• 
    

    
    

      99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看

      ?

      淺談基層煙草站的建設與管理

      2019-06-24 06:54韓偉肖文洋陳佛源李萬武周先國
      南方農(nóng)業(yè)·下旬 2019年2期
      關鍵詞:建設管理

      韓偉 肖文洋 陳佛源 李萬武 周先國

      摘 要 基層煙草站是從事煙葉生產(chǎn)、收購的基層組織機構,承擔著所在地區(qū)煙葉生產(chǎn)方針、政策的貫徹落實;承擔著煙葉產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的系列化服務;承擔著煙葉收購、調(diào)撥、儲運等任務,是聯(lián)系煙農(nóng)、企業(yè)和政府的橋梁和紐帶,是保障煙草行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要基石。近年來,行業(yè)提出“加強煙葉收購站廉潔風險防治”的指導意見,更說明了加強基層煙站建設和管理的重要性?;诖?,結(jié)合實踐,對如何加強基層煙站建設和管理進行簡要論述。

      關鍵詞 烤煙生產(chǎn);煙站;建設;管理

      中圖分類號:F426.8;X922.28 文獻標志碼:B DOI:10.19415/j.cnki.1673-890x.2019.06.045

      烤煙是卷煙生產(chǎn)的重要原料,是關系煙草行業(yè)發(fā)展的重要因素??緹煱l(fā)展的好壞,會直接影響行業(yè)發(fā)展。眾所周知,基層煙站是煙草行業(yè)的最基層單位,擔負著落實行業(yè)各項方針、政策和措施和信息反饋,是原料生產(chǎn)的“第一車間”,是行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的基石。由于烤煙發(fā)展涉及方方面面,需要政府、煙草企業(yè)、煙農(nóng)共同配合和支持[1-2]。因此,重視和加強煙草站建設和管理對促進烤煙可持續(xù)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。

      1 加強基層煙站建設,充分發(fā)揮煙站工作職能

      1.1 充分認識加強基層煙站建設的重要性。

      基層煙站是煙草行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的基石,煙站職能會直接影響煙葉產(chǎn)質(zhì)量,因此煙葉工作站建設的好壞,則直接影響行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。近年來,隨著行業(yè)改革和發(fā)展全面推進,煙葉形勢變化較大。加強煙葉基層建設,有利于煙葉基層更好地履行職責、充分發(fā)揮職能作用,提升煙葉自我發(fā)展能力,有利于鞏固煙葉生產(chǎn)的基礎地位、推動煙草行業(yè)健康發(fā)展。

      1.2 加強煙站職工隊伍建設

      職工隊伍建設是煙站建設的基礎和前提。煙站工作面對千家萬戶,服務到田間地角,涉及面廣,工作條件艱苦,技術和季節(jié)性強,工作繁重。因此,煙站職工要像農(nóng)村干部那樣,既要有宣傳行業(yè)優(yōu)惠補貼政策的水平,又要有組織發(fā)動群眾的能力,同時必須懂得煙葉栽培管理等科技知識。而且煙站工作基本上是上半年抓生產(chǎn),下半年抓收購,從生產(chǎn)到收購,多數(shù)職工的工作都不可能專業(yè)和固定,煙站管理者要根據(jù)職工能力合理調(diào)配職工崗位,確保煙站各項工作穩(wěn)定開展。同時,煙站應抓好員工培訓工作,提高職工素質(zhì)[3-4]。

      1.3 完善規(guī)章制度建設

      煙站應結(jié)合煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)的特點,根據(jù)煙技員工作的實際需要,制定科學合理的績效考評辦法,推行由煙農(nóng)、煙草和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府三方共同參與績效考評機制,將煙技員的工作量和進村入戶服務工作的實績作為主要考核指標,將煙農(nóng)對煙技員的評價作為重要考核指標??己私Y(jié)果要與煙技員的工資報酬、職務晉升、職稱評定、評先評優(yōu)、研修深造等掛鉤。

      2 加強基層煙站基礎職能工作管理

      2.1 積極宣傳烤煙惠農(nóng)政策

      近年來,行業(yè)為調(diào)動煙農(nóng)種煙的積極性,制定了大量的扶持補貼政策,煙站要把提升服務水平作為煙葉工作的出發(fā)和落腳點,加大惠農(nóng)政策的宣傳推廣力度,把基礎設施建設、各項扶持政策方、生產(chǎn)收購各個環(huán)節(jié)的管理政策以及推廣適用技術等惠農(nóng)政策切實進行入戶宣傳,讓煙農(nóng)切身體會到烤煙生產(chǎn)帶來的經(jīng)濟效益[5-7]。

      2.2 加強煙葉種植合同管理

      煙站應不斷完善煙葉種植收購合同制,堅持煙農(nóng)種煙申請制度,建立健全合同管理制度,嚴格按照上級部門合同管理辦法,進一步明確合同簽訂的程序和原則,使合同管理走向規(guī)范化和制度化。同時,煙站應根據(jù)種植合同做到專項檢查與日常檢查相結(jié)合,從技術上加強合同簽訂與執(zhí)行的跟蹤檢查和系統(tǒng)分析,增強合同的透明度,提高合同的權威性。

      2.3 做好煙區(qū)烤煙生產(chǎn)計劃

      煙站應進一步整合資源、優(yōu)化流程,以煙葉合同制為主線,優(yōu)化基層業(yè)務流程,切實加強烤煙生產(chǎn)管理。1)合理分解當年的種植計劃。2)為煙站的各項工作擬定詳細的月度計劃和周計劃。3)擬定周全的應急計劃,做到有計劃地安排工作,堅持計劃先行原則。

      3 重視基層煙站技術培訓和服務工作

      3.1 加強考核,建立合理獎懲管理機制

      1)進一步加強烤煙輔導員隊伍管理,不斷提高烤煙輔導員隊伍的業(yè)務素質(zhì),提高煙葉生產(chǎn)水平,結(jié)合生產(chǎn)實際制定《烤煙輔導員考核管理辦法》,并建立“優(yōu)者干,劣者汰”的長效機制。2)依法規(guī)范用工行為,堅持競聘上崗方式,拓寬人才成長通道,完善收入分配辦法,努力打造一支素質(zhì)高、結(jié)構合理的烤煙輔導員隊伍,可有效地提高煙農(nóng)的科技種煙水平。

      3.2 加強烤煙輔導員和煙農(nóng)管理

      1)定期召開烤煙輔導員生產(chǎn)會議,了解輔導員在工作和生產(chǎn)中存在的困難,加強思想教育,使輔導員在思想上、文化上高度認同煙站、公司的目標,構建共同的愿景,確保各項工作順利開展。2)建立煙農(nóng)檔案,了解煙農(nóng)在實際生產(chǎn)中遇到的困難,堅持把適用技術和扶持政策送到煙農(nóng)手中,充分調(diào)動煙農(nóng)的種煙積極性,確??緹煿ぷ黜樌M行。

      3.3 定期開展烤煙生產(chǎn)技術培訓

      1)制訂教育培訓計劃,明確教育培訓目標,重視煙葉技術人員隊伍的教育培訓,不斷提高煙技員的生產(chǎn)業(yè)務水平。2)根據(jù)德才兼?zhèn)涞囊?,以業(yè)績?yōu)橐罁?jù),建立由品德、知識、能力等要素構成的各類評價指標體系和激勵機制,充分調(diào)動烤煙輔導員的工作積極性。

      4 改善服務態(tài)度,提高服務質(zhì)量

      4.1 不斷優(yōu)化煙農(nóng)服務工作

      1)必須認識到煙站需要煙農(nóng),而不是煙農(nóng)需要煙站,煙農(nóng)離開煙站照樣可以生活,而煙站離開煙農(nóng)就會成為無本之木、無源之水,也就失去了存在的基礎。煙站對煙農(nóng)除了提供重點技術指導和生產(chǎn)服務,還要建立必要的生產(chǎn)保障機制,解決職業(yè)煙農(nóng)的后顧之憂,逐漸形成一個龐大的職業(yè)煙農(nóng)隊伍,推動煙葉規(guī)?;N植。

      4.2 發(fā)展煙葉家庭農(nóng)場、專業(yè)戶

      1)通過扶植烤煙家庭農(nóng)場帶動規(guī)?;N植,穩(wěn)定種植規(guī)模,把有限的種植計劃向有頭腦、懂技術、敢投入的家庭農(nóng)場或?qū)I(yè)戶傾斜。2)通過創(chuàng)建煙農(nóng)合作社,提高專業(yè)化服務水平,為家庭農(nóng)場提供綜合用工服務,確保規(guī)?;N植順利開展。

      4.3 加大煙農(nóng)培訓力度

      1)通過培訓從根本上提高煙農(nóng)隊伍的整體素質(zhì),經(jīng)常性組織開展煙葉生產(chǎn)常規(guī)技術培訓,自覺規(guī)范生產(chǎn)行為。2)不斷延伸煙葉生產(chǎn)技術指導服務的觸角,達到服務煙農(nóng)、促進煙葉生產(chǎn)發(fā)展、提高煙葉質(zhì)量水平的目的。

      5 煙站建設和管理應堅持的原則

      5.1 以職工隊伍素質(zhì)為本

      1)在煙站管理方面,應堅持以人為本,打造一支素質(zhì)高、能力強、不服輸、不甘落后的干部職工隊伍。2)健全管理制度,制定完善的考核辦法,建立健全獎懲激勵機制,調(diào)動所有職工的積極性。3)制訂有關培訓計劃,加大培訓力度,努力提高煙站工作人員的業(yè)務素質(zhì),增強其服務意識,不斷探索煙站管理新機制,進一步充實煙站技術隊伍。

      5.2 以服務煙農(nóng)為重點

      煙站要創(chuàng)新服務手段,把優(yōu)質(zhì)、高效的服務貫穿于煙葉生產(chǎn)經(jīng)營全過程,通過突出服務來抓生產(chǎn)、抓技術、抓管理。同時,煙站要切實提高服務水平和服務質(zhì)量,設立必要的便民設施,并將收購政策、收購價格、服務承諾和舉報電話等張貼上墻,爭取廣大煙農(nóng)的理解、支持和配合。

      5.3 硬件設施物盡其用

      煙站建成以后,一般包括辦公生活區(qū)、收購服務區(qū)、倉儲物料區(qū)等,每個區(qū)內(nèi)又有多種不同功能的設施。如果基礎設施得不到充分利用或者被閑置,將會造成很大的浪費。因此,煙站要努力使建成的煙基設施和配備的設備物盡其用,發(fā)揮出最大的效能,提高煙站的工作效率。

      5.4 以美化煙站環(huán)境構和諧

      煙站是職工工作生活的地方,美化煙站環(huán)境不但有益于職工身心健康,而且有利于樹立良好的社會形象。因此,要勤打掃,勤整理,禁止亂倒垃圾、亂堆亂放等行為,保持煙站環(huán)境衛(wèi)生;要搞好煙站的道路綠化、庭院綠化,真正把煙站建設成為職工之家,充分調(diào)動干部職工的積極性、主動性和自覺性。

      6 結(jié)語

      重視和建設規(guī)范的煙葉工作站,充分發(fā)揮基層煙葉工作站的職能作用,對煙葉生產(chǎn)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,促進新農(nóng)村建設,實行鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略具有十分重要的意義。在煙站建設和管理中,管理人員要用現(xiàn)代企業(yè)理念明確煙站職能,進一步優(yōu)化煙站業(yè)務流程,健全管理制度管理,完善基礎設施,提升基層員工隊伍素質(zhì),應用信息化手段全面提升管理水平和服務水平,不斷增強基層煙站的執(zhí)行力和創(chuàng)新力,做好現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設的探路人。

      參考文獻:

      [1] 鄒凱,覃夏.新形勢下煙葉基層隊伍建設的實踐與思考[M].湖南農(nóng)業(yè)科學,2017(1):136.

      [2] 徐良濤,陳旭.日照煙站運行管理模式優(yōu)化探索與思考[J].農(nóng)業(yè)開發(fā)與裝備,2017(3):45-47.

      [3] 雷建軍.煙葉基層站精益管理措施[J].吉林農(nóng)業(yè),2017(2):89-91.

      [4] 向瑛,田昕.淺談基層煙草企業(yè)營銷團隊建設的方法與途徑[J].企業(yè)導報,2015(2):90-92.

      [5] 郎芳,鐘云飛.淺談基層煙草專賣執(zhí)法立體化風險防控體系構建[J].經(jīng)營管理者,2015(34):12-15.

      [6] 李夫顯.淺談煙草企業(yè)生產(chǎn)班組建設與管理[J].科技創(chuàng)新與應用,2016(15):105.

      [7] 黃善高,余政敏.淺談基層煙草行業(yè)的思想政治文明創(chuàng)建工作[J].老區(qū)建設,2013(19):56.

      (責任編輯:劉昀)

      猜你喜歡
      建設管理
      管理漫畫
      淺議5S管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應用
      寒露
      質(zhì)量建設永遠在路上
      保障房建設更快了
      采用C—NCAP 2006年版管理規(guī)則
      營銷管理
      “這下管理創(chuàng)新了!等7則
      管理的另一半
      關于在全國城市建設中實行《公共藝術百分比建設》方案的提議
      彝良县| 收藏| 富源县| 高青县| 洞口县| 巴中市| 富阳市| 武城县| 厦门市| 柯坪县| 南昌市| 积石山| 玉环县| 黔江区| 凉城县| 木里| 昭苏县| 秀山| 长武县| 黄山市| 鄄城县| 囊谦县| 称多县| 兴和县| 格尔木市| 辉南县| 旅游| 扎鲁特旗| 涟水县| 南川市| 萨嘎县| 神木县| 三门县| 温宿县| 盘山县| 紫金县| 五大连池市| 进贤县| 清远市| 巴彦淖尔市| 南漳县|