對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)國際經(jīng)濟貿(mào)易學(xué)院 常國政
隨著改革開放的持續(xù)深入,我國經(jīng)濟發(fā)展和國際社會之間的聯(lián)系越來越緊密,這為廣大企業(yè)提供了巨大的發(fā)展機遇,但同時也帶來了更大的挑戰(zhàn)。在金融市場逐步發(fā)展完善的當(dāng)下,金融經(jīng)濟問題已經(jīng)成為我國企業(yè)創(chuàng)新改革過程中必須面對的問題,金融風(fēng)險管理也成為企業(yè)管理的重要一環(huán),因此只有精確把握企業(yè)金融風(fēng)險并采取有效的管理措施才能為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
資金是企業(yè)開展一切生產(chǎn)和管理活動的基礎(chǔ),在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的過程中,經(jīng)常會通過資金儲備、借貸等方式開展融資活動為自身發(fā)展壯大提供支持。只有在資金充足的情況下,企業(yè)的計劃、項目才能夠得以順利實施,企業(yè)運轉(zhuǎn)的本質(zhì)就是資金的流動。同時,資金充足同樣是企業(yè)競爭中的一項巨大優(yōu)勢,在市場經(jīng)濟下,企業(yè)可以通過多種方法實現(xiàn)資金利用率的提升,但卻無法做到無中生有[1]。在競爭中,資金不足就意味著陷入被動,很可能會失去獲勝的機會。
在經(jīng)濟全球化背景下,經(jīng)濟運營方式相較過去發(fā)生了巨大的改變,我國經(jīng)濟和其他國家之間的交互也變得更加頻繁。面對越來越大的市場競爭壓力,我國很多企業(yè)對經(jīng)濟效益的重視越來越高,但這種過度追求利益的現(xiàn)象卻在其金融管控中埋下了許多隱患,最終導(dǎo)致企業(yè)陷入發(fā)展危機。對于現(xiàn)代企業(yè)而言,開展金融管理工作是保持穩(wěn)定發(fā)展的重要舉措。在社會主義市場經(jīng)濟體制下,由于市場環(huán)境具有多樣性和多變性特點,現(xiàn)代企業(yè)運營會面臨多方面的風(fēng)險。這就要求企業(yè)管理層必須充分了解金融管理理論,積極應(yīng)對金融風(fēng)險,避免陷入金融危機。
受經(jīng)濟全球化影響,我國金融市場開始呈現(xiàn)出多元化發(fā)展趨勢,現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)營過程中面臨的金融風(fēng)險也越來越多,具體包括以下幾個方面。
其一,融資風(fēng)險。目前,我國超過80%的企業(yè)都是中小型企業(yè),相較于大型企業(yè),這類企業(yè)的規(guī)模普遍偏小,對風(fēng)險管理的重視也相對不足,很多企業(yè)甚至未設(shè)置專門的金融風(fēng)險管理部門,加之缺乏融資方面的規(guī)范制度,導(dǎo)致企業(yè)在融資過程中往往會遇到極大的阻礙。大部分金融機構(gòu)都不愿意為中小型企業(yè)提供貸款業(yè)務(wù)。在這樣的情況下,為了解決資金短缺的問題,很多企業(yè)會選擇民間貸款,若是經(jīng)營狀況不佳,則無法償還債務(wù)。而且由于回收資金速度較慢以及風(fēng)險高,對企業(yè)正常發(fā)展也會產(chǎn)生負面影響。
其二,投資風(fēng)險。在市場經(jīng)濟體制下,由于市場風(fēng)向變化頻繁,企業(yè)必須對其產(chǎn)品進行持續(xù)更新才能更好地迎合市場需求,因此對企業(yè)而言,利用一種新產(chǎn)品實現(xiàn)經(jīng)濟長期增長并不現(xiàn)實。而我國大部分中小企業(yè)的新產(chǎn)品研發(fā)能力都相對較弱,銷售產(chǎn)品十分單一,隨著時間的推移,企業(yè)產(chǎn)品銷售量將逐漸減少,資金難以順利回收,加之風(fēng)險分散途徑較少,最終導(dǎo)致企業(yè)投資陷入失敗,對企業(yè)發(fā)展造成負面影響。
其三,市場風(fēng)險。市場經(jīng)濟體制下,利率、匯率、股票價格等波動都相對頻繁,這些因素會對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展造成直接或間接的影響,為企業(yè)資產(chǎn)帶來一定的風(fēng)險[2]。
其四,信用風(fēng)險。企業(yè)在發(fā)展的過程中,借貸是十分常見的一種行為。而企業(yè)之間的債務(wù)問題常常會因其中一方不守信用而無法按時償還,這就會導(dǎo)致債權(quán)企業(yè)面臨一定的金融風(fēng)險。此外,隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展,催生出了互聯(lián)網(wǎng)金融,網(wǎng)絡(luò)金融信用風(fēng)險問題也隨之產(chǎn)生。
其五,操作風(fēng)險。企業(yè)運轉(zhuǎn)的表面之下實際上是資金的持續(xù)流動,保持資金的流動性是維持企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)條件。但若是企業(yè)資產(chǎn)出現(xiàn)無法變現(xiàn)的情況,或是不能及時輸入現(xiàn)金流以償還債務(wù),就會影響到企業(yè)資金的流動而帶來一定的風(fēng)險。同時,企業(yè)管理層的決策失誤也會帶來一定的風(fēng)險,因此廣大企業(yè)應(yīng)該注重規(guī)章制度的制定和完善,對日常操作管理進行優(yōu)化。
導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)金融風(fēng)險的原因主要包括內(nèi)部和外部兩個方面:其中外部原因包括市場因素的變化,如匯率、利率等。目前,我國大部分企業(yè)都不具備完善的金融分析能力,無法對金融市場作出有效的預(yù)測,很容易選擇錯誤的發(fā)展方向從而引發(fā)風(fēng)險。同時,經(jīng)濟全球化加強了各類經(jīng)濟之間的聯(lián)系,導(dǎo)致企業(yè)面臨的金融風(fēng)險大幅度增加。除此之外,當(dāng)銀行與其他金融企業(yè)或是機構(gòu)出現(xiàn)業(yè)務(wù)矛盾時,金融管理工作將受到極大的影響。在面對金融危機時,國家若是選擇以債券開發(fā)或是民間籌款的方式降低人民購買國債的限制,就會為金融市場的運行帶來一定的安全隱患,進而影響到企業(yè)層面[3]。
內(nèi)部原因則包含兩個方面:其一是企業(yè)金融風(fēng)險的防控手段較少。隨著市場經(jīng)濟以及金融行業(yè)的持續(xù)發(fā)展,廣大企業(yè)面臨的金融風(fēng)險將變得越來越多樣化,相對而言,我國企業(yè)所掌握的金融風(fēng)險防控手段卻過于單一,其中對風(fēng)險進行預(yù)先評估并采取應(yīng)對措施是最常見的方法。但是在金融創(chuàng)新改革的背景下,傳統(tǒng)風(fēng)險評估能夠發(fā)揮出的作用極其有限。尤其是近些年來我國金融新政策的出臺使得金融市場發(fā)生了巨變,風(fēng)險評估的準(zhǔn)確性受到了極大的影響,導(dǎo)致企業(yè)針對金融風(fēng)險的防控?zé)o法取得理想的效果,威脅著企業(yè)的健康發(fā)展。其二則是金融風(fēng)險控制人員的專業(yè)素質(zhì)不足。相較于西方發(fā)達國家,我國金融行業(yè)發(fā)展偏晚,因此從業(yè)人員的整體素質(zhì)也有所不如。而且我國金融行業(yè)的發(fā)展速度過快,使得金融風(fēng)險控制人員專業(yè)素質(zhì)上的不足表現(xiàn)出的更加明顯。在這樣的情況下,針對企業(yè)經(jīng)營中面臨的金融風(fēng)險,工作人員根本無法做到有效的預(yù)測和把控,其所掌握的風(fēng)險防控技術(shù)很難應(yīng)對層出不窮的金融風(fēng)險,對企業(yè)發(fā)展帶來了許多不利影響。
現(xiàn)如今,為了在激烈的市場競爭中維持自身的發(fā)展,很多企業(yè)往往會將目光集中在經(jīng)濟利益上,在金融風(fēng)險防控意識方面存在嚴(yán)重的不足。對此,想要促進企業(yè)金融風(fēng)險管理水平的提升,必須從意識觀念上入手,樹立良好的金融風(fēng)險防控意識,基于企業(yè)特點對金融風(fēng)險進行明確,進而積極采取有效手段進行預(yù)防控制。尤其是廣大中小企業(yè),應(yīng)結(jié)合自身經(jīng)營狀況,對金融機構(gòu)體系進行適當(dāng)?shù)膬?yōu)化調(diào)整,在此基礎(chǔ)上改進風(fēng)險防控體系,對經(jīng)營制度進行改革,以更好地應(yīng)對金融風(fēng)險。除此之外,還應(yīng)加強與其他企業(yè)之間的合作,拓展自身金融渠道,擴大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模,在提升自身經(jīng)濟效益的同時,更好地借鑒其他企業(yè)的金融風(fēng)險管理經(jīng)驗,提高自身的金融風(fēng)險防控能力,降低或是消除金融風(fēng)險可能帶來的影響。
建立完善的風(fēng)險預(yù)測和預(yù)警機制能夠幫助企業(yè)更好地應(yīng)對金融風(fēng)險,在具體工作中,企業(yè)首先要對金融風(fēng)險管理目標(biāo)進行明確,結(jié)合企業(yè)的風(fēng)險承載能力明確企業(yè)可以承受的風(fēng)險類別以及程度,在此基礎(chǔ)上確立管理目標(biāo)。在此過程中,企業(yè)要同時兼顧風(fēng)險管理成本問題,對各項費用支出進行嚴(yán)格精細的核算。此外,加強對企業(yè)安全的重視,在面對金融風(fēng)險時,要做好內(nèi)部管理工作,保障基層員工的穩(wěn)定,避免對正常工作造成不利影響。在確定金融風(fēng)險管理目標(biāo)之后,企業(yè)應(yīng)綜合國家政策以及自身發(fā)展構(gòu)建完善的金融風(fēng)險預(yù)測預(yù)警機制。在日常工作中,金融風(fēng)險管理人員應(yīng)做好經(jīng)營情況和市場環(huán)境變動的了解掌握,通過各方面數(shù)據(jù)資料的分析,把握企業(yè)可能出現(xiàn)的金融風(fēng)險,積極采取措施進行應(yīng)對。此外,設(shè)置專門的經(jīng)濟項目負責(zé)人,對項目實施中的經(jīng)濟交易進行監(jiān)督管控,并及時將相關(guān)交易信息反饋到企業(yè)管理層,為金融風(fēng)險的預(yù)防做好準(zhǔn)備。
企業(yè)在進行金融風(fēng)險管理的過程中,對衍生金融工具進行合理利用也可以起到控制金融風(fēng)險的目的。例如,企業(yè)在開展金融業(yè)務(wù)的過程中,可以利用期貨或是期權(quán)等金融衍生工具,結(jié)合金融市場供求狀況,采用最合理的交易方式,如此可以避免金融衍生工具應(yīng)用不當(dāng)帶來的不利后果。企業(yè)對金融衍生工具的應(yīng)用應(yīng)與自身經(jīng)營周期有機的結(jié)合起來,確定最佳應(yīng)用數(shù)量和期限體系結(jié)構(gòu),并通過財務(wù)內(nèi)部管理對金融衍產(chǎn)品的交易進行全面監(jiān)控。此外,基于成本控制理念,構(gòu)建企業(yè)的金融風(fēng)險應(yīng)對機制,實現(xiàn)對風(fēng)險的有效識別和控制。
金融風(fēng)險控制具有較強的專業(yè)性,相關(guān)工作人員需要熟練掌握企業(yè)財務(wù)管理、宏觀經(jīng)濟發(fā)展以及金融等方面的知識技能。而在信息時代背景下,金融業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合使得企業(yè)金融風(fēng)險管理工作門檻再一次提升。目前,我國大部分中小型企業(yè)由于經(jīng)濟實力偏弱,基本上不可能匯聚一批高素質(zhì)專業(yè)人才組建專門的金融風(fēng)險管理部門。在這樣的情況下,企業(yè)可以和一些專業(yè)機構(gòu)建立合作關(guān)系,由專業(yè)機構(gòu)負責(zé)企業(yè)的金融風(fēng)險管理工作。這樣一方面可以降低企業(yè)的金融風(fēng)險控制成本;另一方面也可以在配合專業(yè)機構(gòu)工作的過程中不斷培養(yǎng)自身所需的專業(yè)人才,逐步建立一支高素質(zhì)的專業(yè)風(fēng)險管理團隊。
金融經(jīng)濟的不斷發(fā)展對企業(yè)金融風(fēng)險管理控制帶來了更大的挑戰(zhàn),為了提高金融風(fēng)險管理效果,企業(yè)必須有針對性地提升管理人員的專業(yè)素質(zhì),如此才能更好地應(yīng)對不斷發(fā)展變化的金融風(fēng)險。對此,企業(yè)應(yīng)定期組織管理人員開展專業(yè)性培訓(xùn)活動。同時通過一定的獎懲措施激勵工作人員在自主學(xué)習(xí)中獲得提升,更好地服務(wù)于企業(yè)金融風(fēng)險管理工作。
綜上所述,在我國市場經(jīng)濟發(fā)展過程中,面對越來越復(fù)雜的環(huán)境形勢,廣大企業(yè)應(yīng)該加強金融風(fēng)險管理工作,結(jié)合自身實際情況,對金融結(jié)構(gòu)體系進行優(yōu)化,并建立完善的金融風(fēng)險預(yù)測預(yù)警機制,如此才能在競爭激烈的市場中站穩(wěn)腳跟。