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      突出企業(yè)工會核心能力建設的探索與實踐

      2019-07-02 03:46張江宏
      中國房地產業(yè)·上旬 2019年6期
      關鍵詞:核心能力企業(yè)工會

      張江宏

      【摘要】以黨建帶工建,深入貫徹從嚴治黨要求,是新時期企業(yè)工會工作的政治統領。把握好企業(yè)工會工作的站位,突出工會服務企業(yè)中心作用,同時抓好民生保障,解民生之憂,謀民生之利,著力解決好青年員工意識形態(tài)問題,是企業(yè)工會工作的基本遵循。要把企業(yè)工會建成“職工之家”、“和諧之家”,工作要面向基層、面向全體職工,首先需要解決的就是企業(yè)工會核心能力建設問題。為此,需要從思想建設、工作謀劃、關注重點和基層建設等方面著力,不斷提升企業(yè)工會的工作水平。

      【關鍵詞】企業(yè);工會;核心能力;建設

      習近平總書記在中央黨的群團工作會議上強調,群團事業(yè)是黨的事業(yè)的重要組成部分,切實保持和增強黨的群團工作和群團組織的政治性、先進性、群眾性,組織動員廣大人民群眾更加緊密地團結在黨的周圍,把廣大人民群眾對美好生活的追求匯聚成強大動力。工會的工作性質“潤物細無聲”,但是為企業(yè)發(fā)展和文化軟實力建設起到了作用。新時期,對工會工作提出了更高的要求,為達到促進企業(yè)又好又快安全發(fā)展的目的,突出企業(yè)工會核心能力建設已經成為新時期企業(yè)工會開展工作的首要任務。

      1、以黨建帶工建,深入貫徹從嚴治黨要求

      工會作為職工利益的代表者和維護者,對推動項目建設和公司發(fā)展有著舉足輕重的作用。新時期,堅持“黨建帶工建”,是加強黨對工會工作的領導、保證工會組織始終堅持正確發(fā)展方向的客觀要求?!包h建帶工建”強調以黨的基層組織建設帶動工會組織建設,“帶”是關鍵,“建”是根本,目的是以“帶”促“建”,體現黨建工作對工會工作的引領、帶動。

      工會工作需站在更高的政治高度,指充分發(fā)揮黨組織對工會的引領作用,從思想上、組織上、制度上、作風上帶動工會組織工作。堅持黨建工作與工會工作同步,同步謀劃、同步推進,堅持黨建工作與工會工作互為依托,互相協助、互相促進。企業(yè)黨委可以將黨的活動安排、工會的活動安排、團的活動安排全部納入到黨建部門的統籌安排下,各項活動統一安排,統籌規(guī)劃、形成合力,中心就是進一步統一員工思想、活躍業(yè)余文化生活。通過活躍業(yè)余文化生活安排,實現對員工、企業(yè)文化的正向引導,從而占據意識形態(tài)的陣地。

      企業(yè)工會工作需要面向基層,創(chuàng)新組織體制、活動方式、工作方法,自覺運用改革精神謀劃工會工作。通過組織會員參加黨性培訓,組織工會干部開展習近平重要講話和工會十七大精神學習,圍繞產業(yè)隊伍建設,大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神,組織開展“為他點贊”一線人物風采征集活動等,進一步強化工會工作中會員的思想建設工作。

      2、突出工會服務企業(yè)中心作用

      工會工作可以緊密圍繞企業(yè)總體工作部署,充分發(fā)揮自身特殊的著眼點和發(fā)揮作用的方式,引導職工以“當好主人翁、建功新時代”為主題,以企業(yè)核心工作目標,深入開展立功競賽、安康杯、班組建設、合理化建議等活動,調動好、保護好、發(fā)揮好職工群眾的積極性。

      結合企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和實際情況,深入開展立功競賽活動,將開展立功競賽與中心工作相結合,與“班組、號、隊”建設相結合,與常態(tài)化工作相結合,不斷賦予立功競賽新的內涵。通過調整工會經費劃撥方式、出臺《勞動競賽管理》內部制度、調整完善考核標準,引導會員主動緊密結合企業(yè)發(fā)展、崗位技能提升開展實操類的活動。深入開展以“五型班組”建設為主要內容的班組標準化工作,持續(xù)發(fā)揮“五型班組”的引領、作用,提高班組戰(zhàn)斗力和凝聚力,使班組成為員工成長成才的重要陣地。通過搭建榮譽平臺,用榜樣的感召力引導員工建功立業(yè),爭當排頭兵。

      3、關注青年員工,把握青年員工意識形態(tài)

      “青年興則國家興,青年強則國家強”,青年一代有理想、有本領、有擔當,國家就有前途,民族就有希望。習近平總書記任正定縣委書記就提出“青年是整個社會中最積極、最有生氣的力量”。企業(yè)工會工作關鍵在于引導和營造工作氛圍,需要充分發(fā)揮分工會的基層組織作用,積極引導、熱心幫助,用正能量來塑造正確的意識形態(tài)和良好的道德風尚。

      企業(yè)工會需堅持以接地氣、暖人心的“娘家式”服務,發(fā)揮工會組織處于基層、處于一線、與職工生活工作在一起的獨特優(yōu)勢,及時了解企業(yè)員工,特別是青年員工的所需所盼,及時為員工辦實事、解難題,切實把黨政的關懷送到員工中去,讓他們共享企業(yè)發(fā)展成果,促進員工與企業(yè)形成事業(yè)共同體、命運共同體。

      針對青年員工的婚戀問題,工會可以通過建立完善單身職工數據庫,廣泛發(fā)動分工會,成立以分工會女工委員、團委干事為成員的“紅娘”隊伍,以精準聯誼為“突破口”,組織相親活動。針對青年員工“買房難”的現實情況,在現有政策下,按市場化方式開展商品房團購活動,盡心解決青年員工關注的熱點問題。團購活動前,工會組織員工購房意愿問卷調查,按照統計情況,工會針對性地進行實地考察,為員工搭好橋梁。活躍青年員工文體活動,深植企業(yè)文化,創(chuàng)新“首屆系列活動”,煥發(fā)傳統項目活力,加強幫扶慰問等主題活動。

      4、強化基層建設,不斷夯實工會基層基礎

      深刻理解加強基層工會建設的意義。工會是企業(yè)聯系員工的橋梁和紐帶,分工會直接聯系和服務職工群眾,是工會全部工作的基礎。加強基層工會,能夠進一步強化企業(yè)的統籌運作和指令下達,能夠進一步推動項目建設,關乎到公司未來發(fā)展的根基。進一步加強工會各項制度的完善,進一步適應科學化、制度化、標準化的要求。可以開展一些分工會聯建、聯動,分工會對標等工作,相互借鑒、互通有無,發(fā)揚先進,帶動后進,全面提升工會工作水平。

      在專項工作上下功夫,例如廠務公開、民主監(jiān)督工作,會員發(fā)展、會籍管理工作,以點帶面,強化工作標準,做到必選動作全覆蓋。進一步加強工會干部隊伍建設,按照積極穩(wěn)妥、確保質量的要求,配齊、配強分工會班子,可以適時開展工會干部的內部、外部培訓。對于不能勝任、沒有作為的工會干部,及時調整更換,確保工會干部隊伍的整體質量。

      結語:

      新時期,企業(yè)工會要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹習近平總書記關于工人階級和工會工作的重要論述,緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和階段任務,牢牢把握企業(yè)發(fā)展理念,清晰定位工會發(fā)展的基點坐標,堅持服務中心、服務大局、服務基層、服務職工的總體思路,以服務員工為根本,踐行“娘家式”服務,延伸工會服務新職能,進一步激發(fā)工會創(chuàng)新活力,展示工會工作新作為,努力建設學習型、服務型、創(chuàng)新型工會,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展保駕護航。

      參考文獻:

      [1]戴文憲.基層工會工作手冊[M].中國言實出版社,2016年3月.

      [2]王成榮,張慧,喬東,等.工會與企業(yè)文化建設[M].清華大學出版社,2017年1月.

      [3]楊鼎家.新形勢下基層工會工作創(chuàng)新實用手冊[M].中國言實出版社,2016年3月.

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