新形勢下企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合發(fā)展

朱美容

【摘 要】論文從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的概念出發(fā)，分析了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的異同，論述了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的意義，并提出了幾點(diǎn)相應(yīng)的措施。

【Abstract】Starting from the concept of financial accounting and managerial? accounting， this paper analyzes the similarities and differences between financial accounting and managerial? accounting of enterprises， expounds the significance of the integration of financial accounting and managerial? accounting， and puts forward some corresponding measures.

【關(guān)鍵詞】新形勢;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);融合

【Keywords】 new situation; financial accounting; managerial? accounting; integration

【中圖分類號】F234.3? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號】1673-1069（2019）06-0089-02

1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)概述

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)就是對企業(yè)的資金運(yùn)作情況進(jìn)行系統(tǒng)的、全面的核算與監(jiān)督，主要針對的是企業(yè)過去的經(jīng)營活動(dòng)。它是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中非常重要的組成部分，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表又被稱為對外報(bào)表，可以為決策者進(jìn)行決策提供依據(jù)，使決策者能夠更加直觀地了解企業(yè)的盈虧情況，讓外界對企業(yè)的經(jīng)營有相應(yīng)的參考依據(jù)。

管理會(huì)計(jì)主要是對企業(yè)的未來發(fā)展做出預(yù)測和評估。管理會(huì)計(jì)是利用一系列專業(yè)的手段和方法，根據(jù)企業(yè)日常的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，對企業(yè)未來的發(fā)展做出相應(yīng)的評估，它也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中非常重要的組成部分，是決策者進(jìn)行決策的重要依據(jù)。管理會(huì)計(jì)又被稱為內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)，幫助企業(yè)做出未來規(guī)劃，在企業(yè)經(jīng)營中占有非常重要的地位。

2 企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的異同

2.1 企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的相似之處

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都是財(cái)務(wù)管理中的組成部分，同屬于會(huì)計(jì)學(xué)科的內(nèi)容，在企業(yè)中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩者的目的是相同的，都是為了提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，都能夠?yàn)闆Q策者提供重要的依據(jù)，都是為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)服務(wù)。同時(shí)，管理會(huì)計(jì)需要根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的相應(yīng)信息來開展工作，從某種程度上來講，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是管理會(huì)計(jì)的依據(jù)，管理會(huì)計(jì)的質(zhì)量將在很大程度上受財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的影響，兩者之間是密不可分的關(guān)系。

2.2 企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)存在很大的相似性，但是在很多地方也存在明顯的不同。盡管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都屬于會(huì)計(jì)學(xué)科，但是在企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用中仍存在較大的差異，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是對會(huì)計(jì)人員的要求存在明顯的不同，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為對外會(huì)計(jì)，需要為企業(yè)的決策者和使用者提供真實(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，進(jìn)而反映企業(yè)的真實(shí)情況。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員必須要保證財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。同時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員必須要具備專業(yè)的業(yè)務(wù)能力，在進(jìn)行財(cái)務(wù)信息處理時(shí)，一定要嚴(yán)格按照相關(guān)制度的要求來進(jìn)行操作。例如，各種賬單、憑證的填寫都需要按照具體的要求，確保其規(guī)范性。而管理會(huì)計(jì)不僅要求會(huì)計(jì)人員掌握相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，還需要管理會(huì)計(jì)人員具備一定的統(tǒng)計(jì)學(xué)和計(jì)算機(jī)知識(shí)。二是兩者之間的質(zhì)量信息特征不同，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性有較高的要求，而管理會(huì)計(jì)進(jìn)行信息處理中則相對靈活[1]。

3 管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的意義

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是對企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行有效的監(jiān)督和控制，并將各項(xiàng)數(shù)據(jù)制成財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)而反映企業(yè)的經(jīng)營情況。在企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)經(jīng)營管理中非常重要的組成部分，決策者在決策過程中需要根據(jù)財(cái)務(wù)提供的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行決策，進(jìn)而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。而隨著信息技術(shù)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)中的應(yīng)用也越來越廣泛，面對企業(yè)管理信息化水平的提升，很多企業(yè)也非常重視管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是為管理會(huì)計(jì)提供準(zhǔn)確的資料，進(jìn)而提升管理會(huì)計(jì)的合理性和準(zhǔn)確性，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為企業(yè)管理中非常重要的兩個(gè)部分，實(shí)現(xiàn)兩者的融合是非常有必要的。在新的形勢下，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)將會(huì)發(fā)生顯著的變化，而傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的方式已經(jīng)無法滿足當(dāng)前的需求，企業(yè)想要提升經(jīng)濟(jì)效益，提升市場競爭力，就必須要保證管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中充分發(fā)揮作用，一旦出現(xiàn)厚此薄彼的現(xiàn)象，將會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)職能失衡。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合可以提升會(huì)計(jì)工作的效率，保證會(huì)計(jì)質(zhì)量，使其在企業(yè)管理中充分發(fā)揮有效的作用，加強(qiáng)對企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的控制和監(jiān)督，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。另外，在實(shí)現(xiàn)兩者融合之后，可以對企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的調(diào)整，實(shí)現(xiàn)信息資源的共享，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供更加準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，提升企業(yè)的會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。

4 新形勢下企業(yè)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的措施

4.1 樹立正確的融合觀念

在新形勢下進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合是非常有必要的，面對兩者的融合，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)的工作人員必須要加強(qiáng)對兩者融合的重視，樹立正確的融合觀念，要正確看待兩者之間的融合問題。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員要認(rèn)識(shí)到兩者融合的重要性，對新形勢下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展有正確的認(rèn)識(shí)，在工作中自覺做好兩者的融合，進(jìn)一步提升融合的效率。同時(shí)，在企業(yè)內(nèi)部要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的宣傳，讓所有的工作人員都能夠認(rèn)識(shí)到兩者融合的重要性，并主動(dòng)配合兩者的融合工作，樹立正確的融合觀念，進(jìn)而提升融合的效率。此外，隨著信息技術(shù)的發(fā)展，信息技術(shù)在財(cái)務(wù)工作中的應(yīng)用也是非常廣泛的，財(cái)務(wù)人員還需要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，不斷提升自身的專業(yè)水平和技能，進(jìn)而提升財(cái)務(wù)工作的效率，為管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合做出一定的貢獻(xiàn)，并不斷調(diào)整自身的觀念，然后做出正確的選擇。

4.2 建立完善的會(huì)計(jì)制度

完善的會(huì)計(jì)制度能夠在很大程度上保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的順利進(jìn)行。如果會(huì)計(jì)制度和體系不健全將會(huì)給財(cái)務(wù)工作帶來較大的困難，從而影響到財(cái)務(wù)管理的轉(zhuǎn)型，為此，企業(yè)要根據(jù)自身的發(fā)展特點(diǎn)，不斷完善相應(yīng)的會(huì)計(jì)制度。為了保證企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)能夠?qū)崿F(xiàn)較好的融合，企業(yè)需要制定完善的會(huì)計(jì)制度，利用相應(yīng)的制度來規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的行為，使其加強(qiáng)對兩者融合的重視，并不斷提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合效率。企業(yè)需要明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的責(zé)任，對于各個(gè)崗位的會(huì)計(jì)人員做好明確的分工，并設(shè)置相應(yīng)的權(quán)限，這樣能夠在很大程度上提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作效率。同時(shí)，企業(yè)還需要建立相應(yīng)的監(jiān)督制度，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合提供良好的氛圍，對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的行為進(jìn)行有效監(jiān)督，全方位地監(jiān)督財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合，進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確度，使兩者進(jìn)行有效的融合。完善的會(huì)計(jì)制度是做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的首要因素。

4.3 加強(qiáng)各部門的溝通配合

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合不僅是財(cái)務(wù)部門的事，還需要各個(gè)部門之間的相互配合，因此，還需要加強(qiáng)各部門之間的溝通配合，在進(jìn)行融合的過程中，各部門要做到環(huán)環(huán)相扣，緊密聯(lián)系，明確自己的職責(zé)，以及部門在經(jīng)營過程中存在的優(yōu)點(diǎn)和不足，做到各司其職，從而促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合，每個(gè)人做好自己的本職工作，并自覺配合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合，可以在很大程度上促進(jìn)兩者的融合效率。此外，在融合過程中，還要充分發(fā)揮員工的力量，聽取員工的建議，這樣更有利于融合的有效開展。

4.4 提升會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)

對于企業(yè)來說，人才的發(fā)展是非常重要的，為此，企業(yè)需要不斷提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)和水平。尤其在管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的過程中，更需要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。高素質(zhì)的專業(yè)人員能夠在很大程度上提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合。為了更好地提升會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)，企業(yè)需要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)和水平，使會(huì)計(jì)隊(duì)伍更加專業(yè)，進(jìn)而提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的綜合水平。同時(shí)，在選擇財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員時(shí)，要提高準(zhǔn)入門檻，盡量選用專業(yè)性強(qiáng)、技能水平高的人員。而且，企業(yè)還需要加強(qiáng)新型會(huì)計(jì)管理人才的引入，不斷提升企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)管理質(zhì)量，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合提供人才保障。由于會(huì)計(jì)涉及的金錢數(shù)額較大，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)也是非常重要的，因此，必須要保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的道德素養(yǎng)，避免因財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的道德失控，而發(fā)生違法違紀(jì)的行為，給企業(yè)造成不必要的損失。提升會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合具有極大的促進(jìn)作用。

5 結(jié)語

總而言之，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)既相互聯(lián)系，又有所差別。隨著企業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合是非常重要的。在兩者融合中需要樹立正確的融合觀念，完善相應(yīng)的會(huì)計(jì)制度，并且要加強(qiáng)各部門之間的配合，提升會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)，這樣才能更好地完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合。

【參考文獻(xiàn)】

【1】葛曉艷.新形勢下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合發(fā)展研究[J]. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2017（02）：184-185.