網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對企業(yè)會(huì)計(jì)的影響及其整合

徐繼肖

眾所周知，在企業(yè)的發(fā)展中財(cái)務(wù)問題十分重要，特別是在新時(shí)期企業(yè)需要從整體角度出發(fā)，積極探尋解決問題與矛盾的對策。在新時(shí)期，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的出現(xiàn)為企業(yè)會(huì)計(jì)的發(fā)展提供了幫助，特別是在信息傳遞以及信息處理方面具有優(yōu)勢，對企業(yè)會(huì)計(jì)所產(chǎn)生的影響也十分明顯。

一、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對會(huì)計(jì)所產(chǎn)生的影響

1.網(wǎng)絡(luò)化下的會(huì)計(jì)目標(biāo)發(fā)生變化。毋庸置疑，在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)下網(wǎng)絡(luò)化成為了主要的代名詞，因?yàn)樵谶@一背景下會(huì)計(jì)目標(biāo)逐漸從網(wǎng)外移植到了網(wǎng)內(nèi)，范圍與作用也產(chǎn)生了一定的變化，但是不可否認(rèn)的是在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代其會(huì)計(jì)目標(biāo)傾向于管理與決策，管理者可以應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)獲得相關(guān)的會(huì)計(jì)信息，對企業(yè)外部與內(nèi)部的經(jīng)營發(fā)展情況加以研究，對現(xiàn)金流量、盈利預(yù)測等加以披露，從本質(zhì)上保障了投資者與潛在投資者之間的利害關(guān)系。從另外一個(gè)角度分析，在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用下，還可以將會(huì)計(jì)形成一個(gè)整體，實(shí)現(xiàn)全球之間的標(biāo)準(zhǔn)化以及通用化。

2.會(huì)計(jì)理論與會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)發(fā)生變遷。從屬性上分析，在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用下，企業(yè)環(huán)境具有虛擬性，特別是在受到相關(guān)因素的影響下，無法從本質(zhì)上保障會(huì)計(jì)主體依附空間的明確性，特別是在網(wǎng)上實(shí)體出現(xiàn)之后，其各種交易事項(xiàng)在發(fā)生的時(shí)候具有復(fù)雜性與特殊性，并且還會(huì)定期或者不定期的提供會(huì)計(jì)報(bào)告，將其作為會(huì)計(jì)基本假設(shè)。對于會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)而言，主要是按照相應(yīng)的原則以及具體準(zhǔn)則所進(jìn)行，在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用下其原則往往會(huì)受到影響，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)技術(shù)在一定程度上對企業(yè)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)發(fā)展有所影響，比如權(quán)責(zé)發(fā)生制原則與配比原則的主要作用是在限定期間內(nèi)實(shí)現(xiàn)費(fèi)用與收入的分配，但在網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)中會(huì)計(jì)期間等同于交易期間，無跨期分?jǐn)偸杖肱c費(fèi)用問題，這種情況下權(quán)責(zé)發(fā)生制便失去了作用與價(jià)值。

3.會(huì)計(jì)職能出現(xiàn)變革。在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的有效應(yīng)用下，無論是會(huì)計(jì)目標(biāo)還是會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、會(huì)計(jì)理論均發(fā)生了重大的變化，與此同時(shí)，會(huì)計(jì)職能也會(huì)有所變革。在這一背景下，企業(yè)會(huì)計(jì)面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)，各項(xiàng)內(nèi)容也發(fā)生了翻天覆地的變化，比如核算內(nèi)容可以由網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)所完成，甚至利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)還可以對物流、資金運(yùn)作等加以控制，這種背景下，會(huì)計(jì)信息不再僅僅停留在傳統(tǒng)模式的“搬數(shù)字”方面，而是實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息的深層次加工，這樣可以為企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營奠定基礎(chǔ)，獲得具有前瞻性的數(shù)據(jù)信息，且還可以促使會(huì)計(jì)基本職能在網(wǎng)絡(luò)的籠罩下更傾向于管理與決策，在一定程度上淡化了核算職能。

4.會(huì)計(jì)人才實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。在網(wǎng)絡(luò)化下如果會(huì)計(jì)人員仍舊采取傳統(tǒng)的方式，秉承最初的觀念，那么則無法實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)的創(chuàng)新發(fā)展。據(jù)了解，在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用下，企業(yè)人才需要對經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)等理論加以學(xué)習(xí)，并且還需要多角度分析與研究，但是因?yàn)橹T多會(huì)計(jì)人才缺乏對計(jì)算機(jī)的認(rèn)識，所以在這種發(fā)展模式下，需要做好企業(yè)會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)，打造一批高素養(yǎng)、高學(xué)歷的會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)。

二、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與企業(yè)會(huì)計(jì)相互整合的策略

1.構(gòu)建完善的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)。傳統(tǒng)模式下企業(yè)所選用的組織結(jié)構(gòu)主要采用了金字塔型，這種模式下可以實(shí)現(xiàn)分工與協(xié)作，也可以提高經(jīng)濟(jì)效益。但是從某一個(gè)角度分析，與其它業(yè)務(wù)相比較，企業(yè)會(huì)計(jì)需要具有獨(dú)立性，否則則會(huì)形成破碎的企業(yè)信息系統(tǒng)，無法實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的交換與共享。另外，企業(yè)會(huì)計(jì)因?yàn)槭艿蕉囗?xiàng)因素所帶來的限制，其運(yùn)行與發(fā)展過程中存在非常多的缺陷，雖然可以有效的提高各個(gè)部門的工作效率，但是卻無法從本質(zhì)上提高整體運(yùn)作的質(zhì)量。在實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的整合之前，需要根據(jù)要求將傳統(tǒng)模式的界限加以打破，然后根據(jù)特點(diǎn)與要求重組工作流程，構(gòu)建流程型群體，與此同時(shí)，還需要增大管理幅度，實(shí)現(xiàn)部門分工界限模糊化，縮減中間管理層，這樣可促使組織結(jié)構(gòu)朝著網(wǎng)絡(luò)化與扁平化方向不斷發(fā)展。

2.打造集成化企業(yè)信息系統(tǒng)。在企業(yè)發(fā)展中，其信息系統(tǒng)巨大，但是卻缺乏規(guī)劃性，很多情況下需要企業(yè)內(nèi)部組織部門進(jìn)行工作，根據(jù)實(shí)際的情況構(gòu)建信息系統(tǒng)。具有代表性的包括了生產(chǎn)系統(tǒng)、會(huì)計(jì)系統(tǒng)、統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)等，雖然這種方式可以有效的滿足了內(nèi)部需求，但是嚴(yán)格意義上分析，其系統(tǒng)之間缺乏溝通與交流，企業(yè)信息容易被人為的分割，從而形成孤立的信息包，在這種發(fā)展模式下則需要應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，從集成理念出發(fā)，將會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)加以改變，針對性的構(gòu)建具有集成性的信息系統(tǒng)。另外在這一系統(tǒng)之中，要將各項(xiàng)內(nèi)容加以整合，比如實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)處理與信息處理的集成、實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息與非會(huì)計(jì)信息的集成、實(shí)現(xiàn)核算與管理的集成等。當(dāng)然，在信息集成的時(shí)候還需要多角度分析，要實(shí)現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)過程、信息過程的相互整合?？傊?，只有從本質(zhì)上加強(qiáng)對集成理念的應(yīng)用，才能實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)與業(yè)務(wù)之間的相互協(xié)同，才能保證各個(gè)部門之間相互配合，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享。還有一點(diǎn)是企業(yè)在對網(wǎng)絡(luò)化的應(yīng)用下可以實(shí)現(xiàn)集成管理，將企業(yè)的財(cái)務(wù)資源加以整合，在提升企業(yè)競爭能力的同時(shí)提升經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

3.構(gòu)建事件驅(qū)動(dòng)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程。在新時(shí)期需要對會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程加以重視，并要從全局出發(fā)，在傳統(tǒng)模式下因?yàn)槿狈W(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，所以其會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程更多的致力于事后反映，這種模式與企業(yè)管理需求有著一定的差別，所以在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用下需要進(jìn)一步改變傳統(tǒng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程，積極構(gòu)建事件驅(qū)動(dòng)下的信息處理流程。其中可以將會(huì)計(jì)信息的采集、存儲(chǔ)、處理等積極的融入到系統(tǒng)之中，這樣一來可以實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息處理系統(tǒng)與業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)的相互整合，能夠在發(fā)生業(yè)務(wù)的時(shí)候做好采集與處理。除此之外，其流程主要包括以下幾點(diǎn)，首先是獲得業(yè)務(wù)事件，對業(yè)務(wù)事件所發(fā)生的原因、地點(diǎn)等加以明確；其次是做好業(yè)務(wù)事件的處理，需按照業(yè)務(wù)規(guī)則加以處理，按照信息規(guī)則形成會(huì)計(jì)憑證；然后將所獲得的數(shù)據(jù)及時(shí)的存放到數(shù)據(jù)庫之中；最后則是生成報(bào)告，這種流程下可以在不同角度以及不同層次滿足多元化的發(fā)展需求。

4.構(gòu)建實(shí)時(shí)采集、處理、存儲(chǔ)的信息系統(tǒng)。從某一個(gè)方面分析，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)存在非常大的缺陷，主要是資金信息流比較慢，且過分依賴其它的業(yè)務(wù)職能部門，在新時(shí)期需要對其加以改善。最為主要的便是要對信息系統(tǒng)的的實(shí)時(shí)性加以分析，這樣能夠有效促使信息過程與相應(yīng)業(yè)務(wù)之間保持同步，另外還需要對數(shù)據(jù)采集的實(shí)時(shí)性、數(shù)據(jù)維護(hù)的實(shí)時(shí)性、信息披露的實(shí)時(shí)性加以處理，如此可以在第一時(shí)間內(nèi)獲得相應(yīng)的數(shù)據(jù)，并且還能夠提供給管理者企業(yè)經(jīng)營的最新數(shù)據(jù)與管理信息，便于后期加以決策與指導(dǎo)。

結(jié)語

總之，在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的有效應(yīng)用下，企業(yè)會(huì)計(jì)的眾多方面均發(fā)生了變化，其會(huì)計(jì)人員需要遵循其發(fā)展的基本特點(diǎn)不斷提高自身的綜合水平，掌握最新的理論知識，以此滿足網(wǎng)絡(luò)化所提出的要求。同時(shí)還需要從不同方面出發(fā)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與會(huì)計(jì)的整合，推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。