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      事業(yè)單位人力資源管理信息化建設(shè)模式初探

      2019-07-08 06:29:59張祖水
      絲路視野 2019年1期
      關(guān)鍵詞:信息化建設(shè)人力資源管理事業(yè)單位

      張祖水

      摘 要:伴隨著信息化技術(shù)水平的不斷提升,我國(guó)在多個(gè)領(lǐng)域都引進(jìn)了信息化技術(shù)管理,使各個(gè)領(lǐng)域與信息技術(shù)相結(jié)合,高效地開(kāi)展工作,提高工作效率和質(zhì)量。正是為了響應(yīng)這種信息化的大趨勢(shì),目前我國(guó)的許多事業(yè)單位也在積極籌備著人力資源管理的信息化工作,不斷采取有效措施,使人力資源管理質(zhì)量切實(shí)的得到提高,促進(jìn)我國(guó)事業(yè)單位的發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:事業(yè)單位 人力資源管理 信息化建設(shè)

      自改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)事業(yè)單位的信息化水平建設(shè)取得了令人矚目的成就,尤其是近幾年來(lái),信息建設(shè)在事業(yè)單位的應(yīng)用領(lǐng)域中大大拓展和變化。為了全面規(guī)劃信息化建設(shè)的新局面,我國(guó)正在加大對(duì)事業(yè)單位人力資源管理的規(guī)范化和信息化管理,旨在將其與信息化手段緊密聯(lián)系在一起,提升事業(yè)單位人力資源管理的科學(xué)性和戰(zhàn)略性,不斷完善人力資源信息平臺(tái),促進(jìn)我國(guó)事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。

      一、優(yōu)化信息化建設(shè)模式

      近年來(lái),我國(guó)的事業(yè)單位人力資源管理逐步在進(jìn)行信息化建設(shè)。事業(yè)單位在進(jìn)行信息化模式建設(shè)的同時(shí)要站在科學(xué)的角度上客觀的看待此現(xiàn)象,一方面營(yíng)造良好的外部環(huán)境,另一方面推動(dòng)信息化建設(shè)模式的穩(wěn)健實(shí)施。要想高效地進(jìn)行事業(yè)單位人力資源管理信息化建設(shè)模式的優(yōu)化,那么在此過(guò)程中,有關(guān)人員就要加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)信息的管理,根據(jù)實(shí)際情況因人制宜,制定出不同的、有針對(duì)性的數(shù)據(jù)管理模式, 提升信息化管理的質(zhì)量。與此同時(shí),相關(guān)人員還應(yīng)注重在原有的管理模式上進(jìn)行創(chuàng)新改革,對(duì)于先進(jìn)的信息化設(shè)施要采取積極接納的態(tài)度,在不斷引進(jìn)高質(zhì)量的信息化技術(shù)的同時(shí),促使信息化管理順利進(jìn)行,保證事業(yè)單位的人力資源管理具有高效的信息化設(shè)備來(lái)執(zhí)行。目前,我國(guó)仍存在很多企業(yè)在進(jìn)行人力資源信息化建設(shè)管理時(shí),選擇應(yīng)用市面上的各種商業(yè)化軟件,由于這些軟件還不夠成熟,事業(yè)單位在應(yīng)用過(guò)程中或多或少的會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題。因此,事業(yè)單位必須進(jìn)行創(chuàng)新改造,建設(shè)具有本單位特色的信息管理模式[1]。

      二、保持一致的數(shù)據(jù)源

      首先,應(yīng)該對(duì)人力資源數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,保證綜合數(shù)據(jù)管理的順利實(shí)施,為事業(yè)單位人力資源管理信息化建設(shè)模式的落實(shí)夯實(shí)基礎(chǔ),讓其可以在良好的環(huán)境下發(fā)展,促使從而一步步地實(shí)現(xiàn)綜合管理相關(guān)數(shù)據(jù)信息的目標(biāo)。事業(yè)單位進(jìn)行人力資源管理過(guò)程中產(chǎn)生的相關(guān)數(shù)據(jù),要進(jìn)行有效的信息共享,相關(guān)部門要及時(shí)將網(wǎng)絡(luò)化管理融入到數(shù)據(jù)信息中,將數(shù)據(jù)優(yōu)化和數(shù)據(jù)信息管理行之有效地聯(lián)系起來(lái),這樣不僅能充分分析其安全性,還提升事業(yè)單位在人力資源管理方面的能力。

      三、在立項(xiàng)實(shí)施的基礎(chǔ)上優(yōu)化信息化管理模式

      在立項(xiàng)實(shí)施的基礎(chǔ)上優(yōu)化信息化管理模式,即事業(yè)單位在進(jìn)行人力資源信息化管理模式建設(shè)的過(guò)程中,要及時(shí)有效地完善工程項(xiàng)目計(jì)劃, 采取立項(xiàng)實(shí)施的方法,推動(dòng)信息化管理在事業(yè)單位人力資源管理中發(fā)揮更大的作用。事業(yè)單位在進(jìn)行人力資源管理信息化建設(shè)時(shí),要不斷優(yōu)化其相關(guān)軟件模式,使軟件系統(tǒng)始終處于更新和引進(jìn)的過(guò)程中,從而得到完善。事業(yè)單位的人力資源管理工作人員應(yīng)具備良好的綜合評(píng)判軟件的能力,確保管理水平的提升。要實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息管理,首先得要實(shí)現(xiàn)軟件項(xiàng)目管理。對(duì)各種數(shù)據(jù)信息的管理系統(tǒng)進(jìn)行完善,提升本單位人力資源的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。優(yōu)化管理模式的過(guò)程中最重要的一步就是加強(qiáng)數(shù)據(jù)信息管理,這樣不僅可以提升綜合評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),還能使信息化管理模式更具可行性。

      四、模式優(yōu)化與軟件管理

      在事業(yè)單位人力資源信息化模式優(yōu)化的過(guò)程中,相關(guān)部門還需要對(duì)各種模式進(jìn)行優(yōu)化、對(duì)各種軟件進(jìn)行管理,把優(yōu)化之后的各種模式和軟件結(jié)合在一起,建設(shè)出優(yōu)質(zhì)的數(shù)據(jù)信 息平臺(tái)。對(duì)軟件進(jìn)行管理,歸根結(jié)底就是對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行管理,技術(shù)人員要在管理過(guò)程中要確保數(shù)據(jù)信息能夠符合軟件控制的標(biāo)準(zhǔn)要求,多方位的提升各種軟件的綜合管理水平。事業(yè)單位人力資源的信息化建設(shè),不僅要進(jìn)行簡(jiǎn)單的創(chuàng)新、優(yōu)化,還需要進(jìn)行科學(xué)合理的個(gè)性化設(shè)計(jì)。事業(yè)單位在人力資源信息化管理方面要最大化的節(jié)省時(shí)間,提高工作效率,定期對(duì)人力資源信息數(shù)據(jù)進(jìn)行優(yōu)化[2]。切實(shí)有效的人力資源管理模式的實(shí)行,可以對(duì)人力資源管理的信息水平進(jìn)行客觀、綜合的評(píng)估,對(duì)各種數(shù)據(jù)信息管理的基本模式進(jìn)行鑒別,對(duì)信息化管理具有十分積極的作用。

      五、數(shù)據(jù)優(yōu)化與集中化處理

      由于事業(yè)單位人力資源數(shù)據(jù)信息較為繁雜,在進(jìn)行管理的過(guò)程中,要想提高信息化模式下的數(shù)據(jù)管理效率,相關(guān)人員在工作時(shí)必須要對(duì)這些毫無(wú)邏輯的數(shù)據(jù)進(jìn)行集中化管理,這樣才能保證數(shù)據(jù)信息可以順利的進(jìn)行優(yōu)化。對(duì)于事業(yè)單位 人力資源數(shù)據(jù)信息的管理而言,需要技術(shù)人員對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面系統(tǒng)的優(yōu)化處理,從而確保數(shù)據(jù)信息符合要求。 事業(yè)單位人力資源數(shù)據(jù)信息的管理,還可以利用HRP等軟件對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行集中式優(yōu)化管理。為確保整個(gè)數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)的控制能夠達(dá)到國(guó)家相關(guān)的控制管理要求,事業(yè)單位人力資源信息化模式下的數(shù)據(jù)信息管理可以借助網(wǎng)絡(luò)對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行評(píng)估,這不僅可以促進(jìn)事業(yè)單位在進(jìn)行人力資源管理過(guò)程中對(duì)分布式數(shù)據(jù)信息進(jìn)行管理,還能確保人力資源信息化管理模式在事業(yè)單位的高效實(shí)施。

      六、結(jié)語(yǔ)

      隨著近幾年來(lái)我國(guó)信息化技術(shù)的不斷發(fā)展,人們的工作效率也在不斷提升,時(shí)代的信息化變遷已經(jīng)給人類物質(zhì)生活的發(fā)展帶來(lái)了一次質(zhì)的飛躍。在這種形勢(shì)下,事業(yè)單位要想進(jìn)更時(shí)代步伐,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展策略,就必須充分利用信息化技術(shù)進(jìn)行人力資源管理。

      參考文獻(xiàn)

      [1]宋楠.事業(yè)單位人力資源管理信息化建設(shè)模式初探[J].廣東青年職業(yè)學(xué)院學(xué)報(bào),2015,29,(01):94—96.

      [2]羅筱筱.事業(yè)單位人力資源管理信息化建設(shè)模式初探[J].中國(guó)管理信息化,2016,19(08):54.

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