廖向紅
摘要:意識(shí)決定行為,如果我們沒(méi)有良好的安全意識(shí),就不會(huì)有安全的行為,哪怕有一時(shí)的僥幸,最終還是可能無(wú)法避免禍患。因此,我們要不斷增強(qiáng)安全意識(shí),做好安全防護(hù)。
關(guān)鍵詞:安全意識(shí);安全防護(hù)
如果我們進(jìn)行一項(xiàng)調(diào)查問(wèn)卷,這世上什么最珍貴?給大家三個(gè)選項(xiàng):A、生命 B、金錢C、事業(yè)。百分之九十的人都會(huì)選擇生命。因?yàn)槿藗兌贾溃喝绻麤](méi)有了生命,那后面的這兩項(xiàng)都是沒(méi)有存在的意義的。從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō),我們大家好像都很珍惜生命??墒聦?shí)卻未必如此,為什么?有的人是口頭上說(shuō)說(shuō)而已,他們并未把這種看法落實(shí)到行動(dòng)上去。說(shuō)白了,就是理論上認(rèn)為重要,而在行動(dòng)上去沒(méi)有表現(xiàn)出來(lái)。追根究底,還是安全意識(shí)淡薄。看看今年出現(xiàn)的一些安全事故,就能明白了。3月21日江蘇鹽城化工廠發(fā)生的爆炸事故,不也是安全隱患引發(fā)的事故嗎?事故發(fā)生前一年國(guó)家安全監(jiān)管總局辦公廳就曾發(fā)布《國(guó)家安全監(jiān)管總局辦公廳關(guān)于督促整改安全隱患問(wèn)題的函》,指出了江蘇天嘉宜化工有限公司有13項(xiàng)問(wèn)題。可是工廠卻抱著僥幸心理,認(rèn)為自己的這些問(wèn)題不大,并未進(jìn)行整改,最后導(dǎo)致了事故的發(fā)生,使44人死亡,多人受傷,造成了重大損失。這可以說(shuō)已經(jīng)給人們敲響了安全的警鐘,可是許多工廠還是沒(méi)有引起重視,認(rèn)為這都是別人運(yùn)氣不好,自己是不會(huì)碰上的。4月21日大連一化工廠又發(fā)生了火災(zāi)。這些看著都讓人痛心,我們要怎樣才能真正地避免這些人禍,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)呢?我認(rèn)為還是那句說(shuō)了千百遍的老話:增強(qiáng)安全意識(shí),做好安全防護(hù)。
一、讓員工真正意識(shí)到安全行為的重要性
我們一提到增強(qiáng)安全意識(shí),許多單位的領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)說(shuō):“我們的單位經(jīng)常進(jìn)行安全教育,員工們都認(rèn)識(shí)到了安全的重要性?!惫嫒绱藛??真的就是進(jìn)行了安全教育,員工的安全意識(shí)就很強(qiáng)了嗎?這也就夠了嗎?其實(shí),這未必見(jiàn)得。我們的安全教育如果不能觸及員工的靈魂,沒(méi)有讓他們深刻地意識(shí)到不安全行為的危害性與安全行為的重要性,他們是不會(huì)從行為上去做出什么改變的。那我們要怎樣才能讓員工真正意識(shí)到安全行為的重要性呢?
我們的許多工廠出事故,多數(shù)是平時(shí)不對(duì)員工進(jìn)行安全教育,沒(méi)有讓他們明白哪些行為是安全的,哪些是不安全的,平時(shí)就找著別人的樣子去做。而這些“別人的樣子”可能就是他想偷懶省事或?yàn)榱俗陨砝娴囊环N表現(xiàn),自然談不上安全。我們必須要把安全教育落實(shí)了,經(jīng)常集中他們學(xué)習(xí),讓每一位員工都意識(shí)到安全問(wèn)題的重要。為了激發(fā)他們的興趣,我們可以采用一些新穎的形式,比如,看事故談感受,設(shè)置情境談做法。為讓每位員工都把安全當(dāng)成自己的事來(lái)抓,我們可以把巴西大西洋號(hào)沉沒(méi)的事例拿出來(lái)討論,請(qǐng)他們說(shuō)說(shuō)自己的感受:一艘性能良好的船,技術(shù)先進(jìn),在海面狀況正常的情況下,是怎么沉沒(méi)的?那張留下21位船上工作人員筆跡的紙條給了大家什么警示?這起事故給我們的最大警示就是船上的每一個(gè)人都有責(zé)任,他們都犯了錯(cuò)誤,看起來(lái)都是小錯(cuò)誤,像漠視紀(jì)律,違反規(guī)定;事不關(guān)己,高高掛起;敷衍了事;散漫拖延、心存僥幸……但也就是這些小錯(cuò)誤,讓他們送了命,使這艘船沉沒(méi)了,也給許多家庭留下了永遠(yuǎn)忘記的傷痛。有時(shí)我們還可以組織他們看一些事故視頻,直觀的畫面對(duì)他們的沖擊力更大,更能讓他們意識(shí)到不安全的嚴(yán)重性。有了這樣的教育,他們的頭腦里才會(huì)繃緊那根安全生產(chǎn)的弦。
僅僅是這樣還不夠,我們還必須組織他們學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)制度,他們清楚自己的安全責(zé)任。為了增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果,我們也可以采用競(jìng)賽的形式,看誰(shuí)記得熟,記得好。比如,用筆試的方式,看誰(shuí)能得滿分就進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)可以是物質(zhì)的,也可以是精神的。為何要滿分才獎(jiǎng)勵(lì)呢?因?yàn)槲覀兊陌踩鹿示褪怯梢恍┬〖?xì)節(jié)引起的,所以不能有一丁點(diǎn)的疏忽。沒(méi)有得到滿分的,下來(lái)還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。還可以給他們一些安全事故的情境,請(qǐng)他們現(xiàn)場(chǎng)判斷與處理。這樣不僅生動(dòng)而且具有操作性,效果更好。
二、堅(jiān)持培養(yǎng)員工的安全行為
僅僅讓大家認(rèn)識(shí)到安全行為的重要性還不夠,我們組織各種形式的安全培訓(xùn)教育和學(xué)習(xí),目的是在于行而不在于知,光有意識(shí)還不夠,需要他們把所學(xué)的安全知識(shí)自覺(jué)運(yùn)用于生產(chǎn)工作和生活之中,做到時(shí)刻安全地工作和生活,才說(shuō)明員工有了安全意識(shí)。有的員工學(xué)的時(shí)候很認(rèn)真,很積極,也認(rèn)識(shí)到了安全的重要性,但是到了工作實(shí)踐中,遵章守紀(jì)、循規(guī)蹈矩一陣子,就又回到了原來(lái)的老習(xí)慣。那我們的學(xué)習(xí)就沒(méi)有起到效果。所以,我們還要堅(jiān)持不斷地培養(yǎng)員工的安全行為,使其做好安全防護(hù),讓他們把意識(shí)落實(shí)到他們的行為上去。平時(shí),我們要強(qiáng)化班組建設(shè),讓企業(yè)的每一個(gè)小集體都積極發(fā)揮作用。在企業(yè)界,人們常說(shuō)這樣一句話:“卓越企業(yè)看基層,優(yōu)秀企業(yè)看中層,一般企業(yè)看決策”。班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)單位,員工在班組中進(jìn)行具體的生產(chǎn)操作,建立一個(gè)好的班組對(duì)于員工良好的安全行為習(xí)慣的養(yǎng)成至關(guān)重要。一個(gè)好的班組,不僅可以主動(dòng)做好安全宣傳教育,還能做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理,及時(shí)處理生產(chǎn)中反映出的問(wèn)題,為整個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)做出很大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,安全的行為習(xí)慣的培養(yǎng),不是一勞永逸的,必須要堅(jiān)持不懈,也必須要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視與督促。
三、加大對(duì)違章者的處罰
人都有一種本性,那就是趨利避害。對(duì)我們有利的就會(huì)很積極,對(duì)我們有害的就會(huì)極力避免。因此,我們一方面我們要加強(qiáng)安全教育,另一方面要加大對(duì)違章者的處罰。只要違章的成本足夠高,那人們出于本性就會(huì)自動(dòng)避免的。我們這里說(shuō)的處罰不是目的,而是為了幫助員工改進(jìn)、監(jiān)督指導(dǎo),以便徹底杜絕隱患,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。所以,我們?cè)趫?zhí)行時(shí),一定是對(duì)事不對(duì)人,也切不可手軟。這時(shí)的一時(shí)心軟,就可能釀成將來(lái)的大禍。這絕對(duì)不是危言聳聽(tīng)。無(wú)數(shù)悲傷的事實(shí)都生動(dòng)地說(shuō)明了這一點(diǎn)。
安全無(wú)小事,安全無(wú)旁人。只要我們必須從細(xì)節(jié)抓起,必須從自身抓起,增強(qiáng)安全意識(shí),做好安全防護(hù),無(wú)論是員工還是領(lǐng)導(dǎo)都落好實(shí)自己的責(zé)任,這能真正做到安全生產(chǎn),安全生活。