王慧珠

摘 要：在建筑施工安全方面，企業(yè)應(yīng)清楚知道如何才能進(jìn)行安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)不僅要預(yù)防危險(xiǎn)隱患，也要清楚危險(xiǎn)發(fā)生后的治理事宜，要時(shí)刻堅(jiān)持安全至上的原則。對(duì)于每個(gè)行業(yè)而言，安全問題都是首要問題，所以做好安全培訓(xùn)工作是十分必要的。在培訓(xùn)內(nèi)容中應(yīng)貫徹落實(shí)“以人為本”的重要理念，切實(shí)做好對(duì)員工的培訓(xùn)工作，不要將培訓(xùn)停留在表面形式上，而應(yīng)將培訓(xùn)內(nèi)容與員工的個(gè)人需求、職業(yè)需求緊密結(jié)合，真正提升安全培訓(xùn)的效用與質(zhì)量。此外，管理者自身的能力與素質(zhì)會(huì)對(duì)整個(gè)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重要影響。為此，對(duì)于建筑企業(yè)的安全培訓(xùn)應(yīng)圍繞以下幾個(gè)主題開展：明確安全生產(chǎn)培訓(xùn)的作用、深入了解培訓(xùn)效用不強(qiáng)的原因、制定有效開展培訓(xùn)的策略。

關(guān)鍵詞：建筑施工 安全生產(chǎn) 培訓(xùn) 教育思路

一、安全生產(chǎn)培訓(xùn)的重要作用

從人力資源管理層面來講，安全生產(chǎn)培訓(xùn)是非常重要的。只有經(jīng)過這方面的培訓(xùn)，才能確保生產(chǎn)安全，保障企業(yè)生產(chǎn)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。安全培訓(xùn)工作包含很多內(nèi)容，不僅要強(qiáng)化員工的安全觀念，使他們掌握必要的安全知識(shí)，而且要學(xué)會(huì)如何應(yīng)對(duì)緊急情況等等，這對(duì)于維系企業(yè)生存與發(fā)展是很必要的。所以，企業(yè)務(wù)必高度重視安全生產(chǎn)培訓(xùn)問題，不容出現(xiàn)任何差錯(cuò)，因?yàn)橐稽c(diǎn)小差錯(cuò)就可能影響一個(gè)家庭，更會(huì)對(duì)企業(yè)長(zhǎng)足有效發(fā)展產(chǎn)生影響[1]?？傮w來講，安全生產(chǎn)的言外之意就是要減少事故，尤其是人身傷害事故，這需要企業(yè)多多組織高質(zhì)量的安全操作技能方面的培訓(xùn)，讓員工清楚知道如何操作才能確保人身安全，減少傷害事故的發(fā)生。此外，企業(yè)通過此方面的培訓(xùn)可以有效地提升安全管理水平，真正做到“以人為本”，將員工的生命安全擺在生產(chǎn)的首要位置。

二、制約建筑施工安全生產(chǎn)培訓(xùn)的因素

（一）被培訓(xùn)人員自身原因

對(duì)于建筑施工行業(yè)而言，此行業(yè)的從業(yè)人員接受教育的程度一般較低，而且接受教育的年限較短，尤其是工作在一線的作業(yè)工人，農(nóng)民工是最主要的力量。一方面，他們受多方面客觀條件的制約，導(dǎo)致其接受教育的程度較低，一般處于初中或高中文化水平。他們善于吃苦耐勞，但還沒有形成在工作中需要接受教育培訓(xùn)的意識(shí)，更不會(huì)主動(dòng)參加培訓(xùn);另一方面，受人力資源限制，部分建筑施工企業(yè)會(huì)臨時(shí)雇傭一些工人，這些工人的目的性很強(qiáng)，就是為了可以將苦力快速轉(zhuǎn)化為金錢，對(duì)于參加安全培訓(xùn)不感興趣，甚至還會(huì)產(chǎn)生抵觸或反感的心理情緒，他們覺得這是在浪費(fèi)時(shí)間和精力[2]。當(dāng)他們持有這種心態(tài)時(shí)，即使參加了培訓(xùn)也不會(huì)有太大的收獲，更不會(huì)將培訓(xùn)內(nèi)容內(nèi)化為實(shí)踐行為，這與企業(yè)組織安全培訓(xùn)的初衷相違背。

（二）法律意識(shí)較弱

部分建筑企業(yè)管理者的法律意識(shí)較弱，甚至無視法律法規(guī)的存在。我國(guó)出臺(tái)了相關(guān)法律，使一些安全問題解決起來有章可循、有法可依。但部分建筑企業(yè)在實(shí)際操作過程中脫離法律，以自己的“特定方式”去處理問題，這種方式就會(huì)產(chǎn)生不公現(xiàn)象。更有甚者，一些身居管理要職的人員竟然不清楚相關(guān)法律條文的規(guī)定，不能清晰地定位哪些法律與他們的權(quán)益息息相關(guān)。連法律條文都不清楚的人，又何談可以依法解決問題、實(shí)現(xiàn)依法安全管理？究其根源，部分管理者法律意識(shí)淡薄，不明白如何進(jìn)行安全管理，這也是安全培訓(xùn)工作功效得不到提高的本質(zhì)原因。

（三）企業(yè)培訓(xùn)過于形式化

企業(yè)培訓(xùn)是企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的生命線，但部分建筑施工企業(yè)往往容易忽略這一點(diǎn)。雖然大多數(shù)建筑施工企業(yè)也會(huì)開展相關(guān)安全方面的培訓(xùn)，但收效甚微，更多的培訓(xùn)常常會(huì)流于形式。部分建筑施工企業(yè)因工作量增加會(huì)額外外雇一些一線作業(yè)工人，因其不屬于本企業(yè)員工，所以許多管理者持有應(yīng)付了事的心態(tài)[3]。分析這種心態(tài)產(chǎn)生的原因有助于更好地培訓(xùn)流于形式化的傾向，一方面，部分管理者認(rèn)為外雇人員都是臨時(shí)的，不應(yīng)包含在培訓(xùn)范圍內(nèi);另一方面，認(rèn)為他們具有極強(qiáng)的流動(dòng)性，對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)也不會(huì)對(duì)自己企業(yè)的發(fā)展有所幫助。此外，培訓(xùn)的方式與內(nèi)容形式化較為嚴(yán)重。一是采取敷衍了事的培訓(xùn)方式，機(jī)械地講解一些安全性常識(shí)，以簽到表作為培訓(xùn)合格的指標(biāo);二是培訓(xùn)內(nèi)容過于寬泛，未能針對(duì)不同作業(yè)人員進(jìn)行不同內(nèi)容的培訓(xùn)，采取一刀切的做法。

（四）宣傳力度不強(qiáng)

目前，關(guān)于安全生產(chǎn)方面的宣傳工作做得不到位，宣傳力度較弱。在這個(gè)信息化時(shí)代，我們接受信息的渠道多數(shù)依賴于移動(dòng)終端，移動(dòng)終端輸送的內(nèi)容關(guān)于交通事故的較多，但關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容比較少見，且對(duì)此類內(nèi)容的分析不夠深入。以建筑施工企業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)為例，場(chǎng)內(nèi)的安全性標(biāo)識(shí)設(shè)置只是安全規(guī)范中要求的常規(guī)性標(biāo)識(shí)，并沒有在其它方面進(jìn)行有效宣傳。

三、完善建筑施工安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育的有效策略

（一）加強(qiáng)法律宣傳，強(qiáng)化培訓(xùn)意義

在《安全生產(chǎn)法》中，關(guān)于培訓(xùn)教育的內(nèi)容較少，共計(jì)9條，包括新增的4條內(nèi)容。新增的4條內(nèi)容尤為強(qiáng)調(diào)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的重要性，并詳細(xì)闡述了應(yīng)如何開展教育培訓(xùn)，特別指出學(xué)校應(yīng)為相關(guān)生產(chǎn)單位提供幫助，輔助其做好培訓(xùn)工作，也進(jìn)一步指出如果不依法開展相關(guān)培訓(xùn)，將會(huì)追究相關(guān)人員的責(zé)任[4]。因此，建筑施工企業(yè)要大力宣傳法律法規(guī)，讓員工提高對(duì)安全生產(chǎn)培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)，使其意識(shí)到參加培訓(xùn)的重要性，迫使其深入學(xué)習(xí)相關(guān)法律內(nèi)容，提高培訓(xùn)成效。

（二）完善考評(píng)機(jī)制，重在有效落實(shí)

將安全生產(chǎn)培訓(xùn)納入企業(yè)考評(píng)機(jī)制，不僅可以強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，更有助于提升培訓(xùn)成效。建筑施工企業(yè)應(yīng)明確安全生產(chǎn)的培訓(xùn)制度，讓員工了解具體的考評(píng)機(jī)制。為了增強(qiáng)員工安全意識(shí)，企業(yè)可以在績(jī)效考核中多增添一項(xiàng)指標(biāo)，將組織安全培訓(xùn)、參與安全培訓(xùn)納入其中，作為評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)之一[5]。這不僅豐富了評(píng)價(jià)內(nèi)容，不再僅僅將發(fā)生安全事故作為評(píng)價(jià)指標(biāo)，而且可以調(diào)動(dòng)員工參與培訓(xùn)的熱情。此外，相關(guān)監(jiān)管部門要做好監(jiān)督工作，將落實(shí)安全培訓(xùn)工作作為考核企業(yè)的指標(biāo)之一，督促建筑施工企業(yè)確實(shí)將安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作做到位。

（三）制定責(zé)任制度，具體落實(shí)責(zé)任

只有責(zé)任制度明確，才能更好地落實(shí)責(zé)任。安全培訓(xùn)教育工作是非常重要的，是建筑企業(yè)履行責(zé)任的重要表現(xiàn)。具體責(zé)任具體落實(shí)，尤其在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)，一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，就應(yīng)堅(jiān)持“四不放過”原則，給予嚴(yán)懲，絕不姑息。與此同時(shí)，對(duì)于不重視生產(chǎn)安全培訓(xùn)或?qū)⑴嘤?xùn)工作做得過于形式化的企業(yè)管理者進(jìn)行追究問責(zé)，堅(jiān)決杜絕此類事件的發(fā)生。

（四）采取多種方式，豐富培訓(xùn)形式

建筑施工企業(yè)包含許多不同的作業(yè)工種，對(duì)于不同的職業(yè)崗位要采取針對(duì)性的培訓(xùn)方式，選擇合適的培訓(xùn)內(nèi)容。安全生產(chǎn)培訓(xùn)不是走過場(chǎng)，不能搞一刀切，更不能對(duì)此采取無所謂的態(tài)度[6]。管理者要基于作業(yè)人員的個(gè)體差異、工作內(nèi)容的性質(zhì)，采取不一樣的教育方式或培訓(xùn)形式，真正發(fā)揮培訓(xùn)的功效，讓員工切實(shí)感受到培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)自身的作用及影響。

（五）加大投入力度，加強(qiáng)培訓(xùn)基地建設(shè)

培訓(xùn)基地建設(shè)也是十分必要的，目前建筑施工企業(yè)對(duì)基地建設(shè)還需加大投入力度。首先，組建負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全培訓(xùn)的相關(guān)部門;其次，完善軟硬件設(shè)施建設(shè)，配置培訓(xùn)場(chǎng)地，制定培訓(xùn)教材;最后，形成培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，為員工營(yíng)造接受培訓(xùn)教育的環(huán)境氛圍，并將安全生產(chǎn)培訓(xùn)與人才政策相互融合，將培訓(xùn)內(nèi)容打造成吸引人才的亮點(diǎn)，從而形成良性循環(huán)。

四、結(jié)語

綜上所述，以人為本是建筑施工企業(yè)應(yīng)秉持的重要理念，也是開展生產(chǎn)安全培訓(xùn)的核心內(nèi)容。管理者與企業(yè)員工只有正確認(rèn)識(shí)培訓(xùn)工作，才能有效開展培訓(xùn)，收獲實(shí)效，減少人身事故的發(fā)生，提升工作質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]伊忠強(qiáng).安全培訓(xùn)在施工生產(chǎn)中的重要性[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā)，2012（8）：58—59.

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