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      金融控股公司國際監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)研究及對我國的啟示

      2019-07-14 06:19:42對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)金融學(xué)院郭干
      中國商論 2019年8期
      關(guān)鍵詞:控股公司監(jiān)管金融

      對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)金融學(xué)院 郭干

      金融控股公司是我國金融市場的重要主體之一,對我國金融行業(yè)的發(fā)展具有一定的支撐作用。我國改革開放40年來,金融體系日益完善,金融控股公司的數(shù)量和規(guī)模不斷擴(kuò)大,而且也步入了快速發(fā)展的軌道。黨的十九大對“防范系統(tǒng)性風(fēng)險”提出了新的更高的要求,如何加強(qiáng)金融控股公司的監(jiān)管工作顯得十分重要。盡管我國對金融控股公司的監(jiān)管工作不斷加強(qiáng),而且也取得了一定的成效,但仍然存在諸多不到位的方面,應(yīng)當(dāng)借鑒國際監(jiān)管經(jīng)驗(yàn),努力探索出一條符合我國國情的金融控股公司監(jiān)管模式,促進(jìn)金融控股公司科學(xué)和健康發(fā)展,使其發(fā)揮更加積極作用。

      1 金融控股公司監(jiān)管的重要性

      從我國金融控股公司的發(fā)展情況來看,主要包括純粹金融控股公司、金融系統(tǒng)控股公司、產(chǎn)業(yè)資本控制公司等發(fā)展模式。從當(dāng)前多國金融控股公司的發(fā)展情況來看,其發(fā)展態(tài)勢較為不錯,行業(yè)整體呈上升發(fā)展趨勢,但是也存在小部分金融控股公司在發(fā)展過程中出現(xiàn)了一些矛盾和問題,因而必須加強(qiáng)監(jiān)管工作。加強(qiáng)金融控股公司監(jiān)管工作,有利于促進(jìn)金融控股公司科學(xué)發(fā)展,特別是通過采取多元化的監(jiān)管方式,可對發(fā)現(xiàn)金融控股公司存在的問題,并采取切實(shí)有效措施認(rèn)真加以完善,進(jìn)而使金融控股公司的發(fā)展更具有科學(xué)性,同時也能夠進(jìn)一步優(yōu)化金融控股公司的發(fā)展模式;加強(qiáng)金融控股公司監(jiān)管工作,有利于促進(jìn)金融市場科學(xué)發(fā)展,由于金融控股公司規(guī)模較大,對金融市場的影響也比較廣泛,只有大力加強(qiáng)金融控股公司的監(jiān)管工作,才能使我國金融市場更具有科學(xué)性,特別是對于防范金融風(fēng)險具有十分重要的價值;金融控股公司監(jiān)管工作,有利于促進(jìn)監(jiān)管體系建設(shè),當(dāng)前我國金融監(jiān)管工作得到了前所未有的重視,盡管保險、證券、銀行等金融控股公司得到了全面監(jiān)管,但金融控股公司的監(jiān)管仍然存在諸多薄弱環(huán)節(jié),導(dǎo)致我國金融監(jiān)管工作還存在諸多不到位的方面。通過大力加強(qiáng)金融控股公司監(jiān)管工作,對于進(jìn)一步健全和完善我國金融監(jiān)管體系、提升金融監(jiān)管能力、拓展金融監(jiān)管領(lǐng)域都具有十分重要的價值。

      2 金融控股公司國際監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)

      2.1 功能型監(jiān)管

      由于金融控股公司具有較強(qiáng)的影響力,對任何國家的金融市場來說都十分重要,相比我國的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境來說,國外更加重視對金融控股公司的管理和監(jiān)督。結(jié)合國際金融控股公司監(jiān)管情況來看,能夠在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中始終處于有效地位的監(jiān)管模式為功能型監(jiān)管,例如:美國對金融控股公司混業(yè)經(jīng)營的通融性,美國金融控股公司可以在發(fā)展過程中通過投資和控股、并購等手段成立子公司,子公司負(fù)責(zé)銀行、證券和保險等業(yè)務(wù),這種混業(yè)經(jīng)營能夠解決金融創(chuàng)新產(chǎn)品的監(jiān)管工作歸屬權(quán)問題,全面提高金融監(jiān)管工作的實(shí)效性。功能型監(jiān)管的實(shí)現(xiàn)能夠充分發(fā)揮出機(jī)構(gòu)監(jiān)管所具有的積極作用,實(shí)現(xiàn)金融控股公司管理的專業(yè)化、綜合化發(fā)展。從總體上來看,功能型監(jiān)管對于加強(qiáng)金融控股公司監(jiān)管具有很強(qiáng)的作用,同時也能夠使金融控股公司更加高度重視風(fēng)險管理工作,特別是通過有效風(fēng)險監(jiān)測和預(yù)警,進(jìn)一步強(qiáng)化金融控股公司自身的風(fēng)險防范意識和風(fēng)險防范能力。

      2.2 統(tǒng)一型監(jiān)管

      所謂統(tǒng)一型監(jiān)管,就是在開展金融監(jiān)管的過程中,改變傳統(tǒng)的單一性監(jiān)管體制,建立集證券管理、保險管理、銀行管理于一體的統(tǒng)一型監(jiān)管體系。統(tǒng)一型監(jiān)管是以英國為代表的一種監(jiān)管模式,特別是自歐債危機(jī)以來,為了能夠使金融控股公司監(jiān)管更具有實(shí)效性,建立了比較完善的監(jiān)管體制和運(yùn)行機(jī)制,比如英國建立了“監(jiān)管局”,對金融控股公司進(jìn)行統(tǒng)一監(jiān)管。這一管理形式在日本的應(yīng)用,同樣取得了良好的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果,統(tǒng)一型監(jiān)管工作的開展是由國家金融廳來負(fù)責(zé)的,既具有政策制定權(quán),同時也履行監(jiān)管權(quán),通過統(tǒng)一型監(jiān)管,使金融控股公司監(jiān)管工作更具有行政化特點(diǎn),同時也能夠發(fā)揮政府的積極作用,推動金融控股公司工作步入良性發(fā)展軌道。統(tǒng)一型監(jiān)管能夠切實(shí)發(fā)揮政府的功能和作用,特別是在監(jiān)管政策、監(jiān)管模式、監(jiān)管方法、監(jiān)管體系等諸多方面都具有一定的優(yōu)勢,而且也能夠發(fā)揮方方面面的積極作用,不斷拓展金融控股公司監(jiān)管工作的領(lǐng)域和范圍,對于發(fā)現(xiàn)的問題也能夠進(jìn)行優(yōu)化和完善,使監(jiān)管更具有持續(xù)創(chuàng)新的特點(diǎn)。

      2.3 審慎型監(jiān)管

      由于金融控股公司具有自身的特殊性,特別是子公司相對較多,這也直接導(dǎo)致金融控股公司在經(jīng)營過程中缺乏“透明性”。國際上一些發(fā)達(dá)國家為了能夠使金融控股公司監(jiān)管工作更具有成效,因而采取了審慎型監(jiān)管模式,最大限度地提升監(jiān)管工作的有效性。比如從韓國來說,采取宏觀審慎監(jiān)管模式,同時還高度重視事前、事中、事后監(jiān)管工作,制定了《金融控股公司法》,對金融控股公司的各個方面進(jìn)行有效的監(jiān)管,特別是在“準(zhǔn)入”方面更為嚴(yán)格,并提出一定的業(yè)務(wù)指導(dǎo),這在很大程度上保證了金融控股公司的質(zhì)量。再比如從新加坡來看,同樣采取了審慎型監(jiān)管模式,與韓國有所不同的是,新加坡采取“直接監(jiān)管”與“間接監(jiān)管”相結(jié)合的模式,頒布實(shí)施了《新加坡金融控股公司法案》,更加重視金融控股公司風(fēng)險管理工作,而且著眼于促進(jìn)金融控股公司穩(wěn)健發(fā)展,采取現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場調(diào)查等諸多方法,對于違法違規(guī)的金融控股公司給予嚴(yán)厲懲處等。從審慎型監(jiān)管來看,最重要的就是要進(jìn)一步健全和完善監(jiān)管手段,特別是要從促進(jìn)金融控股公司科學(xué)和健康發(fā)展的角度,大力加強(qiáng)法律法規(guī)建設(shè),同時也要在提升金融控股公司監(jiān)管的系統(tǒng)性等諸多方面下功夫。

      3 金融控股公司國際監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)對我國的啟示

      3.1 創(chuàng)新金融控股公司監(jiān)管理念

      創(chuàng)新是進(jìn)步的靈魂。在我國金融體系日益完善特別是金融改革持續(xù)深化的新形勢下,如何更有效的防范系統(tǒng)性金融風(fēng)險,得到了黨和國家的高度重視。金融控股公司現(xiàn)已成為我國金融體系的主要內(nèi)容,全面加強(qiáng)金融控股公司的監(jiān)管對市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)有著至關(guān)重要的影響,這就需要國家和各級地方政府深刻認(rèn)識到加強(qiáng)金融控股公司監(jiān)管的極端重要性,特別是要借鑒國際監(jiān)管經(jīng)驗(yàn),將金融控股公司納入到金融監(jiān)管體系當(dāng)中,特別是要運(yùn)用系統(tǒng)思維,采取更加多元化的舉措,大力推動金融控股公司監(jiān)管上新臺階。這就需要提高對金融控股公司的監(jiān)管,特別是要從促進(jìn)金融控股公司科學(xué)和健康發(fā)展的戰(zhàn)略高度,正確處理好監(jiān)管與服務(wù)的關(guān)系,將事前、事中、事后監(jiān)管進(jìn)行有效結(jié)合,構(gòu)建更加完善的監(jiān)管體系,強(qiáng)化金融控股公司監(jiān)管工作的系統(tǒng)性、全面性和綜合性,推動監(jiān)管工作步入科學(xué)化軌道。

      3.2 完善金融控股公司監(jiān)管制度

      制度具有根本性、長期性、穩(wěn)定性的重要作用。要想做好金融控股公司監(jiān)管工作,一定要更加高度重視制度體系建設(shè),只有這樣,才能使金融控股公司監(jiān)管步入規(guī)范化軌道。要著眼于促進(jìn)金融控股公司科學(xué)發(fā)展,特別是要從提升金融控股公司監(jiān)管有效性入手,大力加強(qiáng)監(jiān)管法律建設(shè),可以頒布實(shí)施《金融控股公司監(jiān)管法》或者《金融控股公司監(jiān)管條例》,使金融控股公司監(jiān)管工作步入法治化軌道,為更好的開展金融控股公司監(jiān)管工作奠定堅實(shí)的法律基礎(chǔ)。進(jìn)一步健全和完善金融控股公司監(jiān)管機(jī)制,特別是要在破產(chǎn)重組、終止退出、業(yè)務(wù)暫停、關(guān)聯(lián)交易、內(nèi)部風(fēng)險、監(jiān)督檢查、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營范圍、市場準(zhǔn)等諸多方面作出明確和具體的規(guī)定,可以頒布實(shí)施《金融控股公司實(shí)施細(xì)則》。還要更加高度重視發(fā)揮人民銀行的監(jiān)管職能,特別是要在防范金融控股公司風(fēng)險方面發(fā)揮更加積極作用。

      3.3 改進(jìn)金融控股公司監(jiān)管模式

      對于開展金融控股公司監(jiān)管來說,至關(guān)重要的就是要不斷創(chuàng)新金融控股公司監(jiān)管模式,努力使監(jiān)管工作更具有實(shí)效性。在實(shí)施監(jiān)管的過程中,應(yīng)當(dāng)更加高度重視科技信息化的運(yùn)用,大力推動“互聯(lián)網(wǎng)+金融控股公司監(jiān)管”模式,促進(jìn)金融控股公司監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)化、信息化、智能化建設(shè)。要著眼于解決金融控股公司存在的各方面問題,建設(shè)“大數(shù)據(jù)平臺”,結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本要求來對金融控股公司管理過程中的相關(guān)數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行收集、分析、整理,找出存在的突出問題,并有針對性的制定監(jiān)管政策,使金融控股公司監(jiān)管更具有針對性和特色化。要大力加強(qiáng)多元化監(jiān)管模式建設(shè),除了要發(fā)揮政府監(jiān)管職能之外,還要更加高度重視內(nèi)部監(jiān)管與外部監(jiān)督的有效結(jié)合,加強(qiáng)媒體監(jiān)督、社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督,使金融控股公司監(jiān)管工作更具有拓展性。

      3.4 構(gòu)建金融控股公司監(jiān)管體系

      從金融控股公司國際監(jiān)管的整體情況來看,普遍都高度重視監(jiān)管體系建設(shè),無論采取哪種監(jiān)管模式,監(jiān)管體系的優(yōu)化和完善,是促進(jìn)金融控股公司監(jiān)管取得更好成效的重要保障。我國在未來開展金融控股公司監(jiān)管的過程中,要把構(gòu)建科學(xué)有效監(jiān)管體系作為重中之重,可以采取“金融監(jiān)管部門+中央銀行”的分層監(jiān)管體系,既要落實(shí)好宏觀審慎管理職責(zé),同時也要從維護(hù)金融穩(wěn)定的戰(zhàn)備高度,大力加強(qiáng)金融系統(tǒng)性監(jiān)管體系的建設(shè),結(jié)合國外的優(yōu)秀工作經(jīng)濟(jì)來對企業(yè)進(jìn)行日常管理和調(diào)查,特別是要在防范風(fēng)險方面狠下功夫,制定更加科學(xué)和完善的風(fēng)險處置措施。要進(jìn)一步明確監(jiān)管部門的工作職責(zé),使各個方面都能夠做到各司其職、各負(fù)其責(zé),并做到協(xié)調(diào)配合。

      綜上所述,隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,金融控股公司逐漸成為我國金融體系的主要組成部分,金融控股公司的監(jiān)管工作改革開始在我國受到廣泛重視。盡管我國金融控股公司正在逐漸向著有效性發(fā)展,但仍然存在著很多問題需要解決,甚至存在很多風(fēng)險因素,因而必須大力加強(qiáng)金融控股公司監(jiān)管工作。想要實(shí)現(xiàn)這一管理目標(biāo),就需要在未來的金融控股公司監(jiān)管工作開展過程中,充分借鑒國外監(jiān)管工作開展的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我國市場經(jīng)濟(jì)體制改革現(xiàn)狀,創(chuàng)新金融控股公司監(jiān)管環(huán)境,更新管理理念,運(yùn)用科學(xué)的管理方式來完善金融控股公司的監(jiān)管體系,推動我國金融控股公司監(jiān)管工作取得新的更大的成效。

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