共青團在企業(yè)轉型發(fā)展中的角色作用探索

高洋

摘 要：本文將通過對發(fā)揮共青團角色作用對于企業(yè)轉型發(fā)展的意義進行闡述，并分析當前共青團在企業(yè)轉型發(fā)展中面臨的挑戰(zhàn)，從而指出共青團的具體角色作用，以期為企業(yè)能夠順利轉型發(fā)展提供參考。

關鍵詞：共青團；企業(yè)；轉型發(fā)展；角色作用

在我黨的整體組織結構中，共青團占據著極為重要的地位，它是以我黨為核心的青年組織。在企業(yè)的轉型發(fā)展過程中，共青團具有十分深遠的意義。然而隨著時代的發(fā)展，共青團各項工作的開展將會遇到更多挑戰(zhàn)。因此，為了更好地凝聚企業(yè)員工向心力，促使企業(yè)更順利地轉型發(fā)展，必須發(fā)揮共青團的角色作用。

一、發(fā)揮共青團角色作用對企業(yè)轉型發(fā)展的意義

在企業(yè)日常管理、運營以及構建文化的過程中，共青團都占據著極其重要的位置[1]。在企業(yè)的各項工作中，共青團能夠使企業(yè)全體員工的向心力得到充分加強，進而使員工對于企業(yè)的信任感以及歸屬感更加濃厚，最終讓員工對企業(yè)發(fā)展的文化進行全面理解。企業(yè)的文化是其在自身發(fā)展過程中總結出來的發(fā)展理念，因此，員工只有在完全領悟企業(yè)的文化實質，才能在轉型發(fā)展過程中為企業(yè)提供更有效的貢獻和力量。企業(yè)共青團如果能夠順利開展各項工作，便能夠為企業(yè)提供可以充分提升員工向心力的實踐平臺。

二、共青團在企業(yè)轉型發(fā)展中面臨的挑戰(zhàn)

（一）工作思路轉變

在以往企業(yè)共青團的工作模式中，共青團開展各項工作的主要依據是青年員工的自身特點。在工作過程中，共青團的主要工作目標便是及時為青年員工做思想政治工作，輔助其及時調整自身情緒，為青年員工提供豐富的業(yè)余文化活動，并通過及時疏導、培訓等，促進青年員工逐漸成長。然而在企業(yè)轉型發(fā)展過程中，共青團開展上述各項工作的主要核心應當為企業(yè)自身的生產經營，如何以此核心促進青年員工更有效地成長，將是共青團面臨的新挑戰(zhàn)。

（二）青年人數變化

很多企業(yè)在轉型發(fā)展過程中，更加追求投入成本的降低，從而對自身的規(guī)模進行壓縮。然而，雖然留下的員工對崗位職責逐漸明確，對業(yè)務、技術等日益熟練，若沒有更多的新員工來到企業(yè)，會導致企業(yè)內青年人數所占比例的逐漸降低。

（三）工作內容挑戰(zhàn)

在新時期，企業(yè)在轉型發(fā)展的過程中，越來越注重于對綜合型人才的培養(yǎng)，即很多有關人員將逐漸“身兼數職”。這雖然能夠讓共青團組織成員的工作在最前線開展，但是相對的，也增加了每一名共青團組織成員的工作壓力，使其面臨更嚴峻的挑戰(zhàn)。

三、共青團在企業(yè)轉型發(fā)展中的角色作用

（一）優(yōu)化并完善企業(yè)的文化

在企業(yè)轉型發(fā)展的過程中，不能將以往構建的企業(yè)文化徹底拋棄，也不能將其在轉型時生搬硬套。因此，企業(yè)共青團應當明確企業(yè)轉型發(fā)展的主要方向，并結合實際情況對企業(yè)文化加以優(yōu)化和完善，保留以往文化中的精華，將其融入到轉型發(fā)展過程中。對于轉型發(fā)展的企業(yè)，其文化除了要注重經濟效益的最大化以及生產效率的全面提升，還應當致力于為企業(yè)探尋未來發(fā)展、生存和擴大的途徑，即企業(yè)轉型發(fā)展的主題應是企業(yè)的未來。企業(yè)共青團的主要任務之一，便是指引、團結并教育企業(yè)青年員工致力于各項生產、經營活動中。因此，企業(yè)共青團組織必須充分結合企業(yè)的實際發(fā)展狀況，進而對企業(yè)文化的構建加以優(yōu)化和完善，確保企業(yè)能夠更加健康地發(fā)展。

（二）推動青年員工快速成長

企業(yè)的共青團組織主要宗旨為為企業(yè)整體發(fā)展大局提供服務，其主要任務即是服務于企業(yè)的青年員工。因此，企業(yè)的共青團組織必須充分滿足青年員工的合理需求，衡量其工作的標準主要是青年員工是否歡迎，黨政是否滿意，企業(yè)自身是否認同。企業(yè)的共青團組織應當全方位地將青年員工發(fā)展、黨的利益以及企業(yè)自身發(fā)展進行有機結合，從而將推動青年員工快速成長提升到新的高度。

與此同時，企業(yè)的共青團組織應當更加重視服務的效果以及服務的過程，為企業(yè)的青年員工辦實事，從而全面提升共青團的服務水平。在具體的工作開展過程中，共青團應當將“以人為本”理念全面、準確地貫徹落實下去，優(yōu)先將服務的項目進行豐富，充分滿足企業(yè)青年員工的合理需求，并全方位地將企業(yè)青年員工整體的利益反映出來，進而為青年員工的權益提供可靠保障。

除此之外，企業(yè)的共青團還需要充分重視對企業(yè)青年員工的激勵工作，及時發(fā)現并培養(yǎng)表現突出、優(yōu)異的青年員工，并將其樹立為全體員工的學習榜樣，最終充分激勵企業(yè)的全體青年員工更努力地工作、學習，為企業(yè)創(chuàng)設良性的工作環(huán)境[2]。

（三）完善相關的各項機制

企業(yè)的共青團組織除了要完成自身的各項工作外，還應當在企業(yè)其他部門的協(xié)助下，逐步完善相關的各項機制、制度，以便為后期各項活動的組織和豐富提供理論依據。

一方面，應當健全共青團組織的標準體系，即為共青團組織各項工作的開展構建完善、科學的工作指標，從而使共青團能夠在標準監(jiān)督下健康、長遠地發(fā)展。

另一方面，有關部門必須及時完善相關的考評體制，即執(zhí)行不定期抽查以及定期檢查，圍繞工作日志動態(tài)地對各人員的工作進行全面考核和評價，并及時將考評結果反饋給每一名工作人員，使之能夠及時發(fā)現自身的優(yōu)劣勢，進而在下一階段的工作中及時改正，促使其工作質量以及效率得以有效提升。

除此之外，企業(yè)的共青團組織還應當在落實各項機制、制度的基礎上，為企業(yè)的青年員工舉辦豐富的活動，并將日常工作與活動進行有機結合，讓所有相關人員能夠在參加聯(lián)誼會、讀書會、文化節(jié)等活動時，不僅可以放松身心，也能夠提升自身工作能力、服務意識，進而為企業(yè)營造良好、積極向上的文化環(huán)境。

四、結論

總體而言，共青團的角色作用對于企業(yè)的轉型發(fā)展影響深遠。因此，企業(yè)有關管理人員必須致力于及時明確共青團角色作用的定位，結合共青團面臨的各類新挑戰(zhàn)，促使共青團能夠更有效地幫助企業(yè)青年員工快速成長，進而全面凝聚企業(yè)的向心力，推動企業(yè)健康地進行轉型發(fā)展。

參考文獻：

[1]趙貴雄.群團改革背景下共青團基層組織參與社會治理路徑創(chuàng)新研究[D].中共上海市委黨校，2018.

[2]王曉杰.社會協(xié)同治理生態(tài)中的共青團：回應、鏈接及自我革新[D].浙江大學，2016.