就需要企業(yè)要盡可能的順應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求,對政工工作的開展給予高度的重視,結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)來制定一套系統(tǒng)、完善的政工工作方案,這樣不僅可以凝聚企業(yè)上下員工力量,提高企業(yè)的綜合實(shí)力,而且還可以提高企業(yè)政工工作的有效性,使企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)體系下處于不敗之地。

      二、企業(yè)政治思想工作的中存在的問題

      隨著時(shí)代的發(fā)展,企業(yè)對員工的政治思想工作開始產(chǎn)生重視,因?yàn)橹挥衅髽I(yè)自上而下對思想政治工作產(chǎn)生重視,才有利于企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)。而現(xiàn)階段的思想工作的建設(shè)中存在著以下幾個(gè)方面的問題:第一,企業(yè)中仍然存在少部分人認(rèn)為給員工進(jìn)行思想工作的建設(shè)不會(huì)為企業(yè)的經(jīng)營和效益產(chǎn)生影響,覺得思想政治工作只是費(fèi)時(shí)費(fèi)力,可以省略的工作;第二,企業(yè)內(nèi)部的官僚思想濃重,上層管理者對于下級的思想建設(shè)工作漠視,只是單純進(jìn)行任務(wù)命令的下達(dá),下級的員工沒有歸屬感,厭惡和逆反心理時(shí)常產(chǎn)生;第三,企業(yè)政工人員的思想工作的開展方式單一,沿用過去落后的工作方法,員工對政工人員的工作開展采取忽視,甚至是抵觸的態(tài)度,對于政工的思想政治工作的建設(shè)很不利;第四,企業(yè)政工人員在進(jìn)行思想政治教育的時(shí)候只是進(jìn)行簡單的灌輸,走形式不走心,不考慮員工的素質(zhì),對員工個(gè)體的差異忽視,因此政治思想工作的開展困難重重。

      以上這些問題都是企業(yè)在進(jìn)行是政治思想工作的開展過程中普遍遇到的問題。這些問題的產(chǎn)生多因?yàn)槠髽I(yè)政工人員的不能讓職工和領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到思想政治工作的開展對于企業(yè)發(fā)展的重要性,不能將政治思想工作踏踏實(shí)實(shí)地做好,沒有對企業(yè)內(nèi)的職工的心理情況和企業(yè)的自身情況進(jìn)行深度考慮,不能很好地將企業(yè)的大利益和員工個(gè)人的利益進(jìn)行統(tǒng)一而造成的。因此企業(yè)的政工人員對于自身政治思想工作的重視程度,對于自己的要求,對黨的政策房展的理解程度,對于企業(yè)內(nèi)部人員思想的了解程度,對思想教育工作方法的清晰認(rèn)識(shí),對制度規(guī)章的執(zhí)行人性化就顯得非常重要。只有將各方面做好,才能培養(yǎng)出高素質(zhì)的勞動(dòng)者隊(duì)伍。

      三、如何進(jìn)行企業(yè)政工人員素質(zhì)的提升

      (一)對傳統(tǒng)的政工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)行深度優(yōu)化改革

      企業(yè)原先的政工隊(duì)伍的人員過多,對企業(yè)思想政治工作的高效開展了一定的阻礙。所以企業(yè)要加強(qiáng)思想政治工作的開展的第一步就是要對政工隊(duì)伍的組織人員進(jìn)行優(yōu)化,這可以從以下幾個(gè)方面出發(fā):一方面可以引入高質(zhì)量的專業(yè)人才,提高政工隊(duì)伍的綜合學(xué)歷素質(zhì),讓政工隊(duì)伍的專業(yè)性得到充分的保證,高質(zhì)量的人才不僅可以通過人才市場的招聘尋得,還可以通過設(shè)置有效的選拔體制,從企業(yè)其他部門里選出優(yōu)秀的,愿意去開展政治思想工作的人才,然后將不符合公司需求的原先政工隊(duì)伍的人員進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。進(jìn)行上述兩種方法的聯(lián)合使用,對于企業(yè)政工隊(duì)伍的素質(zhì),對于企業(yè)人力資源,對于企業(yè)的整體素質(zhì)的提升有很大的幫助。另一方面企業(yè)需要對人才的分工協(xié)作有足夠的重視,確保人才的使用上盡可能沒有偏差,這樣企業(yè)政工隊(duì)伍的高效性得到有效的提高。

      (二)建立并完善企業(yè)政工人員的考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制

      很多企業(yè)的員工考核設(shè)置中,只考慮對銷售型員工,對技術(shù)型員工的考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制,政工建設(shè)者的獎(jiǎng)懲機(jī)制沒有得到很好地建立,這樣使得企業(yè)在進(jìn)行政治思想工作的建設(shè)中,政工人員的工作積極性不高,很多政工人員只是在投機(jī)取巧,對于企業(yè)的政治思想工作的建設(shè)并沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用。所以對于政工人員的考核機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制的建立就顯得尤為重要。政工人員也是屬于企業(yè)的一員,他們也為企業(yè)的建設(shè)付出了汗水,對他們的辛勤工作更加尊重,是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要做的。因此,政工人員應(yīng)當(dāng)也要包括在企業(yè)管理考核制度之中,這樣不僅能夠讓政工人員長時(shí)間保持較高的工作激情,同時(shí)他們的工作效率也會(huì)有很大的提高。此外,還需要建立有效的政工員工的激勵(lì)機(jī)制,這也是企業(yè)需要做的。企業(yè)需要為政工人員進(jìn)行定期的考核,考核的內(nèi)容要與企業(yè)文化,國家對于本行業(yè)的政策,市場的大環(huán)境,以及企業(yè)內(nèi)部政工人員進(jìn)行任務(wù)的完成程度等等,企業(yè)的相關(guān)的管理者要在進(jìn)行考核制度的制定和確認(rèn)的時(shí)候,要確保這些指標(biāo)與企業(yè)的實(shí)際情況,與企業(yè)所處的背景相吻合,不能將企業(yè)對其他崗位的員工的考核制度直接復(fù)制到對行政員工的考核制度中。在進(jìn)行考核的過程中,優(yōu)秀的政工人員要進(jìn)行積極鼓勵(lì),給予他們獎(jiǎng)金,升職的獎(jiǎng)勵(lì),讓他們對企業(yè)的思想政治的建設(shè)工作抱有十足的熱情;而對于考核不達(dá)標(biāo),或者在日常工作中存在著嚴(yán)重問題的政工人員要進(jìn)行懲罰,除了采取扣除獎(jiǎng)金之外,還可以進(jìn)行降職,停職等處理,不能讓那個(gè)員工在自己所在的崗位上無所事事。

      (三)對政工人員的培訓(xùn)工作要引起重視

      企業(yè)對于政工人員的培養(yǎng)不能停留在過去的生硬的培訓(xùn)方式中,而是應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)在的市場需求以及企業(yè)所處的環(huán)境,時(shí)刻對政工人員的培訓(xùn)工作引起重視,尤其需要對政工人員的創(chuàng)新和法律意識(shí)的培養(yǎng)多下功夫。政工隊(duì)伍在企業(yè)文化的宣傳和發(fā)揚(yáng)中的作用不可替代,他們在企業(yè)的發(fā)展理念的宣揚(yáng),和將企業(yè)的文化思想融入員工的實(shí)際工作中有非常重要的作用,因此對于企業(yè)政工人員的培訓(xùn)的工作不能掉以輕心,要引起足夠的重視,充分強(qiáng)化企業(yè)政工人員的思想意識(shí),從而使得企業(yè)思想政治工作的建設(shè)得到提高。所以企業(yè)的組織者要根據(jù)政工人員的綜合素質(zhì),合理安排培訓(xùn)內(nèi)容,及時(shí)更新內(nèi)容,同時(shí)培訓(xùn)時(shí)間盡可能避免與員工的正常生活工作相沖突,盡可能提升培訓(xùn)的效果。

      (四)對政工人員的調(diào)查研究能力要引起重視

      作為連接企業(yè)和職工之間的橋梁,政工人員要具備一定的調(diào)查能力,全方面掌握企業(yè)職工的思想狀況,更好地進(jìn)行企業(yè)和員工之間的協(xié)調(diào)工作。此外,政工人員在進(jìn)行調(diào)查時(shí)會(huì)得到員工對企業(yè)的反饋,有些是企業(yè)存在的,急需改進(jìn)的問題,政工人員要及時(shí)對出現(xiàn)的問題,反饋的問題進(jìn)行升入思考,用發(fā)展的眼光對問題進(jìn)行處理,這需要企業(yè)員工具備一定的調(diào)查研究能力。調(diào)查研究能力的一方面可以通過企業(yè)對員工的任務(wù)的布置進(jìn)行不斷地提高,另外一方面是員工私底下對問題進(jìn)行總結(jié)進(jìn)行深度分析而提高,企業(yè)必須對企業(yè)政工人員的調(diào)查研究能力產(chǎn)生重視,可以主要從第一點(diǎn)出發(fā),進(jìn)行員工能力的培養(yǎng);此外為政工人員創(chuàng)造企業(yè)的歸屬感很重要,員工產(chǎn)生了歸屬感,個(gè)人的利益和企業(yè)的長期利益相同,他們也會(huì)為企業(yè)想得更多,調(diào)查分析能力得到提高。

      (五)強(qiáng)化政工人員學(xué)習(xí)意識(shí)

      對于企業(yè)而言,政工工作的開展對政工人員的綜合素質(zhì)提出了較高的要求。企業(yè)要做好政工隊(duì)伍專業(yè)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí),并努力做到精益求精,以更好的勝任政工工作。俗話說的好:“外行不能管理內(nèi)行”,因此要想提高政工工作的效率和質(zhì)量,就需要強(qiáng)化政工人員學(xué)習(xí)意識(shí),使他們對企業(yè)各方面的專業(yè)知識(shí)有個(gè)全面的了解和掌握。在新的歷史時(shí)期,企業(yè)政工工作狀況發(fā)生了翻天覆地的變化,尤其是青年員工,要成為有理想、有知識(shí)、有抱負(fù)、有信念的“四有”新人,要想做好企業(yè)政工工作,不僅要求政工人員對政工工作的工作方法、工作內(nèi)容、工作理念有個(gè)全方位的掌握,而且還可以對其所從事的工作流程及重要性有所了解,以便真正地解決政工工作各個(gè)環(huán)節(jié)所存在的缺陷和不足,提高政工工作人員發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力。企業(yè)政工工作人員要不斷提高自身的學(xué)習(xí)意識(shí),除了要對企業(yè)思想政治工作所涉及到的專業(yè)知識(shí)和技能有所了解和掌握外,還需要對政工工作的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)有個(gè)全面的掌握,以確保企業(yè)政工工作有的放矢,找準(zhǔn)政工工作的突破口,讓政工工作心悅誠服,這樣既可以提高員工的凝聚力,而且還可以提高政工工作的整體效果和質(zhì)量,為推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

      四、結(jié)語

      以上這些就是筆者對企業(yè)提高政工人員的綜合素質(zhì)的分析,而不能將這些問題很好地解決,落實(shí)到實(shí)處,一切都只是紙上談兵。因此企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要從當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢,市場形勢,企業(yè)的形勢,采取正確的方法,全面提升政工人員的專業(yè)能力,提高政工人員的專業(yè)水平,提升政工人員的思想素質(zhì),讓企業(yè)政工人員在不斷地時(shí)間的過程中不斷更新自己的知識(shí),不斷地學(xué)習(xí),創(chuàng)新,讓政工隊(duì)伍的建設(shè)更加出色;同時(shí)政工人員需要為企業(yè)其他工作者營造出更好地思想氛圍,協(xié)助管理者進(jìn)行企業(yè)的管理工作,為企業(yè)競爭力的提高,企業(yè)更好的發(fā)展提供土壤。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 程勇.淺談如何全面提高新時(shí)期企業(yè)政工隊(duì)伍的素質(zhì)[J].科技信息,2013(8):115-116.

      [2] 李保強(qiáng).新時(shí)期如何加強(qiáng)國有企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)[J].現(xiàn)代企業(yè)教育,2010(24):125-126.

      [3] 郭財(cái)余.淺談如何提高新時(shí)期企業(yè)政工人員的綜合素質(zhì)[J].大陸橋視野,2016(18):73.

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