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      大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)

      2019-06-29 09:27李倩倩
      科學(xué)與財(cái)富 2019年34期
      關(guān)鍵詞:管理會(huì)計(jì)大數(shù)據(jù)策略

      李倩倩

      摘 要:隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,科學(xué)技術(shù)進(jìn)步,推進(jìn)了互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的發(fā)展,人們越來越關(guān)注信息時(shí)代中大量數(shù)據(jù)的應(yīng)用,加快了社會(huì)信息的傳播速度,推進(jìn)了企業(yè)對(duì)相關(guān)信息和數(shù)據(jù)的把握_信息時(shí)代中大量數(shù)據(jù)技術(shù)主要集成了相關(guān)數(shù)據(jù), 分析、處理等是企業(yè)發(fā)展中管理會(huì)計(jì)的任務(wù)是整理加工企業(yè)發(fā)展的信息資料,相關(guān)管理人員在總結(jié)報(bào)告中根據(jù)相關(guān)內(nèi)容規(guī)劃企業(yè)發(fā)展,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的管理會(huì)計(jì)在大數(shù)據(jù)時(shí)代,充分發(fā)揮自己的價(jià)值推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);管理會(huì)計(jì);策略

      前言

      在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的時(shí)代,信息更新速度越來越快,企業(yè)之間的競爭越來越激烈,企業(yè)能夠充分利用大數(shù)據(jù)時(shí)代提供的優(yōu)勢,及時(shí)準(zhǔn)確把握信息,有效推動(dòng)企業(yè)未來的建設(shè)和發(fā)展。 管理會(huì)計(jì)利用大數(shù)據(jù)時(shí)代技術(shù)整合有利于企業(yè)發(fā)展的相關(guān)信息,在企業(yè)發(fā)展時(shí)充分利用,有效提高企業(yè)在市場上的競爭力。

      一、大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的機(jī)遇

      1.有利于企業(yè)決策

      管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中具有核心的作用,它不僅可以預(yù)測企業(yè)未來的經(jīng)營活動(dòng),同時(shí)也可以運(yùn)用大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營進(jìn)行分析,在傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)中這些功能往往受到數(shù)據(jù)的限制,對(duì)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營狀況和市場外部信息分析相相對(duì)較少,隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的臨近,很多社會(huì)化數(shù)據(jù)已經(jīng)可以通過企業(yè)向客戶進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,并保留期微信互聯(lián)網(wǎng)等各種客戶的數(shù)據(jù)并進(jìn)行記錄,幫助企業(yè)了解客戶在需求上的變化,并對(duì)企業(yè)做出相應(yīng)的長期決策,產(chǎn)生一定的幫助,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)步,可以對(duì)互聯(lián)網(wǎng)軟件的開發(fā)、軟件用戶相關(guān)信息,如興趣、工作、頻繁搜索的內(nèi)容進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,并結(jié)合分析的數(shù)據(jù),對(duì)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代消費(fèi)者在網(wǎng)上頻繁搜索的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行數(shù)據(jù)分析企業(yè)在經(jīng)營中可以根據(jù)數(shù)據(jù)做出有效的決策,提供符合消費(fèi)者需求的產(chǎn)品,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

      最后,在大數(shù)據(jù)時(shí)代,需要對(duì)其數(shù)據(jù)信息進(jìn)行綜合分析報(bào)告,在這種情況下,要充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的價(jià)值,為企業(yè)管理部門提供正確的信息數(shù)據(jù),企業(yè)進(jìn)行管理和規(guī)劃,做出適合市場需求的正確決策,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

      2.有利于成本控制

      對(duì)于進(jìn)行成本控制這一方面,全面預(yù)算可以是針對(duì)企業(yè)在一段時(shí)間內(nèi)的投資財(cái)務(wù)的一系列活動(dòng)進(jìn)行安排,并利用大數(shù)據(jù)對(duì)其預(yù)算進(jìn)行編制統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息為預(yù)算的編制。成本的控制提供有力可靠的依據(jù),同時(shí)在大數(shù)據(jù)技術(shù)下可以利用市場反饋到的信息和公司的實(shí)際情況對(duì),成本進(jìn)行有效的調(diào)整。以往對(duì)于信息的控制很多成本控制都是在事后才進(jìn)行的,但是現(xiàn)在由于數(shù)據(jù)已經(jīng)不僅話大數(shù)據(jù)技術(shù)為公司掌握的手中可以從根本上通過數(shù)據(jù)對(duì)成本進(jìn)行更為有效的、動(dòng)態(tài)的管理。大數(shù)據(jù)時(shí)代需要其數(shù)據(jù)信息的綜合分析報(bào)告,此時(shí)要充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的價(jià)值,為企業(yè)管理部門提供正確的信息數(shù)據(jù),便于企業(yè)的管理和規(guī)劃,做出適合市場需要的正確決策,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

      3.有利于業(yè)績考核與評(píng)價(jià)

      企業(yè)績效評(píng)估和評(píng)估需要大量的信息,包括企業(yè)整體績效評(píng)估和企業(yè)內(nèi)部績效評(píng)估,前者主要是企業(yè)所有者對(duì)企業(yè)管理者的績效評(píng)估,后者主要是企業(yè)部門績效評(píng)估和員工績效評(píng)估,大量的數(shù)據(jù)包括倉庫式數(shù)據(jù)和高級(jí)挖掘技術(shù),客觀公正地評(píng)估對(duì)象。

      二、大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)需面臨的挑戰(zhàn)

      1.技術(shù)不成熟

      我國互聯(lián)網(wǎng)信息發(fā)展速度快,但管理會(huì)計(jì)在大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展緩慢,進(jìn)行信息分析整合的軟件開發(fā)緩慢。 而且,許多企業(yè)還沒有意識(shí)到管理會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中的意義,阻礙了企業(yè)信息化的發(fā)展,許多信息無法處理數(shù)據(jù)化。 由于大數(shù)據(jù)的應(yīng)用和技術(shù)在近年來迅速發(fā)展,許多企業(yè)及其管理會(huì)計(jì)人員不太熟悉,對(duì)大數(shù)據(jù)的大多數(shù)人認(rèn)識(shí)不深,更少的管理會(huì)計(jì)人員說大數(shù)據(jù)不知道,所以隨著時(shí)代的潮流和發(fā)展的脈絡(luò),提高了對(duì)新事物的靈敏度。

      2.安全性較低

      企業(yè)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析時(shí),相關(guān)信息范圍比較廣泛,在我國信息保護(hù)制度方面還不完善,玫瑰容易侵犯企業(yè)和個(gè)人隱私信息,不利于企業(yè)的發(fā)展。 有些企業(yè)只是將收集的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在服務(wù)器上,沒有有效的分析,數(shù)據(jù)沒有任何價(jià)值,因此如何分析大數(shù)據(jù)是當(dāng)前應(yīng)用大數(shù)據(jù)解決的重要問題,并且在開放的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中發(fā)生大量交易、對(duì)話和交互數(shù)據(jù) 企業(yè)收集的大量客戶個(gè)人信息、公司商業(yè)秘密、企業(yè)內(nèi)部信息、重要商業(yè)信息等數(shù)據(jù)泄露,會(huì)產(chǎn)生不良影響,給企業(yè)和個(gè)人造成損失,因此必須加大信息安全的管理保障。

      3.缺乏專業(yè)人才

      為了管理會(huì)計(jì)這個(gè)崗位,很多企業(yè)為了給予充分的重視,不重視其理論知識(shí)和實(shí)踐應(yīng)用方面的創(chuàng)新,與企業(yè)的發(fā)展方向相反,沒有發(fā)揮實(shí)質(zhì)價(jià)值。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來,可以為企業(yè)的管理者提供更多與企業(yè)決策相關(guān)的信息,但是對(duì)信息進(jìn)行分析與處理的專家去相對(duì)較少能夠解讀分析的結(jié)論的人才是關(guān)鍵,當(dāng)前在世界各個(gè)國家中數(shù)據(jù)專家的分析人才還處于短缺狀態(tài),對(duì)相關(guān)部門的高度重視。

      三、大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的應(yīng)對(duì)策略

      1.健全企業(yè)管理會(huì)計(jì)體系

      大數(shù)據(jù)時(shí)代,管理會(huì)計(jì)相關(guān)工作范圍廣,不僅要分析處理企業(yè)財(cái)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)的結(jié)果,還要及時(shí)提出企業(yè)發(fā)展中可能存在的問題,按企業(yè)決策進(jìn)行管理。 同時(shí),在大數(shù)據(jù)時(shí)代,分析整理與企業(yè)發(fā)展有關(guān)的信息,為企業(yè)管理者的正確決策提供依據(jù)。 在大數(shù)據(jù)時(shí)代,應(yīng)重視培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)利用大數(shù)據(jù)技術(shù)的意識(shí),有效提供正確的信息分析報(bào)告。 同時(shí)為了防止工廠侵犯企業(yè)隱私,有必要對(duì)管理會(huì)計(jì)整理好的信息進(jìn)行加密保護(hù),制定相關(guān)的信息數(shù)據(jù)保護(hù)制度。

      2.改進(jìn)管理會(huì)計(jì)技術(shù)運(yùn)用

      為了滿足更好的現(xiàn)代化發(fā)展需求,在當(dāng)前企業(yè)競爭激烈的環(huán)境下,信息數(shù)據(jù)量也在增加。 管理會(huì)計(jì)需要改進(jìn)和創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),在大數(shù)據(jù)時(shí)代,為企業(yè)提供更好的服務(wù)。 另一方面,管理會(huì)計(jì)要將其工作理念系統(tǒng)化,在數(shù)據(jù)分析和處理中,要始終立足于當(dāng)前市場環(huán)境、國家政策和同行競爭對(duì)手等多方面的現(xiàn)狀,進(jìn)行整體分析,為企業(yè)管理者的決策優(yōu)化提供工廠的有效依據(jù)。 企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代及時(shí)調(diào)整其生產(chǎn)管理,完善其經(jīng)營模式,有效發(fā)揮工廠管理會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中的實(shí)質(zhì)意義。 此外,企業(yè)的發(fā)展離不開各部門之間的信息交流與共享,互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代使各部門之間的交流更加方便,提高工廠管理會(huì)計(jì)的工作效率,有利于企業(yè)的綜合發(fā)展。

      3.加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)

      管理會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中影響著企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的領(lǐng)先和決策,為該單位的員工提供工廠高標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)管理會(huì)計(jì)人才要求綜合素質(zhì)各方面都優(yōu)秀,不僅要有扎實(shí)的會(huì)計(jì)理論基礎(chǔ),還要在工廠理解和深化相關(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí),需要各部門對(duì)工廠的理解和認(rèn)識(shí)。 同時(shí),在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中,特別重視管理會(huì)計(jì)人員的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)具有非常重要的意義。 在大數(shù)據(jù)時(shí)代激烈的市場競爭中,可以為企業(yè)提供全面準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析。

      四、結(jié)語

      在日益激烈的市場競爭中,網(wǎng)絡(luò)發(fā)展下的大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)發(fā)展離不開信息數(shù)據(jù)的支持,管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營中的決策具有非常重要的意義,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,但注重管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用,加強(qiáng)其專業(yè)人才培養(yǎng),健全企業(yè)管理會(huì)計(jì)體系,創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)工作理念時(shí)代。

      參考文獻(xiàn):

      [1]邵元維. 大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)[J]. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2017(23):257.

      [2]廖敏霞. 大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)管理會(huì)計(jì)的影響及應(yīng)對(duì)[J]. 企業(yè)經(jīng)濟(jì),2018(01):103-108.

      [3]徐春. 試論大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)[J]. 財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2018(06):80-81.

      [4]趙倩. 大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略分析[J]. 中國市場,2018(18):195-196.

      [5]胡明明. 大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)[J]. 財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2018(19):124.

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