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      國企混改與投資者權(quán)益保護方式研究

      2019-07-12 07:40:09中海石油化學股份有限公司房靜
      中國商論 2019年10期
      關鍵詞:革新所有制權(quán)益

      中海石油化學股份有限公司 房靜

      在全球經(jīng)濟發(fā)展背景下,為了更好適應多變的市場環(huán)境,國有企業(yè)在生存與發(fā)展需求的雙重引導下,開始向著混合所有制革新。在這一背景下,國內(nèi)歡迎外資企業(yè)參與國企的混合所有制改革,并保護各類投資者利益,包括表決權(quán)和經(jīng)營權(quán),但也呼吁外國政府對中國企業(yè)的投資一視同仁,維護經(jīng)濟全球化的大勢。由此,本文針對國企混改與投資者權(quán)益保護方式進行研究。

      1 國企混改中保護投資者權(quán)益的必要性

      對國有企業(yè)混合所有制改革而言,保護其中的投資者權(quán)益至關重要,而且以中小投資者權(quán)益為根本。具體必要性展現(xiàn)為以下幾點:其一,投資者在參與國有企業(yè)投資工作時,其主要是為了獲取更多的經(jīng)濟效益,但若是最終投資難以達到預期目標,嚴重的甚至無法回收原本資金,將會降低投資者的參與熱情,不但會讓國有企業(yè)失去投資資本,而且會失去更多的投資者。此時,國有企業(yè)將難以正常運行,且無法創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益,最終也很難達到預期發(fā)展目標。而通過做好投資者權(quán)益保護工作,不僅可以直接解決上述問題,還可以為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供保障;其二,國企要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標,一定要加大對保護投資者權(quán)益工作的關注。尤其是在國企經(jīng)過混合所有制改革后,國家依舊處于壟斷地位,此時引入更多的民間投資者參與其中,不僅可以拓展經(jīng)濟發(fā)展渠道,還可以提高實踐發(fā)展獲取的經(jīng)濟效益,這也要求國有企業(yè)做好投資者的權(quán)益保護工作,并滿足其提出的發(fā)展目標,只有這樣才能吸引更多的投資者注資,進而加快國有企業(yè)混合所有制經(jīng)濟革新步伐。對中小投資者來說,若是隨意讓大股東占據(jù)他們的利潤,不但無法保障企業(yè)內(nèi)部構(gòu)成的穩(wěn)定性,而且難以為持續(xù)發(fā)展奠定基礎;其三,根據(jù)國家提出的法律要求,國企要在運行過程中全面保護中小投資者的權(quán)益。與大股東相比,中小投資者的資金投資比例非常小,但兩者的地位一致,大股東可以享受的權(quán)益,中小投資者也可以享用,這一現(xiàn)象充分體現(xiàn)了法律的公平性[1]。

      2 當前國企混改下投資者權(quán)益受損分析

      在新時代背景下,國企混改是指讓更多資本參與到國有控股企業(yè)中,提出開放的競爭業(yè)務,突破傳統(tǒng)管理形式,促使大量非公資本發(fā)展混合所有制經(jīng)濟。在這一過程中,國企混改不僅可以引導中央國企資產(chǎn)向著證券化發(fā)展,促使我國各個區(qū)域的國企混合所有權(quán)不斷優(yōu)化,還可以增加國內(nèi)職業(yè)經(jīng)理人的數(shù)量。國企混改的提出既是為了應對現(xiàn)如今的社會環(huán)境,也是為了讓更多國有企業(yè)在競爭越發(fā)激烈的市場環(huán)境中可以持續(xù)優(yōu)化,并構(gòu)建現(xiàn)代化公司管理形式。由此可知,國企混改是未來國企發(fā)展的重要策略。整合實踐案例分析可知,國企在推廣混合所有制經(jīng)濟的過程中,也展現(xiàn)出了很多問題,影響最大的就是以中小投資者為代表的投資者權(quán)益受到損害,如投資沒有信心等[2]。

      現(xiàn)階段,中小投資者權(quán)益出現(xiàn)的受損情況主要分為以下幾點:其一,大股東在推廣利潤分配工作形式下,威脅了中小股東具備的權(quán)益,大股東占據(jù)的投資比例極高,股權(quán)占據(jù)份額較大,尤其是在利潤分配階段,更關注自身權(quán)益,以此忽視了中小投資者的權(quán)益。例如,企業(yè)在運行過程中已經(jīng)獲取了大量利潤,但實際規(guī)定的利潤分配方式并不包含現(xiàn)有利潤,導致最終中小投資者可以得到的分紅非常少;其二,企業(yè)在發(fā)展中存在虛假行為,過于夸大企業(yè)的市值,股票價格與現(xiàn)實企業(yè)創(chuàng)造效益能力不一致等。

      3 國企混改與投資者權(quán)益分析

      3.1 全面落實已經(jīng)提出的國企改革文件

      在全面深化改革工作中,國企改革屬于基礎性關鍵領域改革,因此占據(jù)重要地位。結(jié)合黨的十九大要求,國有企業(yè)在運行階段要將已經(jīng)提出的各項文件全面落實到現(xiàn)實工作中,具體內(nèi)容主要分為以下幾點:其一,從單項試點轉(zhuǎn)變?yōu)槎囗椄镄?。在整合以往改革成效的基礎上,讓當前在集團層面的試點向各層次子企業(yè)拓展,現(xiàn)階段二級與三級子企業(yè)試點的內(nèi)容,要上升到集團層面。同時,國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會提出了“雙百行動”,此時就要求實踐革新工作從單項試點轉(zhuǎn)變?yōu)槎囗椄镄?;其二,加速集團股權(quán)的多元化和混改步伐。在做好公司制革新工作后,要全面推廣集團股權(quán)多元化和混改,這樣不僅能讓治理結(jié)構(gòu)滿足制衡需求,還可以讓經(jīng)濟實體提出靈活而有效的管理機制[3];其三,加快央企集團層面和專業(yè)化戰(zhàn)略重組?,F(xiàn)階段,大部分央企都包含了多個專業(yè),亦或是一個專業(yè)由多家央企負責的現(xiàn)象,這并不利于在發(fā)展中提升實踐效率,因此需要通過重組進行整改。需要注意的是,面對已經(jīng)重組的企業(yè),要更注重從“物理整合”到“化學反應”的過程;其四,快速解決以往發(fā)展涌現(xiàn)出的問題?,F(xiàn)階段國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會和各個區(qū)域的國資監(jiān)管部門加深了溝通,并可以完成企業(yè)辦教育醫(yī)療機構(gòu)分類革新、“三供一業(yè)”分離移交等工作。

      3.2 在保障權(quán)益的同時優(yōu)化法律規(guī)定

      在新時代發(fā)展背景下,國有企業(yè)混合所有制改革與投資者權(quán)益保護工作一定要結(jié)合“平等權(quán)益”進行推廣,這也是保護中小投資者權(quán)益的基礎內(nèi)容。從本質(zhì)上講,中小投資者權(quán)益受到影響的根本原因在于,“平等權(quán)益”工作原則的沒有深入貫徹落實,且沒有注意到中小投資者權(quán)益的必要性,因此在解決問題時要先從“平等行權(quán)”入手,不但要尋找更多的法律支持,而且要求企業(yè)構(gòu)建健全的企業(yè)管理機制。具體內(nèi)容主要分為以下幾點:其一,構(gòu)建完善的中小股東權(quán)益機制。對中小投資者而言,其在參與國企混改中,一定要做好維權(quán)工作,如質(zhì)詢權(quán)利、表決權(quán)及查閱權(quán)等,以此保障自身與企業(yè)大股東擁有同等地位,并可以自主應用所有權(quán);其二,構(gòu)建完善的法律規(guī)定。這項工作可以為中小股東投資權(quán)益保護奠定基礎。現(xiàn)階段,中小投資者權(quán)益在受威脅的情況下,與當前提出的法律規(guī)定有直接關系,最終導致他們難以引用法律武器進行權(quán)利保護。要想解決這項問題,國有企業(yè)要了解自身發(fā)展方向的基礎上,明確大股東與中小股東的權(quán)益特點,并提出完善的法律規(guī)定,標注中小投資者擁有的權(quán)益,而后在實踐工作中全面貫徹。若是在運行期間發(fā)現(xiàn)威脅中小投資者權(quán)益的具體行為,要及時處理和通報,以此讓更多群體如國企大股東、社會各界,逐漸認識到中小投資者權(quán)益保護工作的重要性[4]。

      3.3 提高國企股權(quán)的均衡性

      對中小投資者而言,在參與國企混改發(fā)展工作時,要合理引用監(jiān)督?jīng)Q策權(quán)益,這樣有助于保障國企在運行過程中具備均衡性。具體方法主要分為以下幾點:其一,推廣累積投票制度,確保中小投資者權(quán)益可以降低自身受威脅的概率。現(xiàn)階段,政府為國有企業(yè)大股東提供了大量優(yōu)惠,而有關中小投資者的政府支持卻非常少。面對這一現(xiàn)象,政府機構(gòu)要進行重點轉(zhuǎn)移,從傳統(tǒng)意義上的大股東扶持轉(zhuǎn)變?yōu)閮烧呔猓⑷嫱茝V累積投票制度,以此實現(xiàn)股權(quán)均衡發(fā)展目標。了解實踐案例可知,在國企混改后中小投資者一般很難融入到監(jiān)管工作中,此時只有政府機構(gòu)突破傳統(tǒng)工作形式,才能解決當前面臨的問題;其二,要為中小投資者提供監(jiān)督與決策的基礎權(quán)利。整合實踐工作可知,中小投資者的地位較為被動,若是對大股東決策提出不滿,但卻無法監(jiān)督?jīng)Q策設計過程,因此必須要為中小股東提供監(jiān)督與決策權(quán),以此優(yōu)化決策設計工作的合理性和公平性。受累積投票機制的影響,國企可以結(jié)合網(wǎng)絡平臺落實自身權(quán)利,組織中小投資者參與網(wǎng)絡股東大會。由于,當前網(wǎng)上股東大會依舊處于發(fā)展的初級階段,此時就需要工作人員加大自身開發(fā)強度,預防實踐工作向著形式化發(fā)展[5]。

      3.4 開放發(fā)展是高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇

      截至到2017年末,央企境外單位達到了近一萬戶,總體資產(chǎn)數(shù)額達到了7萬億元,參與投資的國家和地區(qū)有185個,國際化進程也開始穩(wěn)步前進。雖然現(xiàn)階段與世界一流企業(yè)相比,我國依舊存在很多問題,但通過在實踐發(fā)展中加大開放合作的范圍和強度,多了解和學習國際企業(yè)的優(yōu)質(zhì)經(jīng)驗,不僅可以解決以往國企運行涌現(xiàn)出的問題,還可以獲取更多的發(fā)展機遇。因此,面對現(xiàn)如今競爭越發(fā)激烈的國際市場環(huán)境,央企要想向著國際化發(fā)展,要面臨的風險會越來越多,此時就需要加大對監(jiān)管工作的優(yōu)化和革新。同時,面對國有企業(yè)海外投資審查工作而言,要嚴格按照“一視同仁”的原則進行操作,決不能對某類企業(yè)嚴查,對某類企業(yè)放松查。當前不只國內(nèi)市場在密切關注國企混改,國外企業(yè)也想要參與其中,此時要想保護各類投資者權(quán)益,要明確認識到國企混改過程是開放的,雖然目前混合所有制改革正處于試點階段,且在運行中涌現(xiàn)出很多問題,但其開放發(fā)展的方向是堅定不移的[6]。

      4 結(jié)語

      綜上所述,在推廣國有企業(yè)混合所有制改革工作時,其展現(xiàn)出了系統(tǒng)性和復雜性,且涉及到各方主體的價值判斷和切身利益,因此在新時代發(fā)展背景下,面對競爭越發(fā)激烈的市場環(huán)境,要想保障國企混改工作可以有效落實,一定要加大對投資者權(quán)益的保護,并嚴格按照預期規(guī)定進行操作,多了解市場變化特點,完善相關的法律規(guī)定,只有這樣才能在保障投資者權(quán)益的基礎上,實現(xiàn)預期設定的發(fā)展目標。

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