儲(chǔ)昭霞,陳永紅,張際峰
(淮南師范學(xué)院 教務(wù)處,安徽 淮南 232038)
現(xiàn)代化是當(dāng)今我國(guó)社會(huì)發(fā)展的重要主題。高等教育現(xiàn)代化是國(guó)家現(xiàn)代化的主要?jiǎng)恿υ慈?,其一個(gè)重要的時(shí)代命題就是提高高等教育質(zhì)量。教師的現(xiàn)代化是高等教育現(xiàn)代化的重要內(nèi)容,正如國(guó)際21世紀(jì)教育委員會(huì)在提交聯(lián)合國(guó)教科文組織的報(bào)告時(shí)指出,提高教師的質(zhì)量和積極性是則所有國(guó)家的一項(xiàng)優(yōu)先任務(wù)[1]。而在我國(guó)高校教師隊(duì)伍中,45歲以下中青年教師占比高達(dá)70%。中青年教師成為當(dāng)下高校實(shí)施人才培養(yǎng)的主體,更是高等教育的生力軍[2]。因此,激發(fā)中青年教師教學(xué)動(dòng)力、促進(jìn)教師發(fā)展、提高中青年教師的質(zhì)量,則是促進(jìn)教師現(xiàn)代化和提升高等教育現(xiàn)代化質(zhì)量是一個(gè)重要影響因素。
在高等教育多元化發(fā)展的今天,地方應(yīng)用型本科高校成為現(xiàn)代高等教育體系的重要組成部分。截至2016年底,我國(guó)已有本科高校1237所,其中地方應(yīng)用型本科高??倲?shù)達(dá)600所之多。對(duì)于地方應(yīng)用型本科高校來(lái)說(shuō),在師資隊(duì)伍建設(shè)方面,存在師資力量不足,青年教師比重過(guò)高、教師教學(xué)能力有待提升、缺乏行業(yè)一線(xiàn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等方面的問(wèn)題[3]。因此加強(qiáng)地方應(yīng)用型本科高校中青年教師教學(xué)動(dòng)力因素的研究,探索有效的激勵(lì)機(jī)制,有助于準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)新時(shí)期我國(guó)地方本科高校教育改革發(fā)展的新特征,激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力,促進(jìn)高校轉(zhuǎn)型發(fā)展。
教學(xué)動(dòng)力是國(guó)內(nèi)外教育教學(xué)工作者普遍關(guān)注的問(wèn)題,也是現(xiàn)代教學(xué)論的一個(gè)重要研究課題,研究主要始于20世紀(jì)60年代初期[2]。通過(guò)中國(guó)知網(wǎng)“篇名=教學(xué)動(dòng)力”和讀秀學(xué)術(shù)搜索“圖書(shū)”平臺(tái)“書(shū)名=教學(xué)動(dòng)力”進(jìn)行模糊檢索,發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)有關(guān)教學(xué)動(dòng)力較為系統(tǒng)的研究最早見(jiàn)于李森的研究[4-10],之后也有一些關(guān)于課堂教學(xué)動(dòng)力的研究,如地理課堂、術(shù)科教學(xué)動(dòng)力系統(tǒng)研究等[11-12]。
教學(xué)動(dòng)力是由教學(xué)內(nèi)外部各種相關(guān)因素產(chǎn)生的,促使教學(xué)主體從事教學(xué)活動(dòng),推動(dòng)教學(xué)過(guò)程周而復(fù)始地運(yùn)行和發(fā)展,以實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)的無(wú)數(shù)分力融匯而成的合力,即教師的工作動(dòng)力和學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)力相互作用所形成的合力,具有方向性、動(dòng)態(tài)性、轉(zhuǎn)化性、層次性、強(qiáng)度性、多樣性和差異性的特征[7]。根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn),可對(duì)教學(xué)動(dòng)力進(jìn)行不同分類(lèi)。依據(jù)來(lái)源,可分為內(nèi)部動(dòng)力、外部動(dòng)力;依據(jù)強(qiáng)度,可分為強(qiáng)動(dòng)力、中強(qiáng)度動(dòng)力和弱動(dòng)力;依據(jù)作用范圍可劃分為宏觀(guān)動(dòng)力和微觀(guān)動(dòng)力;依據(jù)動(dòng)力構(gòu)成因素可劃分為認(rèn)知性動(dòng)力、情意性動(dòng)力;依據(jù)動(dòng)力影響教學(xué)主體的方式可劃分為顯性動(dòng)力、隱性動(dòng)力;依據(jù)教學(xué)動(dòng)力來(lái)源可劃分為主動(dòng)力、次動(dòng)力和助動(dòng)力[7]。教學(xué)動(dòng)力來(lái)源于教學(xué)主體、教學(xué)主體與教學(xué)客體之間的相互作用、教學(xué)本身以及社會(huì)系統(tǒng)。生成機(jī)制包括合理目標(biāo)、主體活動(dòng)、關(guān)系協(xié)調(diào)、教學(xué)改革在教學(xué)過(guò)程中所發(fā)生的功能性變化及其過(guò)程和方式等內(nèi)容[8]。季衛(wèi)兵認(rèn)為青年教師教學(xué)動(dòng)力不足,主要表現(xiàn)為內(nèi)驅(qū)力、組織力、創(chuàng)造力不足[13]。張學(xué)良[14]、許建[15]、孔德亮[16]、張文[17]、李玉梅[18]等分別對(duì)高校英語(yǔ)、思政課等教學(xué)動(dòng)力生成機(jī)制進(jìn)行了探究。
當(dāng)前,關(guān)于教學(xué)動(dòng)力的研究多見(jiàn)于激發(fā)教學(xué)動(dòng)力的方法。一些研究認(rèn)為,教師的有效學(xué)習(xí)、教師個(gè)體實(shí)現(xiàn)教學(xué)效能感的心理需求強(qiáng)度、教師職業(yè)認(rèn)同感、教學(xué)研究與反思,教學(xué)科研融合相長(zhǎng)、提升教學(xué)技巧;增強(qiáng)教師學(xué)習(xí)生活服務(wù)、加強(qiáng)教師教學(xué)發(fā)展的指導(dǎo)、良好的成長(zhǎng)環(huán)境,有效的考核評(píng)價(jià)等能提高教師的教學(xué)動(dòng)力[19-24]。
從上述文獻(xiàn)回顧可以發(fā)現(xiàn),理論上,關(guān)于地方應(yīng)用型本科高校中青年教師教學(xué)動(dòng)力及其影響因素研究較多,但是相關(guān)實(shí)證研究比較少見(jiàn)。鑒于此,本研究從教師主體特征、教學(xué)動(dòng)力狀態(tài)水平、教學(xué)動(dòng)力影響因素三個(gè)方面設(shè)計(jì)了高校中青年教師教學(xué)動(dòng)力影響因素調(diào)查問(wèn)卷,探索高校中青年教師的教學(xué)動(dòng)力、影響因素及提升策略。
本文主要分析教師教學(xué)動(dòng)力的狀態(tài)及其影響因素。主要探討以下四個(gè)方面的問(wèn)題:(1)分析中青年教師的教學(xué)動(dòng)力狀態(tài);(2)教師個(gè)體特征與教學(xué)動(dòng)力狀態(tài)之間的關(guān)系;(3)影響教師教學(xué)動(dòng)力的因素;(4)教師個(gè)體特征與教學(xué)動(dòng)力影響因素之間的關(guān)系。研究框架如圖1所示:
圖1 教學(xué)動(dòng)力影響因素研究框架圖
2.2.1 調(diào)查工具
本研究采用定量的實(shí)證研究方法,以問(wèn)卷為主要的研究工具。問(wèn)卷采用H高校項(xiàng)目組研究的地方應(yīng)用型本科高校中青年教師教學(xué)動(dòng)力影響因素問(wèn)卷指標(biāo)體系。經(jīng)過(guò)專(zhuān)家咨詢(xún)、探索性因子分析等方法,設(shè)計(jì)了教學(xué)動(dòng)力狀態(tài)、教學(xué)動(dòng)力影響因素兩個(gè)部分的內(nèi)容。問(wèn)卷的第一部分——教學(xué)動(dòng)力狀態(tài),設(shè)計(jì)了課前狀態(tài)、課堂狀態(tài)和課后狀態(tài)三個(gè)維度,有15個(gè)題項(xiàng),采用4分制。分?jǐn)?shù)越高表示狀態(tài)越佳。內(nèi)部一致性系數(shù)(Cronbach’α)檢驗(yàn)信度α值為0.86,說(shuō)明這一部分內(nèi)部的一致性信度佳。問(wèn)卷第二部分——教學(xué)動(dòng)力影響因素設(shè)計(jì)了內(nèi)部因素和外部因素兩個(gè)維度,主要采用單選或多選的方式進(jìn)行調(diào)查,有8個(gè)題項(xiàng)。問(wèn)卷除了上述調(diào)查的題項(xiàng)外,還考慮了教師的性別、年齡、學(xué)科和職稱(chēng)的個(gè)體差異特征。
2.2.2 問(wèn)卷發(fā)放與樣本情況
本次教學(xué)動(dòng)力影響因素調(diào)查以地方應(yīng)用型本科H高校的中青年教師為對(duì)象,隨機(jī)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷141份,回收問(wèn)卷141份,問(wèn)卷回收率達(dá)100%,抽樣率達(dá)21.40%。教師樣本個(gè)體特征如表2所示。
表1 教師樣本概況
2.2.3 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析方法
采用SPSS17.1進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,具體的統(tǒng)計(jì)學(xué)分析方法包括描述性統(tǒng)計(jì)分析、t檢驗(yàn)、x2檢驗(yàn)、方差分析、相關(guān)分析等。描述性統(tǒng)計(jì)分析主要用于統(tǒng)計(jì)中青年教師教學(xué)動(dòng)力狀態(tài)水平,卡方檢驗(yàn)、方差分析、相關(guān)分析等用于分析教學(xué)動(dòng)力影響因素及其主體差異,如表3所示。
表2 統(tǒng)計(jì)學(xué)分析方法
對(duì)15個(gè)調(diào)查題項(xiàng)的數(shù)值采用平均加權(quán)法來(lái)計(jì)算教師的教學(xué)動(dòng)力狀態(tài)水平。采用描述性統(tǒng)計(jì)分析方法,對(duì)H高校的教學(xué)動(dòng)力狀態(tài)水平進(jìn)行分析,結(jié)果如表3所示??傮w上看,該校中青年教師的教學(xué)動(dòng)力狀態(tài)處于中等偏上的水平,動(dòng)力狀態(tài)總體水平達(dá)到3.38(4分為最高分)。其中,課前動(dòng)力狀態(tài)和課堂動(dòng)力狀態(tài)水平高于總體均值,課后動(dòng)力狀態(tài)水平相對(duì)偏低。
表3 H高校中青年教師教學(xué)動(dòng)力狀態(tài)總體情況
男教師和女教師的教學(xué)動(dòng)力狀態(tài)水平如圖2所示。從圖2中,可以看出,男教師的教學(xué)動(dòng)力狀態(tài)水平高于女性。t檢驗(yàn)表明,其中,男教師的課堂動(dòng)力狀態(tài)表現(xiàn)與女教師存在邊緣顯著性差異(P=0.051)。
圖2 男教師和女教師的教學(xué)動(dòng)力狀態(tài)
不同年齡段和不同職稱(chēng)級(jí)別的教師教學(xué)動(dòng)力狀態(tài)水平分別如圖3所示。由圖3可知,教師的教學(xué)動(dòng)力狀態(tài)總體水平隨著年齡的增長(zhǎng)、職稱(chēng)級(jí)別的升高呈現(xiàn)上升趨勢(shì);而課前、課堂教師教學(xué)動(dòng)力狀態(tài)水平隨著年齡的增長(zhǎng)而增長(zhǎng);同時(shí),課堂、課后的教學(xué)動(dòng)力狀態(tài)從初級(jí)到副高級(jí)別的教師群體中,呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。方差分析表明,不同年齡段、不同職稱(chēng)級(jí)別教師的教學(xué)動(dòng)力狀態(tài)存在顯著差異。
圖3 不同年齡段(左圖)和不同職稱(chēng)級(jí)別(右圖)的教師教學(xué)動(dòng)力狀態(tài)水平
采用方差分析,對(duì)不同年齡、職稱(chēng)、學(xué)科類(lèi)別的中青年教師教學(xué)動(dòng)力狀態(tài)水平進(jìn)行分析,結(jié)果如表6所示。總體上看,中青年教師的課堂動(dòng)力狀態(tài)存在顯著的職稱(chēng)級(jí)別差異性(P<0.05),不同年齡、學(xué)科類(lèi)別的中青年教師教學(xué)動(dòng)力狀態(tài)不存在顯著差異。
表4 中青年教師教學(xué)動(dòng)力狀態(tài)水平學(xué)科、年齡、職稱(chēng)差異的顯著性檢驗(yàn)(P值)
對(duì)中青年教師的教學(xué)動(dòng)力狀態(tài)與主體的性別、年齡、職稱(chēng)、學(xué)科進(jìn)行了Pearson相關(guān)性分析,結(jié)果表明,教學(xué)動(dòng)力狀態(tài)總體水平與職稱(chēng)呈顯著正相關(guān)(P<0.05),教師的課堂教學(xué)動(dòng)力狀態(tài)水平與年齡呈現(xiàn)正極顯著正相關(guān)(P<0.01)、與職稱(chēng)呈現(xiàn)正相關(guān)(P<0.05)(表5)。
表5 中青年教師教學(xué)動(dòng)力狀態(tài)與個(gè)體特征的相關(guān)性(r值)
*:P<0.05;**:P<0.01
3.3.1 外部因素
事物的發(fā)展是內(nèi)因和外因共同作用的結(jié)果。在高等教育現(xiàn)代化的大背景下,高校青年教師面臨了傳統(tǒng)教學(xué)模式革新、教師發(fā)展通道不均衡、生存壓力和發(fā)展壓力大、專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)缺乏有效指導(dǎo)等問(wèn)題[24],外部因素往往是影響教師教學(xué)動(dòng)力的重要方面。調(diào)查結(jié)果顯示,良好的教學(xué)評(píng)價(jià)體系、公正的職稱(chēng)評(píng)定體系、合理的薪酬待遇政策、學(xué)生的認(rèn)可度、領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同感、良好的工作氛圍和教學(xué)環(huán)境、科學(xué)的分配課程任務(wù),良好的生活環(huán)境等均是影響中青年教師教學(xué)動(dòng)力的外部因素(圖2),其中,最能有效激發(fā)教學(xué)動(dòng)力的前4位的影響因素依次是公正的職稱(chēng)評(píng)定體系(占比33.33%)、學(xué)生的認(rèn)可度(占比26.24%)、合理的薪酬待遇政策(17.7%)、良好的教學(xué)評(píng)價(jià)體系(占比12.06%)(圖3)。 另外,有78.01%的教師認(rèn)為,從事高校內(nèi)行政工作會(huì)削弱教學(xué)動(dòng)力;分別有77.3%、56.03%的教師認(rèn)為從事專(zhuān)業(yè)教學(xué)研究和科學(xué)研究能激發(fā)自身教學(xué)動(dòng)力;分別有87.23%、47.25%、31.91%的教師認(rèn)為教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、公開(kāi)課、教學(xué)基本功競(jìng)賽能有助于激發(fā)教學(xué)動(dòng)力。
圖2 能有效激發(fā)教學(xué)動(dòng)力的外部影響因素(多選題)
圖3 最能有效激發(fā)自己教學(xué)動(dòng)力的影響因素(單選題)
3.3.2 內(nèi)在因素
內(nèi)在因素是影響教師教學(xué)動(dòng)力的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。調(diào)查結(jié)果顯示,社會(huì)責(zé)任感、對(duì)事業(yè)的熱愛(ài)、自我認(rèn)可度、個(gè)人興趣、內(nèi)心寄托、心理壓力等都是影響教學(xué)動(dòng)力內(nèi)在因素(圖4)。其中,對(duì)事業(yè)的熱愛(ài)是最影響教學(xué)動(dòng)力的內(nèi)部因素(占比35.46%),其次是社會(huì)責(zé)任感(占比24.11%)和自我認(rèn)可度(占比18.44%)(圖5)。
圖5 最影響教師教學(xué)動(dòng)力的內(nèi)在因素(單選題)
3.3.3 主體特征因素
3.3.3.1 性別與教學(xué)動(dòng)力
t檢驗(yàn)表明,男教師的課堂動(dòng)力狀態(tài)高于女教師??ǚ綑z驗(yàn)結(jié)果顯示,男教師和女教師所認(rèn)為的教學(xué)動(dòng)力外部影響因素和內(nèi)部影響因素明顯不相同(P<0.05);男教師認(rèn)為公正的職稱(chēng)評(píng)定體系是最影響教學(xué)動(dòng)力的外部因素,而女教師則認(rèn)為是學(xué)生的認(rèn)可度(P<0.05)。男教師認(rèn)為最影響教學(xué)動(dòng)力的內(nèi)部因素依次是對(duì)事業(yè)的熱愛(ài)、社會(huì)責(zé)任感和自我認(rèn)可度,而女教師則認(rèn)為依次是對(duì)事業(yè)的熱愛(ài)、自我認(rèn)可度、社會(huì)責(zé)任感(P<0.05)。說(shuō)明,性別是影響男女教師的課堂動(dòng)力主體特征因素之一。進(jìn)一步分析表明,男教師對(duì)自己專(zhuān)業(yè)知識(shí)和能力的自信度顯著高于女性教師(P<0.05),是男性教師的教學(xué)動(dòng)力強(qiáng)于女性的主要原因。
3.3.3.2 年齡與教學(xué)動(dòng)力
雖不同年齡段教師的教學(xué)動(dòng)力狀態(tài)不存在顯著差異,但相關(guān)分析表明,課堂動(dòng)力狀態(tài)水平與年齡呈極顯著正相關(guān)(r=0.224,P<0.01),這說(shuō)明,年齡也是影響教師課堂教學(xué)動(dòng)力狀態(tài)的主體特征因素之一。
同時(shí),x2檢驗(yàn)結(jié)果表明,對(duì)于不同年齡段教師來(lái)說(shuō),最影響教學(xué)動(dòng)力的外部因素與內(nèi)部因素顯著不相同(P<0.05)。25~30歲的教師認(rèn)為最影響教師教學(xué)動(dòng)力的外部因素是合理的薪酬待遇,31~40歲則認(rèn)為是公正的職稱(chēng)評(píng)定體系、41~45歲則認(rèn)為是學(xué)生的認(rèn)可度。25~30歲、41~45歲教師認(rèn)為,社會(huì)責(zé)任感是最影響教學(xué)動(dòng)力的內(nèi)部因素;31~35歲、36~40歲教師則認(rèn)為對(duì)事業(yè)的熱愛(ài)是最主要影響教學(xué)動(dòng)力的內(nèi)部因素。31~45歲教師普遍認(rèn)為,從事專(zhuān)業(yè)教學(xué)研究有助于激發(fā)教學(xué)動(dòng)力。對(duì)于年輕教師,認(rèn)為教學(xué)基本功競(jìng)賽更有助于激發(fā)教師的教學(xué)動(dòng)力,年長(zhǎng)教師則傾向于認(rèn)為公開(kāi)課更有助于激發(fā)教師的教學(xué)動(dòng)力。
3.3.3.3 職稱(chēng)與教學(xué)動(dòng)力
方差分析表明,教師課堂動(dòng)力狀態(tài)水平存在顯著的職稱(chēng)級(jí)別差異(P<0.05)。多重比較結(jié)果顯示,副高職稱(chēng)教師教學(xué)動(dòng)力狀態(tài)總體水平顯著好于初級(jí)職稱(chēng)的教師(P<0.05),副高職稱(chēng)教師課堂教學(xué)動(dòng)力狀態(tài)顯著好于初級(jí)、中級(jí)教師(P<0.05)。相關(guān)分析結(jié)果進(jìn)一步表明,教學(xué)動(dòng)力總體水平、課堂動(dòng)力狀態(tài)水平均與職稱(chēng)級(jí)別之間呈現(xiàn)顯著正相關(guān)(Pearson’s r=0.179,P<0.05;Pearson’s r=0.169,P<0.05)。對(duì)于不同職稱(chēng)級(jí)別的教師,最影響教學(xué)動(dòng)力的外部因素和內(nèi)部因素不盡相同。如中級(jí)及以下職稱(chēng)教師認(rèn)為“公正的職稱(chēng)評(píng)定體系”“對(duì)事業(yè)的熱愛(ài)”分別是最重要的外部和內(nèi)部因素,副高及以上職稱(chēng)教師則認(rèn)為分別是“學(xué)生的認(rèn)可度”和“社會(huì)責(zé)任感”。這說(shuō)明,職稱(chēng)級(jí)別是影響教師教學(xué)動(dòng)力狀態(tài)的主體特征因素之一,副高職稱(chēng)的教師教學(xué)動(dòng)力狀態(tài)最佳。
究其原因,發(fā)現(xiàn)職稱(chēng)級(jí)別越高,教師對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)能力自信度與把握度越高,課堂教學(xué)成就感越高,這一點(diǎn)類(lèi)似于男性教師相對(duì)于女性教師,年長(zhǎng)教師相對(duì)于年輕教師。進(jìn)一步進(jìn)行相關(guān)分析,結(jié)果表明(表6),教師的自我認(rèn)可度與教學(xué)動(dòng)力狀態(tài)之間呈現(xiàn)極顯著的正相關(guān)關(guān)系,尤其顯著影響與總體狀態(tài)和課堂狀態(tài)水平。這同時(shí)進(jìn)一步證明了,教師的自我認(rèn)可度是影響教學(xué)動(dòng)力的重要因素之一。
表6 教師對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)能力的自信度與把握度與教學(xué)動(dòng)力狀態(tài)水平之間的相關(guān)關(guān)系
以上分析表明:(1)公正的職稱(chēng)評(píng)定體系、學(xué)生的認(rèn)可度、合理的薪酬待遇是影響高校中青年教學(xué)動(dòng)力的主要外部因素;(2)對(duì)事業(yè)的熱愛(ài)、社會(huì)責(zé)任感和自我認(rèn)可度是主要的內(nèi)部因素;(3)中青年教師的教學(xué)動(dòng)力狀態(tài)因性別、年齡、職稱(chēng)存在差異,男性教師、年長(zhǎng)教師、職稱(chēng)級(jí)別高的教師,教學(xué)動(dòng)力狀態(tài)表現(xiàn)相對(duì)較好,主要原因是他們的自我認(rèn)可度高。
教學(xué)作為一個(gè)系統(tǒng),內(nèi)部存在正反饋與負(fù)反饋機(jī)制。這一系統(tǒng)中,教學(xué)激勵(lì)起到正反饋?zhàn)饔?,即有效的教學(xué)激勵(lì)——促使教師投入教學(xué)——促進(jìn)教學(xué)激勵(lì)——促進(jìn)教師投入教學(xué)。美國(guó)許多研究型大學(xué)明確將教學(xué)工作和教師的晉升和薪資等聯(lián)系在一起,盡最大努力延挽教學(xué)優(yōu)秀的教師,如哈佛大學(xué)、斯坦福大學(xué)等。教育部部長(zhǎng)陳寶生指出“教學(xué)決定生存”、“質(zhì)量決定興衰”。根據(jù)H高校中青年教師教學(xué)動(dòng)力影響因素調(diào)查分析結(jié)果,地方應(yīng)用型本科高校探索建立有效的教學(xué)激勵(lì)體制機(jī)制、制定有針對(duì)性的教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展服務(wù)政策措施,是增強(qiáng)中青年教師教學(xué)動(dòng)力、提升教師教學(xué)質(zhì)量的有效途徑。
公正的職稱(chēng)評(píng)定體系是最影響教師教學(xué)動(dòng)力的外部因素,也即最制約因素。分析其原因,主要有以下幾個(gè)方面:一是由于受到現(xiàn)有編制制度的影響,一些高校中級(jí)和副高級(jí)職稱(chēng)數(shù)量緊張、晉升困難,使得條件滿(mǎn)足的中青年教師多年不能得到晉升,教學(xué)動(dòng)力逐漸減弱。二是現(xiàn)有的職稱(chēng)評(píng)定體系中,“重科研、輕教學(xué)”的現(xiàn)象仍然存在。三是職稱(chēng)評(píng)定過(guò)程公開(kāi)透明度不夠,存在“人為傾向”。因此,建立公正的職稱(chēng)評(píng)定體系,暢通的教學(xué)發(fā)展通道有利于增強(qiáng)教師的職業(yè)期望,從而增強(qiáng)教師的教學(xué)動(dòng)力。在《教育部等五部門(mén)關(guān)于深化高等教育領(lǐng)域 簡(jiǎn)政放權(quán)放管結(jié)合優(yōu)化服務(wù)改革的若干意見(jiàn)》指導(dǎo)下,地方政府需積極探索建立基于學(xué)校實(shí)際的編制制度、下放高校教師職稱(chēng)評(píng)審權(quán),高校也應(yīng)積極探索、制訂科學(xué)合理的本校教師職稱(chēng)評(píng)審辦法,均衡教學(xué)和科研在職稱(chēng)評(píng)定指標(biāo)體系中的權(quán)重、規(guī)范操作方案流程,公平公開(kāi)公正進(jìn)行職稱(chēng)評(píng)審,充分發(fā)揮職稱(chēng)評(píng)定體系在教師教學(xué)動(dòng)力激發(fā)中的杠桿作用。
與科研成果的外顯性不同,教學(xué)效果往往是隱性的、具有時(shí)滯的、可度量性差,當(dāng)前的教學(xué)評(píng)價(jià)體系也難以體現(xiàn)教學(xué)成果的隱性部分和時(shí)滯部分的價(jià)值。教學(xué)評(píng)價(jià)結(jié)果多數(shù)不能充分引起教師對(duì)教學(xué)的重視。而良好的教學(xué)評(píng)價(jià)體系是影響教師教學(xué)動(dòng)力的第二個(gè)主要外部因素。因此,對(duì)教師教學(xué)綜合評(píng)價(jià),應(yīng)充分考慮教學(xué)和育人目標(biāo)達(dá)成的長(zhǎng)遠(yuǎn)性和非外顯性;應(yīng)充分考慮教師類(lèi)別(如科研型、教學(xué)型、教學(xué)科研型)的差異和教師的學(xué)科專(zhuān)業(yè)差異,探索建立分類(lèi)的評(píng)價(jià)體系。
另外,世界一流的大學(xué)非常重視教學(xué)激勵(lì),如斯坦福大學(xué)自1992年開(kāi)始設(shè)置教學(xué)類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì),2007年教學(xué)獎(jiǎng)總數(shù)達(dá)到25項(xiàng)[26]。國(guó)內(nèi),如浙江大學(xué)等設(shè)立了教學(xué)名師獎(jiǎng)用于獎(jiǎng)勵(lì)教學(xué)工作,教學(xué)師德高、教學(xué)水平優(yōu)、學(xué)術(shù)造詣精、教學(xué)效果好的教師,起到了很好的示范引領(lǐng)效應(yīng)。因此,作為地方應(yīng)用型本科高校,不僅要建立科學(xué)的教學(xué)評(píng)價(jià)體系,還要建立良好的教學(xué)評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用機(jī)制,建立有效的教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)制度,以激勵(lì)教師投入教學(xué)。同時(shí),還應(yīng)給予教師合理的薪酬待遇,以作為長(zhǎng)效的激勵(lì)制度。
2014年,習(xí)近平總書(shū)記在考察北京師范大學(xué)時(shí)勉勵(lì)廣大師生,要成為“有理想信念、有道德情操、有扎實(shí)學(xué)識(shí)、有仁愛(ài)之心”的“四有”好老師。2018年,在新時(shí)代全國(guó)高等學(xué)校本科教育工作會(huì)議上,陳寶生強(qiáng)調(diào),堅(jiān)持“以本為本”,推進(jìn)“四個(gè)回歸”。在本調(diào)查研究中也發(fā)現(xiàn),對(duì)職業(yè)的熱愛(ài)、社會(huì)責(zé)任感等是影響中青年教師教學(xué)動(dòng)力的主要內(nèi)在因素。因此,要建立理想信念長(zhǎng)效教育機(jī)制,構(gòu)建良好的師德師風(fēng)培育體系,加強(qiáng)中青年教師的理想信念教育,不斷培育和鞏固青年教師的理想信念認(rèn)同,堅(jiān)定中青年教師的職業(yè)理想信念,增強(qiáng)中青年教師的使命感與社會(huì)責(zé)任感,增強(qiáng)職業(yè)認(rèn)同和文化認(rèn)同,以激發(fā)中青年教師內(nèi)在的教學(xué)動(dòng)力。例如,以?xún)?yōu)秀教師典型進(jìn)行“榜樣引領(lǐng)”,加強(qiáng)教師師德師風(fēng)教育與培訓(xùn),搭建平臺(tái)增進(jìn)教師交流與引導(dǎo),加強(qiáng)對(duì)教師的人文關(guān)懷等。
要根據(jù)主體特征的不同,針對(duì)不同年齡、不同性別等群體的中青年教師,采取不同策略,服務(wù)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。本研究顯示,女性教師相對(duì)于男性教師,自我認(rèn)可度不夠高。不同年齡段、不同職稱(chēng)級(jí)別教師生活需求、專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)狀態(tài)、職業(yè)期望等不相同,影響他們教學(xué)動(dòng)力的主要外部因素和內(nèi)部因素不相同,能有效激發(fā)他們教學(xué)動(dòng)力的因素也存在差異。地方應(yīng)用型本科高校應(yīng)充分發(fā)展教師發(fā)展中心等機(jī)構(gòu)職能,加強(qiáng)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展與服務(wù)的研究,制定系統(tǒng)的服務(wù)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的政策措施,針對(duì)不同性別、不同年齡段、職稱(chēng)級(jí)別、學(xué)科類(lèi)型的教師,以教學(xué)團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目等建設(shè)為抓手,有針對(duì)性的開(kāi)展職業(yè)生涯規(guī)劃輔導(dǎo)、專(zhuān)業(yè)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、教學(xué)基本功競(jìng)賽、示范課等活動(dòng),激發(fā)教師的教學(xué)動(dòng)力,增強(qiáng)教師教學(xué)投入,提升教師教育教學(xué)水平。例如,對(duì)于女性教師,可加強(qiáng)自信教育與引導(dǎo);對(duì)于年輕教師和職稱(chēng)級(jí)別低的教師,可以教學(xué)競(jìng)賽為主要激勵(lì)手段;對(duì)于高職稱(chēng)級(jí)別的教師,可以通過(guò)示范課等形式,激發(fā)其教學(xué)動(dòng)力。
總之,公正的職稱(chēng)評(píng)定體系、學(xué)生的認(rèn)可度和合理的薪酬待遇是最能有效激發(fā)教學(xué)動(dòng)力的外部影響因素;對(duì)事業(yè)的熱愛(ài)、社會(huì)責(zé)任感和自我認(rèn)可度是最能影響教學(xué)動(dòng)力的內(nèi)部因素。中青年教師的教學(xué)動(dòng)力因主體的性別、年齡和職稱(chēng)特征不同而存在一定差異。建立公正的職稱(chēng)評(píng)定體系、良好的教學(xué)評(píng)價(jià)體系與激勵(lì)制度、理想信念長(zhǎng)效教育機(jī)制和有針對(duì)性的教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展與服務(wù)體系,是地方應(yīng)用型本科高校增強(qiáng)中青年教師教學(xué)動(dòng)力的有效途徑。