4月8日，執(zhí)掌故宮博物院7年的院長單霽翔退休，敦煌研究院院長王旭東接任。

過去一提起故宮，人們的印象總是紅墻黃瓦，一派皇家威嚴(yán)，如今的故宮早已不復(fù)古板，成為親切萌趣的所在。這背后的轉(zhuǎn)變，離不開自稱“看門人”的單霽翔。

2012年1月，單霽翔從國家文物局局長調(diào)任故宮博物院院長。有人問單霽翔，新官上任三把火，你準(zhǔn)備怎么燒這三把火？單霽翔說：“故宮是世界上規(guī)模最大的木結(jié)構(gòu)建筑群，最怕火，所以我一把火也沒有?！?/p>

單霽翔看起來確實沒什么火氣，常年一雙老布鞋，一上任，就先帶著助理，把故宮老老實實走了一遍。故宮的1200座建筑、9371間古建，凡是門都要推開看一看。600年來，把故宮這么走一遍的，就單霽翔和助理兩個人。故宮收藏著眾多文物，鮮有人能夠?qū)⑵鋽?shù)得一清二楚，但單霽翔可以將文物數(shù)量精確到個位數(shù)：1862690件（套）。他說，外界說他5個月穿壞了20雙鞋是夸張;但他請秘書在網(wǎng)上一口氣買了20雙鞋，確實是真的。

走訪過后，2013年，單霽翔開始立規(guī)矩：他要求墻頭瓦面不能有一根雜草——草生長時會拱瓦，瓦松了，宮殿就要漏雨，木頭就會朽毀;垃圾落地后，兩分鐘內(nèi)必須清理掉;宮里嚴(yán)禁吸煙。此后，在故宮經(jīng)常能見到單霽翔一個人低著頭慢慢走，看見垃圾、煙頭就立馬俯身撿起?！拔易叩侥膬簱斓侥膬?。他們就會用手機(jī)悄悄告密，院長奔東去了，你們快去，先把煙頭撿起來?！薄捌鋵嵨叶贾肋@些貓兒膩。我就故意滿院子走，故宮一下子就變得干凈了，多好?！毙┍澈?，是一位老人一次次的彎腰。

也是2013年，故宮開始禁車，規(guī)定所有機(jī)動車一律不能再穿行開放區(qū)，“英國的白金漢宮、法國的凡爾賽宮、日本的皇宮，都不允許車輛穿行，這是一個文化尊嚴(yán)的問題！”

第一個撞上這條規(guī)定的貴賓是時任法國總統(tǒng)奧朗德。2013年4月，奧朗德一行來到故宮。單霽翔來到午門，發(fā)現(xiàn)安保人員已經(jīng)就位，準(zhǔn)備為車隊開門開道。此情此景，恐怕大部分人會選擇讓一步，單霽翔卻讓人去關(guān)門。在他的堅持下，奧朗德在午門前下車，步行進(jìn)入了故宮。自那以后，國際政要乘坐車參訪故宮的慣例成為了歷史。

毫無疑問，他是個改革者。

單霽翔剛當(dāng)上院長時，辦公室給了他一份介紹，其中寫了故宮諸多的“世界之最”?！澳阏f館舍大，但70%的區(qū)域都立個牌子——觀眾止步;你說藏品多，但99%的藏品沉睡在庫房里;你說觀眾多，但80%都是沿著中軸線目不轉(zhuǎn)睛地往前走，根本感受不到故宮的魅力?！边@樣的“世界之最”有意義嗎？“我認(rèn)為沒有意義。”人們能從游覽故宮過程中獲得什么，才是有意義的。為此，故宮對環(huán)境進(jìn)行大整治——拆除135棟臨時建筑、新增1400把椅子、全面采用電子購票、不斷擴(kuò)展開放面積，甚至把一個職工食堂改成了洗手間?！艾F(xiàn)在人們來到故宮，走進(jìn)展廳是現(xiàn)代化的博物館，出來就是美麗的花園庭院……觀眾就會流連忘返，獲得豐富的文化體驗。”單霽翔認(rèn)為，故宮博物院不僅要關(guān)注文化遺產(chǎn)保護(hù)，更應(yīng)關(guān)注觀眾的需求，注重人性化的細(xì)節(jié)設(shè)計，讓觀眾有尊嚴(yán)——這也是他最愛說的兩個詞之一;另一個，是開放。

在單霽翔的助推下，故宮開啟了“網(wǎng)紅”之路，從賣萌的雍正、故宮貓，到“朝珠耳機(jī)”，故宮憑文創(chuàng)產(chǎn)品成功激活了年輕人心目中的形象;2015年，舉辦“石渠寶笈特展”，“故宮跑”成為當(dāng)年熱詞;2016年，紀(jì)錄片《我在故宮修文物》走紅，豆瓣評分高達(dá)9.3分;2017年，文創(chuàng)產(chǎn)品銷售達(dá)到15億元人民幣;2019年，成功舉辦“上元燈會”，這是故宮第一次大規(guī)模夜間開放。7年里，故宮開放區(qū)由2014年的52%，達(dá)到現(xiàn)今的80%以上。如今北京一下雪，宮中“人比雪還多”。“雪雖然不厚，但是人們可以在里面盡情歡笑，這就是博物館的責(zé)任?！?/p>

時光千年一瞬，故宮卻不再隱秘遙遠(yuǎn)。

今年3月，故宮宣布，今明兩年，將對故宮古建筑群進(jìn)行大面積油飾保養(yǎng)。而單霽翔在任期間，故宮博物院對古建筑的修繕，也已從一般土木工程修繕，變成研究性保護(hù)項目?！拔蚁Ｍ?020年，紫禁城里面只保留古代建筑和經(jīng)過聯(lián)合國教科文組織批復(fù)建的少數(shù)建筑，沒有一棟現(xiàn)代建筑。我要把壯美的紫禁城完整交給下一個600年?！?/p>

在故宮前6年，單霽翔自稱是一名講解員。退休后，單霽翔想回故宮當(dāng)一名志愿者，“到時候希望面試的時候手下留情。”

熱議銳評：執(zhí)掌故宮七年，單霽翔完成了他自己的目標(biāo)，一是讓故宮活起來——讓更多的觀眾走進(jìn)故宮，將含有故宮文化和故宮元素的產(chǎn)品帶回家。二是讓故宮火起來，激發(fā)了這座百年宮殿潛在的商業(yè)價值。雖然這種“火”有時也會為他帶來爭議。“這七年戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，可以用萬無一失來形容，一失，就萬無了。我們在墻角上，無路可走?！薄斑@就是故宮博物院院長的責(zé)任?！比缃?，在故宮的變與不變之中，我們讀懂了他的深情堅守，他給予故宮、故宮里每一件文物尊嚴(yán)，更給予每一位觀者以尊嚴(yán)。

“把一個壯美的紫禁城，完整地交給下一個六百年?！彼龅搅?。（徐媛、王蔚《廉政瞭望》）

素材運(yùn)用：七年故宮“看門人”;責(zé)任與擔(dān)當(dāng);故宮“蝶變”;給文物以靈魂，給游客以尊嚴(yán);改革與開放;“網(wǎng)紅故宮”與創(chuàng)新思維;推動;影響……

（資料來源：《新京報》《中國新聞周刊》、中國新聞網(wǎng)、微信公眾號“一日一度”等）