新形勢(shì)下加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)企基層黨建工作的探索與思考

李祖繁

【摘 要】隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和時(shí)代的進(jìn)步，我國(guó)的國(guó)企發(fā)展勢(shì)頭日益提升，逐漸成為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的砥柱中流，同時(shí)也對(duì)國(guó)有企業(yè)提出了更高的要求。中國(guó)積極實(shí)施改革開放，進(jìn)一步加強(qiáng)了中國(guó)與世界各國(guó)的關(guān)系，對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)、文化和政治都產(chǎn)生了重大的影響。如何使我國(guó)的國(guó)有企業(yè)基層黨建工作做到與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，已成為相關(guān)學(xué)者亟待解決的問(wèn)題。

【關(guān)鍵詞】國(guó)企基層；黨建工作；探索與思考

1.新時(shí)期國(guó)企基層黨建工作創(chuàng)新的必要性

隨著時(shí)代的發(fā)展，國(guó)有企業(yè)面臨著更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，黨的建設(shè)創(chuàng)新是以黨組織為核心的國(guó)企密切與群眾取得聯(lián)系的重要手段。只有加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建工作，才能充分發(fā)揮黨組織在國(guó)企發(fā)展中的優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)提供正確的發(fā)展方向，而國(guó)企作為推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)文明的前提下為其提供了有效的保障。黨建一直作為先進(jìn)文化的代表，始終遵循黨的政策和指導(dǎo)思想，并且指明了國(guó)有企業(yè)思想政治工作的方向。因此，新形勢(shì)下黨組織應(yīng)在實(shí)踐中加強(qiáng)理論知識(shí)的研究，使制度更加完善，從而進(jìn)一步促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展。

2.國(guó)企基層黨建工作中的現(xiàn)狀已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題

國(guó)企的穩(wěn)定發(fā)展與黨的建設(shè)工作兩者有著密切的關(guān)系。自改革開放以來(lái)，國(guó)企在基層黨建工作中就一直扮演著重要的角色，并且取得了巨大成就。在加快企業(yè)發(fā)展、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、堅(jiān)持政治方向等方面都發(fā)揮了應(yīng)有的作用。在《關(guān)于在深化國(guó)有企業(yè)改革中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)的若干意見》中指出，在新的發(fā)展時(shí)期，企業(yè)在基層開展黨的建設(shè)的具體途徑應(yīng)與黨中央的兩個(gè)統(tǒng)一。委員會(huì)和黨中央對(duì)發(fā)展基層黨的建設(shè)提出了更高的要求。但目前，國(guó)有企業(yè)基層黨建工作又繼續(xù)面臨著挑戰(zhàn)，這一挑戰(zhàn)是在新時(shí)期新背景下形成的。如何處理好這一問(wèn)題，提高黨員的學(xué)習(xí)能力，培養(yǎng)黨員的創(chuàng)新意識(shí)，全面加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，已成為當(dāng)前最為關(guān)注的問(wèn)題。國(guó)有企業(yè)基層黨建面臨的主要挑戰(zhàn)是：

2.1工作形式比較簡(jiǎn)單化和單一

面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，一些國(guó)企為了突破原有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，從而淡忘了基層黨建的重要性。據(jù)有關(guān)調(diào)查我們知道，絕大多數(shù)的企業(yè)都把經(jīng)濟(jì)利益做為自己發(fā)展的主要目標(biāo)，但是對(duì)黨建工作投入的時(shí)間和精力不多。他們只是簡(jiǎn)單地制定了黨的建設(shè)工作的實(shí)施計(jì)劃，不能充分發(fā)揮黨建對(duì)企業(yè)的指導(dǎo)作用。傳統(tǒng)思想政治工作主要以報(bào)告和講座的形式進(jìn)行，會(huì)議僵化、頻繁，引起員工對(duì)思想政治工作的草率應(yīng)付心理反應(yīng)。此外，企業(yè)青年員工較多，傳統(tǒng)的思想政治工作模式較大。員工去接受特點(diǎn)不符合企業(yè)黨建工作和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式，對(duì)黨建工作的有效性影響較大。

2.2領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)力度不足

新時(shí)期，黨組織領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)力度不足，是國(guó)有企業(yè)有效實(shí)施基層黨建工作的又一個(gè)障礙，阻礙了國(guó)有企業(yè)基層黨建工作的開展，制約了基層的全面發(fā)展。黨的建設(shè)。隨著社會(huì)的發(fā)展與時(shí)代的進(jìn)步，社會(huì)主義進(jìn)程加快了腳步，對(duì)基層黨建工作提出了高指標(biāo)?；鶎狱h組織的責(zé)任也愈發(fā)重要。在此基礎(chǔ)上，基層黨組織要調(diào)整工作重點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部建設(shè)，激發(fā)黨員干部的積極性，使其充分融入黨的建設(shè)之中。

2.3基層黨建管理制度不夠完善

基層黨建工作缺乏完善的管理體制和不合理的組織設(shè)置，是當(dāng)前國(guó)有企業(yè)基層黨建工作難以取得顯著成效的重要問(wèn)題。主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是基層黨建工作依舊是傳統(tǒng)的工作模式，國(guó)企基層黨組織絕大多數(shù)仍采用“家長(zhǎng)式”管理方式，黨建工作由一人控制，總體由一個(gè)人主導(dǎo)。這種工作模式對(duì)基層黨建工作的順利開展有一定的影響，使基層黨組織的勞動(dòng)分工不明確，難以準(zhǔn)確界定員工職能范圍，導(dǎo)致員工責(zé)任心薄弱，缺乏主動(dòng)性。第二，基層黨組織與各部門之間缺乏有效的互動(dòng)和聯(lián)系，一件事多個(gè)人或多個(gè)部門管，結(jié)果一人一個(gè)意見，誰(shuí)也管不好的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。這種工作模式使各部門獨(dú)立工作，不利于培養(yǎng)合作精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，嚴(yán)重阻礙基層黨建工作的有序發(fā)展。

3.加強(qiáng)改進(jìn)國(guó)企基層黨建工作所提出的一些建議

3.1黨建工作管理方式的創(chuàng)新

創(chuàng)新黨的建設(shè)管理方法和制度，對(duì)推動(dòng)黨的建設(shè)深入發(fā)展，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)順利轉(zhuǎn)型具有積極作用。創(chuàng)新管理模式，要在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新探索，總結(jié)管理模式的規(guī)律和特點(diǎn)，尋找合適自己的發(fā)展途徑；在國(guó)有企業(yè)發(fā)展中，要加強(qiáng)對(duì)權(quán)利的監(jiān)督，建立干部責(zé)任制和落實(shí)干部責(zé)任。從根本上解決問(wèn)題，解決相互推諉的現(xiàn)象，使黨的建設(shè)管理能夠有法依靠；同時(shí)，要努力加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)的管理文本研究，和考核黨員干部標(biāo)準(zhǔn)，健全考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)基層黨員干部的熱情和積極性，從而進(jìn)一步提高工作效率；最后，在黨建工作中采用信息化管理模式，使黨建工作的過(guò)程更規(guī)范化，并在企業(yè)信息化發(fā)展過(guò)程中，以及在企業(yè)中引入更加規(guī)范的黨建工作流程。在黨的建設(shè)信息化發(fā)展過(guò)程中，要引進(jìn)信息化人才，確保國(guó)有企業(yè)能夠建設(shè)與時(shí)俱進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)，為國(guó)有企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一定的效益。

3.2基層黨建部門積極培育優(yōu)秀的相關(guān)人才

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，中國(guó)與全世界的聯(lián)系越來(lái)越密切，與其他國(guó)家企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，這與人才的支持是分不開的。企業(yè)的發(fā)展與人才息息相關(guān)，國(guó)企基層黨組織建設(shè)也是一樣的道理。國(guó)有企業(yè)要用好人才，重視人才選拔，進(jìn)一步擴(kuò)大基層黨建人才儲(chǔ)備。同時(shí)，基層黨組織還應(yīng)開展人員進(jìn)修與培訓(xùn)工作。黨建人員要適應(yīng)時(shí)代需要，與時(shí)俱進(jìn)，注重德才兼?zhèn)涞木C合人才培養(yǎng)。在選擇基層黨建專業(yè)人才時(shí)，應(yīng)將綜合素質(zhì)作為衡量人才的參考依據(jù)。

3.3完善和健全黨建工作中的管理機(jī)制

隨著社會(huì)的進(jìn)步，人們的觀念也隨之發(fā)生了改變，同時(shí)價(jià)值觀也呈現(xiàn)多樣化的發(fā)展趨勢(shì)。只有加強(qiáng)約束和監(jiān)督，才能最大限度地減少黨組織內(nèi)部的腐敗，進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立企業(yè)基層工人的主人翁意識(shí)。二是穩(wěn)固健全基層黨建的工作管理機(jī)制。在黨內(nèi)實(shí)行民主決策，不僅要保障基層群眾的根本利益，更要使黨的建設(shè)工作做到科學(xué)規(guī)范，充分的發(fā)揮黨的建設(shè)工作對(duì)服務(wù)企業(yè)和總體的重要作用。建立黨員干部考核激勵(lì)機(jī)制，根據(jù)企業(yè)發(fā)展和黨的建設(shè)目標(biāo)，充分的調(diào)動(dòng)基層黨建人員的積極性。最后，黨建工作管理機(jī)制要堅(jiān)持“以人為本”的原則，加強(qiáng)黨組織對(duì)思想政治工作的宣傳，通過(guò)各種培訓(xùn)活動(dòng)，有效提高黨組織的業(yè)務(wù)水平和工作能力，合理運(yùn)用心理方法做好黨的建設(shè)工作?；鶎铀枷胝喂ぷ髡叩墓ぷ鞲鶕?jù)不同員工的個(gè)體差異而不同。為了在新的形勢(shì)下跟進(jìn)時(shí)代，促進(jìn)企業(yè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展。

4.結(jié)論

當(dāng)前，國(guó)企開展改革刻不容緩。對(duì)于國(guó)企的基層黨組織，要以“兩學(xué)一做”教育為契機(jī)，加大力度進(jìn)行建設(shè)工作，是基層黨組織提升的關(guān)鍵。在基于國(guó)企基層黨組織建設(shè)的思路和方法中的創(chuàng)新，積極提出創(chuàng)新黨的建設(shè)理念，嚴(yán)格遵守黨的建設(shè)規(guī)范，注重黨的建設(shè)實(shí)效，嚴(yán)格把握考核工作，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化，從而規(guī)范基層黨建工作。

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