趙越

【摘 要】在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展面臨著很大的困難。其中影響中小企業(yè)發(fā)展最大的問(wèn)題就是資金短缺。造成資金短缺的原因有很多，比如：融資渠道窄，資金周轉(zhuǎn)不靈，融資成本高等。本文從中小企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析，結(jié)合實(shí)際提出具體解決措施，從而保證中小企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】中小企業(yè)；融資；經(jīng)濟(jì)環(huán)境

一、前言

中小企業(yè)是指人員規(guī)模、經(jīng)營(yíng)規(guī)模相對(duì)較小的企業(yè)，包括中型企業(yè)、小型企業(yè)和微型企業(yè)。中小企業(yè)是實(shí)施大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的重要載體，在增加就業(yè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、科技創(chuàng)新與社會(huì)和諧穩(wěn)定等方面具有不可替代的作用，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，中小企業(yè)同時(shí)迎來(lái)了機(jī)遇與挑戰(zhàn)，資金是一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本保障，然而目前中小企業(yè)的融資環(huán)境并不理想，資金短缺的壓力日益增長(zhǎng)。

二、中小企業(yè)資金短缺的原因

（一）內(nèi)部原因

（1）企業(yè)財(cái)務(wù)制度不健全

我國(guó)大部分中小企業(yè)實(shí)行家族式管理，企業(yè)對(duì)資金缺乏規(guī)范性管理，企業(yè)雖然制定了企業(yè)的內(nèi)部控制的相關(guān)規(guī)定，卻缺乏具體的實(shí)施，沒(méi)有根據(jù)實(shí)際應(yīng)用調(diào)整制度的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于可能存在的風(fēng)險(xiǎn)缺乏防范意識(shí)。同時(shí)，財(cái)務(wù)人員沒(méi)有充分的知識(shí)儲(chǔ)備，不能根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況合理運(yùn)用技能。企業(yè)管理者素質(zhì)能力有限，管理者的決策對(duì)企業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，管理者的決策導(dǎo)致使用資金缺乏計(jì)劃，沒(méi)有發(fā)揮出資金應(yīng)有的作用從而造成資金短缺。

（2）經(jīng)營(yíng)規(guī)模小，風(fēng)險(xiǎn)較大

目前正處于經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)期，中小企業(yè)的資金有限，技術(shù)水平不高，缺乏核心技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)能力和戰(zhàn)略目標(biāo)，經(jīng)營(yíng)不穩(wěn)定，風(fēng)險(xiǎn)較大。正因如此，中小企業(yè)在銀行申請(qǐng)貸款的難度較大。很多中小企業(yè)由于規(guī)模較小，符合抵押、擔(dān)保條件的資產(chǎn)不足，可能還存在大量負(fù)債，很多信用好的企業(yè)也很難取得銀行信任，因此也加劇了貸款難度。

綜上所述，中小企業(yè)無(wú)論是在企業(yè)管理者自身還是經(jīng)營(yíng)制度中都存在很多不足，導(dǎo)致資金的短缺內(nèi)部存在的問(wèn)題還是很多。

（二）外部原因

（1）政府支持力度不夠

我國(guó)政府對(duì)大型企業(yè)的融資問(wèn)題制定和實(shí)施了不少扶持政策，但是對(duì)于中小企業(yè)問(wèn)題上，政府雖然陸續(xù)出臺(tái)了一些政策措施，但總的來(lái)說(shuō)，政策力度不夠，很多問(wèn)題沒(méi)有得到本質(zhì)解決。中小企業(yè)缺少政府出資的專門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)中小企業(yè)融資的機(jī)構(gòu)和人員，沒(méi)有完整的管理制度和措施。在客觀外部環(huán)境下，限制了中小企業(yè)的融資能力。

（2）我國(guó)金融市場(chǎng)不發(fā)達(dá)

目前我國(guó)的金融市場(chǎng)還不是很發(fā)達(dá)，四大國(guó)有商業(yè)銀行在金融市場(chǎng)中占主導(dǎo)地位，大銀行通常優(yōu)先向大企業(yè)提供貸款，爭(zhēng)相爭(zhēng)取大企業(yè)作為基本客戶，對(duì)中小企業(yè)支持力度小。而中小商業(yè)銀行目前實(shí)力較弱、融資能力有限，也沒(méi)有很好地為中小企業(yè)服務(wù)。從而導(dǎo)致中小企業(yè)融資困難。雖然各大銀行陸續(xù)推出了新型金融產(chǎn)品，但是總體上復(fù)雜的審批流程很難符合中小企業(yè)資金需求小、時(shí)間急、使用頻繁的要求。

因此可見，要解決中小企業(yè)資金短缺的問(wèn)題，必須結(jié)合我國(guó)實(shí)際國(guó)情，針對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)體制改革的目標(biāo)，對(duì)外部環(huán)境進(jìn)行綜合性治理。

三、中小企業(yè)資金短缺的解決措施

（一）內(nèi)部解決措施

（1）企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部制度改革

企業(yè)應(yīng)全面改進(jìn)和完善運(yùn)營(yíng)機(jī)制，規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)制度，提升管理水平，采取科學(xué)的管理機(jī)制，加強(qiáng)管理體制的建設(shè)，努力在經(jīng)營(yíng)上規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提升水準(zhǔn)，樹立良好的企業(yè)法人形象，通過(guò)實(shí)際行動(dòng)得到認(rèn)可，從而吸引投資者，拓展融資渠道。同時(shí)企業(yè)管理者應(yīng)采取科學(xué)的管理方式，創(chuàng)建積極向上的企業(yè)文化，培養(yǎng)每個(gè)員工的自覺(jué)能動(dòng)性和創(chuàng)新積極性，為企業(yè)發(fā)展而共同努力。

（2）提高管理者文化素質(zhì)、管理能力

中小企業(yè)應(yīng)該重視對(duì)員工的培訓(xùn)，提高主要經(jīng)營(yíng)者及從業(yè)人員的相關(guān)政策法規(guī)、經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理等專業(yè)知識(shí)，轉(zhuǎn)變其傳統(tǒng)老舊的經(jīng)營(yíng)理念，提升管理者的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)其經(jīng)營(yíng)管理能力和決策能力。中小企業(yè)還應(yīng)建立激勵(lì)制度，建立客觀、公正的考核機(jī)制，提升員工的責(zé)任感與主人翁意識(shí)，同時(shí)選拔優(yōu)秀人才，為企業(yè)注入中堅(jiān)力量。

（二）外部解決措施

（1）適度降低中小企業(yè)的貸款門檻

商業(yè)銀行貸款程序復(fù)雜、門檻高，很多中小企業(yè)貸款的時(shí)候因?yàn)檫_(dá)不到高標(biāo)準(zhǔn)而缺少資金，導(dǎo)致不得不停產(chǎn)。銀行適度降低門檻并不是沒(méi)有門檻，而是在充分確保企業(yè)基本資產(chǎn)抵押和信用評(píng)價(jià)的前提下，盡量降低貸款門檻，讓更多的中小企業(yè)在企業(yè)資金短缺的狀況下可以申請(qǐng)到貸款周轉(zhuǎn)資金，使其更好的為中小企業(yè)服務(wù)。

（2）完善金融制度，整頓市場(chǎng)環(huán)境，為中小企業(yè)提供好的融資環(huán)境

政府應(yīng)該參照國(guó)外相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我國(guó)實(shí)際經(jīng)濟(jì)國(guó)情，完善加強(qiáng)稅收優(yōu)惠、財(cái)政補(bǔ)貼、貸款援助等方面的政策。通過(guò)政府調(diào)控保證中小企業(yè)獲得基本資金來(lái)源，規(guī)范、法制化的扶持中小企業(yè)。同時(shí)要整頓整個(gè)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，建立良好健康的經(jīng)濟(jì)信用體系，并不斷對(duì)制度進(jìn)行創(chuàng)新、改革，才能更好的適應(yīng)全球化，使中小企業(yè)在資金短缺的問(wèn)題得到良好解決。

四、結(jié)語(yǔ)

中小企業(yè)作為如今經(jīng)濟(jì)環(huán)境的主要部分，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步起著重要作用。解決中小企業(yè)資金短缺問(wèn)題迫在眉睫。我們應(yīng)牢牢把握現(xiàn)在大環(huán)境的機(jī)遇，好好解決當(dāng)前的困難，不僅要從企業(yè)內(nèi)部制度的完善做起，還應(yīng)該在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中，各方面對(duì)其予以支持。結(jié)合中小企業(yè)的實(shí)際情況，考慮當(dāng)今社會(huì)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，用現(xiàn)代的觀點(diǎn)去尋找可操作的措施，這一問(wèn)題勢(shì)必會(huì)得到解決。

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