邵波 長(zhǎng)春科技學(xué)院軍事體育部

引言：高校體育俱樂部致力于豐富高校體育教學(xué)，為大學(xué)生健身提供良好的活動(dòng)環(huán)境，同時(shí)還實(shí)現(xiàn)了高校的體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。高校體育俱樂部將體育理論與體育技術(shù)能力訓(xùn)練相結(jié)合，增強(qiáng)學(xué)生的身體素質(zhì)，推進(jìn)校園體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。高校體育俱樂部在管理工作中，要注重的弘揚(yáng)校園體育文化，促進(jìn)高校體育俱樂部健康發(fā)展。高校體育俱樂部在運(yùn)行的過程中會(huì)存在一些問題，這就需要采取有效的措施解決。

一、長(zhǎng)春市高校體育俱樂部在運(yùn)營(yíng)的過程中所存在的問題

（一）高校體育俱樂部的創(chuàng)辦不符合體育教育目標(biāo)

現(xiàn)代高校體育教育中，所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是促進(jìn)大學(xué)生的全面發(fā)展。高校所開展的體育活動(dòng)要有組織的展開，就要發(fā)揮高校體育俱樂部的作用。在高校體育俱樂部的運(yùn)營(yíng)中，要強(qiáng)調(diào)大學(xué)生的主體作用，使得大學(xué)生有更多的體育運(yùn)動(dòng)空間[1]。大學(xué)生可以自主學(xué)習(xí)體育知識(shí)，參加體育實(shí)踐活動(dòng)，從自己的特殊興趣出發(fā)學(xué)習(xí)體育運(yùn)動(dòng)技巧。但是，從當(dāng)前的長(zhǎng)春大學(xué)體育俱樂部的運(yùn)行模式來看，并不能促進(jìn)大學(xué)生全面發(fā)展，主要是由于俱樂部活動(dòng)過于單一，沒有特色化的體育運(yùn)動(dòng)，使得大學(xué)生的個(gè)性化需要不能得到滿足。

（二）高校體育俱樂部存在開設(shè)的項(xiàng)目不合理的問題

當(dāng)代的大學(xué)生對(duì)于校園生活質(zhì)量有很高的要求，特別是當(dāng)前倡導(dǎo)全民健身，大學(xué)生的健康意識(shí)增強(qiáng)。在這樣的背景下，就需要高校在體育教育方面做出調(diào)整，重新審視體育運(yùn)動(dòng)的價(jià)值。意識(shí)決定行動(dòng)。大學(xué)生一旦有了體育意識(shí)，就會(huì)積極地參與到運(yùn)動(dòng)中。高校體育俱樂部對(duì)體育鍛煉可以起到長(zhǎng)期效應(yīng)，但是，由于大學(xué)生在注重體育運(yùn)動(dòng)的同時(shí)，將體育運(yùn)動(dòng)娛樂化，不利于體育教育的發(fā)展。高校大學(xué)體育俱樂部項(xiàng)目開放的過程中，沒有從體育教育的層面考慮，沒有考慮到學(xué)生的需求，使得項(xiàng)目的設(shè)置上存在不合理性[2]。體育運(yùn)行娛樂性，但是要結(jié)合體育教育，更好地發(fā)揮高校體育俱樂部的作用，確保項(xiàng)目的實(shí)用性，還要特色突出，具有新穎性。

（三）高校體育俱樂部的市場(chǎng)開發(fā)力度不夠

高校校園市場(chǎng)的潛力巨大，發(fā)揮高校體育俱樂部的作用，就是要將高校體育俱樂部與體育教育相結(jié)合。高校體育俱樂部的運(yùn)行需要投入大量的資金，由于高校的資金有限，就會(huì)導(dǎo)致設(shè)施不完備[3]。高校要走社會(huì)化發(fā)展道路，但是由于不能將校園經(jīng)營(yíng)與社會(huì)經(jīng)營(yíng)接軌，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)狀況不良，不能獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。由于各高校的體育俱樂部存在經(jīng)營(yíng)管理不擅的問題，有關(guān)的制度不夠健全，在市場(chǎng)中不能發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)開發(fā)缺乏創(chuàng)新意識(shí)，因此不會(huì)獲得預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益。

二、高校體育俱樂部運(yùn)營(yíng)管理問題的有效策略

（一）高校體育俱樂部運(yùn)營(yíng)管理中要將創(chuàng)辦目標(biāo)明確

高校體育俱樂部運(yùn)營(yíng)管理中要目標(biāo)明確，只有這樣，經(jīng)營(yíng)才有方向。高校體育俱樂部實(shí)施規(guī)范化管理，就需要充分考慮到大學(xué)生身心健康，基于此進(jìn)行高校體育俱樂部運(yùn)營(yíng)管理，就可以做到高校體育俱樂部運(yùn)營(yíng)與體育教育相結(jié)合，加強(qiáng)規(guī)范化管理，使得高校體育俱樂部運(yùn)營(yíng)進(jìn)入到系統(tǒng)化發(fā)展軌道，使得高校體育俱樂部運(yùn)營(yíng)為大學(xué)生提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)[4]。高校體育俱樂部運(yùn)營(yíng)的過程中，需要采用分管的形式，落實(shí)負(fù)責(zé)制，在管理中要將各項(xiàng)管理職責(zé)落實(shí)到人頭，建立健全高校體育俱樂部運(yùn)營(yíng)管理模式，使其運(yùn)行實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。

（二）高校體育俱樂部運(yùn)營(yíng)管理中要實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目形式多樣化

長(zhǎng)春市的各個(gè)高校開班體育俱樂部，需要對(duì)開設(shè)的項(xiàng)目正確選擇，符合大學(xué)生的需求，還可以滿足對(duì)外經(jīng)營(yíng)，為大學(xué)生創(chuàng)造良好的運(yùn)動(dòng)環(huán)境，還可以創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。大學(xué)生的實(shí)際體育興趣以及對(duì)體育運(yùn)動(dòng)的愛好都是高校體育俱樂部運(yùn)營(yíng)經(jīng)營(yíng)的主要依據(jù)，在經(jīng)營(yíng)高校體育俱樂部運(yùn)營(yíng)的時(shí)候，就要從本校的體育教學(xué)角度出發(fā)，將體育教育師資力量調(diào)動(dòng)起來，做好場(chǎng)館設(shè)施建設(shè)工作，要做到經(jīng)營(yíng)模式的多樣化。高校體育俱樂部中不僅奧開設(shè)傳統(tǒng)的體育項(xiàng)目，還要開設(shè)新的體育項(xiàng)目，讓大學(xué)生有更多的選擇。引入時(shí)尚性娛樂型的新型體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，如定向越野運(yùn)動(dòng)、時(shí)尚的沖浪運(yùn)動(dòng)以及具有挑戰(zhàn)性的攀巖運(yùn)動(dòng)等等，以便最大限度地激發(fā)起大學(xué)生的運(yùn)動(dòng)欲望，讓大學(xué)生主動(dòng)地參與到體育運(yùn)動(dòng)中，獲得良好的健身效果[5]。

（四）高校體育俱樂部運(yùn)營(yíng)管理中要加大市場(chǎng)開發(fā)力度

拓寬俱樂部的融資渠道，這是當(dāng)前高校體育俱樂部需要重點(diǎn)面對(duì)的問題，保證高校體育俱樂部處于正常的運(yùn)作狀態(tài)，其功能得以充分發(fā)揮。要拓寬高校體育俱樂部的資金來源，可以從三個(gè)方面實(shí)施：一是，爭(zhēng)取學(xué)校的更多的資金投入；二是實(shí)行一定范圍內(nèi)的有償服務(wù)，可以獲得一部分自己；三是從俱樂部自身爭(zhēng)取社會(huì)贊助，面向社會(huì)承接體育活動(dòng)。高校體育俱樂部還要加強(qiáng)市場(chǎng)開發(fā)，開拓社會(huì)市場(chǎng)，對(duì)長(zhǎng)春大學(xué)體育俱樂部健康發(fā)展可以起到一定的促進(jìn)作用。

結(jié)束語：綜上所述，長(zhǎng)春市高校體育俱樂部管理人員在開展管理工作中，要將現(xiàn)代化的管理理念樹立起來，對(duì)體育俱樂部的運(yùn)行中所存在的問題要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)采取科學(xué)有效的措施解決，使體育俱樂部的管理水平有所提高，對(duì)高校體育教育事業(yè)的健康發(fā)展起到一定的促進(jìn)作用。