淺談管理會計(jì)工具在企業(yè)會計(jì)實(shí)務(wù)中的應(yīng)用

邵明偉

摘 要：隨著社會的快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，市場競爭愈發(fā)激烈，企業(yè)只有不斷提高核心競爭力才能生存和發(fā)展。而在企業(yè)的發(fā)展中會計(jì)實(shí)務(wù)占據(jù)重要地位，只有處理好財(cái)務(wù)問題，企業(yè)才能有源源不斷的動力去發(fā)展。而管理會計(jì)工具在會計(jì)實(shí)務(wù)中的應(yīng)用是不容小覷的，管理會計(jì)能夠直接參與企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，占據(jù)著核心地位，控制著企業(yè)發(fā)展決策的方向，糾正企業(yè)的經(jīng)營錯誤，實(shí)行業(yè)績考核，為企業(yè)的生存和發(fā)展提供了最基礎(chǔ)的保障。

關(guān)鍵詞：會計(jì)實(shí)務(wù);管理會計(jì);應(yīng)用建議

管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)在會計(jì)實(shí)務(wù)中發(fā)揮著重要作用。而管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)可謂是“同根同源”的關(guān)系，從時(shí)間上來說，管理會計(jì)來源于財(cái)務(wù)會計(jì)，管理會計(jì)是隨著社會發(fā)展財(cái)務(wù)會計(jì)的演化產(chǎn)物。但是在現(xiàn)在企業(yè)中，兩者是并列的。但是從管理的角度來說，管理會計(jì)是會計(jì)和管理結(jié)合的產(chǎn)物，其涵蓋了作業(yè)成本法、平衡記分法、全面預(yù)算管理等多項(xiàng)應(yīng)用工具，在強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理和提高企業(yè)市場核心競爭力方面具有重大作用，因而在管理方面，管理會計(jì)的價(jià)值是高于財(cái)務(wù)會計(jì)的。

一、管理會計(jì)在實(shí)務(wù)會計(jì)中常用的工具

隨著社會生產(chǎn)力的發(fā)展，市場結(jié)構(gòu)不斷發(fā)生著變化。企業(yè)為了生存和發(fā)展就需要不斷創(chuàng)新，而如何統(tǒng)籌整合企業(yè)和部門之間的業(yè)務(wù)、活動、效益等成為企業(yè)發(fā)展的重要依據(jù)。在這種形勢下，管理會計(jì)的先進(jìn)理念走進(jìn)了人們的視野，會計(jì)與管理的結(jié)合促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理之間的關(guān)系以及對企業(yè)在市場競爭中提升地位創(chuàng)造了條件。作業(yè)成本法、平衡記分法、全面預(yù)算管理等管理會計(jì)工具在會計(jì)實(shí)務(wù)中發(fā)揮著積極作用。

1.作業(yè)成本法

作業(yè)成本法根據(jù)產(chǎn)品和服務(wù)的屬性以作業(yè)為核心，計(jì)算產(chǎn)品和作業(yè)的矛盾，然后分別用相應(yīng)的方法來管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。在會計(jì)實(shí)務(wù)中，作業(yè)成本主要將資源的耗用分別計(jì)入企業(yè)內(nèi)的相關(guān)作業(yè)，然后根據(jù)作業(yè)成本的原因，將企業(yè)資源進(jìn)行合理的成本分配，耗費(fèi)的資源分配給作業(yè)成本，耗費(fèi)的作業(yè)成本分配給成本對象，一環(huán)扣一環(huán)，規(guī)范合理，能有效降低企業(yè)的運(yùn)營和管理成本，從而提高企業(yè)的核心競爭力。例如：在一個(gè)理發(fā)店中，從洗剪吹到頭部按摩：做發(fā)型、照鏡子、送顧客等一系列操作的每一步都有自己的成本，而每一步之間都有關(guān)系，前面的總是在為后邊的做鋪墊，那么如何尋找作業(yè)成本，如何計(jì)算成本消耗？這些環(huán)節(jié)都能看作一個(gè)作業(yè)，不同的顧客有不同的需求，這就需要對各個(gè)環(huán)節(jié)就行計(jì)算作業(yè)的消耗，然后根據(jù)各個(gè)環(huán)節(jié)的作業(yè)消耗來分配給作業(yè)成本，而不是把每一位客人作為一個(gè)作業(yè)。這樣，理發(fā)店的各項(xiàng)業(yè)務(wù)才有合理的資源配置，才有利于其長期的發(fā)展。

2.平衡記分法

平衡記分法的合理使用不僅能幫助企業(yè)地領(lǐng)導(dǎo)制定規(guī)范的規(guī)章制度，也能很好地考核和評價(jià)每一位職工。合理地賦予每一項(xiàng)規(guī)章制度的分值是平衡記分法的關(guān)鍵，在現(xiàn)實(shí)中能夠合理地分配并不是每一個(gè)企業(yè)都沒做到的。一些指標(biāo)分配的分值較大，那另一些企業(yè)就很難有足夠的資源來支持開支，這樣就不利于企業(yè)的下一步發(fā)展，在制定平衡記分法時(shí)要仔細(xì)斟酌。例如：在高校中，學(xué)生的考核就不僅僅是考試成績那么簡單，它包括平時(shí)的表現(xiàn)以及對學(xué)校對班級的貢獻(xiàn)等等，給每一項(xiàng)需要考核的內(nèi)容來制定一個(gè)相應(yīng)的分值。與此相同，對老師的考核也是如此，不僅要看老師的“業(yè)績”，還要看學(xué)生對老師的滿意度以及領(lǐng)導(dǎo)對老師的評價(jià)來綜合對老師進(jìn)行考核。這樣學(xué)校有一個(gè)規(guī)范的準(zhǔn)則，才有利于學(xué)校的管理和發(fā)展。

3.全面預(yù)算管理

全面預(yù)算管理就是以預(yù)測為起點(diǎn)，然后根據(jù)近年來的人工費(fèi)用、資源費(fèi)用、管理費(fèi)用等進(jìn)行調(diào)查進(jìn)行編制一系列的報(bào)表來反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，然后還可以根據(jù)報(bào)表和社會發(fā)展的實(shí)際情況來對企業(yè)的未來財(cái)務(wù)進(jìn)行預(yù)測。如果能合理運(yùn)用這一管理會計(jì)工具，可以為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)下決策時(shí)提供依據(jù)，有利于企業(yè)的目標(biāo)具體化，在提高經(jīng)濟(jì)效益的情況下節(jié)約管理成本。除此之外，有助于提高企業(yè)的戰(zhàn)略管理能力和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測能力。如果一個(gè)企業(yè)的資金鏈斷裂了，那么這個(gè)企業(yè)就會面臨著倒閉的風(fēng)險(xiǎn)，所以一個(gè)企業(yè)要持久的發(fā)展，那么最基本的依據(jù)就是有良好的財(cái)務(wù)預(yù)測能力。而管理會計(jì)就能做到這一點(diǎn)，所以管理會計(jì)在會計(jì)實(shí)務(wù)中發(fā)揮著重要的作用。

二、管理會計(jì)在會計(jì)實(shí)務(wù)中的積極作用

在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中，為了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要在原有的計(jì)劃基礎(chǔ)上結(jié)合社會發(fā)展的實(shí)際需要來不斷地調(diào)整企業(yè)的發(fā)展模式。而近年來，社會市場體系不斷調(diào)整，制度也不斷地改革。重視并強(qiáng)化管理會計(jì)工具的實(shí)際應(yīng)用，對降低企業(yè)的管理成本、企業(yè)目標(biāo)具體化、有效控制成本風(fēng)險(xiǎn)等方面具有不可取代的作用。管理會計(jì)處于企業(yè)管理的核心地位、為企業(yè)提供管理信息、直接參與決策、實(shí)行業(yè)績考核等方面都具有重大作用。而管理會計(jì)工具在會計(jì)實(shí)務(wù)中具有以下積極的作用，首先是能夠理清企業(yè)各部門的職責(zé)，使各個(gè)部門可以緊密聯(lián)系在一起，能夠及時(shí)協(xié)調(diào)各部門之間的業(yè)務(wù)。其次是有助于企業(yè)內(nèi)部的考評體系，能夠有一個(gè)良好的規(guī)章制度，提升企業(yè)的管理控制水平。最后是能夠清楚地顯示出企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，能夠很好地預(yù)測企業(yè)的發(fā)展前景，為企業(yè)未來項(xiàng)目的展開提供了依據(jù)。

三、管理會計(jì)在會計(jì)實(shí)務(wù)中的應(yīng)用建議

在現(xiàn)代企業(yè)管理制度改革措施全面推行的背景下，管理會計(jì)工具的實(shí)際應(yīng)用對降低企業(yè)的管理成本和企業(yè)能夠提升發(fā)展空間具有積極的意義。因此，管理會計(jì)工具在會計(jì)實(shí)務(wù)中應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

第一，端正對管理會計(jì)工具的作用和價(jià)值。管理會計(jì)大多是財(cái)務(wù)會計(jì)出身，所以大多數(shù)企業(yè)都比較側(cè)重財(cái)務(wù)會計(jì)的應(yīng)用，對管理會計(jì)不是過于重視。對此，要想充分發(fā)揮管理會計(jì)工具的作用，就要普及企業(yè)職工對管理會計(jì)的認(rèn)識，讓每一個(gè)人都了解管理會計(jì)的職能，從而體會到管理會計(jì)的重要性，繼而端正對管理會計(jì)工具的作用和價(jià)值。第二，認(rèn)識和了解管理會計(jì)工具的特點(diǎn)，有目的地把管理會計(jì)工具用到實(shí)際中。企業(yè)需要根據(jù)自身的發(fā)展情況來合理選擇和運(yùn)用管理會計(jì)工具，讓管理會計(jì)工具發(fā)揮到最大價(jià)值。其次是需要管理會計(jì)工具進(jìn)行“追蹤”，及時(shí)反饋動態(tài)。隨著市場體系的不斷變化，也要及時(shí)調(diào)整和重新選擇相適應(yīng)的管理會計(jì)工具，只有跟隨社會發(fā)展的腳步才能使企業(yè)有很大的發(fā)展空間，才能使企業(yè)受益最大化。第三，與時(shí)俱進(jìn)，建立符合現(xiàn)代化發(fā)展的會計(jì)實(shí)務(wù)體系。十年，社會就會發(fā)生翻天覆地的變化，所以，企業(yè)不能墨守成規(guī)，也需要跟隨時(shí)代的腳步進(jìn)行變革。管理會計(jì)師要根據(jù)不同的時(shí)間和市場的不同需求來為企業(yè)選擇合適的管理會計(jì)工具，從而為企業(yè)建立符合現(xiàn)代化發(fā)展的會計(jì)實(shí)務(wù)體系。

四、結(jié)束語

管理會計(jì)作為財(cái)務(wù)會計(jì)的新分支，在這個(gè)發(fā)展迅速的時(shí)代已成為專業(yè)領(lǐng)域的重要組成部分。管理會計(jì)具有解析過去、控制現(xiàn)在、籌劃未來的作用，而管理會計(jì)工具在會計(jì)實(shí)務(wù)中也有著舉足輕重的地位。合理運(yùn)用管理會計(jì)工具能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)資源的合理配置，不僅能夠降低企業(yè)管理成本，還能夠有效控制和預(yù)測企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題，也為企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)提供了參考依據(jù)，從而為企業(yè)帶了最大的收益。因此，管理會計(jì)工具在會計(jì)實(shí)務(wù)中的應(yīng)用具有不可取代的地位。

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