程宇 河北省地礦局國土資源勘查中心

我國經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的發(fā)展離不開事業(yè)單位的發(fā)展與支持，隨著會(huì)計(jì)制度改革與實(shí)施，事業(yè)單位實(shí)際性工作變化越來越突出。新舊制度雖然存在一定的差別，但也存在一定聯(lián)系，對(duì)會(huì)計(jì)工作的開展會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的影響，因此當(dāng)前需要財(cái)務(wù)優(yōu)化措施，不斷完善會(huì)計(jì)工作，提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量與效率，進(jìn)而為事業(yè)單位長久發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

一、會(huì)計(jì)制度改革給事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作帶來的實(shí)際影響

（一）會(huì)計(jì)工作更加規(guī)范化。會(huì)計(jì)工作規(guī)范化為工作質(zhì)量提供保障，事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度改革過程中，將傳統(tǒng)模式下未統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化進(jìn)行統(tǒng)一，讓財(cái)務(wù)管理體系更加全面完整，同時(shí)做到科學(xué)有效，縮減同行業(yè)之間的差異，確保會(huì)計(jì)工作效率、質(zhì)量穩(wěn)定提升[1]。此外，改革制度也為事業(yè)單位發(fā)展及制度變革具有重要推動(dòng)作用，更加先進(jìn)、科學(xué)的引導(dǎo)著事業(yè)單位內(nèi)部模式的優(yōu)化與工作流程的調(diào)整，與財(cái)務(wù)部門形成良好配合，同時(shí)完成自身的優(yōu)化，形成良性循環(huán)，進(jìn)而促進(jìn)事業(yè)單位內(nèi)部工作的提升。

（二）降低會(huì)計(jì)運(yùn)行成本。隨著會(huì)計(jì)制度改革的實(shí)施，事業(yè)單位內(nèi)部傳統(tǒng)財(cái)務(wù)活動(dòng)及運(yùn)行成本有效降低，降低事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。具體表現(xiàn)為：新會(huì)計(jì)制度下，各項(xiàng)科學(xué)合理的措施在使用過程中能夠有效的降低工作投入精力、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等，同時(shí)提高財(cái)務(wù)工作成本管理效率與質(zhì)量[2]。

（三）提供會(huì)計(jì)的適應(yīng)性與配套性。適應(yīng)性與配套性的提高體現(xiàn)在以下幾方面：第一，會(huì)計(jì)制度的改革對(duì)預(yù)算管理進(jìn)行更深層次的考慮，并于其他政策相貼切，尤其是預(yù)算股那里與收支管理，充分體現(xiàn)出事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作的特殊性[3]。第二，會(huì)計(jì)制度改革提高會(huì)計(jì)工作與財(cái)務(wù)工作的配套性，使其能夠更好地為財(cái)政政策服務(wù)，最大程度生促進(jìn)了國家財(cái)政管理政策的實(shí)施與推行。

二、事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度改革優(yōu)化建議

（一）規(guī)范事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度。規(guī)范統(tǒng)一事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度標(biāo)準(zhǔn)。原則上，可以先從會(huì)計(jì)制度的概念與原則基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一，其次，不斷規(guī)范化統(tǒng)一會(huì)計(jì)工作準(zhǔn)則，已達(dá)到會(huì)計(jì)工作有序進(jìn)行。另外，還需不斷完善保障性措施的建立，如有關(guān)法律規(guī)定的完善，為會(huì)計(jì)制度改革提供價(jià)值性的依據(jù)，確保會(huì)計(jì)改革倒庫順暢，做到有法可依。除此之外，需加強(qiáng)是惡意單位信息管理工作，構(gòu)建信息高效管理平臺(tái)，為會(huì)計(jì)制度改的提供先進(jìn)技術(shù)[4]。

（二）事業(yè)單位重新進(jìn)行自我定位。由于會(huì)計(jì)改革打來的挑戰(zhàn)，事業(yè)單位需聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行重新定位，構(gòu)建與自身發(fā)展相符的制度體系。以下為事業(yè)單位可參考自身重新定位內(nèi)容：首先，要對(duì)內(nèi)部工作環(huán)境的變化與內(nèi)容變化準(zhǔn)確理解，并不斷落實(shí)國家體制改革內(nèi)容，采取積極措施為更好的適應(yīng)財(cái)務(wù)發(fā)展新環(huán)境提供條件。其次，會(huì)計(jì)制度改革過程中，事業(yè)單位需對(duì)自身進(jìn)行重新定位與審視，不斷學(xué)習(xí)同類型單位的優(yōu)勢(shì)，積累管理經(jīng)驗(yàn)，牢牢掌握住對(duì)單位發(fā)展不利的工作模式并對(duì)其進(jìn)行不斷改善，形成單位間的良性競爭，提高事業(yè)單位發(fā)展和諧氛圍。

（三）提高會(huì)計(jì)人員自我認(rèn)知與自我完善能力。新會(huì)計(jì)制度改革背景下，想要進(jìn)一步為會(huì)計(jì)工作提供高質(zhì)量的人力支持，需對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員重新定位給，以單位全面發(fā)展與個(gè)人綜合素質(zhì)能力的提升為準(zhǔn)則，明確劃分崗位職責(zé)與職能，并設(shè)置科學(xué)有效的工作目標(biāo)，以此提高實(shí)際操作能力。此外，作為單位財(cái)務(wù)工作重要監(jiān)管對(duì)象，內(nèi)部資金流向監(jiān)督措施與渠道是否科學(xué)合理，是保障財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)與準(zhǔn)確的重要手段。財(cái)務(wù)工作本就不局限于內(nèi)部管理，更要放眼于市場發(fā)展需求以及行業(yè)競爭中，不斷進(jìn)行自我審視，不斷總結(jié)，不斷完善，才能為事業(yè)單位內(nèi)部員工提供自我創(chuàng)造與長遠(yuǎn)發(fā)展的平臺(tái)。

（四）建立會(huì)計(jì)考核評(píng)價(jià)體系

基于事業(yè)單位會(huì)計(jì)改革，工作內(nèi)容發(fā)展轉(zhuǎn)變，而會(huì)計(jì)考核評(píng)價(jià)體系與工作情況息息相關(guān)，為此，事業(yè)單位在會(huì)計(jì)工作改革過程中，更要注重會(huì)計(jì)考核評(píng)價(jià)體系的建立與完善。會(huì)計(jì)評(píng)價(jià)考核體系重點(diǎn)考核的內(nèi)容有以下幾方面：第一，準(zhǔn)確性考核。主要對(duì)會(huì)計(jì)人員日常工作中核算信息準(zhǔn)確性進(jìn)行評(píng)價(jià)考核，屬于一項(xiàng)周期性較長的考核項(xiàng)目[5]。第二，自我認(rèn)知考核。對(duì)會(huì)計(jì)人員定期進(jìn)行認(rèn)識(shí)水平的考核，并對(duì)制度改革之后對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行新內(nèi)容認(rèn)識(shí)與自我認(rèn)知考核。第三，現(xiàn)代化操作技能考核。對(duì)會(huì)計(jì)人員計(jì)算機(jī)操作技能開展定期考核，以免由于員工計(jì)算機(jī)技術(shù)低下導(dǎo)致辦公效率下降。

三、結(jié)語

會(huì)計(jì)制度改革形勢(shì)下，事業(yè)單位要對(duì)政策環(huán)境充分認(rèn)知，重新定位與認(rèn)知，并掌握住會(huì)計(jì)制度改革帶來的機(jī)遇，并不斷完善運(yùn)營管理模式。與國家相關(guān)政策法規(guī)相結(jié)合，在新的會(huì)計(jì)制度下推動(dòng)會(huì)計(jì)體系的完善與豐富，同時(shí)指定于其相貼切的管理系統(tǒng)，正確引導(dǎo)會(huì)計(jì)人員構(gòu)建完善的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)，規(guī)范事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度，事業(yè)單位重新進(jìn)行自我定位，提高會(huì)計(jì)人員自我認(rèn)知與自我完善能力，建立會(huì)計(jì)考核評(píng)價(jià)體系，共同為事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作質(zhì)量與效率的提升提供動(dòng)力，為國家進(jìn)步、社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出最大貢獻(xiàn)，為社會(huì)提供更加優(yōu)質(zhì)化的服務(wù)，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。