劉湘 董智心 賈超
【摘 要】為了推動洛川縣各村鎮(zhèn)蘋果產(chǎn)業(yè)化的進程,本文以洛川縣“中國蘋果第一村”——阿寺村的蘋果產(chǎn)業(yè)作為研究對象,經(jīng)過實地調(diào)研發(fā)現(xiàn)阿寺村在蘋果產(chǎn)業(yè)化過程中存在的一系列問題,同時結(jié)合政策導向及當?shù)噩F(xiàn)狀提出了相應對策,從而提高阿寺村蘋果的品牌競爭力及文化內(nèi)涵,進而提升洛川蘋果的整體品牌價值。
【關(guān)鍵詞】洛川;阿寺村;蘋果;產(chǎn)游一體化
一、引言
我國農(nóng)業(yè)正處于由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的過渡時期[1],而農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是我國農(nóng)業(yè)逐步實現(xiàn)現(xiàn)代化重要途徑之一。根據(jù)市場需要與本地資源特點,形成農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售、研發(fā)、金融等環(huán)節(jié)的專業(yè)流程線,是實現(xiàn)種植業(yè)、加工業(yè)、旅游業(yè)及出口貿(mào)易相互有機結(jié)合的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式。
延安屬于典型的二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu),農(nóng)村固有的原始自然經(jīng)濟仍處于效率低下階段,因此延安產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整仍處于滯后狀態(tài)。[2]本篇論文以陜西省延安市洛川縣阿寺村蘋果特色旅游產(chǎn)業(yè)為研究對象,通過實地考察當?shù)毓麍@運作模式,調(diào)研洛川集蘋果采摘,紅色旅游,民俗文化,休閑度假為一體的旅游產(chǎn)業(yè)集群;同時探索改革開放以來,洛川產(chǎn)游一體發(fā)展對洛川縣精準脫貧的推動。作為中國蘋果第一村,蘋果作為阿寺村經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)對當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展極為重要。正逢改革開放40周年之際,阿寺村傳統(tǒng)的蘋果產(chǎn)業(yè)也迎來了重大轉(zhuǎn)機,“旅游+蘋果”為載體的洛川特色旅游如何更好地發(fā)展成為了一個重要的研究課題,這不僅會對當?shù)匕l(fā)展產(chǎn)生重要的影響,同時對其他正在轉(zhuǎn)型期的農(nóng)業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)也有借鑒意義。
二、阿寺村蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
“中國蘋果第一村”——阿寺村,位于洛川縣永鄉(xiāng)鎮(zhèn),是以種植蘋果為主的農(nóng)業(yè)村,轄4個村民小組,303戶,1403人,總耕地面積3300畝,其中果園面積2850畝,產(chǎn)出的蘋果,素以色、看、味俱佳著稱,已成為享譽世界的知名品牌。然而,在新農(nóng)村轉(zhuǎn)型及蘋果產(chǎn)業(yè)化進程中,阿寺村仍然存在一系列問題亟待解決。
1.果園管理技術(shù)水平低,村民風險防范意識差
村民的果園管理技術(shù)和文化素質(zhì)的高低與蘋果的質(zhì)量和產(chǎn)量直接相關(guān)。阿寺村缺少青壯年勞動力,對新技術(shù)、新品種的接受能力差,優(yōu)果率在洛川縣持續(xù)低下。而劣質(zhì)蘋果會出現(xiàn)積壓滯銷或批發(fā)賤賣的現(xiàn)象,降低了果農(nóng)的經(jīng)濟效益。[3]當遭遇自然災害,例如冰雹、凍瘡,果農(nóng)不能及時做好樹苗防范工作,導致產(chǎn)量急劇下降,不能滿足當年市場需求。
2.采后儲藏方式落后,產(chǎn)業(yè)化程度低
蘋果先進生產(chǎn)國鮮食蘋果都經(jīng)過機械化清洗、打蠟、分級、包裝,再投放市場,我國這種處理的蘋果僅占蘋果總產(chǎn)量的1%左右。阿寺村的果類儲藏方式大多是以村民自家的土窯洞、冰涼庫等土法儲藏為主。但是土窯洞只能作為暫時性果品儲藏使用,達不到大型水果超市或者出口水果標準。同時果品的清洗、分級、包裝、冷鏈儲運等一系列采后處理幾乎空缺,嚴重影響了蘋果的品牌形象和出售價格,給果農(nóng)造成了大量的經(jīng)濟損失。
3.果農(nóng)組織化程度低,規(guī)模經(jīng)濟效益差[4]
通過走訪農(nóng)戶發(fā)現(xiàn),村民們拘泥于種植蘋果的收成和賣價,對國家的扶持政策也無深刻的理解。由于果農(nóng)實力較弱、組織松散,坐地銷售是主要的銷售方式[5],并且信息渠道不通暢,對收購商的依賴性大,缺乏主動應對市場供需的能力等問題,使果農(nóng)在與收購商議價時處于弱勢地位。同時,合作社與果農(nóng)之間缺乏有效的聯(lián)結(jié)機制,對蘋果的營銷方式也較為落后,致使規(guī)模經(jīng)濟效益差。
4.旅游業(yè)發(fā)展形式過于單一
當?shù)芈糜螛I(yè)主要發(fā)展形式是蘋果采摘以及傳統(tǒng)美食售賣,旅游業(yè)發(fā)展形勢過于單一,沒有體現(xiàn)出當?shù)氐奶O果文化與蘋果特色,缺乏真正吸引人的旅游項目。
三、阿寺村蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策
1.加強應對自然災害天氣的預防設施,推進新品種果樹示范田的建設
洛川縣近年來,氣候變化異常,病蟲害增多,果農(nóng)缺乏技術(shù)指導,應對意識和技術(shù)落后,致使蘋果產(chǎn)量波動較大。這就需要合作社或者村委會,利用政府的受災補償搭建防護網(wǎng)實驗地,讓農(nóng)戶們感受防護網(wǎng)抵御自然災害的效果和產(chǎn)量的差異,起到示范帶頭作用,提高農(nóng)戶參與率。
根據(jù)村民介紹,目前洛川縣正在推進矮密植新型果樹品種。這種果樹個頭較矮,抵御自然災害時果子受損率較低,也有利于村內(nèi)蘋果采摘體驗地的推廣。其種植密度更大,產(chǎn)量也比村民自家的果樹多一倍以上,節(jié)約了土地成本又提高了產(chǎn)量,政府應加大新型果樹的宣傳推廣,給予果農(nóng)移植補貼。
2.提高果品核心競爭力,建立互聯(lián)網(wǎng)+蘋果的銷售渠道
洛川素有“蘋果之鄉(xiāng)”之稱,是陜西省對外貿(mào)易的拳頭產(chǎn)品之一,市場占有率高。阿寺村,享有“中國蘋果第一村”的美譽,卻鮮為人知。
阿寺村蘋果經(jīng)過多年種植,過度消耗土地資源且劣質(zhì)蘋果較多,想要繼續(xù)依靠規(guī)模的擴大來增加產(chǎn)量,潛力有限。通過提高自身產(chǎn)品品質(zhì),引進果實套袋、果園肥水調(diào)控、密植園改造、病蟲害防治、標準化生產(chǎn)等一系列優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)配套技術(shù),果業(yè)生產(chǎn)由自家粗放型管理向集中化、精細化、標準化管理轉(zhuǎn)變,才能提高果品競爭力。[6]
隨著電子商務的迅速發(fā)展,教導村民利用互聯(lián)網(wǎng)銷售蘋果,可以增加銷量并提高知名度。例如,2011年洛川蘋果信息中心建成,批發(fā)市場會展中心區(qū)投入使用,對接全國165個蘋果生產(chǎn)縣信息采集、28個洛川蘋果主銷城市信息采集點,未來還會繼續(xù)建設一個國家級的洛川蘋果批發(fā)市場[7],這對阿寺村來說是增加銷量和提升自身品牌文化知名度的機遇。
3.政府加大投資力度,積極宣傳產(chǎn)業(yè)文化價值
目前,“中國蘋果第一村”的推廣力度還有待提高,村委可與旅游團進行合作,將阿寺村的參觀規(guī)劃列入旅游路線,并開設旅游專線。依托“第一棵樹”保護開發(fā),對李新安故居、明城墻遺址、傳統(tǒng)建筑、古槐樹等文化遺存的保護,挖掘蘋果文化、黃土文化、民居文化、宗祠文化、飲食文化等資源。
據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,政府對于阿寺村的投資建設預備投資3.8億元,預計建成一個以“一個中心,兩個文化,三個發(fā)展”為核心的休閑旅游現(xiàn)代蘋果產(chǎn)業(yè)園區(qū)。整體按照“把鄉(xiāng)村建設的更像鄉(xiāng)村”的運營理念,堅持“以蘋果產(chǎn)業(yè)為基礎、以蘋果文化為外衣、以蘋果交流為核心、以旅游+互聯(lián)網(wǎng)為渠道、以果農(nóng)增收為目標”的建設思路。形成“春季賞花、夏季避暑、秋季采收、冬季賞雪”的四季觀光模式。
此外,目前阿寺村蘋果產(chǎn)業(yè)化發(fā)展還缺少文化的加成,在當?shù)靥厣O果產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展中要融合現(xiàn)代理念和文化價值。蘋果產(chǎn)業(yè)的推廣要結(jié)合當下人們的新型消費觀念,在保持蘋果高質(zhì)量,積極擴展周邊副業(yè)的同時,農(nóng)產(chǎn)品只有通過有效的營銷與品牌建立,才能得到較高的經(jīng)濟回報。
四、結(jié)語
阿寺村在改革開放后,以“蘋果+旅游”特色產(chǎn)業(yè)為特色大力發(fā)展經(jīng)濟,已幫助諸多村民脫貧,但如何能夠進一步發(fā)展成為更吸引人,更有特色的農(nóng)業(yè)旅游產(chǎn)業(yè),一方面需要村委會進一步地發(fā)揮宣傳作用,也需要政府能夠大力支持,充分利用好阿寺村的旅游資源,發(fā)展出一條具有阿寺村特色的發(fā)展道路。
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