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      “農(nóng)超對接”與農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展

      2019-07-25 10:16:11石安輝
      農(nóng)家科技中旬版 2019年6期
      關(guān)鍵詞:農(nóng)超對接農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展

      石安輝

      摘 要:農(nóng)業(yè)作為第一產(chǎn)業(yè)是社會發(fā)展的基礎(chǔ)。科技不斷進(jìn)步,人民的生活水平的日益提高,對農(nóng)作物的品質(zhì)的要求也越來越高。這就要求市場能持續(xù)不斷的提供高質(zhì)量的農(nóng)副產(chǎn)品。農(nóng)民開始直接向超市供貨,但出現(xiàn)了許多問題。因此勢必就要需要把"農(nóng)超對接"與農(nóng)民專業(yè)合作社結(jié)合起來,才能保證能夠農(nóng)作物在生產(chǎn)前后的經(jīng)濟(jì)效益與安全,達(dá)到消費者的要求,同時減少了物流方面的消耗。本文將主要論述"農(nóng)超對接"與農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展。

      關(guān)鍵詞:“農(nóng)超對接”;農(nóng)民專業(yè)合作社;發(fā)展

      "農(nóng)超對接",實現(xiàn)了農(nóng)民從田地到商場的直接轉(zhuǎn)換,加強(qiáng)了農(nóng)產(chǎn)品在市場中的流通,降低了農(nóng)產(chǎn)品在運輸中的成本,緩解了農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)壓力。但是供應(yīng)量小,不能滿足市場要求,這就要求引入農(nóng)民專業(yè)合作社模式,采用現(xiàn)代化的機(jī)械設(shè)備,保證質(zhì)量的前提下,極大提高了農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量。兩者共同促進(jìn)了農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)農(nóng)民增收,商場受益,政府放心的三大目標(biāo)。

      一、兩種政策分行過程存在的問題

      "農(nóng)超對接"政策實行,農(nóng)民獨立自主和超市簽訂協(xié)議。能夠使農(nóng)作物很好的傾銷出去,雖然減小了中間流轉(zhuǎn)的過程。但是在過程中也存在著許多問題,比如說超市結(jié)算周期過長,拖欠農(nóng)民工資。在農(nóng)民和超市對接的過程中,超市占據(jù)主導(dǎo)地位。經(jīng)常以質(zhì)量不好的,送貨不及時等一系列原因拖欠工資。另外農(nóng)民散戶的農(nóng)作物影響力低,品牌效應(yīng)差,投放在賣場中競爭力低。由于農(nóng)產(chǎn)品的技術(shù)含量低,保鮮時間短。超市通常以薄利、零利潤有時甚至是負(fù)利潤出售,極大地影響了其開展"農(nóng)超對接"的積極性。

      農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社在我國有一段歷史了,以家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任為基礎(chǔ)。但因為農(nóng)民意識低下,對于合作社的認(rèn)識度的認(rèn)識不夠,合作效率低,權(quán)利與義務(wù)界定不清等。導(dǎo)致合作社經(jīng)濟(jì)效益低下,此外合作社的運作利潤分配往往由少數(shù)人決定,不能做到公平合理分的分配財物。

      二、應(yīng)對方法及解決措施

      1.政府應(yīng)該加大對于農(nóng)村政策的傾斜

      政府應(yīng)該通過廣泛宣傳來加強(qiáng)農(nóng)戶的合作意識,支持合作社做大做好,并根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況,鼓勵小規(guī)模的合作社合并聯(lián)合。利用各種資源加大對于專業(yè)合作社人員的培訓(xùn)力度。定期舉行培訓(xùn)交流大會,提高合作社成員的專業(yè)素養(yǎng)。此外對于農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),包裝,運輸?shù)雀鞣矫娑家o予有效的政策指導(dǎo)和技術(shù)支持。政府通過政策和資金方面的支持,吸引本地散戶大量入社,進(jìn)行統(tǒng)一管理,重新分配。加強(qiáng)不同合作社之間的信息交流,提高群體效應(yīng)。并利用現(xiàn)代化科技進(jìn)行大規(guī)模批量生產(chǎn),科學(xué)的進(jìn)行除草施肥,在保證質(zhì)量的情況下達(dá)到產(chǎn)量最大化,營造良好政策環(huán)境。對外尋找大型連鎖超市推動企業(yè)和農(nóng)民間進(jìn)行合作,加強(qiáng)交流,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,樹立起互惠互利的合作觀念,還可以加大投入為農(nóng)戶建立能運輸果蔬生鮮的專業(yè)物流道路,減少農(nóng)產(chǎn)品在物流過程中的損耗。

      2.采用先進(jìn)科技提高品牌效應(yīng)

      農(nóng)村專業(yè)合作社匯集大量人才,利用先進(jìn)科技進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品初加工,提升農(nóng)產(chǎn)品的附加價值。比如可以將草莓制作成草莓干,不僅增加了保鮮存放的時間,還大大提高了經(jīng)濟(jì)效率,提升了農(nóng)產(chǎn)品的附加價值和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),滿足了各大超市的基本要求。同時也在消費者的心里打下良好的品牌形象,增加了產(chǎn)品在市場中的競爭力??梢栽诿總€產(chǎn)品上都貼上對應(yīng)的二維碼,讓消費者知道從產(chǎn)地到加工到包裝的各個來源。實現(xiàn)消費者和商家之間,商家和農(nóng)民之間信息共享,數(shù)據(jù)共用。通過質(zhì)量評級認(rèn)證,綠色等級認(rèn)證,商標(biāo)注冊質(zhì)量管理等措施創(chuàng)建自身品牌。拓寬渠道引進(jìn)人才培養(yǎng)人才,同時預(yù)約相關(guān)院校進(jìn)行校企合作,以知識推動經(jīng)濟(jì)農(nóng)業(yè)發(fā)展。合作社應(yīng)充分利用政府政策和資金方面的。成立專門的對于"農(nóng)超對接"建設(shè)小組聯(lián)農(nóng)民代表對外接觸商家,使之成為行業(yè)領(lǐng)軍人物,加強(qiáng)對于本品牌產(chǎn)品的生產(chǎn)和流通,獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

      3.規(guī)范合作社賣場之間的利益分配調(diào)動農(nóng)民積極性

      在傳統(tǒng)的"農(nóng)超對接"情況下,農(nóng)民提供個農(nóng)作物單一,不夠規(guī)范化,常常在合作中處于劣勢階段。超市需要穩(wěn)定的供貨來源,而農(nóng)戶也需要穩(wěn)定的市場銷路。在加入農(nóng)村專業(yè)合作社后。農(nóng)產(chǎn)品提供豐富,規(guī)范化,附加價值大。在合作關(guān)系中基本處于平等地位,政府一定要大力發(fā)展農(nóng)業(yè)合作社,構(gòu)建信息平臺,使市場經(jīng)濟(jì)體制條件下的產(chǎn)銷體一體化,促進(jìn)雙方達(dá)成平等的協(xié)議。并培養(yǎng)高等人才和建立合理的利益對接模式,使農(nóng)民實現(xiàn)產(chǎn)量最大化利益巨大化。在利益的驅(qū)使之下,大部分農(nóng)民選擇加入專業(yè)合作社。政府還可以通過各種渠道進(jìn)行宣傳加入合作社的好處,使農(nóng)民認(rèn)識到加入合作社是走"農(nóng)超對接"的創(chuàng)新之路。是實現(xiàn)我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化機(jī)械化的重要措施。逐步規(guī)范和擴(kuò)大服務(wù)社的規(guī)模,逐步激發(fā)農(nóng)民的工作熱情,增大農(nóng)產(chǎn)品的對外銷量。實現(xiàn)消費者超市農(nóng)民成為利益共同體,加速農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

      三、未來的發(fā)展趨勢

      人民更加追求綠色健康的食物,農(nóng)產(chǎn)品市場份額逐漸擴(kuò)張,促進(jìn)"農(nóng)超對接"模式的產(chǎn)生,它對農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展有深刻意義上的變革,同時也為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)騰飛提供了前所未有的機(jī)遇。在未來市場競爭力會更強(qiáng),"農(nóng)超對接"具有很大的成長空間,農(nóng)民合作社超市三方要互相積極的配合,達(dá)成共享經(jīng)濟(jì)的典范。政府也將進(jìn)一步加大扶持力度,推動農(nóng)業(yè)發(fā)展,給農(nóng)產(chǎn)品市場提供保證。明確專人負(fù)責(zé),責(zé)任具體,強(qiáng)化落實對接。建立全面的良好工作機(jī)制,主動與財務(wù),工商,財政,交通等部門交流。培養(yǎng)與現(xiàn)代化合作社相匹配的管理人才。將"農(nóng)超對接"向全國方面普及推廣后,零售企業(yè)必然會大量采購,逐漸降低成本,提高產(chǎn)量,利用品牌效應(yīng)來增加市場競爭力。實行扁平化管理,減少流通環(huán)節(jié)造成的經(jīng)濟(jì)損失。逐步將形成農(nóng)作物規(guī)模化,標(biāo)準(zhǔn)化,機(jī)械化。

      四、結(jié)語

      "農(nóng)超對接"指農(nóng)戶直接和商家簽訂協(xié)議。但因為農(nóng)民在合作關(guān)系上不對等,存在許多問題。在引入農(nóng)民專業(yè)合作社后,通過團(tuán)體進(jìn)行銷售,加工,運輸。成員之內(nèi)經(jīng)濟(jì)互助,信息共享。另外還有政府和優(yōu)惠政策的鼓勵,使農(nóng)產(chǎn)品更加集中,產(chǎn)量更加高,附加價值更多。將"農(nóng)超對接"與農(nóng)民專業(yè)合作社結(jié)合起來,極大的推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)走向了專業(yè)化和現(xiàn)代化道路。

      參考文獻(xiàn):

      [1]劉永鋒, 劉敏. 基于收益共享的"農(nóng)超對接"模式研究[J]. 現(xiàn)代國企研究, 2018, No.130(04):102.

      [2]金亮. 不對稱信息下“"農(nóng)超對接"”供應(yīng)鏈定價及合同設(shè)計[J]. 中國管理科學(xué), 2018, V26(6):153-166.

      [3]徐磊[1,2],郭錦墉[2,3].質(zhì)量控制、供貨能力對“農(nóng)超對接”參與行為的影響——基于合作社視角[J]. 江蘇農(nóng)業(yè)科學(xué), 2018.

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