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      創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新的關(guān)系:一個(gè)雙中介效應(yīng)模型

      2019-06-26 09:39:50趙健宇廖文琦
      管理科學(xué) 2019年2期
      關(guān)鍵詞:靈活性導(dǎo)向戰(zhàn)略

      趙健宇,廖文琦,襲 希

      1 哈爾濱工程大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,哈爾濱 150001 2 哈爾濱商業(yè)大學(xué) 管理學(xué)院,哈爾濱 150028

      引言

      自20世紀(jì)80年代后期,雖然創(chuàng)業(yè)企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn),但如何幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)在動(dòng)態(tài)的商業(yè)生態(tài)環(huán)境中立足卻一直是一個(gè)難題,特別是在技術(shù)同質(zhì)化現(xiàn)象日趨嚴(yán)重的后知識(shí)危機(jī)時(shí)代,創(chuàng)業(yè)企業(yè)的生存更依賴于具有顛覆意義的探索式創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破,通過(guò)確立獨(dú)特的技術(shù)地位,達(dá)到在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的目的。正如LUMPKIN et al.[1]強(qiáng)調(diào)的,探索式創(chuàng)新引發(fā)的知識(shí)質(zhì)變和顛覆性變革,可以作為創(chuàng)業(yè)企業(yè)立足商業(yè)生態(tài)環(huán)境更有效、更直接、更可靠的創(chuàng)新途徑。該途徑不僅能夠幫助自身在轉(zhuǎn)瞬即逝的市場(chǎng)變化中準(zhǔn)確捕捉發(fā)展機(jī)會(huì),確立有利于自身發(fā)展的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)[2],而且可以更扎實(shí)地建立難以模仿的技術(shù)和知識(shí)優(yōu)勢(shì),完成企業(yè)由創(chuàng)業(yè)生存到穩(wěn)定發(fā)展的過(guò)渡[3]。然而現(xiàn)實(shí)情況是,即便創(chuàng)業(yè)者致力于推廣探索式創(chuàng)新,但創(chuàng)業(yè)企業(yè)卻始終在極低的生存率和較高的創(chuàng)新失敗率中掙扎。由此,如何將企業(yè)家的創(chuàng)新精神貫徹到企業(yè)的探索式創(chuàng)新活動(dòng)中,即打開(kāi)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新之間關(guān)系的黑箱,不僅成為實(shí)踐界關(guān)注的重點(diǎn),而且是創(chuàng)業(yè)管理和戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的學(xué)者試圖解決的關(guān)鍵問(wèn)題[4]。 目前,相悖的理論斷言和綜合性的經(jīng)驗(yàn)結(jié)果表明,創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與創(chuàng)新方式之間的關(guān)系可能不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的直接作用邏輯。正如RAUCH et al.[5]所言,雖然破壞式的探索式創(chuàng)新可能受益于創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向,但思維導(dǎo)向與創(chuàng)新產(chǎn)出之間的作用邏輯一定受到其他因素的影響,他們強(qiáng)調(diào)分析其他變量的作用形式及影響機(jī)理的重要性,認(rèn)為分析這些變量的作用是打開(kāi)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新之間的黑箱、避免創(chuàng)業(yè)企業(yè)陷入創(chuàng)新“達(dá)爾文鴻溝”的關(guān)鍵。

      部分從事戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)理論的學(xué)者將環(huán)境動(dòng)態(tài)性、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的結(jié)構(gòu)[6]、市場(chǎng)導(dǎo)向與風(fēng)險(xiǎn)等因素視為影響創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新關(guān)系的特殊變量并展開(kāi)探索,相應(yīng)結(jié)論為豐富創(chuàng)業(yè)管理的理論和管理實(shí)踐提供了新的見(jiàn)解。然而,沒(méi)有系統(tǒng)的研究證實(shí)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向是否會(huì)借由企業(yè)策略和創(chuàng)業(yè)活動(dòng)影響探索式創(chuàng)新,即鮮有學(xué)者考慮什么樣的戰(zhàn)略更適用于創(chuàng)業(yè)者貫徹企業(yè)的企業(yè)家精神,也缺少對(duì)于如何借助有效的創(chuàng)業(yè)行為實(shí)現(xiàn)探索式創(chuàng)新的研究。事實(shí)上,WIKLUND et al.[7]曾強(qiáng)調(diào),創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向反映了企業(yè)家精神和創(chuàng)業(yè)傾向,但該思想的實(shí)踐必須借助適宜的管理策略和創(chuàng)業(yè)行為。因此,策略的適用性和根據(jù)環(huán)境變化的可調(diào)整程度,以及基于策略導(dǎo)向的創(chuàng)業(yè)行為針對(duì)性可能導(dǎo)致探索式創(chuàng)新的結(jié)果出現(xiàn)顯著的差異化,有必要對(duì)其進(jìn)行深入解釋。然而,綜合已有研究的視角分布和研究結(jié)論,該方向的后續(xù)研究仍處于探索和起步階段,這種情況不僅桎梏了戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)理論的拓展,而且影響了管理者對(duì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向推動(dòng)探索式創(chuàng)新的認(rèn)知。同時(shí),已有研究多以歐美企業(yè)為實(shí)證樣本,很少有針對(duì)中國(guó)當(dāng)前“大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新”背景下的創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新關(guān)系的實(shí)證分析。理論上,該研究的缺失導(dǎo)致學(xué)界難以根據(jù)有效的結(jié)論指導(dǎo)中國(guó)創(chuàng)業(yè)企業(yè)開(kāi)展探索式創(chuàng)新;實(shí)踐上,中國(guó)多數(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)受制于自主的顛覆性創(chuàng)新,根本原因之一是缺乏典型實(shí)證研究供其他企業(yè)借鑒。因此,急需探討中國(guó)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新的關(guān)系機(jī)理,探索管理策略與創(chuàng)業(yè)行為的作用路徑和機(jī)制,為創(chuàng)業(yè)企業(yè)實(shí)踐創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向、推動(dòng)探索式創(chuàng)新提供理論依據(jù)和實(shí)際指導(dǎo)。

      1 相關(guān)研究評(píng)述和研究假設(shè)

      1.1 相關(guān)研究評(píng)述

      創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向代表創(chuàng)業(yè)企業(yè)樂(lè)于風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)、勇于創(chuàng)新和積極主動(dòng)的創(chuàng)業(yè)思想,是一種貫穿企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程、決策活動(dòng)和創(chuàng)新實(shí)踐的企業(yè)家創(chuàng)業(yè)精神和特定的心智模式[3]。推崇傳統(tǒng)單一構(gòu)建主義視角的學(xué)者認(rèn)為,對(duì)于創(chuàng)業(yè)企業(yè),創(chuàng)新是企業(yè)生存的核心導(dǎo)向因素,也是植入企業(yè)文化根源的生存使命和管理態(tài)度[5]。隨著研究視角的多元化,多維構(gòu)建主義視角的發(fā)展豐富了學(xué)者對(duì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的認(rèn)知,他們從風(fēng)險(xiǎn)、能動(dòng)性和創(chuàng)新趨向等方面細(xì)化了創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的內(nèi)涵。LUMPKIN et al.[1]認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的概念顯性化了創(chuàng)業(yè)者專注于創(chuàng)新性、主動(dòng)性、自主性、侵略性和競(jìng)爭(zhēng)性的企業(yè)經(jīng)營(yíng)思維。目前,受重新概念化思想影響的學(xué)者強(qiáng)調(diào),應(yīng)從創(chuàng)新行為維度和風(fēng)險(xiǎn)管理維度兩個(gè)方面分析創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向,關(guān)注創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)新冒險(xiǎn)精神與風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知之間的關(guān)聯(lián)和影響。然而,總結(jié)已有關(guān)于創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的研究,無(wú)論選擇哪種視角和觀點(diǎn),學(xué)者們均肯定,創(chuàng)新,特別是具有顛覆性意義的探索式創(chuàng)新對(duì)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要[8]。

      基于創(chuàng)新管理的思想,本研究將探索式創(chuàng)新界定為創(chuàng)新主體通過(guò)創(chuàng)造具有突破性意義的產(chǎn)品或服務(wù),達(dá)到確立或鞏固核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、開(kāi)拓新市場(chǎng)、回應(yīng)并影響潛在環(huán)境等戰(zhàn)略目的的創(chuàng)新方式[9]。BENNER et al.[10]認(rèn)為,探索式創(chuàng)新是主體借助創(chuàng)造性的方法變革現(xiàn)有設(shè)計(jì)、工藝和產(chǎn)品功能,目標(biāo)是提高效率、降低成本,并滿足客戶和市場(chǎng)需求。戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)理論認(rèn)為,由于創(chuàng)業(yè)活動(dòng)本質(zhì)上依托主體激進(jìn)的探索式創(chuàng)新活動(dòng)建立核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[11],因此鮮明的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向使企業(yè)更聚焦于如何有效地實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破[12]。LUMPKIN et al.[13]認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與開(kāi)發(fā)新資源集合的破壞式創(chuàng)新活動(dòng)直接相關(guān),因?yàn)橹铝τ趧?chuàng)新的企業(yè)家精神更有利于刺激企業(yè)快速開(kāi)展顛覆性創(chuàng)新活動(dòng),從而抓住新的市場(chǎng)機(jī)遇,拓展自身優(yōu)勢(shì)。由此他們認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新之間可能具有關(guān)聯(lián)性或某些特殊的因果作用邏輯,并強(qiáng)調(diào)這是創(chuàng)業(yè)管理理論研究的重要方向。在此情景下,許多學(xué)者意識(shí)到分析創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新之間關(guān)系的價(jià)值,從而就該問(wèn)題展開(kāi)了嘗試性的論述。

      梳理已有研究,關(guān)于創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新的研究主要圍繞3個(gè)方面。①以LUMPKIN et al.[1,13]為代表的戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)理論學(xué)派學(xué)者就創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的內(nèi)涵及其與探索式創(chuàng)新行為的關(guān)系開(kāi)展研究,解釋了不同創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的構(gòu)成要素對(duì)探索式創(chuàng)新的影響機(jī)理;②以COVIN et al.[14]和韓晨等[15]為代表的競(jìng)爭(zhēng)學(xué)派學(xué)者圍繞核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),證明創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向在預(yù)測(cè)企業(yè)探索式創(chuàng)新行為中的價(jià)值及其作用形式。③以WILKLUND[16]為代表的組織管理理論學(xué)派就創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的風(fēng)險(xiǎn)與創(chuàng)新收益之間的關(guān)系進(jìn)行論證,發(fā)現(xiàn)鮮明的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向不僅可以令企業(yè)家更具開(kāi)拓精神,而且還可以避免財(cái)務(wù)指標(biāo)的高度杠桿化,降低企業(yè)承擔(dān)的創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)[17]。

      然而,以拓展戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)理論和實(shí)踐為研究目的,已有研究存在兩個(gè)方面的明顯不足。①RAUCH et al.[5]曾質(zhì)疑創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新行為的一致性,他們認(rèn)為,雖然以創(chuàng)新為宗旨的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向提倡和促進(jìn)了企業(yè)持續(xù)開(kāi)展探索式創(chuàng)新活動(dòng),但現(xiàn)實(shí)問(wèn)題是,如何切實(shí)有效地將企業(yè)家精神轉(zhuǎn)換為實(shí)際行動(dòng)才能促進(jìn)探索式創(chuàng)新。受限于戰(zhàn)略制定的循規(guī)蹈矩和企業(yè)家精神的思維束縛[3],許多創(chuàng)業(yè)企業(yè)由于現(xiàn)行戰(zhàn)略無(wú)法根據(jù)環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整,導(dǎo)致其最終錯(cuò)過(guò)了市場(chǎng)中轉(zhuǎn)瞬即逝的機(jī)會(huì)。因此,以FISHER[18]為代表的學(xué)者提出假說(shuō),落實(shí)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的企業(yè)實(shí)踐要以一個(gè)具有調(diào)整寬度和柔性的戰(zhàn)略為依托。相對(duì)地,一個(gè)能夠靈活調(diào)整戰(zhàn)略的創(chuàng)業(yè)企業(yè),在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求時(shí)可能更“胸有成竹”,這對(duì)企業(yè)家推廣創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向、促進(jìn)探索式創(chuàng)新也可能起到積極的作用[14]。然而,這一假說(shuō)尚未得到完整的論證。②基于資源基礎(chǔ)觀的論點(diǎn),LUMPKIN et al.[13]認(rèn)為,雖然探索式創(chuàng)新對(duì)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)生存和發(fā)展的意義更大,但必須正視的是,實(shí)現(xiàn)探索式創(chuàng)新必須基于基數(shù)更大、復(fù)雜程度更高的資源集合。然而,受限于創(chuàng)業(yè)企業(yè)資源稀缺的事實(shí),即便創(chuàng)業(yè)企業(yè)能夠捕捉當(dāng)前市場(chǎng)潛在的創(chuàng)新機(jī)會(huì),也可能由于高昂的外部資源獲取成本以及較長(zhǎng)的資源整合周期而導(dǎo)致其被動(dòng)放棄當(dāng)前的創(chuàng)新行為。由此BAKER et al.[19]提出,創(chuàng)業(yè)企業(yè)能否借助當(dāng)前已經(jīng)擁有資源的重新組合實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的突破,把握市場(chǎng)機(jī)會(huì),已成為資源約束情景下創(chuàng)業(yè)企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。特別是基于明確的導(dǎo)向指引和策略配合,現(xiàn)有資源的重組是否可以高效貢獻(xiàn)于創(chuàng)新活動(dòng),從而落實(shí)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的探索和冒險(xiǎn)精神,放大戰(zhàn)略靈活性的優(yōu)勢(shì),快速且準(zhǔn)確地捕捉市場(chǎng)出現(xiàn)的探索式創(chuàng)新空白,滿足環(huán)境變化和市場(chǎng)需求。解釋這些問(wèn)題,或許能夠?yàn)閯?chuàng)業(yè)企業(yè)的探索式創(chuàng)新活動(dòng)提供有益借鑒?;诖?,本研究引入可能影響創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)嵺`、描述創(chuàng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略寬度和柔性的決策變量戰(zhàn)略靈活性,以及適用于分析創(chuàng)業(yè)企業(yè)對(duì)現(xiàn)有資源進(jìn)行重組的行為變量創(chuàng)業(yè)拼湊,并基于戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)理論系統(tǒng)解釋創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向、戰(zhàn)略靈活性、創(chuàng)業(yè)拼湊和探索式創(chuàng)新的關(guān)系,以期為創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

      1.2 研究假設(shè)

      (1)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新

      戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)理論認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向是創(chuàng)業(yè)者或創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)追求和實(shí)踐創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的“背后推動(dòng)力”[16]。這一概念代表創(chuàng)業(yè)者的思維框架和企業(yè)家精神,反映在企業(yè)文化和企業(yè)日常進(jìn)程中。由于創(chuàng)業(yè)企業(yè)受到的路徑依賴更小,因此,創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向就成為決定企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)中的風(fēng)格和傾向、影響創(chuàng)業(yè)企業(yè)成員的創(chuàng)新態(tài)度和行為模式的核心因素[20]。RAUCH et al.[21]基于創(chuàng)新新穎性和市場(chǎng)響應(yīng)性的觀點(diǎn),認(rèn)為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向反映企業(yè)對(duì)創(chuàng)新的目標(biāo)和關(guān)注度。對(duì)于創(chuàng)業(yè)企業(yè),探索式創(chuàng)新可能具有奠定其市場(chǎng)地位的重要作用,而創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)待創(chuàng)新的態(tài)度將成為企業(yè)能否推動(dòng)探索式創(chuàng)新的關(guān)鍵[22],因?yàn)橹踩肫髽I(yè)文化的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向傾向決定了企業(yè)是否允許員工孕育新的觀點(diǎn),從而擺脫傳統(tǒng)慣例和行動(dòng)惰性的束縛而開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品[23]。反映在結(jié)果上,以積極探索和勇于冒險(xiǎn)為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的創(chuàng)業(yè)企業(yè)更可能滿足消費(fèi)者的需求和偏好,通過(guò)獲得積極的回報(bào)確立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),甚至改變當(dāng)前市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則。由此,創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向也被形容為企業(yè)積極采取行動(dòng)的行為哲學(xué),這種哲學(xué)推動(dòng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)更早地嘗試顛覆性的創(chuàng)新活動(dòng)[24],通過(guò)形成獨(dú)特的銷售主張?zhí)岣呖蛻魸M意度,并逐步將客戶基礎(chǔ)拓展到新的市場(chǎng),達(dá)到增加企業(yè)收益的目的[25]。反之,回避冒險(xiǎn)和甘愿墨守成規(guī)的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向使企業(yè)的產(chǎn)品停滯不前,在當(dāng)前市場(chǎng)趨于飽和的現(xiàn)實(shí)情景下,缺少重大突破的產(chǎn)品可能導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)企業(yè)無(wú)法獲得收益,甚至快速被市場(chǎng)淘汰[26]。綜上所述,本研究提出假設(shè)。

      H1創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新呈顯著的正相關(guān)關(guān)系。

      (2) 戰(zhàn)略靈活性與探索式創(chuàng)新

      由于在高度活躍的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,創(chuàng)業(yè)企業(yè)必須通過(guò)對(duì)環(huán)境變化的快速反應(yīng)重新定位和改變戰(zhàn)略來(lái)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),因此從事戰(zhàn)略管理研究的學(xué)者將戰(zhàn)略靈活性界定為創(chuàng)業(yè)企業(yè)生存和發(fā)展最為依賴的決策屬性[27]。戰(zhàn)略靈活性是指當(dāng)市場(chǎng)需求和外部環(huán)境變化時(shí),企業(yè)當(dāng)前所采用的行為規(guī)范和策略能夠隨該變化進(jìn)行針對(duì)性調(diào)整的程度,強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略制定的寬度和柔性。戰(zhàn)略靈活性反映了創(chuàng)業(yè)企業(yè)根據(jù)環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整的能力。這種能力的高低不僅決定了企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的可能性,也反眏了企業(yè)識(shí)別環(huán)境變化和市場(chǎng)需求的準(zhǔn)確性[28],以及迅速將資源投入到創(chuàng)新項(xiàng)目中以應(yīng)對(duì)變化,塑造和維護(hù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的結(jié)果[29],主要涉及3個(gè)方面。①戰(zhàn)略功能層面,戰(zhàn)略靈活性成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造的關(guān)鍵途徑[30]。靈活的戰(zhàn)略調(diào)整促使創(chuàng)業(yè)企業(yè)快速、準(zhǔn)確地調(diào)配和重新部署有限資源[27],并將其投入到具有顛覆性的創(chuàng)新活動(dòng)中。②業(yè)務(wù)層面,戰(zhàn)略靈活性幫助企業(yè)在探索式創(chuàng)新過(guò)程中避免不必要的資源消耗,實(shí)現(xiàn)成本與創(chuàng)新差異化之間的有效平衡,從而以更低的成本完成高質(zhì)量的創(chuàng)新活動(dòng)[31]。③企業(yè)層面,較高的戰(zhàn)略靈活性代表創(chuàng)業(yè)企業(yè)能夠高效、持續(xù)對(duì)探索式創(chuàng)新活動(dòng)給予支持,并且不斷學(xué)習(xí)和更新自身的儲(chǔ)備(如知識(shí)、能力和技能)[32],因此良好的戰(zhàn)略靈活性使創(chuàng)新企業(yè)在更短的時(shí)間內(nèi)完成探索式創(chuàng)新變?yōu)榭赡?。由此,根植于?dòng)態(tài)能力的觀點(diǎn),TEECE et al.[33]認(rèn)為,靈活性高的戰(zhàn)略代表了創(chuàng)業(yè)企業(yè)在創(chuàng)新過(guò)程中具備一種高階動(dòng)態(tài)的可轉(zhuǎn)換能力,該能力越突出,創(chuàng)業(yè)企業(yè)的邏輯、愿景、能力和結(jié)構(gòu)越具柔性,員工與技術(shù)的結(jié)合越緊密,越利于其借助探索式創(chuàng)新獲得更大的經(jīng)濟(jì)收益[34]。綜上所述,本研究提出假設(shè)。

      H2戰(zhàn)略靈活性與探索式創(chuàng)新呈顯著的正相關(guān)關(guān)系。

      (3)創(chuàng)業(yè)拼湊與探索式創(chuàng)新

      根據(jù)創(chuàng)新管理理論的觀點(diǎn),與漸進(jìn)式創(chuàng)新相比,顛覆性的探索式創(chuàng)新需要更多復(fù)雜的資源集合[35]。然而對(duì)于創(chuàng)業(yè)企業(yè),較小的規(guī)模、無(wú)法確立的市場(chǎng)地位等因素導(dǎo)致他們的探索式創(chuàng)新活動(dòng)不僅存在更大的風(fēng)險(xiǎn),更可能面臨嚴(yán)重的資源限制[36]。因此,通過(guò)何種方式高效尋求資源就成為創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)必須思考的問(wèn)題[37]。ALDRICH[38]認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)企業(yè)的探索式創(chuàng)新不僅應(yīng)等待“更好的時(shí)機(jī)”,而且必須在行動(dòng)前比其他企業(yè)擁有更多的必備資源,才可能抓住機(jī)會(huì)確立優(yōu)勢(shì)。承襲該論點(diǎn),BAKER et al.[39]強(qiáng)調(diào),創(chuàng)業(yè)拼湊是創(chuàng)業(yè)企業(yè)合理地搜索、整合和重組資源的關(guān)鍵途徑。創(chuàng)業(yè)者自身對(duì)于拼湊必要性和彈性的認(rèn)知和決心,將決定資源重新整合的成效以及新資源組合方式的可利用程度[40]。新的資源組合方式是推動(dòng)創(chuàng)新變革的基本條件,創(chuàng)業(yè)企業(yè)需要通過(guò)測(cè)試、配置、丟棄、組合和采用等系統(tǒng)性行為,完成對(duì)不同空間資源的重新融合[41]。相對(duì)地,融合的效率和效果將成為創(chuàng)業(yè)企業(yè)能否為探索式創(chuàng)新提供必備資源的關(guān)鍵。如果借助于拼湊開(kāi)發(fā)的新資源組合無(wú)法滿足探索式創(chuàng)新的需求,則創(chuàng)業(yè)者需要對(duì)當(dāng)前的資源組合進(jìn)行修補(bǔ),甚至重新進(jìn)行拼湊[42]。因此,創(chuàng)業(yè)拼湊本質(zhì)上也被概括為滿足探索式創(chuàng)新資源需求的資源整合方式,創(chuàng)業(yè)拼湊的效率和效果越好,越利于創(chuàng)業(yè)企業(yè)識(shí)別和把握“更好的機(jī)會(huì)”,開(kāi)展探索式創(chuàng)新活動(dòng)。隨著創(chuàng)業(yè)拼湊行為的重復(fù),創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)現(xiàn)有資源的功能、形式、靈活性以及資源拼湊過(guò)程中可能產(chǎn)生的情況有更深入的了解,不僅有利于高效地建立探索式創(chuàng)新所需的新資源結(jié)構(gòu),而且推動(dòng)了企業(yè)內(nèi)更多的試錯(cuò)實(shí)驗(yàn)和學(xué)習(xí),這本身也是對(duì)探索式創(chuàng)新的間接促進(jìn)。綜上所述,本研究提出假設(shè)。

      H3創(chuàng)業(yè)拼湊與探索式創(chuàng)新呈顯著的正相關(guān)關(guān)系。

      (4)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與戰(zhàn)略靈活性

      LUMPKIN et al.[1]和COVIN et al.[14]認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向最重要的特征就是創(chuàng)業(yè)者擁有自主行為的傾向,擁有勇于進(jìn)行創(chuàng)新探索和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的意愿。特別是當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行為發(fā)生變化時(shí),他們能夠積極主動(dòng)地調(diào)整當(dāng)前的戰(zhàn)略,通過(guò)準(zhǔn)確把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)確立自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)??梢?jiàn),創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向反映了創(chuàng)業(yè)者或創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的一種動(dòng)態(tài)能力[33],這種能力驅(qū)使企業(yè)重視新市場(chǎng)的開(kāi)拓,主動(dòng)尋找更多的創(chuàng)新機(jī)會(huì),運(yùn)用現(xiàn)有的資源創(chuàng)造新的產(chǎn)品,開(kāi)辟新的業(yè)務(wù),并在反復(fù)的執(zhí)行中改變和提高企業(yè)的靈活性。VOS et al.[43]認(rèn)為,外部環(huán)境的變化、市場(chǎng)需求的不確定性和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略調(diào)整可能為企業(yè)帶來(lái)較大的風(fēng)險(xiǎn),倘若創(chuàng)業(yè)企業(yè)試圖在商業(yè)生態(tài)環(huán)境中生存并建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)具備清晰的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向越明確,企業(yè)就更可能完成戰(zhàn)略的快速調(diào)整,形成和實(shí)施全新的、更具效用的競(jìng)爭(zhēng)策略,以改變當(dāng)前創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)的不利局面,從而比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更早獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在當(dāng)前產(chǎn)品生命周期明顯縮短、市場(chǎng)環(huán)境愈加模糊的創(chuàng)業(yè)環(huán)境中,創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向不僅是引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的核心,更是企業(yè)尋找和獲取資源和機(jī)會(huì)的關(guān)鍵能力,這種能力決定了企業(yè)戰(zhàn)略制定的寬度,對(duì)應(yīng)戰(zhàn)略的可調(diào)整性和靈活程度[7]。由此推斷,準(zhǔn)確、突出的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向令創(chuàng)業(yè)企業(yè)專注于調(diào)整和實(shí)施多元化戰(zhàn)略能力的培養(yǎng),這種能力將改變企業(yè)的行為靈活程度,幫助企業(yè)隨時(shí)根據(jù)環(huán)境、市場(chǎng)和資源的變化進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)整,并快速獲取回報(bào)[44]。綜上所述,本研究提出假設(shè)。

      H4創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與戰(zhàn)略靈活性呈顯著的正相關(guān)關(guān)系。

      (5)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與創(chuàng)業(yè)拼湊

      高階理論認(rèn)為,集成知識(shí)背景、行為傾向和發(fā)展愿景的企業(yè)家精神直接影響企業(yè)的成長(zhǎng)績(jī)效,這一觀點(diǎn)解釋了不同企業(yè)存在各自特定的發(fā)展偏好和商業(yè)模式的根本原因。對(duì)于創(chuàng)業(yè)企業(yè),創(chuàng)業(yè)者或創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的主張和態(tài)度形成了獨(dú)具特色的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向,其鮮明性體現(xiàn)了企業(yè)家精神在企業(yè)內(nèi)部的滲透程度[45]。清晰的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向幫助企業(yè)成員更準(zhǔn)確地掌握市場(chǎng)方向、變化趨勢(shì)和技術(shù)類型,進(jìn)而利用當(dāng)前擁有的資源創(chuàng)造價(jià)值[46]。SENYARD et al.[41]將創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向描述為企業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)者,將創(chuàng)業(yè)拼湊比喻為行動(dòng)者,因?yàn)閯?chuàng)業(yè)拼湊是幫助企業(yè)識(shí)別和把握創(chuàng)新機(jī)會(huì),通過(guò)整合現(xiàn)有資源形成新的資源組合,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者新想法和創(chuàng)意的途徑。創(chuàng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向體現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)者感知機(jī)會(huì)的敏感度以及敢于冒險(xiǎn)推動(dòng)創(chuàng)新的意愿。同時(shí),資源有限的約束要求創(chuàng)業(yè)企業(yè)必須借助合理的拼湊行為組合創(chuàng)新所需的要素[47]。因此,如果創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向代表了企業(yè)積極主動(dòng)的態(tài)度和針對(duì)市場(chǎng)前瞻性的觀點(diǎn),創(chuàng)業(yè)拼湊則是企業(yè)落實(shí)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的行為,創(chuàng)業(yè)者需要基于對(duì)未來(lái)的需求和預(yù)測(cè)塑造新的資源組合,以應(yīng)對(duì)當(dāng)前或潛在的問(wèn)題或機(jī)會(huì)[48]。創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的方向性和態(tài)度越明確,越利于創(chuàng)業(yè)者有針對(duì)性地找到可行的解決方案,這也是創(chuàng)業(yè)者樹(shù)立信心、開(kāi)展持續(xù)活動(dòng)的重要方法[49]。PHILLIPS et al.[50]的觀點(diǎn)更加直接,將創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向隱喻為引發(fā)企業(yè)變革的導(dǎo)向性因素,如果企業(yè)試圖創(chuàng)造一種可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就必須依賴創(chuàng)業(yè)拼湊重組和構(gòu)建“特別的東西”來(lái)創(chuàng)造新的價(jià)值。綜上所述,本研究提出假設(shè)。

      H5創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與創(chuàng)業(yè)拼湊呈顯著的正相關(guān)關(guān)系。

      (6)戰(zhàn)略靈活性與創(chuàng)業(yè)拼湊

      基于資源基礎(chǔ)觀的視角,創(chuàng)業(yè)拼湊可理解為創(chuàng)業(yè)企業(yè)運(yùn)用現(xiàn)有資源解決問(wèn)題的戰(zhàn)略行為,其中資源組合的程度和成效取決于創(chuàng)業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略靈活性,SENYARD et al.[41]將其稱為資源拼湊的模塊化效果。特別是在不確定的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,固執(zhí)或嚴(yán)格的戰(zhàn)略規(guī)劃可能會(huì)影響創(chuàng)業(yè)企業(yè)對(duì)潛在機(jī)會(huì)的識(shí)別和把握。因此,以創(chuàng)造新事物為目的,創(chuàng)業(yè)企業(yè)更應(yīng)該制定富有彈性和調(diào)整空間的策略,并且根據(jù)發(fā)展所需,高效地將現(xiàn)在的知識(shí)、技能和資源予以重新組合,達(dá)到提升現(xiàn)有知識(shí)和學(xué)習(xí)能力的目的[51]。創(chuàng)業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略彈性越大,創(chuàng)業(yè)拼湊的作用放大效果越明顯,因?yàn)檫@種效果不僅可以幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)以更快的速度和更低的成本生產(chǎn)市場(chǎng)所需的產(chǎn)品,而且能夠使創(chuàng)業(yè)企業(yè)在更短的周期內(nèi)形成內(nèi)部的知識(shí)密集型結(jié)構(gòu),促進(jìn)信息和知識(shí)在企業(yè)內(nèi)部的積累以及跨部門間的深入傳遞,有利于企業(yè)開(kāi)展下一周期的拼湊行為和調(diào)整戰(zhàn)略行動(dòng)[52]。同時(shí),靈活的戰(zhàn)略部署間接擴(kuò)大了創(chuàng)業(yè)企業(yè)資源搜索和使用的范圍,減輕了搭建新的資源獲取渠道以及獲取所需資源的壓力[53],幫助員工更好地理解現(xiàn)有資源的價(jià)值和層級(jí)關(guān)系,從而在面臨新機(jī)會(huì)或者新挑戰(zhàn)時(shí),更準(zhǔn)確地建立多元化創(chuàng)新要素的深度匹配,更有效地實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造性的資源集合,以適應(yīng)外部環(huán)境的變化并滿足顧客需求。綜上所述,本研究提出假設(shè)。

      H6戰(zhàn)略靈活性與創(chuàng)業(yè)拼湊呈顯著的正相關(guān)關(guān)系。

      (7)戰(zhàn)略靈活性在創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新之間的中介作用

      戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)理論認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?yàn)閯?chuàng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)注入了特殊的企業(yè)家精神,通過(guò)設(shè)計(jì)企業(yè)的行為模式和發(fā)展方向,引導(dǎo)企業(yè)成為創(chuàng)造價(jià)值的實(shí)體。其中,判斷創(chuàng)業(yè)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造程度的重要標(biāo)志和依據(jù)就是企業(yè)圍繞創(chuàng)新開(kāi)展運(yùn)營(yíng)活動(dòng)時(shí)的戰(zhàn)略靈活程度,因?yàn)閷?chuàng)業(yè)者的愿景轉(zhuǎn)化為實(shí)際的自主創(chuàng)新活動(dòng)需要依賴有效的戰(zhàn)略管理。戰(zhàn)略靈活程度高的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不僅可以借助及時(shí)的戰(zhàn)略調(diào)整將創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的愿景和傾向在更大的范圍內(nèi)實(shí)踐,而且能夠更有效地完成部門間的內(nèi)部協(xié)作,降低更改策略和轉(zhuǎn)換功能的戰(zhàn)略成本,促進(jìn)創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)造新的產(chǎn)品,從而適應(yīng)環(huán)境變化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則。KRAATZ et al.[54]的承諾論觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào),獨(dú)特的企業(yè)家精神代表創(chuàng)業(yè)的承諾,承諾的履行必須借助靈活的策略;他們將靈活的戰(zhàn)略形容為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向下,企業(yè)未經(jīng)嘗試的探索式創(chuàng)新活動(dòng)與環(huán)境動(dòng)態(tài)變化之間的有益緩沖。戰(zhàn)略的靈活性越高,創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向自身存在的風(fēng)險(xiǎn)以及創(chuàng)新活動(dòng)中可能面臨的不確定性越低,創(chuàng)業(yè)企業(yè)越能游刃有余地應(yīng)對(duì)外部環(huán)境對(duì)探索式創(chuàng)新活動(dòng)的影響。同時(shí),由于環(huán)境存在高度不確定性,加之企業(yè)能力和資源的束縛,創(chuàng)業(yè)企業(yè)需要借助較高的戰(zhàn)略靈活性搜索和識(shí)別目前忽視的創(chuàng)新項(xiàng)目,通過(guò)增加創(chuàng)新活動(dòng)的選擇空間,確保關(guān)鍵核心資源的高效利用,避免創(chuàng)新能力的潛在僵化,從而在滿足創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向需求的基礎(chǔ)上,更快地確立核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此,以戰(zhàn)略靈活性為橋梁,創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向能夠更加針對(duì)且富有成效地落實(shí)為企業(yè)的實(shí)際行動(dòng),進(jìn)而高效推動(dòng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的探索式創(chuàng)新活動(dòng)。綜上所述,本研究提出假設(shè)。

      H7戰(zhàn)略靈活性在創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新之間起中介作用。

      (8)創(chuàng)業(yè)拼湊的中介作用

      本研究認(rèn)為創(chuàng)業(yè)拼湊是創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新之間的中介變量,主要原因如下。

      ①創(chuàng)業(yè)拼湊的資源整合作用承接了創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向“發(fā)展目標(biāo)”與探索式創(chuàng)新“塑造核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”之間的關(guān)系,說(shuō)明創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的傾向和價(jià)值判斷直接影響創(chuàng)業(yè)企業(yè)的資源重組程度,進(jìn)而左右探索式創(chuàng)新的進(jìn)程。由于創(chuàng)業(yè)拼湊受到資源搜索范圍和重組權(quán)限的影響,因此,創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向中創(chuàng)業(yè)者嘗試冒險(xiǎn)行為的態(tài)度以及推陳出新的意愿將決定其拼湊的空間寬度和效率,進(jìn)而與探索式創(chuàng)新建立作用效果上的關(guān)聯(lián)。所以推斷創(chuàng)業(yè)企業(yè)借助具有指向性和理念性的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向,促使個(gè)體根據(jù)導(dǎo)向目標(biāo)產(chǎn)生有效程度更高、針對(duì)性更強(qiáng)的拼湊行為,從而推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展探索式創(chuàng)新活動(dòng),達(dá)到塑造和提升核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的目的,即創(chuàng)業(yè)拼湊可能成為決定探索式創(chuàng)新效果的關(guān)鍵途徑,即形成了創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新的緊密聯(lián)系。

      ②隨著創(chuàng)業(yè)拼湊效率的提升,探索式創(chuàng)新成果的高價(jià)值性和高回報(bào)率使創(chuàng)業(yè)企業(yè)的高管更傾向于塑造勇于冒險(xiǎn)和敢于突破的企業(yè)家精神,并借助這種創(chuàng)新的導(dǎo)向動(dòng)機(jī)加深創(chuàng)新嘗試與創(chuàng)新實(shí)踐之間的作用邏輯,這對(duì)于輔助創(chuàng)業(yè)企業(yè)制定適宜的知識(shí)拼湊策略、放大創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的創(chuàng)新傾向大有裨益。戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)理論認(rèn)為,拼湊行為銜接了競(jìng)爭(zhēng)性導(dǎo)向與創(chuàng)新邏輯的關(guān)聯(lián)。由此,以創(chuàng)業(yè)拼湊為中介,鮮明的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向既能促進(jìn)自身形成樂(lè)于開(kāi)拓的創(chuàng)新冒險(xiǎn)精神,也能將其滲透到企業(yè)的每個(gè)角落,產(chǎn)生具有持續(xù)創(chuàng)造高價(jià)值產(chǎn)品的創(chuàng)新動(dòng)力,幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)建立獨(dú)有的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

      綜上所述,本研究提出假設(shè)。

      H8a創(chuàng)業(yè)拼湊在創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新之間起中介作用。

      本研究認(rèn)為創(chuàng)業(yè)拼湊是戰(zhàn)略靈活性與探索式創(chuàng)新之間的中介變量,主要原因如下。

      ①SENYARD et al.[41]在運(yùn)用創(chuàng)業(yè)拼湊解釋創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略行為的研究中證實(shí),創(chuàng)業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略靈活性直接影響創(chuàng)業(yè)拼湊的效率。如果創(chuàng)業(yè)拼湊的效率持續(xù)較低,創(chuàng)業(yè)企業(yè)就可能對(duì)資源整合的動(dòng)機(jī)、重組資源的意愿以及對(duì)現(xiàn)有資源的價(jià)值判斷產(chǎn)生質(zhì)疑,并采用消極的態(tài)度對(duì)待創(chuàng)新行為。相對(duì)地,靈活程度高的戰(zhàn)略能幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)形成資源整合的主動(dòng)意識(shí)和積極態(tài)度,在此情景下,創(chuàng)業(yè)拼湊成為企業(yè)借助顛覆性的創(chuàng)新成果塑造核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要方式。特別是在資源有限和環(huán)境不確定的創(chuàng)業(yè)環(huán)境中,戰(zhàn)略靈活性的正向反饋能夠激勵(lì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)不斷根據(jù)創(chuàng)新目標(biāo)搜索、整合和重組現(xiàn)有資源,進(jìn)而建立戰(zhàn)略靈活性與創(chuàng)業(yè)拼湊的緊密聯(lián)系。

      ②創(chuàng)業(yè)拼湊強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)企業(yè)基于當(dāng)前資源的有效組合把握潛在和當(dāng)前機(jī)會(huì)的能力,能力的強(qiáng)弱代表企業(yè)對(duì)資源價(jià)值的判斷及環(huán)境感知的縮影。由此,以整合資源的拼湊行為為中介,借助創(chuàng)業(yè)拼湊的資源整合實(shí)踐,建立創(chuàng)業(yè)行為與創(chuàng)新收益的作用邏輯,對(duì)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)制定適宜的資源配置策略以及放大該策略對(duì)探索式創(chuàng)新的影響大有裨益。從戰(zhàn)略管理實(shí)踐的角度分析,這種影響是企業(yè)內(nèi)基于戰(zhàn)略靈活程度完成資源拼湊并將其應(yīng)用于創(chuàng)新活動(dòng)后產(chǎn)生的企業(yè)管理實(shí)踐反饋。由此印證了資源基礎(chǔ)理論的觀點(diǎn),以靈活的戰(zhàn)略調(diào)整為先決條件,創(chuàng)業(yè)企業(yè)對(duì)當(dāng)前資源整合和重組的結(jié)果影響其對(duì)后續(xù)創(chuàng)新活動(dòng)的意愿和態(tài)度。據(jù)此推斷,當(dāng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略靈活性較高時(shí),創(chuàng)業(yè)拼湊的資源搜索和整合空間更大,更利于企業(yè)推進(jìn)探索式創(chuàng)新,進(jìn)而把握當(dāng)下的市場(chǎng)機(jī)會(huì),鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)并開(kāi)拓新市場(chǎng)。

      綜上所述,本研究提出假設(shè)。

      H8b創(chuàng)業(yè)拼湊在戰(zhàn)略靈活性與探索式創(chuàng)新之間起中介作用。

      (9)戰(zhàn)略靈活性和創(chuàng)業(yè)拼湊的雙中介作用

      遵循戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)理論導(dǎo)向-策略-行為-產(chǎn)出的分析框架,將創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的企業(yè)家精神和愿景轉(zhuǎn)換為實(shí)際的探索式創(chuàng)新活動(dòng),不僅要求創(chuàng)業(yè)企業(yè)制定行之有效、改之有理的策略,而且需要企業(yè)付之切實(shí)的行動(dòng)[55]。WELTER et al.[56]從機(jī)會(huì)識(shí)別和行為動(dòng)機(jī)的角度解釋了這一內(nèi)在邏輯,認(rèn)為市場(chǎng)需求和客戶需求的迅速變化要求創(chuàng)業(yè)企業(yè)必須提供更具新意、價(jià)值性更高的產(chǎn)品,以滿足外部需求,傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)相對(duì)保守的運(yùn)營(yíng)型思維逐漸被冒險(xiǎn)和突破的新熊彼特精神所取代[57]。然而,追求創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向需要以準(zhǔn)確地識(shí)別和掌控市場(chǎng)機(jī)會(huì)為前提,即在正確的時(shí)間做正確的決定[58]。因此,依循創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向制定的行動(dòng)戰(zhàn)略,就成為影響企業(yè)將創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向予以實(shí)體化的關(guān)鍵要素[59]。由于創(chuàng)業(yè)企業(yè)的資源稀缺程度更高、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境更惡劣,因此,他們的戰(zhàn)略決策不僅要更加明確,而且還要賦予其隨時(shí)根據(jù)環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整的空間和彈性[60]。但是,單純制定落實(shí)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的戰(zhàn)略很難對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)產(chǎn)生根本性的影響,企業(yè)必須依照戰(zhàn)略要求通過(guò)整合和重組建立創(chuàng)新活動(dòng)所需的資源集合,才能達(dá)到進(jìn)行探索式創(chuàng)新的目的[41]。據(jù)此推斷,在創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新的關(guān)系中,戰(zhàn)略靈活性和創(chuàng)業(yè)拼湊呈相互配合的因果作用邏輯,即在創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的鼓勵(lì)下,企業(yè)通過(guò)制定靈活的執(zhí)行策略規(guī)劃資源的拼湊行為,借助拼湊形成的復(fù)雜資源集合達(dá)到探索式創(chuàng)新的目的。綜上所述,本研究提出假設(shè)。

      H9戰(zhàn)略靈活性和創(chuàng)業(yè)拼湊在創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新之間起中介作用。

      根據(jù)上述假設(shè)提出本研究概念模型,見(jiàn)圖1。

      圖1 概念模型Figure 1 Conceptual Model

      2 研究設(shè)計(jì)

      2.1 數(shù)據(jù)來(lái)源和樣本特征

      考慮到研究主體的特殊性,為明確中國(guó)創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新的關(guān)系機(jī)理,準(zhǔn)確識(shí)別戰(zhàn)略靈活性和創(chuàng)業(yè)拼湊的作用機(jī)制,本研究選擇中國(guó)創(chuàng)業(yè)企業(yè)數(shù)量較多的深圳市進(jìn)行實(shí)證研究,主要原因有3個(gè)方面。①在當(dāng)前“大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新”的背景下,深圳市作為推動(dòng)中國(guó)高新技術(shù)研發(fā)和新興技術(shù)涌現(xiàn)的重要主體之一,其創(chuàng)業(yè)環(huán)境正在經(jīng)歷巨大的變化,這種變化提高了創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)動(dòng)態(tài)環(huán)境的敏感度,使企業(yè)更具研究必要性。②深圳的創(chuàng)業(yè)企業(yè)面臨源自更多方面的影響,如外部環(huán)境的模糊性、不同商業(yè)模式的適應(yīng)性、政府及第三方的支持和監(jiān)管等。這些因素不僅可能改變企業(yè)的創(chuàng)業(yè)初衷,而且決定企業(yè)的創(chuàng)新形式和結(jié)果,因此,對(duì)深圳市創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行實(shí)證研究,可能發(fā)現(xiàn)更利于創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展,特別是針對(duì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的引導(dǎo)作用、戰(zhàn)略執(zhí)行效果及可調(diào)整程度,以及創(chuàng)業(yè)拼湊價(jià)值等方面是否存在問(wèn)題的實(shí)證結(jié)論。③盡管中國(guó)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)在動(dòng)態(tài)環(huán)境中面臨巨大的生存挑戰(zhàn),但多數(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)具備一定的戰(zhàn)略調(diào)整能力以及機(jī)會(huì)識(shí)別和資源整合能力,有利于分析戰(zhàn)略靈活性和創(chuàng)業(yè)拼湊可能存在的中介作用。

      采用問(wèn)卷調(diào)查法進(jìn)行實(shí)證研究,調(diào)研對(duì)象為深圳市創(chuàng)業(yè)企業(yè)的核心創(chuàng)業(yè)者,即董事長(zhǎng)和總經(jīng)理等。在借鑒國(guó)內(nèi)外研究成果的基礎(chǔ)上,結(jié)合中國(guó)實(shí)際情況改進(jìn)和調(diào)整問(wèn)卷內(nèi)容。首先,分析權(quán)威研究的情景,并對(duì)相關(guān)變量的題項(xiàng)內(nèi)容予以轉(zhuǎn)譯和校對(duì),設(shè)計(jì)一套半開(kāi)放式問(wèn)卷,于2018年1月采用隨機(jī)抽樣的形式從實(shí)證樣本中選擇30名員工進(jìn)行預(yù)測(cè)試。根據(jù)預(yù)測(cè)試的結(jié)果,對(duì)問(wèn)卷的題項(xiàng)按照重要程度進(jìn)行重新排序,對(duì)研究?jī)?nèi)容中涉及的學(xué)術(shù)名詞、內(nèi)容的專業(yè)性和轉(zhuǎn)譯的表述問(wèn)題進(jìn)行修改和注釋,刪減不同研究的量表存在的重復(fù)題項(xiàng),形成最終的正式問(wèn)卷。在深圳市發(fā)展和改革委員會(huì)和市政府的配合與幫助下,獲得繳納增值稅的創(chuàng)業(yè)企業(yè)名錄和信息,借鑒COVIN et al.[14]的研究,這些企業(yè)成立時(shí)間小于8年。于2018年2月至6月,采用電子郵件的方式,對(duì)每個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的核心管理者發(fā)放匿名問(wèn)卷,共發(fā)放545份,收回317份,整體回收率為58.165%。對(duì)回收的問(wèn)卷進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和篩選,剔除填寫不完整或存在缺陷的問(wèn)卷34份,最終得到有效問(wèn)卷283份,有效問(wèn)卷回收率為51.927%,達(dá)到進(jìn)行實(shí)證研究的問(wèn)卷要求[61],樣本的描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果見(jiàn)表1。

      2.2 變量和測(cè)量

      研究模型包括創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向、戰(zhàn)略靈活性、創(chuàng)業(yè)拼湊和探索式創(chuàng)新4個(gè)變量,借鑒國(guó)內(nèi)外的權(quán)威研究,應(yīng)用廣泛且認(rèn)可度高的量表并進(jìn)行改進(jìn),采用Likert 7點(diǎn)評(píng)分法,為盡可能減少調(diào)查出現(xiàn)的同源偏差問(wèn)題,對(duì)各個(gè)變量的題項(xiàng)采用不同的表述方式。

      (1)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。借鑒COVIN et al.[2]、KREISER et al.[62]和TANG et al.[63]的量表設(shè)計(jì),根據(jù)本研究情景和聚焦于創(chuàng)新的研究主題,在對(duì)原始量表進(jìn)行轉(zhuǎn)譯時(shí),將COVIN et al.[2]的相對(duì)消極和保守的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向題項(xiàng)表述進(jìn)行積極的改進(jìn),并借鑒TANG et al.[63]的研究設(shè)計(jì),圍繞創(chuàng)新的過(guò)程及產(chǎn)出,剔除COVIN et al.[2]的研究中關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)型的題項(xiàng),最終確定8個(gè)題項(xiàng)。

      (2)戰(zhàn)略靈活性。借鑒和改進(jìn)SANCHEZ[64]和ZHOU et al.[55]的量表,以創(chuàng)業(yè)企業(yè)的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)為核心,從產(chǎn)品本身、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、戰(zhàn)略調(diào)整和資源匹配等戰(zhàn)略制定方面進(jìn)行題項(xiàng)表述以及聚焦內(nèi)容的改進(jìn),最終確定6個(gè)題項(xiàng)。

      表1 樣本統(tǒng)計(jì)Table 1 Sample Statistics

      (3)創(chuàng)業(yè)拼湊。借鑒和改進(jìn)BAKER et al.[39]和SENYARD et al.[41]的量表,并根據(jù)BAKER et al.[39]的研究建議,基于對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)現(xiàn)有資源的整合與重組進(jìn)行題項(xiàng)表述的改進(jìn),最終確定8個(gè)題項(xiàng)。

      (4)探索式創(chuàng)新。借鑒和改進(jìn)ZHOU et al.[55]的量表,參考TUNCDOGAN et al.[65]關(guān)于突破式創(chuàng)新的研究設(shè)計(jì),通過(guò)對(duì)兩個(gè)量表轉(zhuǎn)譯后共同點(diǎn)的確定,進(jìn)行題項(xiàng)的篩選和設(shè)計(jì),最終確定6個(gè)題項(xiàng)。

      (5)借鑒SIREN et al.[66]、COLLINS et al.[67]和RODAN et al.[68]在分析以創(chuàng)新為目的的創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)問(wèn)題時(shí)的控制變量選擇,控制以下變量。①企業(yè)規(guī)模:用企業(yè)的員工數(shù)量進(jìn)行測(cè)量,分布區(qū)間為5人~10人、11人~20人、21人~40人和40人以上;②創(chuàng)業(yè)者以往經(jīng)驗(yàn):采用虛擬變量的方法進(jìn)行測(cè)量,有以往創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)取值為1,沒(méi)有取值為0;③資源閑置:采用SIREN et al.[66]的方法,通過(guò)企業(yè)資源流動(dòng)比率進(jìn)行測(cè)量;④環(huán)境動(dòng)態(tài)性:包括市場(chǎng)的變化很難預(yù)測(cè)等5個(gè)題項(xiàng)。

      為檢驗(yàn)同源偏差對(duì)問(wèn)卷價(jià)值的影響,本研究采用權(quán)威期刊主流的檢驗(yàn)方法。①進(jìn)行Harman單因子分析,結(jié)果表明,在未旋轉(zhuǎn)時(shí)得到的第1個(gè)主成分占總方差的22.250%,低于50%的標(biāo)準(zhǔn),初步表明同源偏差并不嚴(yán)重[69]。②采用增加模型復(fù)雜性的方法檢驗(yàn)同源偏差的影響[70]。將初始模型、Harman單因子模型和更加復(fù)雜的模型三者進(jìn)行對(duì)比,結(jié)果表明復(fù)雜程度高的模型(0.421)比Harman單因子模型(0.224)的擬合指數(shù)更高,進(jìn)一步說(shuō)明同源偏差并未造成顯著影響。③采用加入標(biāo)記變量的方法進(jìn)行同源偏差檢驗(yàn),由于創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)一定受到外部動(dòng)態(tài)環(huán)境的干擾和作用,借鑒SIREN et al.[66]的觀點(diǎn),將環(huán)境動(dòng)態(tài)性作為標(biāo)記變量,借鑒并改進(jìn)GREEN et al.[71]的量表進(jìn)行測(cè)量。通過(guò)標(biāo)記變量與概念模型中其他變量之間最低正相關(guān)度調(diào)整結(jié)構(gòu)相關(guān)性,結(jié)果表明,調(diào)整后沒(méi)有任何顯著相關(guān)的變量關(guān)系發(fā)生變化。上述檢驗(yàn)結(jié)果證實(shí),同源偏差不會(huì)對(duì)研究結(jié)果造成影響。

      2.3 信度和效度檢驗(yàn)以及相關(guān)性分析

      為保證數(shù)據(jù)的合理性和科學(xué)性,對(duì)問(wèn)卷的信度和效度進(jìn)行分析,檢驗(yàn)結(jié)果見(jiàn)表2。

      (1)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的KMO值為0.832,Bartlett球形檢驗(yàn)結(jié)果為723.220,p<0.001,表明量表適合進(jìn)行因子分析。采用主成分分析法進(jìn)行因子提取后得到1個(gè)成分,因子載荷在0.622~0.831之間,大于0.600的標(biāo)準(zhǔn)[72],表明創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向變量測(cè)量的一致性較高。

      (2)戰(zhàn)略靈活性的KMO值為0.822,Bartlett球形檢驗(yàn)結(jié)果為453.037,p<0.001,表明量表適合進(jìn)行因子分析。采用主成分分析法進(jìn)行因子提取后得到1個(gè)成分,因子載荷在0.619~0.865之間,大于0.600的標(biāo)準(zhǔn),表明戰(zhàn)略靈活性變量測(cè)量的一致性較高。

      (3)創(chuàng)業(yè)拼湊的KMO值為0.827,Bartlett球形檢驗(yàn)結(jié)果為494.493,p<0.001,表明量表適合進(jìn)行因子分析。采用主成分分析法進(jìn)行因子提取后得到1個(gè)成分,因子載荷在0.625~0.889之間,大于0.600的標(biāo)準(zhǔn),表明創(chuàng)業(yè)拼湊變量測(cè)量的一致性較高。

      (4)探索式創(chuàng)新的KMO值為0.858,Bartlett球形檢驗(yàn)結(jié)果為667.414,p<0.001,表明量表適合進(jìn)行因子分析。采用主成分分析法進(jìn)行因子提取后得到1個(gè)成分,因子載荷在0.712~0.905之間,大于0.600的標(biāo)準(zhǔn),表明探索式創(chuàng)新變量測(cè)量的一致性較高。

      運(yùn)用Spss 19.0計(jì)算創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向、戰(zhàn)略靈活性、創(chuàng)業(yè)拼湊和探索式創(chuàng)新4個(gè)變量之間的相關(guān)關(guān)系,計(jì)算結(jié)果見(jiàn)表3,對(duì)角線上黑體數(shù)據(jù)為變量的平均提取方差值,該值大于0.500,表明統(tǒng)計(jì)學(xué)檢驗(yàn)中變量具有較高的結(jié)構(gòu)變量?jī)?nèi)部一致性。表3的結(jié)果表明,各變量的平均提取方差值均達(dá)到要求。

      3 假設(shè)檢驗(yàn)

      3.1 主效應(yīng)檢驗(yàn)

      采用結(jié)構(gòu)方程模型對(duì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向、戰(zhàn)略靈活性、創(chuàng)業(yè)拼湊和探索式創(chuàng)新的關(guān)系進(jìn)行檢驗(yàn),路徑系數(shù)見(jiàn)圖2,假設(shè)檢驗(yàn)結(jié)果見(jiàn)表4。

      表2 信度和效度檢驗(yàn)結(jié)果Table 2 Test Resutls for Reliability and Validity

      表3 描述性統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果Table 3 Results for Descriptive Statistic Analysis

      注:***為p<0.001,**為p<0.010,*為p<0.050,下同

      圖2 假設(shè)檢驗(yàn)結(jié)果Figure 2 Test Results for Hypothesis

      假設(shè)路徑關(guān)系路徑系數(shù)t值結(jié)果H1創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?探索式創(chuàng)新0.203? 3.017通過(guò)H2戰(zhàn)略靈活性?探索式創(chuàng)新0.279??3.463通過(guò)H3創(chuàng)業(yè)拼湊?探索式創(chuàng)新0.441???5.831通過(guò)H4創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?戰(zhàn)略靈活性0.357??4.147通過(guò)H5創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?創(chuàng)業(yè)拼湊0.227?2.692通過(guò)H6戰(zhàn)略靈活性?創(chuàng)業(yè)拼湊0.268??3.015通過(guò)

      3.2 中介效應(yīng)檢驗(yàn)

      對(duì)于中介效應(yīng)的檢驗(yàn),較為常見(jiàn)的是采用BARON et al.[73]提出的逐步回歸法。盡管這種方法操作簡(jiǎn)單且易于理解,卻也存在統(tǒng)計(jì)效果較差、檢驗(yàn)結(jié)果不佳等缺點(diǎn)。雖然Sobel Test中介檢驗(yàn)方法彌補(bǔ)了逐步回歸法的部分缺陷,但使用該方法必須滿足正態(tài)分布的假設(shè)條件[74]。上述方法的不足使Bootstrapping法的優(yōu)勢(shì)凸顯,使用該方法不僅可以獲得顯著的統(tǒng)計(jì)效果,而且不需要正態(tài)分布等假設(shè)條件[75]。因此,HAYES[76]在創(chuàng)業(yè)的后續(xù)問(wèn)題研究中均建議采用最新、更完善的Bootstrapping方法檢驗(yàn)中介效應(yīng)。據(jù)此,借助Bootstrapping技術(shù)估計(jì)間接效果的標(biāo)準(zhǔn)和置信區(qū)間分析戰(zhàn)略靈活性和創(chuàng)業(yè)拼湊的中介作用。首先,檢查變量間作用的綜合效應(yīng),如果存在綜合效應(yīng),表示可能存在間接效益。其次,檢查間接效應(yīng),如果存在間接效應(yīng),表示存在中介效應(yīng)。最后,檢查直接效應(yīng),如果直接效應(yīng)比總效應(yīng)小但顯著,可判斷為部分中介作用;如果不顯著,則判斷為完全中介作用,作用強(qiáng)度參考Bootstrapping中z值大小。

      (1)分析創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新的綜合效應(yīng),檢驗(yàn)兩個(gè)變量間是否存在中介效應(yīng),檢驗(yàn)結(jié)果見(jiàn)表5。表5結(jié)果表明,Bootstrapping檢驗(yàn)方法中,創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新的置信區(qū)間未包含0,z值大于1.960,創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新之間的總效應(yīng)和間接效應(yīng)均存在,直接效應(yīng)顯著,說(shuō)明該模型為間接中介模型,即創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新之間存在中介效應(yīng)。

      (2)分別檢驗(yàn)戰(zhàn)略靈活性和創(chuàng)業(yè)拼湊在創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新之間的中介效應(yīng)。根據(jù)概念模型,創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新之間包含3條中介路徑,即創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向通過(guò)戰(zhàn)略靈活性影響探索式創(chuàng)新、通過(guò)創(chuàng)業(yè)拼湊影響探索式創(chuàng)新、通過(guò)戰(zhàn)略靈活性和創(chuàng)業(yè)拼湊形成的中介鏈影響探索式創(chuàng)新。盡管創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)μ剿魇絼?chuàng)新的總間接效應(yīng)存在,但該效應(yīng)是否經(jīng)由戰(zhàn)略靈活性和創(chuàng)業(yè)拼湊兩個(gè)變量同時(shí)作用于探索式創(chuàng)新,即戰(zhàn)略靈活性和創(chuàng)業(yè)拼湊是否都是創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新的中介變量,各自的間接效應(yīng)是否存在尚需進(jìn)一步驗(yàn)證。

      根據(jù)MACKINNON et al.[75]提出的檢驗(yàn)方法,使用Prodclin 2程序?qū)?zhàn)略靈活性和創(chuàng)業(yè)拼湊的特定間接效應(yīng)進(jìn)行計(jì)算,以此檢驗(yàn)各自是否存在間接效應(yīng),結(jié)果見(jiàn)表6。Prodclin計(jì)算結(jié)果表明,戰(zhàn)略靈活性和創(chuàng)業(yè)拼湊作為中介變量時(shí),各自的置信區(qū)間均不包含0,說(shuō)明兩個(gè)變量各自均存在間接效應(yīng)。即戰(zhàn)略靈活性和創(chuàng)業(yè)拼湊各自能夠影響創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向和探索式創(chuàng)新之間的關(guān)系。因此,H7、H8a和H8b得到驗(yàn)證。

      (3)對(duì)戰(zhàn)略靈活性和創(chuàng)業(yè)拼湊的鏈?zhǔn)街薪樾?yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)。表7給出Bootstrapping檢驗(yàn)結(jié)果,戰(zhàn)略靈活性與探索式創(chuàng)新的置信區(qū)間未包含0,z值大于1.960,說(shuō)明創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新的總效應(yīng)和間接效應(yīng)均存在,直接效應(yīng)存在且顯著,表明創(chuàng)業(yè)拼湊在戰(zhàn)略靈活性與探索式創(chuàng)新之間存在中介效應(yīng)。據(jù)此推斷,創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向不僅可以分別通過(guò)戰(zhàn)略靈活性和創(chuàng)業(yè)拼湊各自的中介作用間接作用于探索式創(chuàng)新,還可以借助戰(zhàn)略靈活性和創(chuàng)業(yè)拼湊形成的中介鏈影響探索式創(chuàng)新,H9得到驗(yàn)證。

      表5 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新的綜合效應(yīng)Table 5 Integrated Effect between Entrepreneurial Orientation and Exploratory Innovation

      表6 戰(zhàn)略靈活性和創(chuàng)業(yè)拼湊的中介效應(yīng)Table 6 Mediating Effects of Strategic Flexibility and Entrepreneurial Bricolage

      表7 創(chuàng)業(yè)拼湊在戰(zhàn)略靈活性與探索式創(chuàng)新間的中介效應(yīng)Table 7 Mediating Effects of Entrepreneurial Bricolage between Strategic Flexibility and Exploratory Innovation

      表5、表6和表7的結(jié)果說(shuō)明,在創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新之間存在3條中介路徑,本研究根據(jù)中介效應(yīng)(0.085、0.042、0.100)和總間接效應(yīng)(0.227)的值比較各條中介路徑中介效應(yīng)的形式以及作用強(qiáng)度,結(jié)果見(jiàn)表8。戰(zhàn)略靈活性、創(chuàng)業(yè)拼湊及兩者形成的中介鏈均對(duì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新之間的關(guān)系起部分中介作用,作用強(qiáng)度分別為0.374、0.185和0.441。

      4 結(jié)果討論

      4.1 直接效應(yīng)

      (1)由表4可知,創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新之間顯著正相關(guān),β=0.203,p<0.050,H1得到驗(yàn)證,即創(chuàng)業(yè)企業(yè)借助明確的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向可以促進(jìn)探索式創(chuàng)新的進(jìn)行,該結(jié)果與KOLLMANN et al.[44]的結(jié)論相吻合,但與RAUCH et al.[5]提出的質(zhì)疑假說(shuō)相悖。一方面,該結(jié)果證實(shí),作為反應(yīng)企業(yè)思維方式和行為傾向的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向,其倡導(dǎo)的創(chuàng)新精神積極影響企業(yè)的探索式創(chuàng)新活動(dòng)。本研究結(jié)果不僅建立了思想與行為之間的直接關(guān)聯(lián),而且證實(shí)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向在企業(yè)的開(kāi)發(fā)和突破活動(dòng)中扮演重要角色。另一方面,本研究結(jié)果否定了已有關(guān)于創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新之間關(guān)系的質(zhì)疑假說(shuō),主要原因可能是,深圳雖然作為中國(guó)重要的經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)孕育了眾多創(chuàng)業(yè)企業(yè),但中國(guó)創(chuàng)業(yè)環(huán)境尚未成熟,創(chuàng)業(yè)企業(yè)處于波動(dòng)性較大的環(huán)境中。為了實(shí)現(xiàn)生存和發(fā)展的目標(biāo),他們必須依賴于創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的指引開(kāi)展相關(guān)的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)。而RAUCH et al.[5]的研究對(duì)象所處的創(chuàng)業(yè)環(huán)境已經(jīng)相對(duì)成熟,企業(yè)探索式創(chuàng)新的活動(dòng)已經(jīng)不僅僅受到創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的影響,也包含其他企業(yè)共生關(guān)系等復(fù)雜因素的干擾,這對(duì)于識(shí)別創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新之間關(guān)系的作用路徑可能產(chǎn)生影響。

      (2)戰(zhàn)略靈活性與探索式創(chuàng)新之間顯著正相關(guān),β=0.279,p<0.010,H2得到驗(yàn)證,說(shuō)明富有彈性和調(diào)整空間的戰(zhàn)略更適宜推動(dòng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)開(kāi)展探索式創(chuàng)新活動(dòng),該結(jié)果進(jìn)一步完善了SANCHEZ[32]和NADKARNI et al.[30]的觀點(diǎn)。本研究聚焦于戰(zhàn)略靈活性對(duì)創(chuàng)新的影響,證實(shí)在環(huán)境不確定性和市場(chǎng)需求不可預(yù)測(cè)性較高的創(chuàng)業(yè)環(huán)境中,靈活的企業(yè)戰(zhàn)略能夠降低創(chuàng)業(yè)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),減少環(huán)境和市場(chǎng)變化對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的沖擊,令企業(yè)擁有足夠的調(diào)整空間適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境以及與創(chuàng)新相關(guān)的問(wèn)題。特別的,該結(jié)果為中國(guó)本土創(chuàng)業(yè)企業(yè)開(kāi)展探索式創(chuàng)新活動(dòng)提供了思路,即借助靈活性高的戰(zhàn)略可能解決由于環(huán)境變化造成的一系列問(wèn)題,以更加積極、主動(dòng)的態(tài)度對(duì)待探索式創(chuàng)新,并將制定靈活性高的企業(yè)戰(zhàn)略視為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

      表8 3條路徑的中介效應(yīng)Table 8 Mediating Effects of Three Path

      (3)創(chuàng)業(yè)拼湊與探索式創(chuàng)新之間顯著正相關(guān),β=0.441,p<0.001,H3得到驗(yàn)證,證實(shí)高效的創(chuàng)業(yè)拼湊有利于創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行探索式創(chuàng)新?;谫Y源基礎(chǔ)觀理論,本研究結(jié)果表明,①合理的創(chuàng)業(yè)拼湊行為改善了創(chuàng)業(yè)企業(yè)的資源整合效率,特別是在應(yīng)對(duì)資源有限束縛的現(xiàn)實(shí)情景中,創(chuàng)業(yè)拼湊令創(chuàng)業(yè)企業(yè)可以更加及時(shí)地提供探索式創(chuàng)新所需的資源。②持續(xù)的創(chuàng)業(yè)拼湊可能對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)探索式創(chuàng)新的效率同樣產(chǎn)生影響,即通過(guò)拼湊行為建立多元化的資源集合,并更具針對(duì)性地為探索式創(chuàng)新活動(dòng)服務(wù),提高產(chǎn)品更新的速度。③在沒(méi)有資源意外損失的情況下,創(chuàng)業(yè)拼湊可能對(duì)降低探索式創(chuàng)新的成本產(chǎn)生積極影響,原因在于持續(xù)開(kāi)展創(chuàng)業(yè)拼湊有利于形成資源整合的規(guī)模效應(yīng),從而減少單位資源的成本,且避免企業(yè)財(cái)務(wù)承擔(dān)過(guò)多的壓力。

      (4)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與戰(zhàn)略靈活性之間顯著正相關(guān),β=0.357,p<0.010,H4得到驗(yàn)證,表示明確的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向有利于創(chuàng)業(yè)企業(yè)制定靈活程度高的戰(zhàn)略。原因可能在于,相對(duì)于保守的發(fā)展目標(biāo),崇尚探索、冒險(xiǎn)和創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向能夠激勵(lì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)學(xué)習(xí)更多的戰(zhàn)略知識(shí),并要求他們?cè)趹?zhàn)略制定和修改過(guò)程中遵循更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),因?yàn)檫@種思想給創(chuàng)業(yè)企業(yè)的主動(dòng)性和積極性帶來(lái)一種使命感和專注力。即明確的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向使創(chuàng)業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃更得心應(yīng)手,幫助企業(yè)把握最適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)獲得利益。同時(shí),鼓勵(lì)創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向提升了創(chuàng)業(yè)企業(yè)的執(zhí)行力以及對(duì)于潛在相關(guān)性戰(zhàn)略的反饋,即能夠基于創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向,及時(shí)根據(jù)環(huán)境變化識(shí)別、評(píng)估和調(diào)整現(xiàn)有戰(zhàn)略的執(zhí)行情況并做出改變,這不僅有助于創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的貫徹,而且可以提高創(chuàng)業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略學(xué)習(xí)能力。

      (5)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與創(chuàng)業(yè)拼湊之間顯著正相關(guān),β=0.227,p<0.050,H5得到驗(yàn)證。該結(jié)果與SENYARD et al.[40]的結(jié)論不完全相符,但這一結(jié)果是可以預(yù)料的。SENYARD et al.[40]的研究認(rèn)為創(chuàng)業(yè)拼湊在創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定后不利于提升績(jī)效,對(duì)比兩項(xiàng)研究的實(shí)證對(duì)象似乎可以理解造成結(jié)果差異的原因。SENYARD et al.[40]選擇的實(shí)證對(duì)象已經(jīng)有75.43%由創(chuàng)業(yè)初期過(guò)渡到成熟期,多數(shù)企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了創(chuàng)業(yè)的穩(wěn)定階段。相比之下,中國(guó)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)起步較晚,尚處于企業(yè)成長(zhǎng)的初期階段,他們需要借助創(chuàng)業(yè)拼湊整合和重組現(xiàn)有資源,以促進(jìn)探索式創(chuàng)新活動(dòng)的開(kāi)展。同時(shí),中國(guó)當(dāng)前創(chuàng)業(yè)企業(yè)受到的資源有限制約程度更嚴(yán)重,導(dǎo)致他們需要借助創(chuàng)業(yè)拼湊實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向倡導(dǎo)的創(chuàng)新性、主動(dòng)性和冒險(xiǎn)性。雖然結(jié)論不同,但本研究同樣證實(shí),對(duì)于創(chuàng)業(yè)企業(yè),創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的企業(yè)家精神對(duì)于企業(yè)的實(shí)際行動(dòng)起決定性的引導(dǎo)作用,即創(chuàng)業(yè)者的偏好和優(yōu)勢(shì)不僅決定了企業(yè)的定位,而且也影響了企業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)的信心以及決定了采用何種資源整合方式應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的變化。

      (6)戰(zhàn)略靈活性與創(chuàng)業(yè)拼湊之間顯著正相關(guān),β=0.268,p<0.010,H6得到驗(yàn)證,說(shuō)明企業(yè)戰(zhàn)略越靈活,越可能積極影響創(chuàng)業(yè)拼湊的效果。原因可能在于,戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)理論認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的不同不僅源于資源的價(jià)值,而且可能受到戰(zhàn)略行為的影響。創(chuàng)業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略靈活程度決定了其創(chuàng)業(yè)拼湊的方向以及隨環(huán)境變化調(diào)整拼湊方向的能力。特別是,創(chuàng)業(yè)拼湊代表受資源限制的創(chuàng)業(yè)企業(yè)運(yùn)用內(nèi)部資源的重組應(yīng)對(duì)新問(wèn)題、新挑戰(zhàn)的策略,這與戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)理論中強(qiáng)調(diào)的戰(zhàn)略指向性和行為契合性的因果作用邏輯具有內(nèi)在一致性。因此,對(duì)于創(chuàng)業(yè)企業(yè),基于靈活的戰(zhàn)略拼湊自身?yè)碛械馁Y源,將形成的創(chuàng)造性結(jié)果應(yīng)用于企業(yè)的生存和發(fā)展,不僅可以抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)突破成長(zhǎng)的瓶頸,而且能夠在面臨競(jìng)爭(zhēng)激烈的外部環(huán)境,特別是受到來(lái)自在位企業(yè)的威脅時(shí)建立一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

      4.2 中介效應(yīng)

      (1)表6和表8的結(jié)果表明,戰(zhàn)略靈活性在創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新的關(guān)系中起部分中介作用,該結(jié)果驗(yàn)證了ANDERSON et al.[72]提出但未經(jīng)檢驗(yàn)的研究假說(shuō)?;趯?shí)證研究結(jié)果,本研究認(rèn)為對(duì)于創(chuàng)業(yè)企業(yè),戰(zhàn)略的靈活程度直接影響創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)μ剿魇絼?chuàng)新的作用結(jié)果,原因可能在于,①對(duì)于規(guī)模小、資源緊缺的創(chuàng)業(yè)企業(yè),他們更需要借助適應(yīng)性高的戰(zhàn)略調(diào)整當(dāng)前的戰(zhàn)略部署和企業(yè)成長(zhǎng)方向。特別是在具有創(chuàng)新性、冒險(xiǎn)性和主動(dòng)性的企業(yè)家精神引導(dǎo)下,當(dāng)環(huán)境產(chǎn)生迅速而劇烈的變化時(shí),如果創(chuàng)業(yè)企業(yè)當(dāng)前的戰(zhàn)略固定且不具備調(diào)整空間,他們將很難及時(shí)地改變并適應(yīng)新環(huán)境,從而快速被變化的環(huán)境和在位企業(yè)淘汰。②創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向直接針對(duì)企業(yè)激進(jìn)的價(jià)值創(chuàng)造方式這一企業(yè)家最為關(guān)注的內(nèi)容,但如前文所言,創(chuàng)新的實(shí)踐需要以切實(shí)有效的戰(zhàn)略管理為前提[7]。如果企業(yè)的戰(zhàn)略靈活程度高,他們可能為企業(yè)的創(chuàng)新提供更多途徑、更豐富的潛在盈利機(jī)會(huì)以及更樂(lè)觀的資源投資寬度,這對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)實(shí)踐創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向、激勵(lì)探索式創(chuàng)新的持續(xù)進(jìn)行更具價(jià)值。③較高的戰(zhàn)略靈活性間接為創(chuàng)業(yè)企業(yè)樹(shù)立了一個(gè)隱性標(biāo)準(zhǔn),彰顯企業(yè)充滿活力,給予員工自由度的態(tài)度和承諾,即企業(yè)雖然追求探索式創(chuàng)新,但也愿意隨外部環(huán)境和市場(chǎng)需求的變化而調(diào)整當(dāng)前的戰(zhàn)略,無(wú)形中減少了員工的壓力,幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)內(nèi)部建立有效的情感性承諾,有利于孕育更為團(tuán)結(jié)的企業(yè)文化,提高員工持續(xù)進(jìn)行探索式創(chuàng)新的意愿。

      (2)創(chuàng)業(yè)拼湊在創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新的關(guān)系中起部分中介作用,該結(jié)果與SENYARD et al.[40]的研究結(jié)論不完全一致,原因可能在于,根據(jù)資源基礎(chǔ)觀理論,較高的創(chuàng)業(yè)拼湊水平可以幫助企業(yè)更好地推行創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向,并建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。所以創(chuàng)業(yè)拼湊類似于企業(yè)執(zhí)行創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的手段,是幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和更高利潤(rùn)的途徑。戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)理論對(duì)此觀點(diǎn)的解釋是:創(chuàng)業(yè)企業(yè)可以通過(guò)一種創(chuàng)新和獨(dú)特的方式整合資源,這種方式就是企業(yè)家精神的顯性映射。企業(yè)的生存以企業(yè)家精神為宗旨,但更依賴這種獨(dú)特的方式刺激企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng),通過(guò)建立復(fù)雜程度更高的資源集合,滿足企業(yè)的探索式創(chuàng)新需求。由此推斷,在創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的倡導(dǎo)下,創(chuàng)業(yè)拼湊促進(jìn)了新事物的產(chǎn)生,幫助企業(yè)克服環(huán)境變化帶來(lái)的不利影響,實(shí)現(xiàn)企業(yè)行為與企業(yè)家精神一致,推動(dòng)探索式創(chuàng)新活動(dòng)。還有一種源于動(dòng)態(tài)能力理論的觀點(diǎn)也頗具解釋力,該理論將創(chuàng)業(yè)拼湊形容為“動(dòng)蕩局勢(shì)下企業(yè)開(kāi)發(fā)可行性方案的能力”,這種能力以積極的企業(yè)家精神為前提,令員工產(chǎn)生挑戰(zhàn)創(chuàng)新的渴望,提高員工價(jià)值創(chuàng)造的熱情和積極性,進(jìn)而通過(guò)對(duì)現(xiàn)有資源的整合和重組,提高企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造和應(yīng)對(duì)環(huán)境變化的本領(lǐng),并不斷推動(dòng)員工產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向期望的探索式創(chuàng)新行為。

      (3)創(chuàng)業(yè)拼湊在戰(zhàn)略靈活性與探索式創(chuàng)新的關(guān)系中起部分中介作用,本研究引入價(jià)值創(chuàng)造理論解釋這一結(jié)果。原因可能在于,價(jià)值創(chuàng)造理論認(rèn)為,鑒于決策環(huán)境的不確定,創(chuàng)業(yè)企業(yè)生存和發(fā)展的機(jī)會(huì)需要借助戰(zhàn)略指引的方向來(lái)創(chuàng)造,并通過(guò)合理的企業(yè)行為予以把握。制定發(fā)展機(jī)會(huì)的戰(zhàn)略需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)企業(yè)收集與之相關(guān)的信息,評(píng)估每種機(jī)會(huì)的可能性。然而不能忽略的是,環(huán)境變化的不可預(yù)測(cè)性和信息的不對(duì)稱性導(dǎo)致所有的戰(zhàn)略均具有一定的風(fēng)險(xiǎn),即無(wú)法獲得與戰(zhàn)略相關(guān)的概率分布。此時(shí),為了降低創(chuàng)業(yè)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),就需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)企業(yè)制定的戰(zhàn)略具有一定的調(diào)整寬度。相對(duì)地,創(chuàng)業(yè)企業(yè)的執(zhí)行手段就可能存在不同的形式,即靈活性高的戰(zhàn)略豐富了企業(yè)的拼湊方向和方式,BACQ et al.[52]認(rèn)為,彈性更大的戰(zhàn)略部署使創(chuàng)業(yè)拼湊更加“足智多謀”,相對(duì)地,創(chuàng)業(yè)企業(yè)擁有了更多的資源組合選擇,并且可以隨時(shí)根據(jù)發(fā)展需要調(diào)整當(dāng)前的資源拼湊方式和資源集合,這對(duì)于促進(jìn)和提升企業(yè)的探索式創(chuàng)新起到重要作用。

      (4)戰(zhàn)略靈活性和創(chuàng)業(yè)拼湊在創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新的關(guān)系中起部分中介作用,即由戰(zhàn)略靈活性和創(chuàng)業(yè)拼湊形成的中介鏈能夠影響創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新之間的關(guān)系,這是一個(gè)非常有價(jià)值的結(jié)論。該結(jié)果說(shuō)明,戰(zhàn)略靈活性與創(chuàng)業(yè)拼湊的因果聯(lián)系同樣作用于創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新之間的作用機(jī)制。原因可能在于,戰(zhàn)略靈活性代表了創(chuàng)業(yè)企業(yè)執(zhí)行創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的方案,該方案綜合建立在企業(yè)對(duì)自身現(xiàn)狀的評(píng)估、信息的收集以及對(duì)創(chuàng)新活動(dòng)的期望等多種因素之上,即起到聯(lián)結(jié)“期望”與“行為”的橋梁作用,協(xié)調(diào)企業(yè)家精神與企業(yè)活動(dòng)之間的關(guān)系。而創(chuàng)業(yè)拼湊則是企業(yè)基于戰(zhàn)略靈活程度的具體實(shí)施方法,不僅承載了創(chuàng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新意圖,而且受到戰(zhàn)略調(diào)整空間的影響。在創(chuàng)業(yè)企業(yè)基于創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向開(kāi)展探索式創(chuàng)新活動(dòng)時(shí),缺乏資源的創(chuàng)業(yè)者希望獲得高效整合需要的各種資源,但受制于企業(yè)的新生性,多方不確定因素的制約以及高額的獲取成本,探索式創(chuàng)新變得愈加困難。若想推動(dòng)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向并實(shí)現(xiàn)探索式創(chuàng)新,創(chuàng)業(yè)者需要重新審視當(dāng)前的戰(zhàn)略部署方向和結(jié)構(gòu),借助敏銳的創(chuàng)新嗅覺(jué)識(shí)別市場(chǎng)潛在的機(jī)會(huì),制定可以隨時(shí)根據(jù)環(huán)境變化的戰(zhàn)略,并借助創(chuàng)業(yè)拼湊行為提升資源整合和資源重組的邊際收益,從而把握市場(chǎng)中轉(zhuǎn)瞬即逝的盈利機(jī)會(huì),為創(chuàng)業(yè)企業(yè)在嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境中生存、發(fā)展以及趕超強(qiáng)勢(shì)在位企業(yè)提供可能。

      5 結(jié)論

      本研究引入戰(zhàn)略靈活性和創(chuàng)業(yè)拼湊兩個(gè)影響創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)新的重要概念,采用問(wèn)卷調(diào)查的研究方法,通過(guò)建立結(jié)構(gòu)方程模型,探討創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向、戰(zhàn)略靈活性、創(chuàng)業(yè)拼湊和探索式創(chuàng)新之間的作用機(jī)理,解釋戰(zhàn)略靈活性和創(chuàng)業(yè)拼湊起到的中介作用。研究結(jié)果表明,創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)μ剿魇絼?chuàng)新具有顯著的促進(jìn)作用,靈活性高的戰(zhàn)略促進(jìn)了創(chuàng)業(yè)企業(yè)的探索式創(chuàng)新活動(dòng),有效的創(chuàng)業(yè)拼湊對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的探索式創(chuàng)新具有積極影響,明確的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向有利于創(chuàng)業(yè)企業(yè)制定靈活程度高的企業(yè)戰(zhàn)略,并正向影響創(chuàng)業(yè)拼湊的方向和效率,靈活的企業(yè)戰(zhàn)略幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)更有效地產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)拼湊行為。創(chuàng)業(yè)拼湊分別在創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新之間和戰(zhàn)略靈活性與探索式創(chuàng)新之間起部分中介作用,戰(zhàn)略靈活性和創(chuàng)業(yè)拼湊形成的中介鏈能夠改變創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新之間的作用強(qiáng)度。

      本研究的理論貢獻(xiàn)包括3個(gè)方面。①詳細(xì)的相關(guān)研究評(píng)述表明在戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域和資源基礎(chǔ)觀領(lǐng)域,鮮有研究將創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與創(chuàng)業(yè)拼湊置于同一研究框架內(nèi),論述其因果邏輯及其對(duì)探索式創(chuàng)新的影響。已有研究更為關(guān)注在富于冒險(xiǎn)和突破性的企業(yè)家精神作用下,企業(yè)具有路徑依賴的創(chuàng)新活動(dòng)與探索式創(chuàng)新之間的關(guān)系,或傾向于論述如何突破當(dāng)前的路徑依賴實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。本研究補(bǔ)充了在創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向鮮明的研究情景中,以創(chuàng)業(yè)拼湊這種具有即興和重用特征的創(chuàng)新途徑對(duì)探索式創(chuàng)新作用的研究結(jié)論,驗(yàn)證了創(chuàng)業(yè)拼湊對(duì)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)克服資源約束和擺脫創(chuàng)業(yè)路徑依賴方面的特殊作用。②雖然已有研究成果提供了部分關(guān)于創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與戰(zhàn)略靈活性之間關(guān)系的證據(jù),但在戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)理論中,戰(zhàn)略的靈活程度如何影響創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新結(jié)果的研究仍非常有限。本研究采用戰(zhàn)略靈活性作為中介,明確考慮了在愈加惡劣的創(chuàng)業(yè)環(huán)境中,創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向能否借助靈活程度高的戰(zhàn)略積極作用于探索式創(chuàng)新,從而在解釋創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與創(chuàng)新突破之間關(guān)系悖論的同時(shí),提高學(xué)術(shù)界對(duì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新之間黑箱的認(rèn)識(shí)。③本研究進(jìn)一步借助雙中介模型從理論層面解釋如何將創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向付諸實(shí)踐的作用路徑。早期理論認(rèn)為對(duì)于創(chuàng)業(yè)企業(yè),創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向由創(chuàng)業(yè)者向員工傳遞的信息缺失和理解偏差是導(dǎo)致許多創(chuàng)業(yè)企業(yè)出現(xiàn)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)嵺`缺失的核心原因。本研究是一個(gè)新的嘗試,從創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略理論的視角論證了導(dǎo)向-策略-行為-產(chǎn)出4個(gè)可能存在關(guān)聯(lián)但相互關(guān)系尚未得到充分驗(yàn)證的研究命題,從理論交叉的綜合性方面豐富了已有關(guān)于企業(yè)家精神與創(chuàng)業(yè)行為之間關(guān)系的結(jié)論,這在已有研究中并沒(méi)有被探討。

      研究結(jié)論對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)具有一定的管理啟示。①研究發(fā)現(xiàn),保持創(chuàng)新、冒險(xiǎn)、包容和積極的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向有利于企業(yè)持續(xù)進(jìn)行探索式創(chuàng)新。相對(duì)地,創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)保持當(dāng)前的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向并采用適宜的管理手段,如通過(guò)形成倡導(dǎo)冒險(xiǎn)和突破性的企業(yè)文化,合理地將創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向內(nèi)化為企業(yè)的行為規(guī)則,從而幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè),特別是處于環(huán)境波動(dòng)較大和成長(zhǎng)初期的創(chuàng)業(yè)企業(yè)穩(wěn)步成長(zhǎng)。②研究結(jié)論證實(shí),戰(zhàn)略靈活性類似于創(chuàng)業(yè)企業(yè)銜接思想與行動(dòng)之間的橋梁,揭示了制定具有調(diào)整空間的戰(zhàn)略措施對(duì)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)的價(jià)值??紤]到創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向彰顯的冒險(xiǎn)精神和探索式創(chuàng)新本身具有的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)帶來(lái)的雙重壓力,本研究建議創(chuàng)業(yè)企業(yè)鼓勵(lì)與研發(fā)活動(dòng)相關(guān)的部門積極分擔(dān)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn),并制定多種應(yīng)對(duì)環(huán)境變化的戰(zhàn)略預(yù)案,降低多方面的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的沖擊。③本研究證明了創(chuàng)業(yè)拼湊在創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向、戰(zhàn)略靈活性和探索式創(chuàng)新之間的特殊影響機(jī)理。為充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)拼湊的作用,本研究結(jié)合其與戰(zhàn)略靈活性的作用關(guān)系,建議創(chuàng)業(yè)者應(yīng)將注意力聚焦于戰(zhàn)略的主動(dòng)性方面,根據(jù)企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展需要和可用資源的程度,增加資源配置的寬度來(lái)度過(guò)創(chuàng)業(yè)初期的風(fēng)險(xiǎn)沖擊,并降低創(chuàng)業(yè)企業(yè)的資源協(xié)調(diào)成本和資源配置的治理成本,盡可能發(fā)揮資源效益的最大化。

      雖然本研究試圖消除量表設(shè)計(jì)、測(cè)量方法和樣本選擇等方面的缺陷,但仍存在一些不足。①由于本研究關(guān)注創(chuàng)業(yè)企業(yè)的探索式創(chuàng)新,所以相關(guān)量表均以創(chuàng)新問(wèn)題為前提進(jìn)行篩選和調(diào)整,雖然在研究效果上直觀地揭示了創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新之間的關(guān)系以及戰(zhàn)略靈活性和創(chuàng)業(yè)拼湊的特殊作用,但視角的傾向也可能掩蓋了創(chuàng)業(yè)企業(yè)在財(cái)務(wù)、非財(cái)務(wù)和其他增長(zhǎng)績(jī)效方面的創(chuàng)業(yè)活動(dòng),故在未來(lái)研究中可建立描述更為全面的量表,以更加精確地測(cè)量相關(guān)變量。特別是,未來(lái)研究可考慮對(duì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的維度進(jìn)行劃分并分別予以實(shí)證檢驗(yàn),所得結(jié)論對(duì)于不同類型風(fēng)險(xiǎn)偏好的創(chuàng)業(yè)企業(yè)可能有啟示作用。②由于本研究選擇相對(duì)主觀的問(wèn)卷調(diào)查方法,雖然研究過(guò)程中已經(jīng)采用新近的權(quán)威方法消除諸如主觀偏差等問(wèn)題對(duì)結(jié)果的影響,但仍然可能無(wú)法全面反映創(chuàng)業(yè)企業(yè)的探索式創(chuàng)新表現(xiàn),為使研究更具說(shuō)服力,后續(xù)研究可以在主觀評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,引入專利數(shù)量和資源閑置率等財(cái)務(wù)指標(biāo),形成一套客觀的研究體系。③本研究主要基于戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)理論的研究框架和思路,可能忽視了其他客觀變量產(chǎn)生的作用。未來(lái)可考慮引入其他影響創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與探索式創(chuàng)新關(guān)系的變量,并選擇不同成長(zhǎng)周期的創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行多樣本對(duì)比分析,使研究結(jié)果更聚焦,普適性更強(qiáng)。④本研究樣本選擇局限于深圳市,雖然基于該地區(qū)樣本的實(shí)證研究獲得了有價(jià)值的結(jié)論,但考慮到區(qū)域因素的限制問(wèn)題,未來(lái)研究可考慮針對(duì)不同地區(qū)進(jìn)行實(shí)證研究,特別是關(guān)注創(chuàng)業(yè)政策不完善和受到地理因素限制顯著的區(qū)域進(jìn)行深入探索,以期得到更具普適性的結(jié)果。

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