葉小丹

【摘要】黨的十九大報(bào)告指出，文化自信是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族發(fā)展中更基本、更深沉、更持久的力量。企業(yè)是社會(huì)的細(xì)胞，優(yōu)秀的企業(yè)文化，尤其是優(yōu)秀的國(guó)有企業(yè)文化是中國(guó)特色社會(huì)主義文化的重要組成部分。十余年來(lái)，三門(mén)核電自覺(jué)承擔(dān)起“舉旗幟，聚民心，育新人，興文化，展形象”的使命和任務(wù)，始終將企業(yè)文化建設(shè)作為推動(dòng)三門(mén)核電工程建設(shè)的有力抓手，摸索出適合公司發(fā)展實(shí)際的企業(yè)文化建設(shè)有效途徑，以“核安全文化”為核心，充分發(fā)揮企業(yè)文化的“六力”作用，即引領(lǐng)力、執(zhí)行力、競(jìng)爭(zhēng)力、推動(dòng)力、影響力和凝聚力，為保障三門(mén)核電工程建設(shè)和安全穩(wěn)定運(yùn)行提供不竭的精神動(dòng)力。

【關(guān)鍵詞】三門(mén)核電;文化引領(lǐng);安全運(yùn)行

1、精心培育特色文化理念體系，發(fā)揮文化“引領(lǐng)力”

企業(yè)文化是企業(yè)追求、企業(yè)信仰、經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值觀念、行為方式、行為準(zhǔn)則和思維方式等的綜合體現(xiàn)。好的文化理念就像一個(gè)無(wú)形的指揮棒，讓員工自覺(jué)地按照公司要求去做人做事，為員工提供方向方法，這就是企業(yè)文化的引領(lǐng)功能。

三門(mén)核電高度重視文化理念的培育，根據(jù)核電企業(yè)的特殊性明確公司核心文化為“核安全文化”，奉行“安全是事業(yè)的生命線、安全是企業(yè)的生存線、安全是員工的幸福線”的最高準(zhǔn)則，在此基礎(chǔ)上提出并自覺(jué)踐行“充分準(zhǔn)備、一絲不茍，萬(wàn)無(wú)一失，一次成功”的核安全文化理念，勇敢擔(dān)當(dāng)起“奉獻(xiàn)安全高效能源 創(chuàng)造清潔低碳生活”的企業(yè)使命，追求“做最具魅力的國(guó)際一流核能企業(yè)”;并且在“四個(gè)一切”（事業(yè)高于一切，責(zé)任重于一切，嚴(yán)細(xì)融入一切，進(jìn)取成就一切）核工業(yè)精神的基礎(chǔ)上，遵循“追求卓越 超越自我”的價(jià)值觀和“上下同欲 凝心聚力”的團(tuán)隊(duì)理念，提倡“為人誠(chéng)實(shí)，與物善良”的道德風(fēng)尚。

2、積極完善組織機(jī)構(gòu)和制度體系，加強(qiáng)文化“執(zhí)行力”

企業(yè)文化是企業(yè)管理的重要組成部分，和企業(yè)執(zhí)行力有著密不可分的關(guān)系，為了使企業(yè)文化理念落地生根，并形成長(zhǎng)效機(jī)制，三門(mén)核電做好組織機(jī)構(gòu)保障，并將企業(yè)文化理念融入到各項(xiàng)管理制度和操作流程中，通過(guò)制度建設(shè)推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，提供企業(yè)執(zhí)行力的思想保障，打造企業(yè)執(zhí)行力的行為基礎(chǔ)。

2006年，三門(mén)核電發(fā)布了《企業(yè)文化建設(shè)大綱》，明確各級(jí)組織的職責(zé)和任務(wù)，制定公司企業(yè)文化建設(shè)遠(yuǎn)景目標(biāo);2011年和2015年又分別發(fā)布了企業(yè)文化建設(shè)“十二五”和“十三五”發(fā)展規(guī)劃，并從2015年起每年發(fā)布企業(yè)文化建設(shè)年度工作計(jì)劃，從制度、程序?qū)用孢M(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)，明確責(zé)任，確保企業(yè)文化理念的落地過(guò)程處于連續(xù)的可控狀態(tài);2016年，三門(mén)核電成立了企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面組織和領(lǐng)導(dǎo)公司企業(yè)文化建設(shè)工作，搭建起以黨委書(shū)記和總經(jīng)理為主導(dǎo)、企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室為主體、各部門(mén)企業(yè)文化建設(shè)聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍為支撐的立體工作網(wǎng)絡(luò)。

3、著力打造卓越核安全文化，提升文化“競(jìng)爭(zhēng)力”

三門(mén)核電將核安全文化作為公司的核心文化，以 “卓越核安全文化的十大原則”為安全指導(dǎo)思想、以13個(gè)人員績(jī)效工具為全體員工的行動(dòng)指南，要求相關(guān)部門(mén)在工作中倡導(dǎo)員工踐行核安全文化十大原則、按照核安全文化十大原則的特征細(xì)化開(kāi)展相關(guān)工作，養(yǎng)成重視安全的工作作風(fēng)、工作態(tài)度及思維習(xí)慣，將核安全文化根植于每個(gè)人的思想和行動(dòng)中，促進(jìn)電站安全水平的提升。

全員參與安全管理已經(jīng)成為三門(mén)核電安全文化建設(shè)的鮮明特點(diǎn)?！爸袑宇I(lǐng)導(dǎo)上講臺(tái)”管理程序培訓(xùn)、《每周安全關(guān)注》學(xué)習(xí)機(jī)制、總經(jīng)理走進(jìn)文化大講堂講解核安全文化、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)管理巡視等活動(dòng)都有效體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)的安全表率作用;糾正行動(dòng)大綱機(jī)制、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全無(wú)事故”、“安康杯競(jìng)賽”、“重點(diǎn)工程立功競(jìng)賽”、“核安全文化知識(shí)競(jìng)賽”等安全生產(chǎn)活動(dòng)，把全員安全教育融入工程建設(shè)和企業(yè)管理的全過(guò)程中。

4、整體聯(lián)動(dòng)建設(shè)公司子文化，形成文化“推動(dòng)力”

三門(mén)核電堅(jiān)持“一主多元”的企業(yè)文化格局，按照“上下互動(dòng)，整體聯(lián)動(dòng)”的工作原則，充分調(diào)動(dòng)各部門(mén)的積極性和創(chuàng)造力，搭建了以企業(yè)文化為統(tǒng)領(lǐng)，以核安全文化、質(zhì)量文化、廉潔文化、風(fēng)險(xiǎn)管理文化、精益管理文化、部門(mén)文化和班組文化等子文化為展開(kāi)，統(tǒng)分結(jié)合、有機(jī)聯(lián)系、各具功能的企業(yè)文化體系，形成強(qiáng)大的整體合力。

在安全、質(zhì)量文化建設(shè)方面，公司定期組織開(kāi)展質(zhì)量管理小組（QC小組）成果發(fā)表會(huì)、“4·6”安全生產(chǎn)日、安全生產(chǎn)月、質(zhì)量月等安全質(zhì)量文化宣教活動(dòng)，有效增強(qiáng)全員安全質(zhì)量意識(shí);在廉潔文化建設(shè)方面，公司每年開(kāi)展反腐倡廉教育月主題活動(dòng)，經(jīng)常性地組織作風(fēng)建設(shè)和警示教育活動(dòng)，營(yíng)造廉潔從業(yè)氛圍。同時(shí)，公司鼓勵(lì)各部門(mén)和班組自主開(kāi)展部門(mén)文化和班組文化建設(shè)，如“調(diào)試之星”評(píng)選、維修充電站、書(shū)香財(cái)務(wù)等活動(dòng)，有效激發(fā)了各部門(mén)和班組文化建設(shè)的積極性，形成全員參與、齊頭并進(jìn)的生動(dòng)局面。

5、大力實(shí)施文化傳播工程，擴(kuò)大文化“影響力”

一是大力實(shí)施文化傳播工程，建設(shè)文化陣地，提升文化認(rèn)知度。三門(mén)核電建立起文化傳播長(zhǎng)效機(jī)制，充分利用《三門(mén)核電》報(bào)、網(wǎng)站、展板、微信、視頻等平臺(tái)作為企業(yè)文化的傳播工具，提升員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知度;積極拓展外部媒體宣傳渠道，依托公眾展廳資源，將工業(yè)旅游作為展示企業(yè)形象的重要手段，打造公眾開(kāi)放日、家屬開(kāi)放日等精品文化工程。二是大力實(shí)施文化落地工程，講好核電故事，提升文化認(rèn)同度。三門(mén)核電高度重視“身邊人，身邊事”的挖掘與傳播，講好三門(mén)核電故事，凝聚推動(dòng)發(fā)展的正能量。三是打造品牌活動(dòng)，提升文化美譽(yù)度。為了培育優(yōu)秀企業(yè)文化，創(chuàng)建公司文化品牌，三門(mén)核電于2013年策劃了三門(mén)核電文化大講堂活動(dòng)，目前已舉辦核安全文化培訓(xùn)、法律培訓(xùn)30余次主題活動(dòng)，為員工獻(xiàn)上豐富的文化大餐。

6、廣泛開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng)，激活文化“凝聚力”

以人為本是企業(yè)文化建設(shè)的核心，全員參與是企業(yè)文化建設(shè)取得實(shí)效的重要保證。三門(mén)核電在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，堅(jiān)持以提高員工文明素質(zhì)為目的，有效凝聚了廣大員工的智慧和力量。

一是建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，提升員工能力素質(zhì)。三門(mén)核電黨委堅(jiān)持理論中心組定期學(xué)習(xí)，黨建理論研究小組、書(shū)旅小組每月開(kāi)展主題學(xué)習(xí)，并通過(guò)設(shè)立閱覽室、組織英語(yǔ)角、舉辦業(yè)務(wù)講座、組織微黨課比賽、對(duì)員工進(jìn)修提供經(jīng)費(fèi)和時(shí)間支持等實(shí)際行動(dòng)，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。二是開(kāi)展專(zhuān)題文化活動(dòng)，增強(qiáng)員工歸屬感。三門(mén)核電定期開(kāi)展主題突出、豐富多彩的企業(yè)文化活動(dòng)，積極響應(yīng)中國(guó)核電組織的卓越文化節(jié)等各類(lèi)文化活動(dòng)，在輿論氛圍的營(yíng)造上旗幟鮮明地圍繞企業(yè)文化核心理念開(kāi)展工作，起到凝心聚力的作用。三是豐富員工文化生活，促進(jìn)和諧文化建設(shè)。三門(mén)核電成立了籃球協(xié)會(huì)、足球協(xié)會(huì)、攝影協(xié)會(huì)等民間組織，以群眾性文體活動(dòng)為載體，寓教于文，寓教于體，寓教于美，使公司員工在豐富多彩的文體活動(dòng)中受到感染和熏陶。

結(jié)語(yǔ)：

經(jīng)過(guò)十余年的耕耘，三門(mén)核電在企業(yè)文化建設(shè)中獲得了一系列重大榮譽(yù)，先后獲得全國(guó)電力行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)示范單位、改革開(kāi)放40年中國(guó)企業(yè)文化優(yōu)秀單位、中國(guó)企業(yè)安全文化建設(shè)示范單位、全國(guó)科普教育基地、浙江省模范集體等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，基層涌現(xiàn)出一批榮獲浙江省勞動(dòng)模范、全國(guó)技術(shù)能手、中央企業(yè)技術(shù)能手等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的工匠人才。