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      分析企業(yè)市場營銷的風險與應對策略

      2019-07-13 09:16:55李鑫
      財訊 2019年31期
      關鍵詞:營銷應對策略風險

      摘?要:本文對施行營銷風險管理的意義分析后,對企業(yè)營銷風險的基本原因加以研究,對企業(yè)市場營銷風險和來源情況進行探析,以期明確企業(yè)市場營銷風險及其影響因素,聯(lián)系企業(yè)實際情況提出相應的對策,進而有效避免或減少企業(yè)市場營銷風險。

      關鍵詞:企業(yè)市場;營銷;風險;應對策略

      在市場經(jīng)濟不斷發(fā)展下,企業(yè)面對的市場環(huán)境日益復雜,如果對于市場信息了解不全面、企業(yè)內(nèi)部目標定位不準確,則會在一定程度上限制企業(yè)的發(fā)展,并且會影響到企業(yè)的產(chǎn)品銷售情況,無法有效維護企業(yè)的經(jīng)濟效益。因而,需要加強企業(yè)市場營銷管理,編制相應的企業(yè)市場營銷風險應對措施來降低風險。

      一、施行營銷風險管理的意義分析

      當前,企業(yè)面對的社會環(huán)境、商業(yè)環(huán)境均比較復雜,會遇到不同的問題,所以致使企業(yè)方面面臨著一定的風險,比如:經(jīng)濟環(huán)境變化、消費者需求變化、企業(yè)能力變化等風險,任何操作不當均會致使企業(yè)方面陷入危機。由此可見,企業(yè)營銷風險管理實施非常必要,風險管理屬于企業(yè)營銷管理的重點部分,可指導企業(yè)營銷管理行為,但這個過程中面臨的環(huán)境有所區(qū)別,因此存在有一定的變化。企業(yè)方面進行風險管理,有助于進行企業(yè)營銷風險分析、及時總結管理工作中存在的問題,并防止發(fā)生營銷風險對營銷活動造成不利的影響。

      二、企業(yè)營銷風險的基本原因研究

      (1)主觀影響因素

      企業(yè)市場風險主觀影響因素較多,其一企業(yè)發(fā)展理念、管理理念無法達到信息網(wǎng)絡發(fā)展要求,并且不能確定市場的重點,所以使得業(yè)務無法保持協(xié)調(diào),滿足市場的相關要求。其二,經(jīng)營人員對于市場判斷時會聯(lián)系主觀經(jīng)驗,如果缺少科學分析方法,一旦做出錯誤的營銷決策則無法保持科學、合理營銷活動。其三,企業(yè)方面面對危機的認識不足、缺少風險意識,因而易錯失較多營銷的機會。其四,面對市場數(shù)字信息化趨勢,企業(yè)方面不能很好的收集市場信息、研究信息,對于市場信息的了解和認識不全面,就無法客觀評判營銷活動。

      (2)客觀影響因素

      營銷風險客觀影響因素包括:一是社會環(huán)境因素,即為經(jīng)濟環(huán)境、政治環(huán)境,以及法律環(huán)境、自然環(huán)境等方面因素。二是消費市場發(fā)展因素,當前我國國民經(jīng)濟發(fā)展較快,消費模式、消費能力發(fā)生較大變化,對于企業(yè)方面提出了相關明確要求,該種條件下容易帶來較高的市場風險。

      三、企業(yè)市場營銷風險和來源情況探析

      (1)企業(yè)市場定位的營銷風險

      企業(yè)方面會將產(chǎn)品提供于廣大消費人群,消費市場方面需考慮到自身發(fā)展情況進行合理定位,以制衣企業(yè)為例,消費者對于市場細分有較多標準,比如:男裝、女裝、童裝、運動裝等,而以女裝為例又可劃分為不同的類型,如:職業(yè)裝、休閑裝、運動裝等,企業(yè)只有做出合理的市場定位才能滿足不同人群的實際購買需求,更好的為消費者提供市場服務。

      (2)營銷渠道的風險

      營銷渠道作為企業(yè)實現(xiàn)銷售戰(zhàn)略目標的平臺,進行企業(yè)營銷渠道風險控制工作有助于有效防范風險。進行營銷渠道風險控制的過程中比較常見是經(jīng)營商風險,即為經(jīng)營商產(chǎn)品銷售方面的風險,因其缺少相關管理經(jīng)驗、營銷理念所產(chǎn)生的營銷風險;產(chǎn)品儲存風險、運輸風險,較多企業(yè)倉儲、運輸均委托于物流企業(yè),由物流企業(yè)方面負責產(chǎn)品的倉儲、運輸相關工作,銷售后回收的過程也比較容易產(chǎn)生風險。

      (3)企業(yè)促銷活動營銷風險

      經(jīng)濟市場快速發(fā)展下,企業(yè)方面能夠正確看待現(xiàn)有客戶、潛在客戶的溝通工作,經(jīng)不同的促銷活動吸引消費者購買產(chǎn)品,并且有效維護企業(yè)的良好形象,加強和消費者間的有效溝通,以此提高消費者對于產(chǎn)品的興趣,更好的完成銷售項目。企業(yè)方面進行促銷屬于營銷戰(zhàn)略中的重點部分,若是營銷規(guī)劃、市場研究中存在不明確問題,對于促銷活動構成的影響較小,但會在一定程度上影響到企業(yè)的聲譽、經(jīng)濟效益。因而,應該考慮到風險控制因素,以便及時明確廣告內(nèi)容是否符合消費者的實際需求、銷售人員費用、銷售方法及技能方面是否存在風險等情況。除此之外,企業(yè)營銷推廣中、公共關系中均存在一定的風險,如:營銷期間如果沒有預見性的發(fā)現(xiàn)促銷活動營銷風險,則容易在不同程度對企業(yè)的聲譽和信譽造成威脅,無法在第一時間做好風險控制工作。

      (4)和企業(yè)產(chǎn)品相關的營銷風險

      企業(yè)產(chǎn)品屬于企業(yè)生存、發(fā)展的基本條件,所以企業(yè)對產(chǎn)品受歡迎的程度十分重視。據(jù)相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,市場調(diào)查發(fā)現(xiàn)消費者對于相關產(chǎn)品的了解較少,較多企業(yè)產(chǎn)品存在風險,比如:消費者對其產(chǎn)品的性能、特點不夠熟悉,在使用上有可能發(fā)生各種意外,這會導致企業(yè)在市場方面受到嚴重影響。另外,如果產(chǎn)品更新的速度過快,不能關注現(xiàn)代消費人群心理狀況,則易發(fā)生生產(chǎn)積壓現(xiàn)象,對企業(yè)正常生產(chǎn)、運行構成直接的影響。產(chǎn)品作為企業(yè)的重要部分,較多企業(yè)管理的過程不能關注營銷風險相關情況,在企業(yè)遇到困難時候無法及時找到存在的原因。

      四、企業(yè)市場營銷風險應對的措施探討

      (1)構建風險預防機制

      近年來,經(jīng)濟形勢比較復雜條件下下,為促使企業(yè)方面更好的應對營銷風險,需要構建相應的風險預防機制、加強風險管理,這就需要對市場營銷風險原因進行分析,有效預防對企業(yè)風險。

      (2)提高企業(yè)在市場方面的適應力

      市場環(huán)境變化莫測,企業(yè)要及時洞悉市場環(huán)境變化,作出相應的反應。企業(yè)要不斷進行市場調(diào)研,及時收集市場信息和資料,明確企業(yè)相關信息、市場變化,及時作以相應調(diào)整工作。對市場的深入研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)越了解消費者需求、國家環(huán)境政策,越有利于企業(yè)更好的適應市場環(huán)境,如果必要,可施行市場風險模擬,從而提高企業(yè)風險防范方面的意識。

      (3)積極應對市場風險

      轉(zhuǎn)變以往的工作態(tài)度積極應對市場風險,聯(lián)系常見企業(yè)市場營銷風險編制相應的處理對策,對待營銷風險管理的過程中認真履行法律法規(guī),通過法律的途徑控制企業(yè)市場風險、明確企業(yè)的主要職責。

      (4)加強工作人員職業(yè)素養(yǎng)

      企業(yè)工作人員只有掌握市場營銷風險及其應對方法,才可以提高企業(yè)防范市場營銷風險的能力,故而需要企業(yè)方面定期采取培訓學習方式,組織工作人員參與到活動中,針對相關企業(yè)市場營銷風險內(nèi)容進行培訓、學習[6]。同時,企業(yè)營銷人員評價的過程應規(guī)范工作人員的態(tài)度、提高自身責任意識,從根本上提高企業(yè)營銷人員的職業(yè)素養(yǎng),為順利實行企業(yè)市場營銷活動奠定基礎。

      (5)創(chuàng)新營銷對策

      為促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,滿足企業(yè)的發(fā)展要求,應不斷創(chuàng)新營銷的對策,因為消費人員對于產(chǎn)品有選擇的權力,企業(yè)方面只能不斷地去影響消費者購買意愿,最終是否購買仍由消費者決定。針對于此,企業(yè)方面營銷時應該考慮到消費者的具體需求,選擇適合的營銷方式滿足消費者購買需求,比方說:通過情境廣告經(jīng)故事方式為其介紹產(chǎn)品特色、性能等相關信息,以此獲得消費者對于產(chǎn)品的認可、喜愛,吸引消費者購買產(chǎn)品。

      五、結語

      總之,企業(yè)方面應正確看待市場營銷風險,根據(jù)實際出發(fā),通過不同的途徑應對企業(yè)市場營銷風險,比如:構建風險預防機制、提高企業(yè)市場適應力和工作人員職業(yè)素養(yǎng)、積極應對市場風險、創(chuàng)新營銷對策等方面,進而降低企業(yè)市場營銷風險維護企業(yè)的經(jīng)濟效益。

      參考文獻

      [1]羅澤熙.關于市場營銷風險的成因分析及其預測探討[J].中國市場,2018(20):138-139.

      [2]張秀.新時期中小企業(yè)的市場營銷創(chuàng)新和風險管理[J].商場現(xiàn)代化,2018(05):48-49.

      [3]張曉芳.市場營銷風險在茶葉企業(yè)技術創(chuàng)新中的分析[J].福建茶葉,2018.040(08):47.

      [4]王暢.論市場營銷創(chuàng)新和風險管理在新時期中小企業(yè)的實施[J].商情,2018(32):145.

      [5]王雪.市場營銷創(chuàng)新和風險管理在新時期中小企業(yè)的實施[J].當代旅游,2018(10):1-1.

      [6]萬長洲.市場營銷創(chuàng)新和風險管理在新時期中小企業(yè)的實施[J].中小企業(yè)管理與科技,2018(12):49-51.

      作者簡介:李鑫(1987-),男,山西武鄉(xiāng)人,本科學歷,研究方向:金融學。

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