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      在新時期背景下事業(yè)單位檔案管理的思路與方法

      2019-07-11 11:06:38田增光
      卷宗 2019年18期
      關(guān)鍵詞:內(nèi)部控制制度事業(yè)單位檔案管理

      田增光

      摘 要:本文從新時期背景下事業(yè)單位檔案管理的現(xiàn)狀展開分析,并以此為依據(jù),提出創(chuàng)新管理理念,提高對檔案管理的重視程度、利用先進(jìn)的管理方式,加大資金投入量、利用網(wǎng)絡(luò)化手段,促進(jìn)檔案信息化建設(shè)、創(chuàng)新檔案管控機制,提高信息利用率的有效措施,旨在基于新時期背景下,事業(yè)單位在開展檔案管理的工作中,創(chuàng)新內(nèi)部控制制度與管理路徑,進(jìn)而推動事業(yè)單位的健康長遠(yuǎn)發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:新時期背景;事業(yè)單位;檔案管理;內(nèi)部控制制度

      目前,我國的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,事業(yè)單位迎來了更多的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn),檔案管理的改革逐漸被提升了日程。這就要求相關(guān)的管理人員在進(jìn)行檔案管理的過程中,不僅做好資料與文件的收集工作,還應(yīng)當(dāng)制定長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃。因此,在事業(yè)單位的檔案管理過程中,要從設(shè)備、管理及各種手段中,實現(xiàn)新時期檔案管理工作的全面改進(jìn),緊跟時代的發(fā)展腳步,制定完善的內(nèi)部控制制度,利用先進(jìn)的信息技術(shù),為事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展打下穩(wěn)固基礎(chǔ)。

      1 新時期背景下事業(yè)單位檔案管理的現(xiàn)狀

      1.1 在檔案管理的過程中沒有合理的利用資源

      有些事業(yè)單位在進(jìn)行檔案管理中仍然存在瓶頸階段,僅僅保持基本的整理、收集與管理工作,沒有對事業(yè)單位的檔案資金進(jìn)行合理的利用。在事業(yè)單位中建立檔案管理制度,就是將資料進(jìn)行匯集,并保證其能夠得到合理的利用。在此過程中,最重要的部分就是要保證信息的正確性,并為事業(yè)單位的經(jīng)營決策提供參考。但就實際情況進(jìn)行分析,在進(jìn)行檔案管理工作的過程中,相關(guān)的管理人員沒有合理的利用資源,管理方式較為單一,檔案管理工作一直處于被動的狀態(tài)下。

      1.2 在檔案管理的過程中沒有規(guī)范化的管理制度

      大部分事業(yè)單位在開展檔案管理的工作中,對于管理工作與措施沒有建立相應(yīng)的管控制度,導(dǎo)致大部分事業(yè)單位管理人員沒有意識到檔案管理的重要性,對于內(nèi)部的資源缺了解,大部分的管理人員認(rèn)為檔案管理僅僅是邊緣性的部門,不需要加大重視力度。因此,通常情況下,事業(yè)單位的管理制度大都不夠健全,沒有對各項工作進(jìn)行規(guī)范化管理,進(jìn)而對后續(xù)工作開展造成影響[1]。

      1.3 在檔案管理的過程中沒有對信息進(jìn)行合理的利用

      在事業(yè)單位的實際發(fā)展過程中,經(jīng)常會出現(xiàn)管理制度執(zhí)行流于形式化的問題,在進(jìn)行資料外借的過程中,管理人員根據(jù)相關(guān)的手續(xù)做好了外借的過程,但是對于實際的資料歸還情況缺乏關(guān)注,對于檔案信息沒有合理的運用,檔案管理人員對于自身的工作職責(zé)不夠明確。由于大部分事業(yè)單位沒有建立相應(yīng)的激勵機制,導(dǎo)致檔案管理人員的工作存在一定隨意性。在進(jìn)行檔案信息管理的過程中,沒有緊跟時代的發(fā)展腳步,導(dǎo)致信息量與工作量加大,容易出現(xiàn)錯誤。

      2 新時期背景下事業(yè)單位檔案管理的創(chuàng)新管理路徑

      2.1 創(chuàng)新管理理念,提高對檔案管理的重視程度

      基于新時期背景下,提高事業(yè)單位的檔案管理工作不僅能夠提高管理效率,還能夠為后續(xù)工作的順利開展打下穩(wěn)固基礎(chǔ)。首先,對事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)來說,要從各個渠道出發(fā),在內(nèi)部加大對于檔案管理工作的宣傳力度,提高員工的認(rèn)知。另外,要鼓勵各個基層的員工大膽的提出意見,將自己對于檔案管理工作的想法表達(dá)出來,進(jìn)而將員工的主觀能動性發(fā)揮到最大化。另外,事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)人員要逐步加大重視程度,對在檔案管理工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予相應(yīng)的獎勵,逐步營造出良好的工作環(huán)境。利用這種方式不僅能夠使全員都參與其中,還能夠?qū)崿F(xiàn)檔案管理工作的創(chuàng)新,借鑒發(fā)達(dá)國家的成功案例,保證檔案管理工作的順利開展。例如,事業(yè)單位可以進(jìn)行建檔方式的創(chuàng)新,逐步構(gòu)建相應(yīng)的電子檔案,不僅能夠為工作人員的查閱提供一定的方便,還能夠避免因紙質(zhì)檔案破損產(chǎn)生的損失[2]。

      2.2 利用先進(jìn)的管理方式,加大資金投入量

      在進(jìn)行檔案管理的過程中,事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)逐步加強各個部門之間的溝通與協(xié)調(diào)。政府等相關(guān)部門可以利用多元化的措施,逐步加大對于檔案管理的資金投入。事業(yè)單位有了充足的資金,就能夠引進(jìn)先進(jìn)的管理制度,使員工能夠在實踐的管理過程中積累經(jīng)驗,還能夠為開展全面檔案管理工作的創(chuàng)新打下穩(wěn)固基礎(chǔ)。也就是說,檔案工作人員要合理的利用信息技術(shù),提高實際操作能力,不僅能夠提高效率,還能夠減少工作人員的壓力。由于事業(yè)單位的檔案數(shù)據(jù)級別較高的資料內(nèi)容,需要經(jīng)過工作人員的審核工作,并進(jìn)行查找歸檔,針對于重要程度較低的檔案資料,單位可以將其制作為電子文檔并進(jìn)行保存;但是對于重要程度較高的檔案資料,相關(guān)的管理人員務(wù)必要反復(fù)核實,并手動備份與電子備份,進(jìn)而為后期的文檔鑒定工作提供重要的依據(jù)[3]。最后,在進(jìn)行檔案管理工作保密性工作的同時,要對檔案信息資源進(jìn)行合理的利用。將事業(yè)單位的檔案管理工作為基礎(chǔ),通過總結(jié)實際的管理經(jīng)驗,保證信息數(shù)據(jù)的真實性與可靠性。

      2.3 利用網(wǎng)絡(luò)化手段,促進(jìn)檔案信息化建設(shè)

      目前,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)得到了廣泛的應(yīng)用,基于新時代背景下,事業(yè)單位的檔案管理人員需要同先進(jìn)的信息技術(shù),逐步推動單位檔案管理的信息化進(jìn)程。例如,針對于傳統(tǒng)的手記筆錄的方式進(jìn)行檔案的歸檔,在后續(xù)的查找工作中會遇到不方便的問題。一些機構(gòu)單位已經(jīng)開始利用光盤技術(shù)、聲像技術(shù)進(jìn)行檔案的入檔工作,并對檔案進(jìn)行分類歸檔管理,利用輸入指定信息的方式,使相關(guān)的管理人員能夠及時找到檔案。利用這種方式有效提高了檔案文件中重要資源的利用價值。合理的利用網(wǎng)絡(luò)化技術(shù),在對重要性文件進(jìn)行存檔管理的過程中,可以設(shè)置文件機密性保護(hù)機制,從檔案管理與保密方面進(jìn)行存檔,保證檔案管理的實效性。另外,在事業(yè)單位內(nèi)部建立檔案數(shù)據(jù)庫,對資料進(jìn)行數(shù)字化歸檔,并安排專門的工作人員進(jìn)行管理,并對檔案信息進(jìn)行統(tǒng)一的存儲與查詢工作,進(jìn)而為后續(xù)工作的開展打下良好基礎(chǔ),推動事業(yè)單位的戰(zhàn)略性發(fā)展目標(biāo)。

      2.4 創(chuàng)新檔案管控機制,提高信息利用率

      基于新時期背景下,事業(yè)單位在開展檔案管理的過程中,建立完善的檔案管理機制,對于檔案管理工作的創(chuàng)新有著直接的關(guān)系。在制定管理機制的過程中,不僅要符合國家的基本法律法規(guī),還要在具備廣泛平等性的基礎(chǔ)上,對內(nèi)部的員工進(jìn)行強力的約束,避免檔案管理工作流于形式化[4]。另外,能夠在一定程度上滿足員工的實際利益需求,可以由員工進(jìn)行自我討論,保證管理機制的靈動性,便于制度的創(chuàng)新與改革。其次,在進(jìn)行檔案管理機制的完善過程中,要具體落實到各項工作中,建立相應(yīng)的獎懲機制,對檔案管理工作人員的工作行為進(jìn)行約束,并將員工的主觀能動性發(fā)揮到最大化,還能夠保證檔案管理工作的安全性,為事業(yè)單位的長遠(yuǎn)發(fā)展提供重要依據(jù)。

      3 結(jié)束語

      綜上所述,在事業(yè)單位的實際運營過程中,加強檔案管理工作,對事業(yè)單位的長遠(yuǎn)發(fā)展有決定的作用,這就對于事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)與管理人員提出了更加嚴(yán)格的要求,不僅要在思想中提高重視程度,還要結(jié)合事業(yè)單位的實際情況,創(chuàng)新解決方式與思路,進(jìn)而為事業(yè)單位的檔案管理工作順利開展打下穩(wěn)固基礎(chǔ)。當(dāng)然,事業(yè)單位只有最好本質(zhì)的管理工作,利用科學(xué)化與信息化的方式,及時發(fā)現(xiàn)各個環(huán)節(jié)中存在的不足,健全管理體系,在一定程度上提高管理工作的質(zhì)量,推動事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。

      參考文獻(xiàn)

      [1]孟娜.論事業(yè)單位檔案管理信息化建設(shè)問題[J].納稅,2019,13(08):

      249+251.

      [2]周穎.淺析事業(yè)單位檔案管理工作中的人性化管理[J].現(xiàn)代營銷(信息版),2019(03):148.

      [3]劉燕.如何在事業(yè)單位檔案管理中開展精細(xì)化管理[J].辦公室業(yè)務(wù),2019(04):117.

      [4]劉敏.事業(yè)單位文書檔案信息化建設(shè)探究[J].城建檔案,2019(02):25-26.

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