房博

摘 要：公路橋梁、鐵路等基礎(chǔ)建設(shè)工程對(duì)于一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，但是在公路橋梁在實(shí)際使用過程中存在著很多質(zhì)量問題，其中如何保障路橋基面的防水問題是路橋施工需要面臨的重要問題。因此本文在此基礎(chǔ)上就道橋防水存在的問題以及對(duì)策做了一定的探索，從而更好促進(jìn)我國(guó)公路橋梁行業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：公路橋梁施工 高墩施工技術(shù) 施工質(zhì)量

一.道橋防水施工過程中存在的問題

（一）材料因素。建筑材料是保障道路橋梁施工的主要對(duì)象，也是保障道路橋梁防水的關(guān)鍵因素。在進(jìn)行路橋工程的材料的選擇過程中，需要結(jié)合具體施工的具體的項(xiàng)目和施工環(huán)境的實(shí)際情形進(jìn)行選擇，材料在長(zhǎng)時(shí)間的使用過程中會(huì)受到環(huán)境的作用，會(huì)造成不同程度的變形和侵蝕。尤其是我國(guó)幅員遼闊，道路橋梁材料在使用過程中容易收到極端天氣的影響，在長(zhǎng)時(shí)間的作用下就會(huì)對(duì)道路橋梁產(chǎn)生嚴(yán)重的破壞作用，如果路基含水量較高，在長(zhǎng)時(shí)間的作用下就很可能造成橋面塌陷或開裂。同時(shí)道路橋梁施工材料的種類和材料性質(zhì)眾多，如何進(jìn)行材料選擇需要施工公司統(tǒng)籌多方面的因素進(jìn)行選擇。路橋工程材料根據(jù)分類方式不同可以分為不同種類的材料。在選擇不同的材料的搭配對(duì)于建筑企業(yè)的管理和施工方案也不同，導(dǎo)致施工效率也是不同的，因此合理對(duì)于工程材料的選擇和控制對(duì)于提高企業(yè)的施工效率至關(guān)重要。

（二）技術(shù)因素。我國(guó)公路橋梁防水路基施工技術(shù)還存在許多不足。在我國(guó)路橋施工過程中，一般情況下防水路基表面的打磨大多采用磨削機(jī)進(jìn)行，這種技術(shù)的優(yōu)勢(shì)就是操作十分簡(jiǎn)單而且效率高，但是這種技術(shù)存在著很大的問題就是但是，這種方法打磨方法很難滿足相應(yīng)的精度要求，只能對(duì)路基表層的粉塵進(jìn)行處理粗磨處理，最終導(dǎo)致施工項(xiàng)目很難滿足相應(yīng)的要求。路橋防水路面施工技術(shù)存在著很多不足，導(dǎo)致防水的標(biāo)準(zhǔn)很難滿足相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，從而給路橋防水基礎(chǔ)施工埋下隱患。

二.解決道橋防水問題的幾點(diǎn)建議

（一）加強(qiáng)防水設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的管理。防水設(shè)計(jì)的科學(xué)合理直接關(guān)系到路橋項(xiàng)目防水性能，因此在開展防水設(shè)計(jì)工作時(shí)，要加強(qiáng)防水設(shè)計(jì)管理的管理。第一，防水設(shè)計(jì)管理需要結(jié)合不同的項(xiàng)目工程對(duì)于防水性能的不同要求來制定不同的防水設(shè)計(jì)策略，在保障項(xiàng)目的安全合理的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)提高項(xiàng)目防水設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性和合理性。第二，保障防水設(shè)計(jì)圖紙和施工圖紙的規(guī)范性能夠有效提高施工的效率，另外保障施工圖紙的質(zhì)量更有利于施工人員和施工部門之間的交流和溝通，對(duì)于保障工程施工質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。第三，在建筑工程的防水設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，防水設(shè)計(jì)人員需要根據(jù)不同項(xiàng)目的需求和施工建設(shè)的需要，結(jié)合著安全性、經(jīng)濟(jì)性和可靠性的防水設(shè)計(jì)原則進(jìn)行防水設(shè)計(jì)，同時(shí)在防水設(shè)計(jì)過程中，要充分考慮到施工技術(shù)和材料技術(shù)對(duì)于工程項(xiàng)目質(zhì)量和施工效率的影響。第四，要加強(qiáng)圖紙的會(huì)審與交底工作，從而保障各個(gè)施工部門之間能夠進(jìn)行有效的溝通，通過會(huì)審環(huán)節(jié)能夠明確各個(gè)施工部門的分工任務(wù)，以及在施工過程中部門直接的交叉和協(xié)調(diào)工作，這樣就能夠保障施工的質(zhì)量和效率。

（二）加強(qiáng)對(duì)于材料的監(jiān)管。加強(qiáng)材料的監(jiān)管是保障路橋項(xiàng)目的防水質(zhì)量重要的環(huán)節(jié)，可以通過加大對(duì)于供應(yīng)商的質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)考核結(jié)果來選出最佳的供應(yīng)商，也能最大程度約束供應(yīng)商的行為。第一，可以根據(jù)企業(yè)管理項(xiàng)目的需求來建立合適的管理評(píng)價(jià)體系，這個(gè)評(píng)價(jià)體制主要是針對(duì)于供貨商制定的，同時(shí)體制的量化考核標(biāo)準(zhǔn)一定要保障考核的公平公正的原則。通過這種評(píng)價(jià)體系能夠則選出最佳的供應(yīng)商，同時(shí)還可以建立反饋的評(píng)價(jià)體系，根據(jù)供應(yīng)商的反饋信息，對(duì)于企業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)指標(biāo)（如價(jià)格、質(zhì)量、交貨周期等）進(jìn)行合理的評(píng)估工作。等級(jí)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、商業(yè)信譽(yù)指標(biāo)（合同履行情況、是否存在違規(guī)或違規(guī)等），考核的是供應(yīng)商是否遵守合同，是否能在買方市場(chǎng)和賣方市場(chǎng)都遵守業(yè)務(wù)。針對(duì)客觀評(píng)價(jià)指標(biāo)給出相應(yīng)的評(píng)分。同時(shí)，根據(jù)產(chǎn)品類別、數(shù)量、影響大小、供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)等，設(shè)定指標(biāo)權(quán)重，計(jì)算權(quán)重點(diǎn)，得到評(píng)價(jià)結(jié)果。然后，在供應(yīng)商評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)商的分層管理。對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估后，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分級(jí)管理，大體可以分為戰(zhàn)略供應(yīng)商、優(yōu)秀供應(yīng)商、合同供應(yīng)商、不良供應(yīng)商，并根據(jù)供應(yīng)商的級(jí)別，在合同簽訂、支付方式、支付周期等方面采取不同的策略。

（三）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管。對(duì)于建筑施工來說，項(xiàng)目往往表現(xiàn)如下的特點(diǎn)施工周期長(zhǎng)、施工面積大、施工項(xiàng)目多的特點(diǎn)。這些特點(diǎn)給建筑施工建設(shè)的質(zhì)量管理帶來了很大的問題。管理人員很難對(duì)于施工人員和施工項(xiàng)目進(jìn)行有效的管理，這時(shí)候施工管理策略就顯得格外重要了，否則建筑企業(yè)制定的質(zhì)量管理的策略很難被真正執(zhí)行下去，往往只是停留在表面，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是十分不利的。第一，建筑施工企業(yè)在施工之前要對(duì)施工人員進(jìn)行質(zhì)量管理的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使得施工人員從心底能夠意識(shí)到質(zhì)量管理的重要性，只有真正意識(shí)到質(zhì)量管理的重要性，在實(shí)際開展項(xiàng)目的過程中才能更好執(zhí)行質(zhì)量管理的相關(guān)規(guī)范。第二，要充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員和管理人員的管理和監(jiān)督作用，設(shè)置監(jiān)管管理人員的目的就是為了更好地開展現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作，保障建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量。尤其要注重過程監(jiān)督，讓施工人員在施工的任何一個(gè)階段都樹立強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)，規(guī)范施工行為，在質(zhì)量管理的基礎(chǔ)上推進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施。第三，要建立和質(zhì)量緊急事故處理機(jī)制，建筑施工在施工過程中難免會(huì)遇到各種突發(fā)狀況，這就要求施工企業(yè)能夠迅速做出緊急處理預(yù)案，從而促進(jìn)項(xiàng)目的正常開展。因此這就要求實(shí)際管理過程中，施工企業(yè)能夠根據(jù)實(shí)際項(xiàng)目的需求，建立完善的處理機(jī)制以及培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富的施工管理人員，遇到不同的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目要能夠有針對(duì)性制定合理的施工計(jì)劃，從而保障施工項(xiàng)目的正常開展。

（四）抓好管理責(zé)任制度的落實(shí)。 ? ?加強(qiáng)施工階段質(zhì)量管理，建立健全管理規(guī)章制度，并將規(guī)章制度落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)。為落實(shí)好規(guī)章制度需要建立嚴(yán)密的監(jiān)督、約束機(jī)制，將管理與監(jiān)督進(jìn)行有效的分離，做好管理到位、責(zé)任到位。

企業(yè)建立健全管理、質(zhì)量監(jiān)督等責(zé)任矩陣，將相關(guān)職責(zé)具體化，做到違規(guī)必究。把工程項(xiàng)目施工企業(yè)材料管理的各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)參與者身上，從而提高管理人員的重視程度。此外，管理水平直接和個(gè)人的工資績(jī)效、職位升遷直接掛鉤，對(duì)管理人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲。通過這些措施可以不斷提高材料的集約化管理過程，最大程度提高建筑企業(yè)的生產(chǎn)效率，從而獲得企業(yè)利潤(rùn)的最大化。

三.結(jié)語

綜上所述，加強(qiáng)防水路基面施工技術(shù)在路橋施工中的應(yīng)用需要從各個(gè)方面著手，只有加強(qiáng)對(duì)于每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量的控制，才能夠保障最終項(xiàng)目的施工質(zhì)量。因此需要從管理和技術(shù)兩個(gè)方面入手，從而更好促進(jìn)路橋防水項(xiàng)目施工技術(shù)地開展。

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