孫春華
摘?要:當(dāng)前,在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型背景下,企業(yè)管理也需要進行創(chuàng)新,而財會是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分,所以,可以從財會方面進行體制改革,以此來促進企業(yè)實現(xiàn)良性發(fā)展。本文主要分析經(jīng)濟轉(zhuǎn)型下企業(yè)財會體制改革的重要性,并進一步闡述企業(yè)財會體制存在的常見問題,最后探討相應(yīng)的改革對策,希望可以為企業(yè)健康發(fā)展提供幫助。
關(guān)鍵詞:經(jīng)濟轉(zhuǎn)型 企業(yè)財會 體制改革 對策
一、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型背景下企業(yè)財會體制改革的重要性
(1)有利于保障財務(wù)工作的真實性
企業(yè)財會體制改革可以使財務(wù)工作的開展更具有實效性。財會工作主要就是整理單據(jù)與發(fā)票以及相關(guān)報銷憑證,因為這些都來自于企業(yè)內(nèi)部,一旦其中的原始數(shù)據(jù)丟失或出現(xiàn)錯誤,那么就會影響財務(wù)的有效性,也難以體現(xiàn)出企業(yè)所開展的各項財務(wù)活動,進而對企業(yè)各項決策產(chǎn)生影響,同時還會導(dǎo)致企業(yè)面臨諸多風(fēng)險。而在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型背景下就可以全面解決這些問題,同時還可以幫助企業(yè)進行財會體制改革,保障企業(yè)各項財務(wù)活動的真實性。
(2)有利于促進企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展
企業(yè)財會體制應(yīng)針對于自身實際情況來進行改革,以此來適應(yīng)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型需要,也可以說經(jīng)濟轉(zhuǎn)型促進了企業(yè)財會體制的改革。但企業(yè)財會為了順應(yīng)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型需要,應(yīng)從多個角度來改變財會管理體系的,使自身財會體制可以與國際接軌,以此來提升企業(yè)綜合實力。
二、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型下企業(yè)財會體制存在的常見問題
雖然經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與企業(yè)財會體制發(fā)展有著一定的關(guān)系,但當(dāng)前我國企業(yè)財會體制還存在些許問題,主要為一下幾點:首先為企業(yè)財會制度體系不健全。我國諸多企業(yè)都沒有根據(jù)自身實際發(fā)展情況構(gòu)建單獨的財會體制,沒有重視財會體制的建設(shè),另外,領(lǐng)導(dǎo)意志的影響現(xiàn)象十分嚴(yán)重,長此以往,導(dǎo)致企業(yè)財會體制始終都沒有發(fā)揮出自身作用;其次為財會管理理念與觀念較為落后,企業(yè)在開展財會管理時,傳統(tǒng)財會管理理念始終存在,長期傾向過去經(jīng)驗來指導(dǎo)現(xiàn)代化企業(yè)財會工作,導(dǎo)致企業(yè)財會管理不能為企業(yè)發(fā)展提供參考依據(jù);最后為企業(yè)財會管理人員綜合素質(zhì)相對較差。因為部分企業(yè)缺少對財會管理的重視,導(dǎo)致其難以從專業(yè)角度來選擇人才,因為人才是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分,所以就會影響企業(yè)財會管理的實效性。
三、分析經(jīng)濟轉(zhuǎn)型背景下企業(yè)財會體制改革的對策
(1)全面深化改革 構(gòu)建現(xiàn)代化財會體制
在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型背景下,企業(yè)想要健康發(fā)展,就需要對財會體制進行改革創(chuàng)新。而企業(yè)制度就控制是否可以行使自身權(quán)利與義務(wù),同時使財會體制實現(xiàn)自身價值是確定企業(yè)財會體制創(chuàng)新改革的重點。在現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展進程中,其內(nèi)部財會體制的改革與確立是企業(yè)發(fā)展的基本需求,在企業(yè)財會體制改革中需要考慮下述問題:首先企業(yè)內(nèi)部財會控制所掌握的信息內(nèi)容需要全面且真實的反映出企業(yè)經(jīng)濟情況;其次有效的財會控制可以幫助企業(yè)確定發(fā)展方向。所以,現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展需要管理人員深化改革,構(gòu)建完善且健全的制度體系,而財會體制改革創(chuàng)新是幫助企業(yè)發(fā)展的核心內(nèi)容;最后應(yīng)加強財會體制的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),因為這樣可以提升企業(yè)綜合競爭實力。在過程中,企業(yè)發(fā)展應(yīng)有效執(zhí)行財會體制,切不可過于浪費,增加積累來繼續(xù)財會體制改革,這樣的方式不僅可以提升企業(yè)利益,同時還可以進一步提升企業(yè)的經(jīng)濟實力。完善且健全的財會體制可以保障財務(wù)工作人員有效開展本職工作,使分工合作以及企業(yè)內(nèi)部資金得到良性運行。另外,財會體制的有效性能夠保障企業(yè)資金正常運行,在這一基礎(chǔ)上企業(yè)必須要有一個完善的財會制度,其需要是標(biāo)準(zhǔn)的、適合性。
(2)企業(yè)財會人員需要轉(zhuǎn)變自身觀念與決策
財會工作人員的職責(zé)觀念是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型背景下企業(yè)財會體制改革的關(guān)鍵,在這一背景下,企業(yè)財會人員需要轉(zhuǎn)變自身思想與觀念,同時還需要進一步拓展自身業(yè)務(wù)能力,眼光放長遠,始終保持一個良好的工作態(tài)度,這樣可以使其為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員提供更加完善且充足的戰(zhàn)略發(fā)展方向?;诖?,企業(yè)財會工作人員必須要具備良好的職業(yè)素養(yǎng)。在過程中首先需要其具備的一定的職業(yè)操守。財會人員具備良好的職業(yè)操守可以保障財務(wù)業(yè)績目標(biāo)實現(xiàn)最大化,同時也是為企業(yè)決策者提供有效財務(wù)信息的關(guān)鍵;其次其需要具備良好的學(xué)習(xí)能力。在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型背景下,企業(yè)財會工作人員需要提升自身的學(xué)習(xí)能力,因為這是促進財務(wù)信息具有高質(zhì)量的關(guān)鍵。當(dāng)前,針對于上市企業(yè)來講,其必須要了解和掌握國際財會準(zhǔn)則和相應(yīng)的編制報表內(nèi)容,同時還需要了解財會準(zhǔn)則與商企運作方式與模式等,在這一基礎(chǔ)上,企業(yè)財會工作人員需要進行轉(zhuǎn)型,使自身可以向著正確的方向發(fā)展。另外,針對于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的并合與整合來講,其治理結(jié)構(gòu)需要進行全面更新,這時財會工作人員的需要花費大量時間對財會內(nèi)容和交易方式繼續(xù)細致分析,了解和掌握最新的財會準(zhǔn)則和合同法規(guī),同時還需要學(xué)習(xí)政策方針,其需要與經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展相互統(tǒng)一,借助自身能力來使企業(yè)各項資源分配達到科學(xué)合理。
四、結(jié)束語
結(jié)合全文,在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型背景下,企業(yè)需要完善和創(chuàng)新財會體制,有效的改革創(chuàng)新不僅可以提升企業(yè)綜合實力,同時還可以進一步加強企業(yè)財務(wù)分析能力,進而促進企業(yè)長遠發(fā)展,在推進社會經(jīng)濟體系轉(zhuǎn)型有著極大的幫助和作用。所以,企業(yè)需要在重視財會體制問題的基礎(chǔ)上,推動其改革創(chuàng)新,借助行之有效的方式來促進企業(yè)財會體制可以順應(yīng)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展。
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