秦瑞 李碩
沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院
企業(yè)發(fā)布的會計(jì)信息是利益相關(guān)者了解企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營情況的著力點(diǎn),也是判斷公司當(dāng)前可持續(xù)發(fā)展是否良好的依據(jù)。最近幾十年國內(nèi)外不少企業(yè)財(cái)務(wù)造假丑聞事件的爆發(fā),例如震驚世界的安然事件、世通事件等,究其原因?yàn)闀?jì)信息的失真與信息不對等所導(dǎo)致。本文以內(nèi)部控制的視角出發(fā),挑取華銳風(fēng)電為研究案例,對其在風(fēng)電行業(yè)的財(cái)務(wù)造假事件深入分析。
華銳風(fēng)電科技股份有限公司是我國首家自主研發(fā)、制造和銷售風(fēng)力發(fā)電設(shè)備的高新技術(shù)龍頭企業(yè),抓住時代和政策的機(jī)遇,投入大量研發(fā)支出,僅用了四年時間就成為風(fēng)電行業(yè)的領(lǐng)頭軍。然而在2011年風(fēng)電產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)虧損的困境,華銳風(fēng)電也不例外。一方面承受著行業(yè)整體宏觀形勢的下滑,張家口和酒泉等風(fēng)電大規(guī)模拖網(wǎng)事件的發(fā)生,使得安全問題日益凸顯,銷售量明顯下降;另一方面,政府在同年頒布《特急通知》,通知中規(guī)定不能并網(wǎng)享受附加補(bǔ)貼的計(jì)劃外項(xiàng)目,使風(fēng)電行業(yè)的投資熱度大幅減弱。
表2-1 華銳風(fēng)電凈利潤及營業(yè)收入狀況
在整個財(cái)務(wù)信息的造假事件中,華銳風(fēng)電為了粉飾上市的首年財(cái)務(wù)業(yè)績,華銳風(fēng)電財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、銷售、客服等4個部門,通過偽造單據(jù)等方式提前確認(rèn)收入,在2011年度提前確認(rèn)風(fēng)電機(jī)組收入413臺,對2011年度財(cái)務(wù)報(bào)告的影響為:虛增營業(yè)收入2,431,739,125.66元、營業(yè)成本2,003,916,651.46元,多預(yù)提運(yùn)費(fèi)31,350,686.8元,多計(jì)提壞賬118,610,423.77元,虛增利潤總額277,861,363.60元,占2011年利潤總額的37.58%。2015年1月8日,公司收到中國證監(jiān)會《行政處罰及市場禁入事先告知書》。證監(jiān)會擬對公司及相關(guān)人員進(jìn)行處罰,對部分人員采取證券市場禁入措施。2017年1月9日,虛增利潤2.58億元 華銳風(fēng)電前董事長韓俊良獲刑11個月。
整個事件表明,華銳風(fēng)電在財(cái)務(wù)信息的把控上存在嚴(yán)重治理問題,內(nèi)部控制較為缺失,在會計(jì)信息披露上存在嚴(yán)重漏洞。
1.控制環(huán)境。華銳風(fēng)電公司自從創(chuàng)立開始,就由韓俊良作為董事長同時兼任總裁,徐玉生在擔(dān)任財(cái)務(wù)副總監(jiān)的同時也擔(dān)任監(jiān)事會的監(jiān)事。這樣一種任職局勢,自己監(jiān)督自己就不再是有效的內(nèi)部控制環(huán)境,而是職權(quán)不分離不合理的控制環(huán)境。管理層沒有了監(jiān)事會的職權(quán)制衡,隨心所欲地進(jìn)行項(xiàng)目投資,即使是在上市后,為了粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表的完美業(yè)績,公司上下連成一串,為偽造財(cái)務(wù)報(bào)告提供了便捷。
表2-2 股東人數(shù)與股價變化表
圖2-1 總股本及流通股本變動圖
2.風(fēng)險評估。從2005年開始,我國風(fēng)電行業(yè)迎來快速增長的五年期,產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張迅速,但2011年的轉(zhuǎn)折下滑年開始,發(fā)生了風(fēng)電場大規(guī)模的脫網(wǎng)事故,整體行業(yè)都收到影響,業(yè)績開始出現(xiàn)下滑趨勢。但是我們從華銳風(fēng)電2011年的年報(bào)中,并沒有看到公司對于行業(yè)風(fēng)險的披露和應(yīng)對,說明在風(fēng)險評估系統(tǒng)的構(gòu)造上存在明顯的缺陷,對于風(fēng)險的把控并沒有合理的預(yù)警機(jī)制。
3.內(nèi)部監(jiān)督。華銳風(fēng)電并沒有每年定期的公布自評報(bào)告,僅在2004年發(fā)布過一份,而且在自評報(bào)告中對于公司的內(nèi)部控制系統(tǒng)和人員分布等內(nèi)容有過自評。由此可見,其內(nèi)部控制體系還是存在一定缺陷,尤其是監(jiān)督管理體系形同虛設(shè),內(nèi)部監(jiān)督并沒有有效的進(jìn)行,內(nèi)部監(jiān)督的效果影響了會計(jì)信息質(zhì)量的提升。
結(jié)束語:市場經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展要求企業(yè)的會計(jì)信息質(zhì)量更加可靠,更加公允準(zhǔn)確地反應(yīng)企業(yè)一定時期內(nèi)的經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況。內(nèi)部控制的好壞直接影響到會計(jì)信息的質(zhì)量,對于如何高效地反映事實(shí)具有重要作用。