淺析財(cái)務(wù)機(jī)器人興起的影響及應(yīng)對(duì)策略

張穗雨 吳夢(mèng)晨

摘 要：在信息化、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算時(shí)代來(lái)臨催生財(cái)務(wù)機(jī)器人的背景下，闡述了財(cái)務(wù)機(jī)器人的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)，也從提高財(cái)會(huì)人員分析能力、學(xué)習(xí)復(fù)合知識(shí)、培養(yǎng)全局觀等角度對(duì)財(cái)務(wù)人員提出了應(yīng)對(duì)策略。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)機(jī)器人;信息化;影響

文章編號(hào)：1004-7026（2019）08-0157-01? ? ? ? ?中國(guó)圖書(shū)分類號(hào)：F232? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

1? 財(cái)務(wù)機(jī)器人出現(xiàn)的背景

信息化時(shí)代使智能化、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算發(fā)生了重大變革，各行各業(yè)中傳統(tǒng)、簡(jiǎn)單、重復(fù)的人工作業(yè)方式也正面臨著前所未有的沖擊。

2? 財(cái)務(wù)機(jī)器人的概念及意義

2.1? 財(cái)務(wù)機(jī)器人的概念

財(cái)務(wù)機(jī)器人依托大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)和人工智能，是RPA在財(cái)務(wù)方面的運(yùn)用。RAP是在數(shù)據(jù)編程和規(guī)則的基礎(chǔ)上，通過(guò)執(zhí)行反復(fù)性指令將人力勞動(dòng)進(jìn)行自動(dòng)化、流程化的一種技術(shù)手段。

2.2? 運(yùn)用財(cái)務(wù)機(jī)器人的意義

2.2.1? 財(cái)務(wù)工作的效率明顯提高

財(cái)務(wù)機(jī)器人的運(yùn)行不受時(shí)間空間以及人體生理的限制，可以連續(xù)、多功能、不間斷地持續(xù)運(yùn)行，并且通過(guò)流程化、方案化、智能化的運(yùn)作也可以減少許多人工執(zhí)行業(yè)務(wù)中的錯(cuò)誤，取代低效率的人力運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)憑證、賬簿、報(bào)表的系統(tǒng)化、流程化自動(dòng)生產(chǎn)，滿足了會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性要求。

2.2.2? 提升財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

財(cái)務(wù)機(jī)器人的出現(xiàn)對(duì)于會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性具有顯著提升，可以減少甚至完全避免財(cái)務(wù)人員在處理賬務(wù)時(shí)出現(xiàn)的各種差錯(cuò)[1]。同時(shí)，財(cái)務(wù)機(jī)器人的工作還可以被實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和控制，不僅提高了其流程運(yùn)作的效率，并且也減少了財(cái)務(wù)工作運(yùn)行中的舞弊現(xiàn)象，提高了工作的透明度。

2.2.3? 降低成本

財(cái)務(wù)機(jī)器人的上崗成本較低，一套準(zhǔn)確無(wú)誤的機(jī)器編碼就可以實(shí)現(xiàn)它的全流程自動(dòng)運(yùn)作，大大減少了人工在入職時(shí)所花費(fèi)的培訓(xùn)成本。并且它的運(yùn)作周期很長(zhǎng)，僅需要少量的維修成本就可以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)時(shí)期、不間斷、高效率運(yùn)作。這一塊成本的縮減也提高了公司的收益[2]，可以增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

3? 財(cái)務(wù)機(jī)器人對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的影響

3.1? 減少會(huì)計(jì)崗位人員配置

與人工相比，它們可代替會(huì)計(jì)核算中的手工操作，可將本單位數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，使審計(jì)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了從抽查變成詳查，僅需提供維修、保養(yǎng)，成本低。所以，未來(lái)核算崗位的會(huì)計(jì)職員將大幅縮減。

3.2? 會(huì)計(jì)行業(yè)的人才需求將發(fā)生變化

財(cái)務(wù)機(jī)器人的廣泛使用，會(huì)使財(cái)務(wù)管理流程更加簡(jiǎn)潔，也會(huì)大大縮減財(cái)務(wù)管理成本，使內(nèi)部審計(jì)工作得以精簡(jiǎn)，促進(jìn)會(huì)計(jì)和審計(jì)工作人員需求結(jié)構(gòu)的變革。

4? 會(huì)計(jì)人員應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)機(jī)器人挑戰(zhàn)的措施

4.1? 提高財(cái)務(wù)分析能力

公司戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、資金運(yùn)轉(zhuǎn)等工作僅靠機(jī)器人的流程化運(yùn)作是不夠的，還需要專業(yè)人員采用專業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行判斷才能完成。因此，財(cái)務(wù)人員應(yīng)努力提升自身技能，不僅專攻于本專業(yè)知識(shí)，更要積極拓展其他技能，例如財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)能力等。

4.2? 跨領(lǐng)域?qū)W習(xí)復(fù)合知識(shí)

為了不在財(cái)務(wù)機(jī)器人出現(xiàn)的背景下被過(guò)早淘汰，財(cái)務(wù)人員應(yīng)學(xué)習(xí)多方面、多領(lǐng)域知識(shí)，不僅要通曉財(cái)務(wù)知識(shí)，更要學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)、科技算法等領(lǐng)域的知識(shí)，培養(yǎng)數(shù)據(jù)化處理的思維模式，爭(zhēng)當(dāng)復(fù)合型人才，才能更好適應(yīng)行業(yè)變革大勢(shì)。

4.3? 培養(yǎng)全局觀

財(cái)務(wù)人員不僅是公司財(cái)務(wù)核算的一員，更重要的是發(fā)揮比機(jī)器人更加突出的全局意識(shí)和思維能力，從整體掌控公司的日常經(jīng)營(yíng)。

5? 結(jié)束語(yǔ)

為了合理地規(guī)避財(cái)務(wù)及機(jī)器人帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)人員需要對(duì)自己提出更高的要求，不斷學(xué)習(xí)，并且不斷拓寬自己的專業(yè)技能，努力成為多功能人才。

參考文獻(xiàn)：

[1]賴鎮(zhèn)宇.財(cái)務(wù)機(jī)器人技術(shù)對(duì)會(huì)計(jì)工作的影響分析[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐，2018（22）：116-117.

[2]高菲晨.財(cái)務(wù)機(jī)器人對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員的影響研究[J].北方經(jīng)貿(mào)，2018（11）：89-91.