王康泉

【摘 要】隨著信息化時(shí)代的到來(lái)，人類的生活狀況發(fā)生了很大改變，生活質(zhì)量明顯提高。與此同時(shí)，建筑行業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)也是前所未有的。因此，在信息化背景下，建設(shè)工程項(xiàng)目管理急需依托信息技術(shù)手段創(chuàng)新建設(shè)工程項(xiàng)目管理模式，提高建設(shè)工程項(xiàng)目管理水平。論文聯(lián)系實(shí)際，從信息化背景下建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化的必要性、存在的問(wèn)題與建設(shè)工程項(xiàng)目管理新模式的創(chuàng)建途徑三個(gè)方面就相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行探究，以供參考。

【Abstract】With the advent of the information age， the living conditions of human beings have been changed greatly， and the quality of life has been obviously improved. At the same time， the construction industry is faced with unprecedented opportunities and challenges. Therefore， under the background of information technology， construction project management urgently needs to rely on information technology to innovate construction project management mode and improve construction project management level. Combined with the practice， this paper explores the relevant issues from three aspects： the necessity of informatization of construction project management， the existing problems and the way to create a new mode of construction project management under the background of informatization， for reference.

【關(guān)鍵詞】信息化背景;項(xiàng)目管理;管理模式

【Keywords】 informatization background; project management; management mode

【中圖分類號(hào)】TU71;TU17? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號(hào)】1673-1069（2019）06-0054-02

1 引言

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)與科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，我國(guó)建筑行業(yè)也取得了巨大進(jìn)步，行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量與進(jìn)度也提出了更高的要求[1]，項(xiàng)目管理水平也急需提高。促進(jìn)企業(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目管理模式的信息化建設(shè)有助于建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量與效益的提高。下文將聯(lián)系實(shí)際，首先就信息化背景下建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化的必要性進(jìn)行分析。

2 信息化背景下建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化的必要性分析

2.1 推進(jìn)現(xiàn)代建筑企業(yè)體系改革

建設(shè)工程項(xiàng)目信息化管理模式是未來(lái)建筑企業(yè)體系改革的基礎(chǔ)與前提。在信息化背景下，建設(shè)工程項(xiàng)目管理在工程施工與建筑企業(yè)發(fā)展方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，該項(xiàng)工作承擔(dān)著聯(lián)系建筑企業(yè)決策人員與工程施工主體的責(zé)任。以往，我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目管理工作主要依靠人力完成，但在信息技術(shù)飛速發(fā)展的現(xiàn)代化背景下，建設(shè)工程項(xiàng)目管理模式也開(kāi)始有所改變與創(chuàng)新，相關(guān)信息技術(shù)、技術(shù)手段在工程項(xiàng)目管理中得到了廣泛應(yīng)用，信息化的管理模式已初步建立。這一管理模式的變化，意味著現(xiàn)代化建筑企業(yè)信息化建設(shè)水平的提高，意味著企業(yè)工作效率的提高，盈利空間的擴(kuò)大，內(nèi)部體系結(jié)構(gòu)的完善。

2.2 促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展

我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的飛速發(fā)展，對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用，相應(yīng)的，我國(guó)建筑業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展也在一定程度上促進(jìn)了社會(huì)生產(chǎn)力的提高[2]。而在建筑行業(yè)對(duì)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展產(chǎn)生促進(jìn)作用的過(guò)程中，建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化又起到了基礎(chǔ)保障作用。我國(guó)建筑行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，與此同時(shí)，相關(guān)資源的整合與分配也發(fā)生了一些變化，在此背景下，信息技術(shù)手段的運(yùn)用，為資源的優(yōu)化分配提供了重要條件，同時(shí)也使得建設(shè)工程項(xiàng)目成本得到了有效控制，這在一定程度上促進(jìn)了我國(guó)社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展。

2.3 促進(jìn)建筑行業(yè)不斷發(fā)展完善

現(xiàn)階段，建筑行業(yè)已經(jīng)成為影響我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大支柱性行業(yè)，對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)有著重要影響。在傳統(tǒng)的建設(shè)工程項(xiàng)目管理模式下，各建筑企業(yè)，企業(yè)內(nèi)各單位、各部門(mén)的信息整合度與共享程度不高，集體建筑企業(yè)與私人建筑企業(yè)發(fā)展速度整體相對(duì)緩慢，一方面是由于建筑企業(yè)的建設(shè)工程項(xiàng)目管理工作未實(shí)現(xiàn)與網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)的深度融合，工程項(xiàng)目管理水平不高，效益不顯著;另一方面是由于部分建筑企業(yè)過(guò)分注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展，一味追求經(jīng)濟(jì)效益而忽視了對(duì)管理模式的優(yōu)化創(chuàng)新，最終導(dǎo)致出現(xiàn)南轅北轍的局面。

3 信息化背景下建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化存在的問(wèn)題

3.1 區(qū)域間信息化管理發(fā)展不均衡

當(dāng)前，我國(guó)的建設(shè)工程項(xiàng)目管理已經(jīng)推行了信息化手段，但不足之處是各個(gè)地區(qū)使用的方法和途徑各不相同，獲取信息的質(zhì)量、數(shù)量和內(nèi)容存在很大差別。東部沿海城市經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)，在獲取信息資源方面就有一定的天然優(yōu)勢(shì)，提高工程項(xiàng)目管理的水平也更加容易，西部地區(qū)相對(duì)落后。國(guó)內(nèi)這種不平衡現(xiàn)象普遍存在，長(zhǎng)此以往，這種信息化差距會(huì)在區(qū)域間更加明顯，會(huì)對(duì)全國(guó)的信息化管理事業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不利影響，需國(guó)家出臺(tái)相關(guān)政策進(jìn)行扶持和調(diào)控，促進(jìn)建筑業(yè)全面健康發(fā)展。

3.2 部分建筑企業(yè)項(xiàng)目管理信息化建設(shè)方法不妥

為推進(jìn)城市化進(jìn)程，國(guó)家對(duì)建筑行業(yè)頒布了一系列的支持政策，建筑行業(yè)的發(fā)展有目共睹。而工程建設(shè)的難度正在不斷加大，信息化管理的任務(wù)量逐漸增加，管理的難度系數(shù)也在不斷提高。在實(shí)際開(kāi)展信息化管理的工作中，部分建筑企業(yè)盲目選擇了管理軟件作為實(shí)施項(xiàng)目管理信息化實(shí)施的全部工作，忽視了建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化的基礎(chǔ)工作，造成項(xiàng)目管理信息化實(shí)施效果不理想，建設(shè)項(xiàng)目管理水平?jīng)]有得到應(yīng)有的提高，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目增效。

4 信息化背景下的建設(shè)工程項(xiàng)目管理創(chuàng)新途徑

立足全局，從整體上分析，在信息化背景下，現(xiàn)代化建筑企業(yè)要想促進(jìn)建設(shè)工程項(xiàng)目管理模式創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的信息化建設(shè)，就必須做到以下幾點(diǎn)。

4.1 積極運(yùn)用信息化技術(shù)手段

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，在信息化背景下，建筑企業(yè)只有將工程項(xiàng)目管理與信息技術(shù)有機(jī)結(jié)合，構(gòu)建起網(wǎng)絡(luò)資源管理平臺(tái)，促進(jìn)建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)，才能有效處理傳統(tǒng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理模式中的一些歷史性問(wèn)題，有效提高建設(shè)工程項(xiàng)目管理的科學(xué)性、規(guī)范性，從而促進(jìn)建設(shè)工程項(xiàng)目施工順利進(jìn)行。具體而言，在推進(jìn)建設(shè)工程項(xiàng)目管理工作開(kāi)展過(guò)程中，建筑企業(yè)需針對(duì)具體問(wèn)題選擇科學(xué)先進(jìn)的管理方式，提升工程項(xiàng)目管理水平，巧妙運(yùn)用現(xiàn)代科技信息技術(shù)與多媒體網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建立起專門(mén)的工程項(xiàng)目管理平臺(tái)，也可以聘請(qǐng)專業(yè)人員建立專門(mén)的工程項(xiàng)目管理交流網(wǎng)站，有效促進(jìn)各項(xiàng)先進(jìn)方法的交流融合。另外，在建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，工作人員需結(jié)合工程實(shí)際情況，將先進(jìn)的信息化技術(shù)手段運(yùn)用于工程項(xiàng)目管理工作中，構(gòu)建起以網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù)為基礎(chǔ)的工程項(xiàng)目管理平臺(tái)，利用該平臺(tái)對(duì)各施工要素進(jìn)行有效管理，從而實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度的可視化、施工文件的便捷化、施工成本的圖形化、工程設(shè)計(jì)的專業(yè)化、規(guī)范化。

4.2 創(chuàng)新建設(shè)工程項(xiàng)目管理方式

在信息技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的推動(dòng)下，建筑工程建設(shè)施工技術(shù)更加先進(jìn)，這使得施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息也有了相應(yīng)變化，作為推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展的重要一環(huán)，工程項(xiàng)目管理在項(xiàng)目施工建設(shè)過(guò)程中發(fā)揮著重要作用。為全面促進(jìn)建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量與進(jìn)度的提高，在信息化背景下，建筑企業(yè)工程管理部門(mén)必須樹(shù)立起信息化、數(shù)字化工程管理理念，在工程管理工作中積極引進(jìn)各項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)，充分利用先進(jìn)的信息技術(shù)與計(jì)算機(jī)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目的數(shù)字化、電子化管理。相關(guān)管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)充分利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，建設(shè)工程項(xiàng)目管理的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目規(guī)范統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)化管理。同時(shí)利用大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計(jì)算等信息技術(shù)做好施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)的收集、記錄、儲(chǔ)存工作，為后續(xù)的查找與應(yīng)用提供便利。

4.3 完善信息化人才隊(duì)伍建設(shè)

工程項(xiàng)目管理人員是各項(xiàng)管理計(jì)劃的實(shí)施者，因而管理人員的能力素質(zhì)將直接影響建設(shè)工程項(xiàng)目管理水平，影響建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量。在信息化背景下，建筑企業(yè)要想有效實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的信息化建設(shè)，就必須首先加強(qiáng)觀念創(chuàng)新與人才培養(yǎng)，采取相應(yīng)措施手段做好信息化人才隊(duì)伍建設(shè)工作，通過(guò)適當(dāng)?shù)呐囵B(yǎng)教育與考核激勵(lì)，提高工程人員信息技術(shù)，提升技能水平，為建設(shè)工程項(xiàng)目信息化管理的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造有利條件。對(duì)于在職人員，建筑企業(yè)需落實(shí)人才教育與培養(yǎng)工作，通過(guò)適當(dāng)?shù)慕逃嘤?xùn)，使工作人員樹(shù)立數(shù)字化管理意識(shí)，并熟練掌握相關(guān)知識(shí)與信息化、數(shù)字化技術(shù)，能熟練應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行檢索，能從海量信息中準(zhǔn)確提取有價(jià)值的信息，從而促進(jìn)建設(shè)工程項(xiàng)目管理水平與效率的提高。

5 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在信息化背景下，建設(shè)工程項(xiàng)目管理在工程施工與企業(yè)發(fā)展方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，要促進(jìn)工程施工質(zhì)量與進(jìn)度提高，就需依托信息技術(shù)手段，創(chuàng)新建設(shè)工程項(xiàng)目管理模式，促進(jìn)建設(shè)工程項(xiàng)目管理水平提高。因此，相關(guān)建筑企業(yè)需立足實(shí)際，結(jié)合自身發(fā)展需求與行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，樹(shù)立正確的信息化管理理念，于建設(shè)工程項(xiàng)目管理工作中積極引進(jìn)先進(jìn)的信息化技術(shù)，不斷創(chuàng)新工程管理方式方法，促進(jìn)建設(shè)工程項(xiàng)目管理水平與質(zhì)量提高。

【參考文獻(xiàn)】

【1】林高音.信息化背景下的現(xiàn)代建設(shè)工程項(xiàng)目管理優(yōu)化措施探討[J].綠色環(huán)保建材，2019（05）：199-200.

【2】方少杰.基于信息化背景下的建設(shè)工程項(xiàng)目管理探究[J].居舍，2019（08）：130.