淺析OPPO品牌塑造與品牌推廣上的誤區(qū)及產(chǎn)生原因

摘 要：品牌的規(guī)劃、宣傳、發(fā)展與維護(hù)是通過品牌文化的塑造與推廣來實(shí)現(xiàn)的。文章從品牌、品牌文化、品牌塑造及品牌推廣的概念上進(jìn)行了闡述，分析了OPPO手機(jī)現(xiàn)如今的營銷狀況以及OPPO手機(jī)在品牌文化塑造及推廣進(jìn)程中所遇到的困難、問題及成因。

關(guān)鍵詞：OPPO手機(jī)；國產(chǎn)手機(jī)；品牌塑造；品牌推廣

1 理論背景

品牌指公司名稱、產(chǎn)品或服務(wù)的商標(biāo)，其代表產(chǎn)品的一系列的附加值，它能夠吸引消費(fèi)者的注意并且建立品牌的誠信度，消費(fèi)者對產(chǎn)品的信任和認(rèn)知是通過品牌實(shí)現(xiàn)的。品牌文化通過各種途徑向消費(fèi)者傳遞品牌的相關(guān)信息，這些途徑包括學(xué)術(shù)文化、文藝文化、新聞廣播、體閑娛樂、旅游行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、影像音樂、體育健身等各個領(lǐng)域。品牌塑造，是指將品牌置于適當(dāng)?shù)奈恢蒙蠈ζ溥M(jìn)行合理的評價活動。品牌塑造需要經(jīng)歷一個艱難險阻、任重而道遠(yuǎn)的過程，品牌塑造的核心內(nèi)容包括影響力、美譽(yù)度和誠信度的打造，知名企業(yè)可以通過雄厚的資金實(shí)力、豐富的人才資源和大量的廣告效應(yīng)對品牌進(jìn)行塑造，從而激發(fā)消費(fèi)者的購買熱情（高士杰等，2019【1】）。品牌推廣是企業(yè)樹立品牌形象并充分獲得消費(fèi)者認(rèn)可的行為。它的主要目的在于提升品牌知名度和認(rèn)可率，使品牌形象深入人心（張玉艷，2014【2】）。

2 OPPO手機(jī)品牌文化在塑造和推廣上的問題及產(chǎn)生原因

近年來，OPPO手機(jī)市場營銷形式大好，市場份額在逐年增長，但是和國外大品牌手機(jī)相比，無論是在新產(chǎn)品的研究與開發(fā)的速度上還是在把握消費(fèi)者的心理上都存在一定的距離（曹偉，2015【3】）。"明星宣傳"、"廣告效應(yīng)"、"價格戰(zhàn)術(shù)"是OPPO手機(jī)常用的宣傳方式，這一套宣傳方式的確起到了一定的作用，但是從品牌塑造的長遠(yuǎn)規(guī)劃來看，重視品牌戰(zhàn)略的建立、更新品牌理念、塑造品牌文化仍然是手機(jī)廠商優(yōu)化推廣策略的前提。但是，OPPO手機(jī)在推廣過程中仍然存在著以下誤區(qū)：

2.1 重視品牌知名度而忽略品牌美譽(yù)度

OPPO的現(xiàn)狀是影響力高和口碑度低。而且OPPO手機(jī)品牌的平均返修率非常高，是蘋果、三星等國際品牌的兩倍，平均投訴率也比較高，也基本是國際品牌的兩倍，這也正是國產(chǎn)品牌手機(jī)形勢危機(jī)的原因所在。通過原因分析可以看出，出現(xiàn)這種情況的原因?yàn)榇蟛糠諳PPO手機(jī)廠商關(guān)注度放在營銷上與擴(kuò)大市場份額上。廠商的競爭的項(xiàng)目僅限于銷量、產(chǎn)品種類、新款產(chǎn)品推出速度上，沒有足夠重視自身技術(shù)、制造工藝及售后服務(wù)方面存在的問題，從而導(dǎo)致?lián)Q貨率高于同類品牌（寶凱馨，2014【4】）。

2.2 重銷售而輕品牌

OPPO手機(jī)在拓展市場時，主打價格戰(zhàn)，使自身利潤越來越少。但是從結(jié)果上看，國際品牌卻沒有因此失去很多的市場占有率。反而蘋果、三星等市場占有率呈現(xiàn)上升趨勢。另外，和國際大品牌相比，OPPO成本控制能力明顯較弱（田學(xué)軍等，2015【5】），并且主打價格戰(zhàn)引發(fā)的連續(xù)降價傷害了消費(fèi)者的購買熱情。相比來看，國際手機(jī)品牌十分重視自身品牌的塑造與維護(hù)上。不僅如此，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)方面，這些公司主要負(fù)責(zé)手機(jī)的開發(fā)、軟件的編制等工作。然后，他們將這些技術(shù)轉(zhuǎn)讓給品牌持有者。在這個過程中，品牌持有者的利益空間是很大的。若手機(jī)出現(xiàn)降價情況，品牌持有者將會將降價的壓力轉(zhuǎn)移給代加工的廠商，以至于他們不會犧牲太大。但是因成本帶來的壓力，OPPO手機(jī)品牌將會在這場價格戰(zhàn)中黯然神傷。國際品牌手機(jī)的廠商之所以能夠獲取高額利潤，很大一部分原因在于它將品牌的價值充分地發(fā)揮了出來。

2.3 熱衷于廣告

如今OPPO手機(jī)廣告做得如火如荼，在各大娛樂節(jié)目中熱播。OPPO廠商偏激的以為品牌的塑造與推廣靠的是廣告效應(yīng)、廣告代言，他們甚至不惜花巨額資金來爭奪央視的黃金時間。他們殊不知這種過分看重廣告作用，單純看廣告提高銷量是其在品牌塑造中存在的誤區(qū)之一。OPPO手機(jī)市場發(fā)展的初期階段，單純依靠廣告曾取得過矚目的成績，因此導(dǎo)致市場經(jīng)營理念困在這樣的誤區(qū)內(nèi)。廣告只有在特定的時間和空間內(nèi)才具有的作用，注重了眼前的利益，卻忽略了長遠(yuǎn)規(guī)劃。事實(shí)上，檢驗(yàn)手機(jī)品牌的市場競爭力與影響力，并不是只有廣告才能夠帶來，而是品牌效應(yīng)的整體作用的結(jié)果。以此可以看出，OPPO手機(jī)企業(yè)這幾年來在廣告上的巨大付出，僅提高了一個品牌的知名度確沒有塑造出一個鮮明的品牌。

2.4 品牌定位不明確

從整體表現(xiàn)來看，OPPO手機(jī)廠商并沒有認(rèn)真考慮品牌的定位情況及其產(chǎn)品具體應(yīng)該主攻哪個細(xì)分市場。廠商一門心思考慮著如何把企業(yè)做大，卻忽略了品牌的開發(fā)。OPPO手機(jī)廠商曾試著將其覆蓋面籠罩于高端、中端及低端三個市場，不分伯仲，均衡發(fā)展。但是這種想法是相當(dāng)荒謬的，因?yàn)檫@種策略會使市場成本壓力增大。手機(jī)依據(jù)性能也會有高中低端之分。即使手機(jī)問世時它的價值很高， 但經(jīng)歷過一個階段后也會呈現(xiàn)下降趨勢，于是高端手機(jī)不自然的變成了低端手機(jī)。

2.5 沒有統(tǒng)一的品牌核心

OPPO手機(jī)廠商欠缺品牌運(yùn)營的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，隨著價格戰(zhàn)的展開，豐富多彩的促銷活動代替了曾經(jīng)的整合營銷，導(dǎo)致消費(fèi)者只要一想到OPPO手機(jī)就會想到降價活動，這個理念應(yīng)該是適合于三個不同市場的。遺憾的是我們的OPPO手機(jī)基本上沒有做到這一點(diǎn)，最后導(dǎo)致擴(kuò)充低端市場時沒能保高端市場的占有率。只有形象清晰的品牌才能夠得到消費(fèi)者的認(rèn)可，盡管每個時期會有每個時期的廣告語，但其品牌的主旨內(nèi)容是不變的。品牌的重要的使命是打動消費(fèi)者的心，使消費(fèi)者對其承認(rèn)并獲得認(rèn)可。而OPPO手機(jī)廠商始終注重于低價策略的施行，從來沒有思考過自已在消費(fèi)者的心里處在一個什么樣的地位。廠商經(jīng)常會缺少對品牌的整體定位問題。常常是開發(fā)新產(chǎn)品時單純就是宣傳產(chǎn)品自身，只向消費(fèi)者宣傳產(chǎn)品本身的信息，沒有恰到好處的對品牌的信息進(jìn)行傳遞，沒能充分利用產(chǎn)品宣傳的機(jī)會而進(jìn)行品牌形象的建立。成功的品牌形象應(yīng)該從其下屬所有產(chǎn)品中體現(xiàn)出來。

2.6 缺少對品牌的建設(shè)維護(hù)

OPPO廠商對于各種促銷活動重視度極高，但這些活動只能增加產(chǎn)品銷量，對品牌的運(yùn)營起不到根本作用。而此時，他們只看重了產(chǎn)品銷量的提升，從而忽略了品牌的運(yùn)營情況。最后，所有促銷活動不能帶動產(chǎn)品銷量時，投入的促銷費(fèi)用卻無法收回。OPPO廠商大都比較看重眼前的利益，總是把目光放在能快速收回效益的投資上，從中快速收取利潤。雖然國際品牌也將謀求利潤作為經(jīng)營的宗旨，但他們也不吝惜于對研發(fā)的投資，并且愿意為研究付出經(jīng)歷與時間。

3 總結(jié)

OPPO手機(jī)企業(yè)經(jīng)歷了從關(guān)注產(chǎn)品定價到品牌文化塑造與推廣的過程，現(xiàn)在走上了一條品牌差異化道路，這使我們看到了民族手機(jī)企業(yè)發(fā)展的希望。但是，OPPO手機(jī)面臨的來自國際大牌手機(jī)的挑戰(zhàn)依然嚴(yán)峻。

參考文獻(xiàn)：

[1] 高士杰，吳麗麗，郭宸. 移動短視頻廣告創(chuàng)作與消費(fèi)者心理研究[J]. 中國市場，2019（02）：139-140.

[2]張玉艷. 智能手機(jī)品牌形象對消費(fèi)者購買行為影響的實(shí)證研究[J]. 商業(yè)經(jīng)濟(jì)，2014，（05）：64-66.

[3]曹偉. “碎片化”背景下提升國產(chǎn)智能手機(jī)品牌價值研究[J]. 西安石油大學(xué)學(xué)報（社會科學(xué)版），2015，（06）：46-49+72.

[4]寶凱馨，林剛. 基于互聯(lián)網(wǎng)思維的品牌傳播策略研究——以小米手機(jī)為例[J]. 品牌（下半月），2014，（06）：78-80.

[5] 田學(xué)軍，田博雅，趙雨竹，趙曉薇，徐娜. 國貨意識的社會文化驅(qū)動和反撥效應(yīng)——以蘋果、三星、華為手機(jī)品牌的比對分析為例[J]. 河北科技師范學(xué)院學(xué)報（社會科學(xué)版），2015，（04）：108-113.

作者簡介：熊亮宇（1993—），男，韓國慶熙大學(xué)工商管理專業(yè)碩士，研究方向：企業(yè)管理，品牌戰(zhàn)略管理。