國有煤炭企業(yè)以嚴(yán)紀(jì)律促作風(fēng)建設(shè)的探索與實踐

徐志偉

中圖分類號：F272 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2019）4-146-01

摘 要 新常態(tài)下，國有煤炭企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展，就必須有一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、敢打必勝的干部隊伍作為有力支撐。因此，教育引導(dǎo)各級管理干部明規(guī)矩、知敬畏、存戒懼，勇?lián)?dāng)、有作為，以鐵的紀(jì)律打造一支“忠誠干凈、擔(dān)當(dāng)”的鐵軍隊伍勢在必行。

關(guān)鍵詞 煤炭企業(yè) 紀(jì)律作風(fēng) 探索實踐

新時代，國有煤炭企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展，就必須有一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、敢打必勝的干部隊伍。近年來，棗礦集團(tuán)鐵運處堅持以嚴(yán)明紀(jì)律促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，教育引導(dǎo)各級管理干部明規(guī)矩、知敬畏、存戒懼，明責(zé)任、勇?lián)?dāng)、有作為，以鐵的紀(jì)律打造一支“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”的鐵軍隊伍。本文針對如何在企業(yè)管理工作中以嚴(yán)明的紀(jì)律促進(jìn)管理素質(zhì)提升、促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變進(jìn)行了有益的探索和實踐。

一、企業(yè)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)現(xiàn)狀分析

山東能源棗礦集團(tuán)鐵路運輸處連接棗陶、官橋、滕南三大煤田，主要承擔(dān)煤炭運輸任務(wù)，年運量達(dá)1000萬噸。近年來，企業(yè)強(qiáng)力推進(jìn)安全運輸、經(jīng)營管理、和諧發(fā)展等工作，圓滿完成了各項任務(wù)指標(biāo)，整體工作實現(xiàn)了提檔升級?？陀^分析企業(yè)的作風(fēng)紀(jì)律現(xiàn)狀，也存在的一些問題和不足，主要表現(xiàn)為：一是大局意識和擔(dān)當(dāng)意識不強(qiáng)。對企業(yè)出臺的方針政策打折扣、搞變通，推萎扯皮，選擇性執(zhí)行，雷厲風(fēng)行、馬上落實的作風(fēng)有待加強(qiáng)；有的管理人員工作作風(fēng)不扎實，工作質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)境界不高；機(jī)關(guān)工作人員服務(wù)意識淡化，仍然存在門難進(jìn)、臉難看、事難辦的問題等。二是紀(jì)律規(guī)矩意識不強(qiáng)。個別人員心態(tài)不陽光，底線思維、紅線意識沒有根本確立，規(guī)矩意識、制度意識、程序意識仍有不足，還存在搞小動作，制造雜音、制造謠言，混亂視聽的現(xiàn)象。個別人員甚至出現(xiàn)了違紀(jì)問題，造成了較壞影響。以上問題需要企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。

二、以嚴(yán)紀(jì)律促作風(fēng)建設(shè)的探索和實踐

（一）嚴(yán)紀(jì)律，著重抓好“制、發(fā)、帶、問”四大舉措

“制”即首突出問題導(dǎo)向，在充分調(diào)研、廣泛分析、多方論證的基礎(chǔ)上制定更加科學(xué)、更加有針對性的制度規(guī)范，增強(qiáng)紀(jì)律的約束力。“發(fā)”即廣泛發(fā)動紀(jì)律監(jiān)督檢查部門履行好崗位職責(zé)，加強(qiáng)教育培訓(xùn)力度，增強(qiáng)執(zhí)行紀(jì)律的自覺性和主動性，把嚴(yán)肅工作紀(jì)律、規(guī)范工作秩序作為事關(guān)全局的重要任務(wù)來抓，把紀(jì)檢、督察和武裝保衛(wèi)等部門力量充分調(diào)動起來，形成抓紀(jì)律促規(guī)范的強(qiáng)大力量?！皫А奔醋ズ妙I(lǐng)導(dǎo)帶動和逐級示范，嚴(yán)格落實管理責(zé)任，管理干部要以身作則，帶頭遵守各項紀(jì)律，樹立良好的工作作風(fēng)，確保自己分管的工作人員紀(jì)律方面不出問題?！皢枴奔醇哟髥栘?zé)力度，對于不遵守勞動紀(jì)律、違反制度規(guī)定，給安全生產(chǎn)、煤炭運輸造成不良影響的，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，同時，視情節(jié)追究所在單位和部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（二）轉(zhuǎn)作風(fēng)，著重執(zhí)行好企業(yè)的各項制度規(guī)定

要嚴(yán)格請銷假制度。因病、因事請假要嚴(yán)格按照程序和批準(zhǔn)權(quán)限請銷假，詳細(xì)說明公務(wù)內(nèi)容、去向及返回時間，上班后要及時銷假。要嚴(yán)格落實勞動紀(jì)律。做到不遲到、不早退、不離崗、串崗、脫崗，堅守崗位，履行職責(zé)，不做與工作無關(guān)的事情，嚴(yán)格遵守工作日午間禁酒制度。要嚴(yán)格遵守會議紀(jì)律。與會人員要嚴(yán)格按照通知要求參加會議，不準(zhǔn)遲到、早退，不準(zhǔn)缺席。自覺維護(hù)會議秩序，嚴(yán)禁在會場上接打電話，不準(zhǔn)隨意進(jìn)出、隨意離場，不得做與會議無關(guān)的其它事情。要嚴(yán)格落實值班制度。值班期間，處領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各科室、基層單位負(fù)責(zé)人必須保證24小時通訊暢通，遇有重要緊急事項或重大突發(fā)事件，要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，對遲報、漏報、瞞報，造成工作失誤或不良影響的，嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。

（三）強(qiáng)素質(zhì)，著力增強(qiáng)履職盡責(zé)意識

要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)，增強(qiáng)做群眾工作的本領(lǐng)、處理復(fù)雜問題的本領(lǐng)、履行崗位職責(zé)的本領(lǐng)，增強(qiáng)為人民服務(wù)的本領(lǐng)。加大愛黨愛國愛崗愛企教育，增強(qiáng)以企為家的工作熱情，讓廣大管理干部在不斷學(xué)習(xí)中升華思想境界，真正體會到企業(yè)與個人唇齒相依的密切關(guān)系，將個人前途與企業(yè)發(fā)展相融合，提升干事創(chuàng)業(yè)的動力與熱情。管理干部要愛崗敬業(yè)，認(rèn)真履職，對處黨政作出的決策和工作部署，要雷厲風(fēng)行抓落實，切實提高工作效率和工作質(zhì)量，履職盡責(zé)、愛崗奉獻(xiàn)，杜絕拖拖拉拉、推諉扯皮、拖延不辦的現(xiàn)象，堅決做到服務(wù)到位、督促到位、落實到位，杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”現(xiàn)象。

（四）促提升，著力開展好“四查四促”活動

一是查執(zhí)行，促政令暢通。重點擺查執(zhí)行處黨政重點工作部署是否堅決有力，是否存在有令不行、有禁不止，各行其是的行為。不斷提高執(zhí)行力，確保政令暢通，使處黨政的決策部署不折不扣地落到實處。二是查履職，促積極作為。重點擺查工作責(zé)任感、敬業(yè)心和創(chuàng)新意識強(qiáng)不強(qiáng)，是否求真務(wù)實、真抓實干，是否存在安于現(xiàn)狀、工作標(biāo)準(zhǔn)不高、求穩(wěn)怕亂、精神不振、得過且過等問題。促使各級管理人員敢于爭先，勇于爭先，始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)。三是查學(xué)習(xí)，促素質(zhì)提升。重點擺查自身是否存在不學(xué)習(xí)、不研究、不動腦、不用心、不結(jié)合實際等問題。促使各級管理人員樹立良好學(xué)風(fēng)，達(dá)到自覺學(xué)習(xí)、持續(xù)學(xué)習(xí)、學(xué)以致用、提升素質(zhì)的目的。四是查自律，促作風(fēng)轉(zhuǎn)變。重點擺查能否嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定；能否嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法和“八項規(guī)定”精神，以及企業(yè)勞動紀(jì)律、請銷假制度、會議紀(jì)律和日常辦公的各項規(guī)定等；嚴(yán)格遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，講操守，重品行，做到生活正派、情趣健康，以勤為本、以儉修身、以德律己，防微杜漸，時時刻刻保持良好的自身形象。

通過不斷深化以嚴(yán)紀(jì)律促作風(fēng)建設(shè)各項措施，全處各級管理人員紀(jì)律觀念進(jìn)一步增強(qiáng)，工作作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn)，廉潔自律意識進(jìn)一步提高，“責(zé)任擔(dān)當(dāng)，主動落實的氛圍有效形成，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強(qiáng)紀(jì)律保障。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，不可能畢其功于一役，貴在持之以恒，在今后的工作中，我們還將繼續(xù)抓好企業(yè)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)的探索和實踐，善始善終，善做善成，堅持不懈，深入持久地抓下去，切實抓出成效。