劉震

【摘 要】隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力不僅僅局限于經(jīng)濟(jì)效益的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)管理模式和人才的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。時(shí)代的進(jìn)步對(duì)企業(yè)的管理也有著更高的要求，其模式逐漸由傳統(tǒng)的組織管理轉(zhuǎn)變?yōu)樽晕夜芾怼，F(xiàn)如今越來(lái)越多的女性工作者為了實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值而努力投身于職場(chǎng)之中。為了實(shí)現(xiàn)更科學(xué)高效的管理，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層對(duì)于女性職工的管理要根據(jù)其工作內(nèi)容和實(shí)際需求制定恰當(dāng)?shù)膽?zhàn)略，與此同時(shí)職場(chǎng)女性也要注重好自我管理。本文從我國(guó)企業(yè)的職場(chǎng)女性的自我管理出發(fā)，分析了職場(chǎng)女性自我管理的重要性以及自我管理的幾個(gè)重要方面，并對(duì)其自我管理提出一定的意見(jiàn)以期促進(jìn)職場(chǎng)女性自我價(jià)值的有效提升。

【關(guān)鍵詞】職場(chǎng)女性；管理；自我管理；價(jià)值

時(shí)代的進(jìn)步和發(fā)展在促進(jìn)職場(chǎng)女性實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí)也為其社會(huì)價(jià)值的創(chuàng)造提供了廣闊的空間。職場(chǎng)中的女性應(yīng)努力追求實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值與社會(huì)價(jià)值的雙重統(tǒng)一，不僅要扮演好家庭的角色還要承擔(dān)作為社會(huì)特定角色應(yīng)盡的義務(wù)。尤其是在現(xiàn)如今競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的社會(huì)環(huán)境中，職場(chǎng)女性更應(yīng)努力提高自身的內(nèi)在素質(zhì)，提高自身對(duì)來(lái)自社會(huì)各方面壓力的承受能力。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)環(huán)境與各方壓力，職場(chǎng)女性在接受組織管理的同時(shí)也要加強(qiáng)自我管理，自我管理對(duì)于職場(chǎng)女性的價(jià)值發(fā)揮起著十分重要的作用。隨著社會(huì)的發(fā)展，管理的職能已不再停留于原先的計(jì)劃、控制、組織和協(xié)調(diào)，管理最終會(huì)從關(guān)注工作到關(guān)注人的整個(gè)人生，從人事管理走向自我管理。可以說(shuō)，自我管理是管理的最高境界，也是最經(jīng)濟(jì)和有效的管理方法。

一、什么是自我管理

自我管理的概念是由現(xiàn)代管理學(xué)之父德魯克最先提出的，在知識(shí)型的現(xiàn)代化企業(yè)管理當(dāng)中，自我管理是通過(guò)一定的主觀(guān)意識(shí)和客觀(guān)條件的結(jié)合，對(duì)自己的行為規(guī)范做出相應(yīng)的計(jì)劃和約束，通過(guò)制定合理的計(jì)劃進(jìn)行目標(biāo)性的自我控制、自我提升等。總而言之，自我管理就是對(duì)自己的行為和思維進(jìn)行約束和計(jì)劃的實(shí)踐活動(dòng)。

從企業(yè)的角度來(lái)講，自我管理是將整體企業(yè)管理細(xì)化到每一位員工上，這首先要求企業(yè)員工具備自我價(jià)值肯定的意識(shí)并有為實(shí)現(xiàn)企業(yè)共同目標(biāo)而持續(xù)奮斗的動(dòng)力?，F(xiàn)代化企業(yè)員工，對(duì)自己的目標(biāo)、思想、心理和行為表現(xiàn)等進(jìn)行有效的管理，自己約束自己，自己激勵(lì)自己，最終實(shí)現(xiàn)自我?jiàn)^斗的職業(yè)目標(biāo)，那么必然帶動(dòng)整個(gè)組織、整個(gè)企業(yè)宏觀(guān)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、職場(chǎng)女性自我管理的意義

時(shí)代的進(jìn)步對(duì)于女性職工社會(huì)角色的承擔(dān)提出了越來(lái)越高的要求，但基于傳統(tǒng)文化下對(duì)女性家庭角色的定位仍不容忽視，正是家庭與社會(huì)這兩種角色的不斷轉(zhuǎn)化使得新時(shí)代的女性職工面臨更大的挑戰(zhàn)。因此，無(wú)論在傳統(tǒng)文化背景，還是社會(huì)環(huán)境以及個(gè)體自身等方面都使得女性在其職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展中面臨著多重壓力與困境。面對(duì)來(lái)自家庭與社會(huì)職位的雙重壓力，職場(chǎng)女性做好自我管理和職業(yè)規(guī)劃是十分重要的。只有做好自我管理，職場(chǎng)女性才能對(duì)其自身的素質(zhì)、能力有一個(gè)清晰的定位與認(rèn)識(shí)，明確自身的價(jià)值觀(guān)與追求，從而找到家庭與社會(huì)職位兩者之間的平衡點(diǎn)。

（一）通過(guò)自我管理，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值

職場(chǎng)員工的自我管理是其個(gè)人發(fā)展的戰(zhàn)略之一，在職場(chǎng)加強(qiáng)自我管理，增強(qiáng)環(huán)境適應(yīng)能力以及提升自我綜合能力不僅可以使自己的專(zhuān)業(yè)技能得以提升，還可以為自己的職業(yè)生涯帶來(lái)更多的發(fā)展機(jī)遇。職場(chǎng)女性在自我管理方面，除了技能的提升，對(duì)自身的形象和行為的管理也是特別重要的。職場(chǎng)女性作為公司的形象代表，本身在社交和談判上具有一定的先天性的優(yōu)勢(shì)。所以在女性的形象管理方面，企業(yè)可以要求女員工在日常工作中根據(jù)工作需求和工作性質(zhì)來(lái)規(guī)范或者統(tǒng)一著裝要求，對(duì)儀容儀表，各項(xiàng)禮儀可以定期地開(kāi)展培訓(xùn)。女職工在形象上的自我管理也特別重要，得體的著裝與妝容、恰當(dāng)?shù)呐e止與言談，這都是女性員工提升自我價(jià)值的關(guān)鍵所在。在一定程度上而言，女性職工在提升自身形象的同時(shí)也會(huì)促進(jìn)提升企業(yè)的形象。

（二）通過(guò)自我管理，提升企業(yè)價(jià)值

無(wú)論是職場(chǎng)女性的管理還是職場(chǎng)女性的自我管理，最終目的都是為了提升企業(yè)價(jià)值，自身價(jià)值在提升的同時(shí)也會(huì)促進(jìn)企業(yè)價(jià)值的提升。一方面，女性員工通過(guò)自我管理有利于促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展。在一個(gè)主張自我管理的企業(yè)中，即使在組織沒(méi)有強(qiáng)制性要求的情況下員工仍能夠?qū)M織文化和價(jià)值觀(guān)保持高度的認(rèn)同感，自愿遵從企業(yè)的使命和原則，從而有效增強(qiáng)企業(yè)的和諧性和凝聚力。員工的自我管理尤其是女性員工的管理對(duì)于企業(yè)的凝聚力和企業(yè)精神的建設(shè)至關(guān)重要，女性天性心思比較細(xì)膩，情感較為豐富，在組織人際關(guān)系的協(xié)調(diào)中更多地起到“潤(rùn)滑劑”的作用，是組織和諧關(guān)系的重要調(diào)解者。若女性員工能夠做好自我管理，培養(yǎng)出自身的包容涵養(yǎng)那么就會(huì)有效促進(jìn)企業(yè)和諧文化的建設(shè)。另一方面，女性員工通過(guò)自我管理可以提升企業(yè)的發(fā)展活力。一個(gè)企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的關(guān)鍵在于能否長(zhǎng)期保持創(chuàng)新動(dòng)力與活力，自我管理的基本假設(shè)就是員工充分發(fā)揮自身的積極性和創(chuàng)造性，女性員工通過(guò)自我管理可以充分發(fā)揮女性智慧，以女性力量有效促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)造性和實(shí)踐性的提升。

三、職場(chǎng)女性管理與自我管理的主要方面

（一）自我形象管理

在職場(chǎng)中，企業(yè)員工的形象直接關(guān)系著企業(yè)的整體形象，對(duì)于職場(chǎng)女性而言，形象管理是其進(jìn)行自我管理的重要方面。研究發(fā)現(xiàn)，懂得如何打造得體的妝容和儀表的員工在處理工作事務(wù)時(shí)往往表現(xiàn)的更加自信，這種來(lái)自?xún)?nèi)心的自我肯定與其業(yè)務(wù)開(kāi)展的成功率有極大的關(guān)聯(lián)性。研究發(fā)現(xiàn)，自信員工的業(yè)績(jī)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于不自信員工的業(yè)績(jī)。女性員工的形象管理不僅體現(xiàn)在著裝上還體現(xiàn)在言談舉止上，一些必要的商務(wù)禮儀的掌握可以給公司同事、領(lǐng)導(dǎo)或者客戶(hù)留下一個(gè)很好的個(gè)人印象。因此，職業(yè)女性加強(qiáng)自身形象和言談舉止的自我管理對(duì)于提升自身價(jià)值有著重要的影響。

（二）自我心態(tài)管理

職場(chǎng)女性往往扮演者雙重角色，不僅有社會(huì)職業(yè)女性的標(biāo)簽還有家庭的標(biāo)簽，不僅需要具備獨(dú)立剛強(qiáng)等現(xiàn)代化特征，還需具備隨和柔軟等傳統(tǒng)化特質(zhì)，這使得職業(yè)女性長(zhǎng)期處于兩種角色的矛盾沖突之中，承受著世俗輿論和自己心理的雙重壓力。再加上女性的心思比較細(xì)膩，對(duì)待事情容易意氣用事，想事情比較容易復(fù)雜化，往往一點(diǎn)事情就會(huì)導(dǎo)致自己陷入不良情緒當(dāng)中。所以作為職場(chǎng)女性，其在自我管理方面對(duì)良好心態(tài)的培養(yǎng)是至關(guān)重要的。自我心態(tài)管理就是職場(chǎng)女性在日常的生活和工作中要及時(shí)地進(jìn)行心態(tài)調(diào)整，以積極、平和的心態(tài)對(duì)待職場(chǎng)中發(fā)生的各種事情，不將家庭中的煩惱帶入工作中，有效協(xié)調(diào)好家庭與事業(yè)之間的關(guān)系，從而實(shí)現(xiàn)工作效率最大化。

（三）自我時(shí)間管理

時(shí)間管理是自我管理中最難掌握的一部分，時(shí)間管理不是要求把所有事情做完，而是更有效地運(yùn)用時(shí)間，不是完全的掌控，而是降低變動(dòng)性。對(duì)于職場(chǎng)中的人員來(lái)說(shuō)，工作的效率高低與職場(chǎng)員工對(duì)于時(shí)間安排的恰當(dāng)與否密切相關(guān)。因此，具備良好的時(shí)間管理能力、合理分配時(shí)間、高效地完成工作，無(wú)疑是優(yōu)秀職場(chǎng)人的必備條件。時(shí)間管理對(duì)職場(chǎng)女性提出了更高的要求，女性在處理好工作職位上的事宜之余還往往需要面對(duì)繁雜的家庭瑣事，因此有效管理時(shí)間，在家庭與工作兩者之間尋得平衡對(duì)于職場(chǎng)女性來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。

四、總結(jié)

總而言之，職場(chǎng)女性的管理以及自我管理在都是為了充分提升其自身價(jià)值，企業(yè)員工的自我管理是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代現(xiàn)代化企業(yè)人的必備的素養(yǎng)。一個(gè)自我管理能力較高的人，對(duì)于自身價(jià)值、自我本質(zhì)以及自己在社會(huì)中所處的位置都有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，能更好地實(shí)現(xiàn)自我目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)的和諧統(tǒng)一，從而在實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的同時(shí)促進(jìn)企業(yè)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。

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